⑴ 什么是元宇宙,和数集团元宇宙项目有哪些
元宇宙(Metaverse)是利用科技手段进行链接与创造的,与现实世界映射与交互的虚拟世界,具备新型社会体系的数字生活空间。
元宇宙本质上是对现实世界的虚拟化、数字化过程,需要对内容生产、经济系统、用户体验以及实体世界内容等进行大量改造。但元宇宙的发展是循序渐进的,是在共享的基础设施、标准及协议的支撑下,由众多工具、平台不断融合、进化而最终成形。
元宇宙作为一个具有可信的资产价值和身份认证的承载虚拟平台,网上出现了多种元宇宙的代币。
1.AXS
Axie Infinity是在以太坊区块链上构建的,受神奇宝贝启发的数字宠物世界,任何人都可以通过熟练的游戏玩法和对生态系统的贡献来获得代币奖励。
2.MANA
Decentraland是一个基于区块链的虚拟世界平台,旨在为去中心化的开源项目解决平台商赚取中间平台利润的问题,从而达成内容创造者和游戏玩家之间的低价格支付模式;项目使用区块链技术去获取并转移虚拟产权,并让用户永久性持有这些虚拟产权,甚至对其进行经营,为自己的内容创造获取利润;没有中介费用的存在,这是Decentraland最大的特性。
3.SAND
The Sandbox是一个虚拟游戏世界,通过基于以太坊的功能型代币SAND,玩家可以创建和拥有不同的桐运游戏体验,并从中获得收益。游戏玩家可以通过The Sandbox Game Maker,来创建数字资产(非同质化代币,也称NFT),将其上传到商店,并通过简单的拖拉方式来创建游戏体验。The Sandbox已经与包括ATARI,Crypto Kitties加密猫,Shaun the Sheep等50多个合作伙伴建立了合作关系,来建立由玩家创作和拥有的“边玩边赚”的创意游戏平台。 The Sandbox旨在通过区块链技术所带来的真正的所有权、数字稀缺性、盈利能力和互操作性的优势,来吸引更多的加密和非加密游戏爱好者,将区块链带入主流游戏世界。
4.ILV
Illuvium是基于以太坊网络构建的开放世界GameFi游戏。该游戏的原生货币ILV用于通过游戏的游戏赚取功能奖励游戏玩家,并作为项目的治理代币。Illuvium利用以太坊第 2 层扩展解决方案Immutable X来显着降低交易NFT所需的gas费用。与其他流行的GameFi游戏一样,游戏玩家完全拥有他们的Illuvials并可以在二级市场上交易NFT。Illuvium为玩家和投资者提供了一个非常独特的机会,收集、交易、战斗并获得稀有价值资产。
5.ALICE
《My Neighbor Alice》是一款多人合作的农场游戏。玩家在游戏中建造自己的虚拟土地,与邻居互动,进行刺激的日常活动,并获得奖励。任何人都可以通过购买一块土地加入这个世界,并参与各种活动,如种植、钓鱼、捉虫和养蜂。活动、共享任务和比赛带来宝贵的奖励,提升玩家在游戏中的地位。受《动物森友会》(Animal Crossing)等成功游戏的启发,该游戏为想要享受游戏体验的普通玩家提供了有趣的情节,也为想要收集和交易非同质化代币(NFT)的玩家提供生态系统。
6.TLM
Alien Worlds是NFT DeFi的元宇宙,可以模拟玩家之间的经济竞争与合作。 通过激励玩家争取Trilium(TLM),用户可以控制自治组织(Planet DAO)并获得更多游戏玩法所必需的。
在Alien Worlds的宇宙中,玩家可以获取NFT(数字游戏物品)来挖掘TLM,进行战斗并完成游戏中的任务。 根据他们的策略,玩家可以购买和组装最适合其游戏玩法的NFT。 此外,玩家可以通过选举六个Planet DAO的委员来参与管理,从而影响游戏的方向。
7.SLP
SLP(Small Love Potion)是一种可以在以太坊区巧轮亩块链上使用的ERC-20代币。Axie Infinity是一款在以太坊区块链上运行的游戏(dapp),用户可以在这里收集、饲养、繁殖和战斗名为axies的虚拟生物。Axies和现实生活中的宠物非常相似,每一个都有自己独特的特征和外表。
8.STARL
星链是以太链上一个100%由社区拥有的去中心化的虚拟空间元宇宙+nft项目。Starl是星链元宇宙生态系统的唯一治理代币。虚拟太空游戏、NFT拍卖、交易虚拟卫星、航孝森天器、购买卫星土地、交易宇宙空间中的生活用品,通过社交来探索整个宇宙。探索未来,即刻起航。
9.GHST
GHST是作为DAICO(DAO治理的代币销售)发起的,这意味着所筹集的资金由社区管理。GHST被描述为启用了DeFi的加密收藏品项目,使用户可以收集、竞争和组合他们的Aavegotchis,以获得游戏化的DeFi体验。
10.DPET
MyDeFiPet是一款虚拟宠物游戏,将DeFi、收藏品和玩家个性相结合。MyDeFi宠物在支持的网络上运行,包括币安智能链和KardiaChain。DPET代币是游戏中的主要货币,用于交易、交换、改善宠物和它们的特殊品质,主要流通于在第一阶段。
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⑶ “比特币之父”中本聪为何会神秘消失
中本聪到哪里去了?在我看来,中本聪可能一直都不存在。或许他只是一个代号,又或许他只是一个比特币团队捏造出来的名字,这么多年过去,外界一直在推测中本聪的身份,但是没有人见过他真人。
比特币的情况从一开始推出到现在,比特币经历了高峰也经历过低谷,现在比特币的价值已经趋于稳定,普通人想要依靠挖矿获得比特币,基本上很难做到,在成本上也很难控制。所以基本可以确定,普通人想要依靠努力靠比特币发财,基本已经没有可能了。而现在加要加入炒币圈,我个人也认为不太理智。一是因为大家都知道比特币的价值,没有便宜可以随便捡。二是比特币是否会在未来大有作用,目前还没有人可以给出百分百的保证。所以,炒币需谨慎,如果你一定要炒,那就看看自己的钱包是否有足够的钱吧。
⑷ 2021创新趋势解读!中英全球创新论坛干货集锦 | 论坛直击
2020年正值技术发展的高峰元年,人工智能、区块链、大数据、数字化、工业互联网等议题成为 社会 关注的焦点。与此同时,各企业都在面临着技术驱动的行业颠覆和动荡不安的市场环境。 面对未来,我们究竟应该如何重新出发?
