以太坊六月底升级

以太链跟蚂蚁链的区别

以太链比蚂蚁链显得更粗，更结实，更闪。

蚂蚁链指的是由蚂蚁区块链升级而来，是蚂蚁金服集团旗下的区块链品牌。

以太链是一个基于主流区块链的消费即挖矿的平台。将区块链溯源技术运用到产品端，运用互联网电商和短视频直播带来的共享经济。

蚂蚁预告多日的神秘区块链产品终于揭开面纱。

4月16日，蚂蚁正式官宣其区块链新产品「开放联盟链」。「开放联盟链」号称是主要面向中小企业和开发者的“无需搭链、快速低成本上链”的全民上链产品，聚焦于帮助开发者快速部署和开发区块链相关应用。

据蚂蚁区块链金戈介绍，「开放联盟链」在去年12月份开始测试，经过了3个多月的公测后，积累了上千客户和开发者（活跃占比超过10%），产品上已经搭建了数十个DApp。

本次官宣也预示着「开放联盟链」正式从公测走向商业化。

降低门槛是区块链开发永恒不变的话题。

此前各个互联网巨头在跨界区块链领域时，都乐于从BaaS服务开始。

BaaS类的服务主要聚焦于为开发者们提供一套完整的开发工具，以降低开发者们自行搭建一套属于自己的联盟链系统的门槛。

强调进一步降低入局门槛的「开放联盟链」是如何实现的呢？

「开放联盟链」和BaaS服务最大的区别在于，开发者不购买服务器，不搭建节点，也能用上区块链。

具体来说，中小型开发者可以通过蚂蚁区块链提供的IDE、智能合约开发模版、DApp开发助手、等组件即可直接接入区块链并开展链上业务。

蚂蚁区块链平台产品部总经理金戈以溯源场景举例：

「开放联盟链」其实是介于公链和行业联盟链之间的产品，但形态上更偏向行业联盟链。

「开放联盟链」和行业联盟链也存在差异，二者覆盖的客户层次和商业模式并不相同。

客户层次差异上，行业联盟链覆盖的是头部的客户，如上市公司或与上市公司相似体量的头部企业，在行业里有较大影响力。而「开放联盟链」覆盖的是营收体量较小的中小客户以及部分开发者。

商业模式差异上，行业联盟链更多以项目方式接入进去，实施周期长，项目体量在百万级别以上。「开放联盟链」强调开通即用、按需计价的模式，门槛较低。

发布会上，金戈还具体分析了「开放联盟链」的五大能力：

总的来看，「开放联盟链」目前正在走低成本、低门槛的定价服务模式。

从官网可见，开放联盟链为用户提供了专业版和企业版两种版本，产品有三种定价，分别为100元/月（专业版，针对测试型小白开发者）、999元/年（专业版，针对确实有接入区块链需求的开发者）、4888元/年（企业版，针对交易相对高频的企业级开发者）。

企业版适用于游戏社交、票据民生、公益等高频场景，专业版适用于版权合同、组织、溯源等低频场景。

专业版和企业版均可以享受开放联盟链提供的基础服务，除了价格外二者最大的区别是专业版用户权益的TPS≤10，每月可用燃料为10亿；企业版用户权益可使用的TPS≤100，每月可用燃料为1000亿。此外前100名企业版用户还能获得「开放联盟链」的创世产品身份。