12月12日至13日,跨越疫情阻碍,“2020中英全球创新论坛”在线上举行。 来自剑桥大学、牛津大学、北京大学与浙江大学的著名专家学者聚焦商业创新,对企业管理创新方向、跨境技术合作、创新创业服务、中英科创园发展等议题进行了深入地探讨。
本次论坛由创合汇新商学联合剑桥大学哈默顿学院共同举办,通过10场重要议题和2场圆桌论坛,为来自全球的学者、商界领袖和创变先锋等各界人士构建了一个互相分享新知与方法,互相汲取信心与力量的场域。
DAY 1
/ 开幕词 /
创合汇商学院、创合汇云大学院长谷来丰先生首先为本次论坛致开幕词。谷院长指出,创合汇新商学的使命之一就是推倒大学的围墙,重塑商学教育,让知识能够流动起来。我们希望通过不懈的努力,能够为更多创新创业者赋能,提高大家的能力、拓宽视野,从而助力中国创新。基于此,我们与多所国内外顶尖高校建立合作,不仅加强学术交流,同时共建教学中心,引进国外优秀的商学院学位项目,包括荷兰商学院的MBA项目、美国雪兰多大学的MBA项目、比利时列日大学HEC列日高商EDBA项目等。
最后,愿论坛在这个与众不同的寒冷的冬季里能给大家增添温暖和信心!
/ 创新不可预测 /
北京大学国家发展研究院联合创始人、教授张维迎表示,创新不可预测。因为创新是我们做过去没有做过的事情,过去的数据都不能告诉我们未来什么是正确的,什么是错误的。
张教授指出,企业家决策并非完全基于科学决策。我们一般认为科学决策最了不起,但科学决策是基于数据和计算,给定的数据,只要计算方法不发生失误,那答案就是唯一的。企业家决策不同于数据和计算,而是基于想象力、直觉和判断,所以同样的数据,不同的人得到结论是不一样的。因此企业家决策是没有共识的,多数人同意的不能叫做创新,只有少数人同意的才可能是创新,所以企业家决策并没有标准答案。如果我们混淆了这一点,完全用科学决策来替代企业家决策,就可能会阻碍创新。
/ 人工智能的未来 /
华中理工大学人工智能博士,北京大学信息科学技术学院教授黄铁军表示,回顾一下人工智能发展的 历史 ,对于人工智能未来的预测其实很难,但是如果我们从本质上看,智能就是一种功能、现象。那么我们真正要预测未来要看的不仅仅是智能本身,而是要看实现智能所依赖的机器载体的变化,这种变化会带来根本性的变化,而这种根本性的变化也是我们预测未来的一个最主要的依据。
如果我们要看10年、20年甚至更长的时间,而是要看实质上未来的智能系统要干什么。我认为未来的智能系统的基本任务实际上是要在自然的环境里面、开发的环境里面进行 探索 ,去面对真实的挑战,去解决问题。就像我们人要在一个复杂环境里边实现 探索 ,然后解决问题一样。
/ 剑桥大学产学研演化之路 /
剑桥大学衍生技术公司CEO,剑桥大学技术转移办公室国际拓展计划负责人Brain Corbett教授为大家分享了剑桥的生态系统是怎么样支持创新的,以及剑桥大学的技术商业化之路。
Brian Corbett教授表示,在过去的几年,剑桥大学成为了世界上第三大大学创新生态系统, 那么, 剑桥大学成功的秘密是什么呢?
还有就是通过科研能够带来很大的影响力,科研的影响力是通过产品或者技术的商业化进行提供的,通过我们的研究过程可以去很好地与终端消费者进行连接,能够让消费者享受到最新的科学产品。
主持人:请教一下邓博士,其实北大科创园与剑桥相似,都是依托于北京大学,拥有大量产学研的资源,请您跟大家介绍一下目前的发展状况以及成果。
邓仲明: 我们是北京大学下面的 科技 园。我们基础人才更多的来自大学跟科研机构。我们更多是从北京大学和其他的一些大学,来找到一些创业的团队来到我们园区。目前我们园区有60多个创业团队,大概三分之一来自北京大学,也有来自其他大学清华、哈工大,也有15个团队来自国外。我们现在已经有45家企业毕业,毕业是什么意思呢?在中国的概念毕业就是拿到国家高新技术企业认证。
所以总体上来说,我们是非常欢迎跟大学科研机构合作,包括国际上的合作。目前来说我们已经跟加拿大、跟德国在建立合作。
DAY 2
/ 变革时代的创新管理 /
浙江大学管理学院创新创业与战略学系副主任、教授郑刚老师为大家分享了变革时代的三大创新法则。
第一个法则,在当前的变革时代我们该怎么做,我的建议是在理念上要树立全面创新观,也就是说创新不光是单纯的技术方面的问题,商业模式、市场、文化、组织结构等等这些都可以通过创新来为公司创造价值。
第二个法则,在VUCA变革时代行动上应该怎么做,我的建议就是精益战略,能够小步快跑,快速迭代。
第三个法则,在组织形式上我们该怎么做,我的建议是怎么样“一企两制”建立二元型的组织,什么叫二元型组织,一方面要确保现有的主营业务第一曲线越做越好,另一方面也要提前地培育和布局第二曲线即未来的增长点。
/ 双循环驱动下的投资逻辑 /
国科嘉和投资管理有限公司合伙人、原中国电信天翼创投常务副总经理陆佳清表示,双循环驱动下基本的投资逻辑在于,比如我们看“新基建”领域,或者说“十四五”期间TMT领域的大的逻辑,可以分为两类:
第一个,所谓的技术卡位。比如说我们国家大的芯片,如飞腾、龙芯、海光等等,其中你占了一个,你就显然在桌面和服务器端有你一席之地。这是一个典型的卡位逻辑。
第二个,业务卡位。我们又看到有一些商业的逻辑,叫业务卡位,比如说讲信息安全,典型的信息安全的赛道就是一个散碎的赛道,这个当中很多领域都是两位数的增长,包括工控安全、数据安全都在两位数的增长,但是任何一个其中的细分方向只有小几十亿,整个市场容量是不大的。我们会发觉,在这当中首先你在细分赛道要有一个业务卡位,然后迅速地要横向长才能长到一个非常大的公司。
/ 剑桥商业创新与孵化器发展 /
剑桥大学材料科学博士,剑桥 科技 园圣约翰创新中心执行董事Alex Smeets表示, 科技 园、加速器、孵化器并没有一个统一的定义,都是取决于我们如何去运营这些园区或者孵化器。有一些大型的加速器,并不是提供一个专注于线下或者硬件的设施,有的时候我们会提供一些共享的办公空间或者办公桌以及其他的设施。
剑桥大学第一个这样的加速器叫做畅想空间企业家加速器,这个加速器的宗旨是希望能够改善几百万的人的生活,就是通过这个加速器里入驻的这些创业公司更好地改善人们的生活,所以我们也提供了一系列的硬件和软件设施,包括共享办公空间、创业社群资源、对接成功企业及投资者、提供一些现场的咨询。
第二个加速器是成立于2012年,这个加速器有着一些教学的任务,还有一些为创业者开设的培训和辅导的项目。这个加速器是由商学院所运营的。
还有一个孵化器和共创中心叫做巴克莱雄鹰实验室孵化器共创空间,它是在2007年、2008年之后成立的,国家很希望去重塑金融和银行界的信誉,所以这个孵化器和共创空间是提供了一些私人的办公室和会议空间。