除了降低门槛，大公司们在区块链这件事上也总是乐于做场景。从BaaS到「开放联盟链」的演变，也是巨头们通过降低门槛吸引更多开发者以反哺应用场景的体现。

据介绍，目前开放联盟链上的应用主要场景主要以2C服务类为主，涉及游戏互动、公益溯源、版权、票据民生等方面。

自带场景的客户也比较容易形成相对比较稳定的群体。

「开放联盟链」后续计划也和区块链场景落地密切相关。

金戈还介绍了「开放联盟链」的三点未来计划：

一、在现有客户的基础上创造更多有价值的行业场景，同时希望未来能够在偏中小企业行业，如教育、零售、农业、医疗、文旅等行业拓展更多区块链服务商，贡献更多的场景；

二、把蚂蚁行业联盟链以按需计价的方式提供给客户；

三、根据市场节奏把更多行业联盟链的技术，如数字身份、跨链、云的集成能力都等逐渐加入到开放联盟链里去，进一步降低开发者的开发门槛和解决技术层面的问题。

区块链简单理解就是一个分布式的公共账本，这个账本由各个区块连成一个链条，链条上的每个节点都能记录信息，构成一个点对点的记账系统。北京木奇移动技术有限公司，专业的区块链外包开发公司，欢迎交流合作。根据自身应用场景不同，一般分为公有链，私有链，联盟链三种。

简单理解下区别：

①公有链：人人可以访问，读取，公开透明，完全的去中心化。就好比你大过节的秀恩爱，发了一条朋友圈，所有人可见那种。典型代表就是比特币，以太坊。

②私有链：对单独的个人或实体开放，仅在私有组织，比如公司内部使用。就好比失恋的你大半夜发朋友圈，仅自己可见那种。典型代表Linux基金会项目。

③联盟链：介于公有链与私有链之间的一种形态，部分去中心化，参与者可能是提前预定或者直接指定的。就好比朋友圈想发点有意思的图片，屏蔽父母家人，只给好基友们看那种。典型代表R3区块链联盟（国际银行和金融机构合作组织）。

然后就是说说上面几个链，包括他们的区别：

①蚂蚁链（阿里系产品）

蚂蚁区块链是由蚂蚁金服自主研发的金融级区块链服务项目平台，致力于打造一站式服务，用区块链技术解决金融、零售、生活等多场景区下应用问题。

除开蚂蚁链，蚂蚁区块链面向中小企业推出了开放联盟链，首次全面开放蚂蚁区块链的技术和应用能力。这也就意味着，即日起，中小企业开发者可以像搭积木般开发相关区块链应用，并与蚂蚁区块链共建数字经济的未来。

所有阿里这边是打造了两条链，一条公链，一条联盟链。

②至信链（腾讯系）

至信链是由腾讯公司、中国网安以及北明软件发起建立的基于数字文化内容场景的司法应用生态服务平台。对标的就是阿里蚂蚁链。

③长安链（国家队）

长安链是我国首个自主可控区块链软硬件技术体系。2021年1月,国家电网、中国建设银行、中国人民银行数字货币研究所、腾讯、北京微芯研究院等27家成员单位共同发起成立了长安链生态联盟。

③ 不发币、不碰ICO，蚂蚁链靠什么引发最大规模产业上链潮

本文授权转载自品玩

不知道什么时候开始，区块链变成了一系列庞大数字的集合体。动辄数万亿美元的资产，数以十亿计的节点和数亿的用户，让这个诞生十余年的新型技术，俨然成为了全球IT业和媒体眼中的庞然大物。

一个没有参与过DeFi，没有研究过DAO，没有在咖啡馆聊几句web3，都似乎成为了互联网人职业生涯的一种罪过。就好像一个20世纪的英国士兵，没有踏上过大陆；或者19世纪的西班牙水手，没有登上过美洲一样，没有接住上帝给予这份职业的慷慨。

在即将过去的六月里，区块链世界里发生三件有意思的事情。也许很多年后再回顾，区块链技术发展史上的里程碑就暗含在其中：

美联储加息，带崩了一众加密货币，尤其既5月中旬被看做是稳定币的Luna被几乎价值清零之后，比特币价格在6月加速下跌，整体跌去了超过75%；

6月23日，全球势头最盛的区块链Solana，在社交媒体上官宣，表示要推出web3的智能手机“Saga”及定制的web3手机操作系统、Dapp应用商店；

这两件web3世界的大事，被认为是在“熊市”来临之时，软件与硬件、应用泡沫与底层设计之间的一次势力切换。遭遇重创的web3们，要“洗心革面”向更务实的消费者应用出发，去获得更多真实的、有价值的客户。而这种由虚向实、持续向实体要价值的行为，或许将成为区块链度过潜在“熊市”的出路之一。