/ 加密货币与区块链 /
伦敦政治经济学院博士,剑桥替代金融中心及宏观经济学中心研究员Garrick Hileman表示,一个区块链初创公司的创始人曾经说,区块链能够帮助我们将一个不要做恶人的世界转变为一个不能做恶魔的世界。因为现在有了区块链之后,不会有数据篡改或者有盗窃等等一些恶意的作为,因为区块链是一个没有中心化的技术,所以使用区块链能够做很多的事情。除了数字货币之外,我们还可以做智能合约,它是一个在区块链技术上运行的一个软件,可以在这个平台上去进行一些智能的合约的达成。
Garrick Hileman也谈了大家对于区块链存在的一些常见误区。他表示:
区块链目前已经被大家炒得非常热,第一个误区,认为区块链是不需要信任的。但其实区块链是需要一定程度的信任,数字货币不是自动就是安全的,它不是100%安全的,并且区块链不是自动的就比其他的系统安全。
第二个误区,认为区块链是防篡改或者永恒不变的。但这不是正确的,其实我们的交易可以被逆转,并且交易可以在一些特定的情况被逆转,并不是永远防篡改的。但是它在很大的程度上可以去防止篡改,因为它是分散性的,而且基于它的技术架构很难去进行人为的篡改,但是它并不是完全防篡改的。
/ 算法博弈与计算机 社会 选择 /
普林斯顿大学博士,牛津大学计算机科学系教授Edith Elkind主要为大家分享了人工智能在安保领域的应用。她表示,做安保工作的挑战之一就是安保资源非常有限,例如说在机场,保安不能在每一个节点部署足够的人手。在保护野生动物时也面临着巨大的挑战,需要看攻击者如何部署,如果说攻击者不观察我们的情况,那么我们的工作会变得更加容易,但事实并不是这样的。
因为攻击者的攻击是不可预测的,我们无法预测他们的攻击方案,战略只能是进行智能的随机分配,有些目标可能对于攻击者更加重要,但是无法预测,所以只能进行随机的分配,评估一下哪个目标对于攻击者更加重要。这就是人工智能可以发挥作用的地方,人工智能帮助我们决定如何进行安保警卫的部署,以及帮助我们预测袭击者的袭击目标。
圆桌论坛
《中英创新产业园区发展之路》
以《中英创新产业园区发展之路》为主题,剑桥大学材料科学博士,剑桥 科技 园圣约翰创新中心执行董事Alex Smeets博士;普林斯顿大学博士,牛津大学计算机科学系教授Edith Elkind博士;中国技术创业协会全国孵化联盟主任,中国技术创业协会国际 科技 合作部部长王晓利先生 ;浙江大学管理学院创新创业与战略学系副主任、教授郑刚先生共同出席了本次圆桌论坛。
主持人:首先我想请问王秘书长,请您从中国的角度谈一下,如果我们需要和海外的科创园合作,发展方向在哪些领域。
王晓利: 我们现在在开展许多海内外的合作,从园区服务来讲,就是帮助国内园区设立海外的创新中心或离岸孵化器,今天因为疫情的影响,原来线下交流交往的方式暂时停止了,现在也在 探索 更多的国际合作方式方法。
在园区方面,一个是设立海外创新资源中心,另外一个是组织相关创新创业活动,这里包括各类大赛。我们也在为双向孵化企业提供相应的专业服务,包括公司注册、政策申请、海外合规、产品贸易、海外投融资、海外招聘、海外大型会展及海外宣介会等服务。
在企业层面,第一个是在帮助国内的企业设立海外研发中心和海外实验室,帮助国内企业寻找技术合作伙伴,拓展海外市场和全球化的发展。第二个是帮助合作国家的企业进行项目孵化,加速路演服务,这就是目前在做的国际合作方面的工作。此外,我们亦想和英方探讨共同成立海外投资基金,互相推荐优质项目、承担辅助投后管理责任,分享基金投资收益。
主持人:Alex博士,请您分享一下中英双方在孵化器和科创园方面的合作机会。
Alex Smeets: 与中国的孵化器和科创园机构合作是非常关注的领域,过去已经有了一系列的合作活动非常成功,目前在不停地 探索 和学习如何更加好地合作。
现在谈到合作机会,过去有遇到一些挑战,在不同的国家,科创园管理和运营的方法是不同的,剑桥大学的科创园和孵化器是以非常商业化的方式去运作的,很少有科创园和孵化器是由政府主导出资建设的,基本上是完全商业化的运行,也就是说有一个业主是通过出租的方式获得盈利,孵化器和科创园不会太深入地加入到公司的运营,是有很多公司找到我们,所以公司自己需要先有一些商业活动和规模,自己去做决策,这是第一步。
如果他们找到我们的话,我们会尽可能地提供帮助,这一点与世界上其他的科创园不太一样,有一些国家的科创园和孵化器会对入驻公司的商业运行有一定的管理和控制,我们只是给他们提供咨询和指导,如果他们需要任何的支持会来找我们,但我们不会主动介入到他们公司的运营。
主持人:请问郑教授,就中国的现状来看,科创园在国家创新战略上可以实现什么样的角色和功能?
郑刚: 科创园在地区发展里扮演着非常重要的角色,在过去40-60年的时间里,科创园已经证明了自己的重要性。大学在科创园里面一直扮演着很重要的角色,硅谷企业的人才都是从斯坦福出来的,斯坦福大学给科创园提供了很多宝贵的人才,科创园在创新上需要在不同区域有不同的战略。
譬如说怎么样让大学的科研成果更好地实现商业转型?人才创业精神怎么样更好地利用起来?还有底层设计和大学知名校友资源,不管是对地区还是国家来说,我觉得科创园在创新当中非常的重要。
主持人:Edith教授,请您分享下,中国现在有很多的这些科创园都是以人工智能为主的,在英国是否有类似的互联网的科创园?我们怎么能够更好地将电脑 科技 和科创园进行连接?
Edith Elkin: 据我所知是有一些是会结合人工智能以及生物技术相关的这些企业,我们有一些人工智能公司,他们在独立运作以及利用人工智能技术这方面目前是做得比较好的。这些企业他们也会去做很多不同的生物技术方面的实验,在这些实验当中他们会融合很多人工智能以及生物技术。
我在大学里面也看到有一些团队,很好地把这两者结合在一起。在人工智能的领域,我想可能物理上的地域上离得非常近也是非常重要的一点。在牛津大学周围也有一些科创园,有很多的公司是做人工智能以及算法的公司,我们看到一些公司也非常成功。
通过本次论坛, 中英双方更加坚定开放创新是正确的方向,未来将共同 探索 中英创新技术合作体系和双向孵化合作机制,通过共同开放各自的创新资源和孵化空间,互推双方企业合作需求,合作建设联合实验室,共建离岸创新中心;联合组织开展创新创业活动等方式实现创新资源的互通共享、 科技 项目的双向孵化;同时也为两国企业开发海外市场、技术联合研发、海外投融资等提供专业服务支持,共同 探索 中英 科技 创新合作的新路径,营造中英 科技 创新生态的良好环境!