在上述区块链世界的背景下，第三个事件就显得颇具深意：

6月24日，中国最大的区块链技术平台，蚂蚁集团旗下的蚂蚁链宣布，其“物理设备”的上链规模已经突破了500万台。

这是全球范围内，产业区块链中“物理资产”“首次”实现如此大规模的上链，也是“物理资产”规模化的一次前所未有的突破。在此之前，从来没有人能做到物理设备如此大规模的在链运转。

没错，500万。

你已经有多久没有在web3世界的技术新闻里，听到500万这样级别的数字了？回顾web3的发展 历史 ，上一次比特币用户突破500万还是在2017年；而如今，这个数字已经超过了2亿。其中像韩国这样的国家，加密货币在年轻人总人口中的用户比例也超过了20%。甚至一些大DAO组织、Dapp应用，都已经接近甚至超过这个数字了。

但区块链技术在产业端的发展，与在消费者端不同。后者因为加密货币的加持，“其兴也勃焉”，而前者需要了解产业的痛点、需要一个场景一个场景的推进，要下苦功夫，进入大规模商用难度更大。

这次这个产业区块链的第一个500万，可以说是一个里程碑式的数字。这意味着物理资产上链通过了规模化验证——区块链的一扇新门打开了。

孤独的产业区块链

首先，产业对于细分场景的要求是很高的，这意味着服务商就很难以同一套标准化的技术手段去满足各行各业的所有需求。而无论是DeFI、DAO（注：去中心化自治组织），都可以用一个通用型的技术模型来应付足够大的需求场景。

但对于产业区块链来说，有些时候一个专门的行业场景定制化，就需要耗费大量的时间精力。以蚂蚁链与奇瑞的合作为例，由于设备内存和带宽的需求，蚂蚁链需要将代码的内存资源，从300KB压缩到1.5KB，才能符合“车链”的要求。

这种“将大象塞进冰箱”级别的“变态”代码优化需求，对于区块链货币等开发者来说，是难以想象的。这也从侧面可以说明，在产业区块链中，跨链、跨设备的通用交互难度会有多大。

其次，产业对于链条的安全、稳定、经济的要求都是极高的。这在过去几乎就是一个“不可能三角”。

以比特币为例，全球各大矿场为了维护比特币世界的连续稳定可靠，每年要为这套2100万个货币的加密系统，耗费超过149太瓦时的电。如果比特币是一个国家的话，它的耗电量与越南相当，大概在全球排名第25位，相当于1.5个三峡大坝的发电量。如果按照我国8毛钱一度的 社会 电价均摊，一年需要1200亿人民币成本。

对于比特币来说，只要有人埋单， 游戏 就可以继续。但对于产业区块链来说，绝不可能找到任何一个市场主体为这么疯狂的运维成本埋单，即便有也不符合产业减碳的 社会 责任。刚性的成本收益，就是横在产业区块链头上的一道红线。

此外，产业对于加密的要求也非常谨慎。这是一个非常沉重的信任，因为区块链背后意味着去中心化的计数方式，一旦系统被心怀不轨的黑客攻破，将带来复杂的损失。公司以此建立的经济模型可能会出现漏洞。

这就意味着，不同于区块链货币分散在不同终端设备上的钱包，平台更多只用专注于算法。产业区块链公司除了在算法方面需要加强加密能力，还需要在信息采集&建模、终端的计算设备、信息传输等全套设备做好加密服务。而这其中的每一个环节，又都是一个不小的、定制化的工程。

涉及到复杂的硬件场景本身就是个麻烦事儿。还是以 汽车 为例，车机内部有复杂的电子元器件带来的干扰，同时还要兼顾车辆部件在行驶过程中的温控条件。

总之，区块链产业无论是实际落地难度，还是前期的技术投入成本，都与区块链货币不在同一个等级上；但对于平台的收益来说，却只有一个后者的一个零头。大家都知道，将区块链技术用在产业的数字化升级上是“ 科技 向实”，是一件正确的事，但大家更清楚，这也是一件艰难的事。