本场论坛由资深创新管理与组织发展专家,
国际技术转移与产业孵化顾问,
创合汇新商学特聘导师 吴大有 先生主持
创合汇新商学 是基于上海交通大学等国内外知名院校优质资源的基础上成立的全球新一代商学教育平台。平台致力于打破大学围墙,重塑商学教育,突破教育界与产业界的界限,培养商界精英、成就卓越企业。未来,创合汇新商学将始终保持着对教育的使命感、责任感,不断创新,进一步为中国的创新创业者带来前沿知识,拓展视野,提升格局,助力中国创新!
⑸ 2020金融博览会有哪些
2020第十四届深圳国际金融博览会
The 14th Shenzhen International Financial Expo 2020
时间:2020年11月2-4日 地点:深圳会展中心(1号馆)
组织机构
主办单位:深圳市人民政府
支持单位:中国国际贸易促进委员会、中国国际商会
承办单位:深圳市贸促委 中国金融电子化公司 深圳市金额办
中国人民银行深圳市中心支行 深圳银保监局 深圳证监局
深圳证券交易所 前海深港现代服务业 合作区管理局 深圳国际商会
⑹ 数字货币是不是骗局
有一些是;比如
一;ICO也被称为代币销售。代币生产和众筹,是初创企业通过向早期支持者发行新数字代币筹集资金以支持其发展的创新方式。 由于ICO能够筹集大量资金并ICO领域内并没有完善的法律规定,因此它已成为网络犯罪分子的有吸引力的市场。
诈骗者将创造一种看似合理的产品,以吸引相信公司未来发展的投资者投资。 在筹集到足够的金额后,这个ICO的创始团队就会带着数字资产消失的无影无踪。 以小编在CoinBAB平台和其它几个著名平台操作的经验来看,Confido就是一个典型的ICO诈骗案例,他们宣称正在研发一个基于智能合约的ICO平台,该平台在募集了大约37.5万美金后瞬间消失。
为避免自己成为ICO骗局的受害者,请务必在投资前对ICO进行深入研究。 自己要熟悉产品/服务,核实ICO背后公司的合法性,研究该项目的创始人背景。 同时你可以在Reddit和BitcoinTalk论坛寻找合法的项目,因为其他社区成员很可能已经做了一些研究,而这些研究通常是在这些平台上共享的。
骗局之二:广告诈骗
警惕那些引导你进入钓鱼网站的数字货币平台广告,最近的一些案例中不乏放在Google上的克隆交易所网站广告和放在Reddit上的Trezor硬件钱包广告。一定要将正确的链接保存书签,而且不要浏览其他看起来很相似的链接。Mwtamask等Chrome的扩展应用也可以帮助避开钓鱼网站,想要赚钱就要冒险,但是在冒险的前提必须要多学习、多看才行。
骗局之三:虚假赠送
现在有部分不合法的数字货币交易平台大张旗鼓的打着免费赠送XX数字货币几百个,几千个、甚至更多,行业人士一看就知道这些不靠谱,其目的就是骗你去注册,当你真正注册成功之后他们会找各种理由推托。加密数字货币也属于资产,没有人愿意平白无故的把自己的资产毫无条件的赠送给任何人,除非是合法的、专业且正规的交易平台,CoinBAB和其它几个平台在这方面做的还是不错,当你入驻之后会送你十几枚、几十枚的新型的货币让你尝试操作一下,小编看来这是比较人性化的。
骗局之四:虚假交易所和钱包网站
为了确保让更多潜在用户看到,犯罪分子通常会购买Google广告。 这样虚假网站就会在人们搜索钱包或者交易所的时候以第一结果出现在用户眼中。 为避免这种情况,请仔细检查您所在页面的网址,并确保其网址正确。也可以在Twitter或其他社交媒体渠道上寻找这些服务的提供商,以便实时更新最新信息。
国内的网站大家更要注意,如打开网站遇到钓鱼网站、没有备案的网站、或是备案不明确的网站等等,这些都是属于非法网站,不被国家不被行业认可的网站,大家注意!
现在有很多钓鱼网站虽说是备案了,但是新手小白会很难看出来,如果是非法的网站他们不可能用自己的信息备案,他们会利用第三方的虚拟资料进行备案,这样新手小白一般很难看出来。
骗局之五:拉人头
某些平台为了吸引更多会员加入,往往会采取传销方式进行疯狂的推广,美其名曰“动态奖”本质上就是“拉人头”。
我们以“万福币诈骗案”为例,每个级别对应不同的奖金回报,发展了下线就能获得提成,并可层层提成,最低一星级会员可获得下线会员交纳资金10%的提成,发展的会员达到一定数量还可晋升级别,获得更多提成;5钻级会员获得下线会员交纳资金提成比例则高达80%
在小编看来,正规合法的交易平台一部分是没有邀请链接的,因为他们不缺用户,至少在小编以前做CoinBAB的时候是这样的。只要平台口碑好,活跃用户多,不管在哪里,都会非常受欢迎。所以小编一直认为非法的平台绝对做不长久的,尽管部分人是赚钱了,但是早晚也要吐出来。
⑺ 比特大陆控制权争夺战:市场派与技术派的决裂
尽管比特大陆在矿圈行业被称为综合实力第一,但比特大陆内部控制权的争夺能否让其保持市场地位,尚难预料。 全球最大矿机生厂商比特大陆两位创始人之间的争权大戏正在全面拉开。
10月29日,比特大陆创始人吴忌寒突然发难另一位创始人詹克团,试图通过一系列举措将詹克团从比特大陆彻底赶出去。
根据工商资料显示,10月28日,北京比特大陆科技有限公司法定代表人、执行董事由詹克团变更为吴忌寒,而跟随吴忌寒多年的葛越晟出任新的监事。
颇具戏剧性的是,此时,詹克团正以比特大陆董事长身份参加2019深圳公共安博会,并在安博会开幕前发布了最新版AI服务器,雄心勃勃地进军视频图像智能分析领域。等到詹克团听闻自己将要被罢免的消息,匆忙赶回北京时为时晚矣,进入公司的权限已被关闭。
面对吴忌寒突如其来的“逼宫”,詹克团显然准备不足。为此,詹克团沉默十天之后,终于在11月7日发布公开信作出回应。他声称自己在事发前毫不知情,但会通过法律途径尽快回到公司,结束这段非常时期,恢复公司的正常秩序。
“吴忌寒强势回归的直接原因,就是詹克团在经营管理上的混乱。”一位与吴忌寒和詹克团颇为熟悉的比特大陆前高管梁启源向《中国新闻周刊》透露。2018年初,詹克团找来有华为公司背景的HR负责人,对比特大陆的组织体系进行彻底改造,参考华为的组织架构让研发人员去做HR,HR去做销售,销售去做财务。
今年9月,詹克团再次开始新一轮企业管理结构调整,很多比特大陆老员工不堪其扰,纷纷被迫离职。
詹克团。
正当两位创始人忙于争夺控制权之时,号称全球第二大 比特币 矿商嘉楠耘智于10月28日向美国证券交易委员会(SEC)递交了招股说明书,拟募资4亿美元。
而在矿机市场神马矿机今年销量表现优于蚂蚁矿机,矿池方面先后被Poolin和F2Pool超过。
尽管比特大陆在矿圈行业被称为综合实力第一,但比特大陆内部控制权的争夺能否让其保持市场地位,尚难预料。
“政变”始末