区块链中的“孤勇者”

“产业区块链”难做的一个直接后果，就是很多顶尖人才都流向web3了。有数据统计，2021年大约有3.4万名开发者加入到DeFi中，其中不乏有谷歌、苹果、脸书等头部互联网公司的员工全职加入。

相比于web3的百花齐放，产业区块链的动态显然是有点冷清了。一方面很多大型 科技 公司看不上这些不赚钱的“脏活累活”，另一方面初创团队又难以支撑起巨大的沉没成本和昂贵的市场教育费用。在全球范围的产业区块链领域，至今也没有什么像样的独角兽。

然而产业区块链虽然困难重重，但是产业端问题却不会因为开发者的逃离而消失。

在很多产业场景中，区块链依然是被视作打通产业中数据壁垒的最佳解决方案。

以商品的物流体系为例，我国几乎兼有着全球最细分的制造业基地与全球最复杂的商品流通市场。这种“复杂性”一方面当然是零售业态的多样性的结果，另一方面也要归咎于流通信息的不透明。一件产品从原材料、厂家、经销商、物流商、销售终端，其全链路的数据是断开的，在各个节点形成了细碎的信息孤岛。每年大的消费品牌商都要花费上千万的咨询费，去获取由笨重人工成本所获得的颗粒度很粗的中国零售数据。

毕竟任何一个中心化的数据中心，都没有办法解决如此复杂的数据流通问题，但产业区块链可以做到。

又或者以我国大能源产业网络为例，电网本身就是一个超级庞大的分布式计算系统，尤其是近年来我国着重发展分布式光伏发电产业以来，这种分布式的趋势会更加增强；另一方面，在使用端，新能源 汽车 、换电站、超充桩、电池所形成的新兴消费网络也天然是一个分布式的形态。

这其中的参与主体、数据类型都纷繁复杂，最好的方式自然是用分布式的计算网络去应对分布式的算力需求。

从商业常识的角度来说，大问题与大机会常常是划等号的。又或者源自一个中国IT人很朴素的理念，毕竟问题摆在那里，总要有人去做的。尽管这种坚守，相比于web3的大潮汹涌，显得有点孤独，这可能是一个逃不掉的必然。大概就像某位商业大佬流传甚广的一句名言：

“孤独有些时候价值连城”。

所以依然有很多中国的产业区块链公司在坚守，洗去了估值神话的光环，他们在共同等一个明天。

这次被披露的“蚂蚁链”超过500万物理设备上链的里程碑，其实就是专注在新能源产业中的“上链”，覆盖新能源车、太阳能光伏、新能源电池等多个产业。在顶级产业链上，建立顶级的产业区块链，这或许是未来中国区块链产业的重要趋势。

显然，“蚂蚁链们”正在尝试接下了时代交给自己的这一棒。当哥伦布发现美洲大陆的时候，去美洲最多的人是试图殖民和淘金；但哥伦布自己，却执着地去 探索 了中美洲、又在第三次航行中发现了南美洲。

哥伦布可能不是那个时代最富有的人，但却是世界会记住的名字。

为什么是“蚂蚁链”

很多人不知道的是，蚂蚁集团已经连续多年是全球区块链行业最大的专利输出者。一方面，蚂蚁确实在区块链上有很坚定的投入；另一方面，这也和蚂蚁链要做的事情确实很多不无关系。

如果你仔细了解“蚂蚁链”，你可能会惊叹于这家公司的全方位、无死角的投入，几乎以一己之力在“产业区块链”的低谷时期，在行业中孤身种植了一片大森林。这大概就像刘瑜所说的，“把一个人活成一支队伍”。