10月27日,比特大陆董事长詹克团亲自率团去深圳参加2019深圳安博会。让詹克团完全没想到的是,一场针对他的“政变”正在2000公里外酝酿着。
吴忌寒选择突袭詹克团的时机十分巧妙。10月29日中午,吴忌寒以比特大陆创始人、比特大陆集团董事会主席、北京比特大陆科技有限公司法定代表人、执行董事的身份发出第一封全员邮件,宣布解除詹克团在比特大陆的一切职务,即刻生效。
此外,吴忌寒还在全员邮件中表示,比特大陆任何员工不得再执行詹克团的指令,不得参加詹克团召集的会议,如有违反,公司将视情节轻重考虑解除劳动合同;对公司经济利益造成损害的,公司将依法追究民事或刑事责任。
紧接着,吴忌寒发出突袭詹克团的第二封全员邮件,内容为解除现任HR负责人王治的职务,重新任命原HR负责人索超,并宣布召开员工大会。据前述比特大陆前高管梁启源透露,被解除职务的王治系詹克团从华为公司挖来,而重新担任HR负责人的索超则是此前跟随吴忌寒创业的元老级员工。
在随后紧急召开一个多小时的员工大会上,吴忌寒开始做全体员工的思想工作。他从比特大陆创业故事讲起,一一解释公司发展背后的战略决策,历数詹克团决策上的“疯狂行径”,例如将不成熟的10nm芯片流片量产,导致公司损失15亿美元等。
“我必须回来拯救这家公司。”吴忌寒批评詹克团极度缺乏商业经营管理的能力。
一位比特大陆前员工猜测,由于比特大陆股权结构采用VIE架构,北京比特大陆公司由香港比特大陆公司全资控股,吴忌寒很有可能是凭借后者执行董事职位更换了北京比特大陆的法定代表人和执行董事。
对此,詹克团表示“很尴尬”,他称自己一直在埋头搞技术、做产品、拼业务,不知道身为比特大陆创始人、第一大股东,在因公出差和毫不知情的情况下,其在政府部门登记的法定代表人的身份可以被突然变更。
在一封《让我们一起努力,共渡比特大陆非常时期》的公开信中,詹克团不无伤感地比喻道,“当巨变来临的时候我才知道,在影视剧里发生过无数次的,被自己曾经最信任的合作伙伴、一起奋斗的‘兄弟’,背后狠狠捅刀的桥段真的会发生。”
很多人同样没想到,吴忌寒与詹克团之间会走到这一地步——一个被誉为“比特币布道者”,一个被称作“ 区块链 首富”。他们曾是投资者口中专业互补的创业典范,如今却陷入“兄弟阋墙”、倒戈相向的尴尬境地。
路线之争
2005年,吴忌寒从重庆重点高中南开中学毕业,考入北京大学经济学院,辅修了第二专业心理学。2009年本科毕业后,吴忌寒就进入一家投行做起风险投资分析师工作,并很快成为一名投资经理。
2011年,吴忌寒的命运从接触比特币开始改变。也许是基于对比特币的好奇和热爱,他将几乎所有零花钱都拿来买比特币,投行的其他同事也会让他代买比特币。
值得注意的是,当时在投行跟随吴忌寒实习的葛越晟,后来一路追随他来到比特大陆。比特大陆前高管梁启源透露,在比特大陆创业早期,吴忌寒和詹克团都没有太多资金,葛越晟家族投资了很多钱,家族很多人都是股东。后来,这笔投资也让葛越晟一跃成为“90后首富”。
也是在2011年,吴忌寒结识了来自广西国土资源规划院的工程师刘志鹏(长铗),他们一起凑钱办了一个比特币资讯网站,即巴比特。如今,巴比特已是国内最知名比特币资讯网站之一。吴忌寒在巴比特发的第一篇专栏文章,就是他用比特币在中国购物的经历。2011年底,吴忌寒翻译了中本聪的那篇创世论文,让他成为比特币在中国最早的布道者。
2012年8月,被比特币世界称为“烤猫”的中国科技大学少年班学生蒋信予在深圳成立公司,宣布制造ASIC矿机的计划,并通过一个“虚拟IPO”项目在线筹款,按照0.1比特币一股的价格,发行了16万股,购买购票者可以分红。
看到这一消息,吴忌寒买了15000股烤猫公司的虚拟股票,成为烤猫矿机的早期重要投资人。2013年,烤猫矿机取得了重大成功,却面临着国内阿瓦隆矿机的激烈竞争。与此同时,国外Bitfury团队成功研发出全定制的挖矿芯片,其功耗极低,让烤猫公司遭遇前所未有的危机。这让吴忌寒意识到自主研发芯片的重要性,于是决定要成立矿机制造工作。
可是,经济学和心理学出身的吴忌寒并不懂技术,他需要一个技术合伙人。吴忌寒从名片夹里找到詹克团的名片,这张名片是他3年前在北京街头收到的。当时,詹克团手下的业务员主动上前推销业务,就这样詹克团进入吴忌寒的视野。彼时吴忌寒需要一个芯片设计师,他第一个想到的是詹克团。于是,吴忌寒将对比特币的了解通过邮件发给詹克团。
詹克团先后就读于山东大学和中科院微电子研究所,曾在清华大学信息技术研究所担任研发工程师。吴忌寒找到詹克团时,他正在运营一个名为DivaIP的创业公司,主要经营机顶盒芯片业务。
詹克团回忆道:“我花了两个小时阅读维基网络上有关比特币的内容,我意识到比特币是具备发展潜力的,所以我毫不犹豫决定加入。”最后,詹克团召集机顶盒芯片团队加入比特大陆。
从两人的学习和工作背景可以看出一些差异。现年40岁的詹克团被称为比特大陆的“技术大脑”,拥有15年集成电路行业的管理及营运经验。他曾在6个月时间就开发出比特币第一代矿机,能效远超同行,打下了比特大陆的业界基础。
由此,舆论将吴忌寒称为“市场派”,而詹克团则被称为“技术派”。此前就传出两人对公司发展的侧重点不同,彼此都想把比特大陆引向自己熟悉的方向。“吴忌寒主张公司继续开发新矿机,并重仓BCH(比特币现金),继续在数字货币行业发展;而技术出身的詹克团,则希望将公司转型成为一家芯片制造企业。”
知情人分析认为,两人的内斗或源于路线之争,即市场派与技术派决裂。
起死回生
2013年,比特币价格疯涨,开启新一轮牛市。从25美元涨到260美元,比特币只用了不到三个月,就翻了10倍。由于比特币价格波动加大,所以时间至关重要。比特大陆必须加快产品推出速度,才能把握此轮牛市获利的机会。
当时,比特币矿机市场长期由嘉楠耘智和Bitfury霸占。詹克团凭借十几年芯片研发经验,从草拟想法到完成产品总共只花了半年时间,就带领团队实现了各项技术突破,自主研发出55nm挖矿芯片BM1380。2013年11月,比特大陆推出了第一代蚂蚁矿机(AntMiner S1),性能大幅优于同期市场份额第一的阿瓦隆矿机。
在上述公开信中,詹克团这样来回忆当时研发的辛苦,“我记得,研发第一代芯片时,服务器过热死机,半夜起床去开机;我记得,测试第一代芯片时,在深圳连日彻夜奋战的情形;我记得,捧着第一台S1矿机的合影;我记得,当芯片技术指标山穷水尽疑无路时,团队兄弟们多次欲以头撞墙的痛苦。”
此后,詹克团领导技术团队不断将蚂蚁矿机更新换代。在短短两年时间里,蚂蚁矿机就从S1迭代到S4。
吴忌寒曾表示,“2014年,我们的业绩飞涨。团队的执行能力始终让人称赞,我们用两年的时间做了四款芯片,每次芯片一出来就能及时生产出矿机。”
事实上,比特币价格在2013年11月到达高位后,就再也支撑不住。随后位于日本的全世界最大的交易中心Mt。 Gox发生欺诈事件,更是成为比特币价格崩盘的导火索。
从2014年开始,比特币又进入长达两年的熊市。价格暴跌、信仰崩塌,曾经潮水般涌入的人群,也开始迅速退场。
曾经,比特币价格飞速上涨时,矿机生产中巨大的利润让资本接踵而至,创业者相继跑步进场。除了比特币矿机,莱特币矿机也开始出现。一时间,龙矿矿机、比特花园矿机、氪能矿机、宙斯矿机、银鱼矿机、西部矿机……几十家矿机厂商竞相角逐。
如今,当市场陷入长期熊市时,挖矿成了不划算的生意。没有人愿意花费昂贵的电费,去挖一大堆价值不断下降的数字货币。全网算力出现滞涨,矿机销售面临断崖式下跌,各大矿机厂商迎来大洗牌,只剩下比特大陆、嘉楠耘智等少数几家矿机厂商。
更令人唏嘘的是,矿机研发先驱烤猫在2015年突然消失,至今杳无音讯。有人怀疑,烤猫被谋杀了;有人认为,他只是隐藏起来;还有人说他有抑郁症,需要靠药物缓解,种种猜测充满了比特币论坛。
比特大陆在长期熊市中,几乎也接近破产边缘。吴忌寒为筹措资金,卖掉此前积攒的比特币,来保证研发和投片的继续。此时,詹克团正在研究比特大陆第五代采矿钻机Antminer S5,其与S1相比减少了约三分之一的功耗。
“随着比特币的价格上涨,矿工们回到了矿场,Antminer S5也成为其挖矿工具。当时,其他矿机厂商没有持续投入研发,第五代蚂蚁矿机S5成了最好的矿机,一下子让比特大陆起死回生。”一位比特大陆矿机业务渠道商称。
矛盾公开
早在2018年9月26日,比特大陆就宣布赴港上市,从而揭开了这家矿机巨头的神秘面纱。
比特大陆以矿机业务起家,在全球矿机市场份额占比近七成。招股书显示,比特大陆收入主要来源是矿机销售、矿池联运、矿场服务、自营挖矿四大业务。凭借这四大主营业务,比特大陆的收入和利润在2017年增长较快,并在2018年上半年达到了巅峰值,调整后净利润高达9.52亿美元。
从收入角度看,比特大陆2017年的总收入为25.18亿美元,较2016年的2.78亿美元增长806.95%。2017年和2018年上半年,比特大陆的营收分别为25.17亿美元、28.45亿美元;2017年和2018年上半年,比特大陆的净利润分别为7.01亿美元、7.42亿美元,调整后净利润均为9.52亿美元。
从业务构成看,尽管比特大陆并不局限区块链领域,而是寻求双线布局AI领域,但依旧难掩公司过度依赖“挖矿”业务的现实。招股书显示,2018年上半年,比特大陆矿机销售收入为26.84亿美元,占营业收入比例为94.30%。
正因为如此,比特大陆的业绩很大程度上与比特币价格直接挂钩,这也导致比特大陆最终梦碎港交所。
对此,港交所总裁李小加曾侧面回应称,港交所的核心原则是上市适应性。言外之意,即是比特大陆上市不符合上市适应性。
果然,到2018年下半年,全球加密资产市场彻底转熊,比特币价格从高峰时的近20000美元跌至不足4000美元,跌幅高达80%。而吴忌寒一直支持甚至投入巨额资金的BCH在11月硬分叉后的价格,大幅缩水至不足200美元。
加密资产市场的大溃败,直接导致矿机销售业务惨淡,降价、促销也难掩颓势。面临行业寒冬和监管的双重挤压下,比特大陆面临着主营业务急剧下滑的处境。自2018年四季度以来,比特大陆更是不断传出陷入巨亏、砍掉边缘业务、大规模裁员、高层不和等负面传言。
币价大跌,矿企库存高企,芯片流片失败,AI芯片无法产生收入,BCH分叉,上市失败,诸多问题一起爆雷在2018年下半年,比特大陆迎来最困难时刻。据梁启源透露,公司账上现金流最少的时候只有千万级别。
“就在那天,我们接到供应商的电话,要求公司结清应付账款。北京银行已经同意给我们的 贷款 额度在第二天就被削减了。”谈及此事,吴忌寒在员工大会上不禁感慨:“如果不是比特币价格在随后几个月反弹……公司可能没办法撑过去年冬天。”
重压之下,比特大陆开始砍掉边缘业务,并进行大规模裁员。2018年12月以来,比特大陆裁撤了开源社区、区块链金融、AI机器人等尚未盈利的创新业务。比特大陆近3000人的团队也裁到了1700多人,裁员比例超过50%。
然而,在2019年初的年会上,詹克团回答员工关于BCH的提问。他说,未来要客观中立地对待各类币种。吴忌寒立马上台反驳:你的矿机失去竞争力,被抢走了市场,为什么要怪到BCH身上。
“场面极其尴尬,矛盾已经公开化。”一位比特大陆内部员工透露。
控制权争夺
从一开始,吴忌寒和詹克团决定效仿谷歌,实行联合CEO制度。在很多投资人的故事里,吴忌寒和詹克团象征着偶遇、相知、互补、成功的创业典范。
利用不同专业背景进行互补,在业务上,两人有着很明确的区分。吴忌寒负责投资、矿池、矿场、矿机销售,詹克团负责技术、供应链、生产、AI,人力、财务、法务等则是向两人共同汇报。
创立之初,吴忌寒和詹克团达成一份奇怪的对赌协议,即是不给詹克团工资,而是当詹克团研发出矿机芯片后,就给技术团队60%的股份。随着蚂蚁矿机不断迭代更新,詹克团都能获得股份激励,逐渐詹克团持有股份越来越多,最终成为比特大陆的第一大股东。
不过,吴忌寒对于詹克团的股份激励颇有微词。吴忌寒承认自己答应,每一次矿机芯片达到指标,就给詹克团团队一定股份。但在10月29日比特大陆全员大会上,吴忌寒攻击詹克团把绝大多数股份占为己有,而没有分给团队,这是他成为大股东的原因。
随着双方矛盾逐渐公开化,吴忌寒和詹克团开始互相指责对方战略失误。詹克团攻击吴忌寒做BCH,导致公司亏损;吴忌寒攻击詹克团把技术人员调去AI,所以矿机失去竞争力,被神马芯片超越。
无论是吴忌寒支持BCH,还是詹克团支持AI。这两个战略举措都很烧钱,同时又没有带来什么收入。在全员大会上,吴忌寒透露,詹克团因为接连芯片流片失败,导致公司亏损15亿美元,他在BCH投资上只亏了8亿美元。
以BCH为例,在2017年BTC硬分叉后,比特大陆放弃了挖取比特币的利润,投入了许多算力去挖BCH,同时又将不少BTC换成BCH去拉盘。实际上,BCH的价格远远不如BTC。截至2019年11月11日,一枚BCH的价格仅为312.02美元,不足BTC的三十三分之一。显然,吴忌寒押注BCH的战略判读出现失误。
此外,吴忌寒和詹克团在AI业务上也有分歧。詹克团想在AI业务上加倍投资,吴忌寒则认为这个想法简直“疯狂”,毕竟这跟挖矿没有直接业务关系。吴忌寒称,詹克团甚至还想让深圳的财务人员进行AI产品的销售工作。
吴忌寒觉得这根本不切实际:“那谁来负责我们在深圳的财务工作?我们将如何呈现IPO的财务数据?”他接着补充说:“(詹克团)还要招聘300名应届毕业生?我们现在有多少员工?如果一次性招这么多人,我们有足够的资源来培训他们吗?”
目前,关于比特大陆控制权的争夺尚无最终定论。“从当前形势看,吴忌寒占据较大优势,当然詹克团并不是毫无机会,关键是看谁可以获得中小股东和背后投资人的支持。”比特大陆前高管梁启源分析道。
⑻ 在琳琅满目的虚拟货币,为什么越来越多人选择易投币ctc
现在的虚拟货币领域热火朝天,门庭若市。过去的比特币无疑是参天大树,然而时间暴露了比特币的种种缺点,它的老大地位也并非像过去那样牢不可破。诞生半年的新一代虚拟货币易投币CTC,在发布之后就迅速崛起,备受广大用户钟爱,在虚拟货币角逐的战场上屡战屡胜,持续地开疆扩土。
易投宝 CTC是交易平台本身的权益证明,拥有创新的“交易即挖矿”机制。CTC发行总量恒定100亿,永不增发。易投宝会将大部分收入及时回购销毁流通的CTC。同时,CTC持有者共同享有社区的治理各类权利。
CTC权利
Token作为可流通的加密数字权益证明,将成为未来数字经济时代的基本要素。CTC作为易投宝跟单社区权益的代表,是易投宝社区治理的基石。
Token作为可流通的加密数字权益证明,将成为未来数字经济时代的基本要素。CTC作为易投宝社区权益的代表,是易投宝社区治理的基石。
权利说明
收入分配: 易投宝跟单平台的收入,会拿出一定比例回购销毁流通的币,拿出比例为25%,75%用于易投宝开发及运营。
参与决策: CTC社区通过发起智能合约投票,让CTC持有者参与重大经营事务的决策。
选举和监督: CTC社区委员会成员定期换届,CTC持有者可以参与委员会成员的选举,也可以对平台的透明程度和委员会成员的尽职程度进行监督。
易投宝(CTC Token)初始分配
战略伙伴:10%
社区回馈:51%
创始团队:19%
易投宝 Fund:20%
易投宝CTC Token发展历程
2017年12月正式版本上线
2018年1月开放挖矿机制,首日流通10万CTC;
2018年4月2018(首届)全球区块链柬埔寨高峰论坛正式发布易投宝CTC;
2018年5月后台统计5000万的易投宝CTC被开采;
⑼ 2019年中国经济是怎么走向
我们看一下专业的新经济产业第三方挖掘和分析机构艾媒咨询的首席分析师怎么说。
近日,在艾媒咨询举办的“2019艾媒之夜暨新经济行业发展趋势论坛”上,艾媒咨询CEO兼首席分析师张毅用数据说话,回顾了2018年的浮浮沉沉,总结了产业发展存在的问题,也用数据对2019年新经济行业趋势做出了大胆预判,引起业界及媒体的广泛讨论。
1.新式社交产品或将在春节期间“病毒式”传播
值此迎新春、除夕夜倒计之时,艾媒咨询CEO兼首席分析师张毅在论坛现场演讲中表示,每年新春都是新应用的创新高峰,并提醒到,新潮应用很有可能在春节期间向老式互联网产品发起挑战,下载量迎来爆炸性增长的时刻。此外,每年春节都可能是互联网企业最危险的时刻,因为此前多个“杀手级”业务都是在春节期间出现的。他以2018年“大红大紫”的短视频业务抖音为例说道,这款APP的走红实际上就是大量用户在春节期间将短视频使用习惯带回老家导致的结果。
2.慎言人口红利见底,新模式企业仍能快速崛起
最近,“人口红利消失”、“流量时代结束”等成为了互联网圈内的流行语,但张毅对此说法并不予认同,反观抖音、拼多多、网易考拉这几大后起者,人口红利并未真正消失,那是利益既得者的说法。在他看来,近年来,从微信崛起到短视频大热,都是在中国人口总量基本稳定的情况下出现的“爆款”应用。在过去十多年,中国互联网企业出现爆炸性增长,新模式企业仍能迅速脱颖而出。因此,互联网企业需要对新春期间的竞争形势保持高度警惕。
3.未来2年,老百姓能直接接触到的“区块链”多半是非法集资和传销骗局
区块链技术的应用目前还处于初级摸索阶段,还没有达到真正应用的阶段。短短一年的数字货币经历会让你深有感触,所谓的“币圈大佬”,也不过是前期不断给你施肥,让你赶快成长为“合格韭菜”的老农而言。公开数据显示,目前世界的加密数字货币交易所已超过1万家。随着币价的跌跌不休,各路韭菜十倍币、百倍币、万倍币的梦想难以实现,整个市场的交易量也是锐减,各大交易所亟需产品上线。而期货合约、永续合约,正成为各大交易所一个新的敛财机器,吸引着各路韭菜骚动的心。
此外,比特币为何会暴跌?张毅表示,目前落地的各种币,借各种链的各种机会干着各种跟钱相关的事。一旦资产被转移,后续无人接盘,暴跌是必然结果。
当前,区块链几乎已沦为非法集资和传销的温床,张毅直言,未来1-2年内,普通老百姓能直接接触到的“区块链”多半是非法集资和传销骗局。区块链技术本无过错,未来将会彻底改变我们的生活方式,但未必会让你的钱袋子鼓起来。
4.互联网造车:颜值不如安全重要,要狠抓安全关
随着移动互联网及共享经济风潮诞生,互联网与汽车的深度融合,大量传统车企开始瞄准网约车市场,或纷纷研发新能源汽车。截止2017年底,中国移动出行用车用户达4.4亿人。但安全、电池等根本问题尚未得到有效解决。
未来几年,中国政府机构和新能源汽车厂商将持续大力度解新能源汽车续航短、充电难问题,越来越多企业的参战以及政府机构全面布局的展开,将推动新能源汽车产业链各环节技术水平的快速提升和配套基础设施的快速完善,新能源汽车发展瓶颈有望被打破。
预计互联网汽车在2025年有所突破,销量突破千万辆。智能驾驶的市场广阔,虽然无人驾驶市场短期无较大变化,但未来或迎大面积爆发。张毅还提到,互联网汽车颜值并不重要,安全因素才是其发展关键。
5.中国已经进入新消费时代,由“基本满足型”转向“品质型”消费
新消费的“新”是在消费升级背景下相对于过去旧有的消费行为的“新”。随着经济发展和个人收入增加,新消费时代下部分消费者开始转变消费观念追求品质生活,该部分人群具有较为稳定和可观的收入,因此其对于生活的需求不再仅仅局限于过往对于物质层面的追求,消费理念从“越便宜越好”转变为“满足自身情感需求的消费”,不再盲目追求品牌,而是在实物消费上更加追求个性化,在服务消费上追求智能化。
但传统电商平台商品质量参差不齐,优质产品价格居高不下,已无法满足这些新消费用户群体用户的需求,新兴起的精品电商平台主打高性价比优质商品,符合新消费人群的消费观念。这些用户拥有强大的消费力,将会推动精品电商成为新消费时代下发展潜力巨大的新兴市场。
6.新零售崛起,2019年零售商店或将迎来“倒闭潮”
近几年,新零售业态发展成熟,行业加快了推陈出新的速度,涌现出了许多新物种,涵盖家居、超市、便利店、餐饮、娱乐等业态,着实让实体店又迅速抢占市场,重新燃起了战歌。iiMedia Research(艾媒咨询)数据显示,中国移动电商的用户规模达5.1亿人,预计到2019年增长至5.5亿人。
为何要做新零售?张毅表示,当前的线上流量越来越昂贵,线上零售用户体验差,只有结合线上零售与线下体验,才能对用户实现大包围。从目前市场环境来看,新零售是推动传统零售转型升级和更新改造的必然选择,可以丰富我国产品样式,提升产品质量,更好的满足用户的个性化需求,能有效激发更为巨大的消费潜能。
此外,张毅认为微信小程序如果纯粹作为资讯获取工具是不够的,未来或将打造成另一个“淘宝”。与阿里淘宝不同的是,微信小程序背靠的是庞大的微信用户流量,含有自发性、强时效性、裂变式传播、高转化率的分享传播特点,做成社交型电商的成本门槛较低、机会也更大。
7.跨境电商在未来三年内将持续火爆
随着移动互联网的普及和消费升级观念的流行,用户对跨境商品消费需求增加,中国海淘用户规模持续扩大。 iiMedia Research(艾媒咨询)数据显示,2019年,中国的海淘用户规模将达1.49亿人。相较于在国外网站购买、代购、自己出境购买,海淘用户更倾向于在跨境电商平台购物。
电商领域的发展和居民收入水平不断提高,用户的消费观念也发生转变,愈发注重商品品质和质量,不再盲目追求低价促销,在选购商品的时候会对商品品牌度和安全度进行综合考量,价格驱动购买的时代已经过去,在此背景下,如何严格把控商品品质将成为平台关注重点,具有良好口碑的平台会有更大的发展机会。
8.知识付费:让知识分子在互联网中找到变现机会
随着知识付费时代的推进以及越来越多人感受到终身学习的迫切需求,知识付费将呈现为终身学习而打造的不停迭代的更优质内容,打造全新创造性的体验。知识付费平台将会争夺更多优质细分领域,大量自媒体已经开始知识变现的布局,知识付费将呈现垂直细分化以及专业化的趋势,不断细化深耕内容优势包括服务优势,解决用户的核心知识需求。
当前内容趋向垂直细分化,平台在不断创新产品技术,用户消费开始理性化。iiMedia Research(艾媒咨询)数据显示,2018年中国知识付费的用户规模约3亿人,用户的求知焦虑等将成为未来知识付费产业核心发展动力,具有巨大增量空间。用户付费习惯逐渐养成,知识付费市场发展空间备受瞩目。
9.电竞恐成游戏产业依赖的新赛道,将创造更大的商业空间
2015年是移动电竞的元年,这一年移动电竞被国家体育总局关注并为其举比赛,迈出了移动电竞的第一步。随后腾讯,巨人,网易等行业巨头纷纷布局移动电竞,进一步推动了移动电竞的发展,到目前为止移动电竞已经形成了较为完整的市场产业链。
中国移动电竞正在经历超越发展阶段,移动电竞的职业联赛走向成熟,商业化价值显现。。iiMedia Research(艾媒咨询)数据显示,2018年,中国移动电竞的市场规模达449.3亿元,用户规模达到3.02亿人。2019游戏增量取决于“新赛道”,开发移动电竞赛事,能极大地激发玩家的参与感。未来,在竞技体育环境下,移动电竞可迸发出更多的产业能量。
10.未来有机会颠覆社交格局的,极可能是(短)视频社交
2018年,中国短视频的用户规模达5.01亿人,短视频正在成为主流社交形式。虽然快手、抖音在短视频领域暂时领先,但面临巨头们的发力,格局仍未确定。
据说,头条今年以来一直在看houseparty类项目,前员工开发的类似产品音遇正在国内社交市场爆火。另一边,快拍、飞聊以及科技新知之前曝光的脸拍,都在攻向即时通讯领域。腾讯的14路大军包括微信刚推出的时刻视频,正在从各种产品形态攻伐短视频市场。大众点评一个LBS社区软件,也要通过短视频改造,加重社交功能。陌陌今年实践过的“谁说”,意图以houseparty+问答的产品形态做短视频。还有阿里内测的鹿刻,玩的是知乎产品逻辑的短视频。
整个互联网市场热衷于布局短视频市场,在眼花缭乱的短视频社交大潮中来看,短视频其实只是基础的媒介形式。
11.5G有望给智能终端市场进行“大洗牌”
智能手机经历过2G、3G的时代,手机用户则经历了诺基亚、飞利浦、摩托罗拉、酷派和三星等换机历程,通讯技术变更必会引发手机产业的更新换代。5G手机将在2019年试商用并在2020年正式商用,智能手机用户即将面临换机高峰,预示智能手机市场也将面临重新洗牌,形成新的手机市场格局。值得注意的是,5G带来的机会不仅仅在终端层面,而是整个产业链。