蚂蚁链之所以能够率先完成500万物理设备的上线，就离不开这种全方位的技术布局能力。

比如物理设备上链，中间会涉及到很多IOT技术的通信协同。

而早在2021年6月，蚂蚁链推出首批无线通信模组AntChain MaaS，通过基于设备唯一特征的可信根，让终端设备自动连接区块链，并进行全流程加密。7月，蚂蚁链方面又接着发布了高速通信网络BTN(Blockchain Transmission Network）,成为一种高吞吐量、低带宽成本的区块链“高速公路”。

这种数据可信上链的技术、大宽带条件下的吞吐能力，基本为后来大规模的物理设备上线做好了前期的通信准备。

不过这只是蚂蚁链众多技术储备中的一个小试牛刀。

而这些成就和创新技术，都是在“产业区块链”被大众忽视的2021年中达成的。这些在底层技术上的投入，一方面帮助了蚂蚁链在全球范围达成第一个“物理设备”500万上链的成绩；另一方面，也预示着500万也只是一个开始，就像2017年的比特币一样。

所以，当人们还在讨论Solana等新公链，相比于比特币和以太坊有什么带宽和延展性优势的时候，蚂蚁链已经做到了双十亿级别的上链能力——支持10亿账户规模、支持每日10亿交易量、实现每秒10万笔跨链信息处理能力（PPS）

而当黑客在攻击普通用户的比特币钱包，而web3至今没有硬件方案，而对此无能为力的时候。蚂蚁链已经从系统架构、终端、再到芯片，重新设计了一整套的产业互联网的加密系统。

而在这个过程中，这个全球最大的区块链专利输出者，没有支持过一个ICO、没有发过一个币。他们站着就把产业区块链给做了。

其实区块链本身就是一个基于信任而产生效率的事情，正如蚂蚁链负责人蒋国飞反复对媒体说的，“区块链是一种深层次的信任连接技术，（它的使命）是各行各业更好的链接与全新的价值流转。”

这是区块链的第一个500万，却是一个完全不同于过去认知的500万，它是一群孤独的中国IT人打开未来产业的一扇门。

④ 以太经典是如何诞生的

去年六月，以太坊最热项目TheDAO被黑客利用智能合约的漏洞，转移了市值五千万美元的以太币。为了挽回投资者资产，以太坊社区最终做出投票表决，大部分参与者同意更改以太坊代码，希望索回资金。为此，以太坊进行硬分叉，作出一个向后不兼容的改变，让所有的以太币——包括被黑客占有的——都回归原处。
这里有必要介绍下什么是硬分叉。区块链也不是一成不变的程序，也会升级系统规则，改变一些代码。在系统升级的过程中，如果某些节点不接受升级则导致整个网络无法达成统一共识，这时就会出现两条区块链，这就是硬分叉。即将在8.1日发生的比特币硬分叉也是这样的情况，这里我们就不展开讲解了。
对于硬分叉这件事，以太坊有一部分人不同意这个做法，他们认为区块链的本质是去中心化、开放性和不可更改，这是它的价值所在，因而拒绝修改交易记录。以太经典的网站上写道：“以太坊基金会回应的方式可能是最糟糕的一种，我们相信最初版本的以太坊，作为一个世界电脑，它不会说倒就倒，它运行着不可逆的智能合约。”通过留在未经变动的以太坊版本中继续挖矿，这些人用自己的方式保护着这些价值。听上去好像是跟情怀相关的事。
由于此次硬分叉是通过区块链公开进行的，因此虽然存在着反对的意见，但随着越来越多人对于硬分叉的支持，2016年7月21日，以太坊硬分叉成功。
目前，以太坊的“官方”版本ETH，是由其原始开发者进行维护的;以太经典ETC则是由一个全新团队进行维护。这是第一次主流区块链为了补偿投资人而通过分叉来变更交易纪录。分叉以前就持有以太币的人在分叉后会同时持有ETH和ETC，存在交易所或在线钱包中的以太币也不例外。此次分叉衍生出来的两个市场，总价值达12亿美元以上。
目前，越来越多的以太坊矿工投入大量算力到这款经典区块链中，ETC交易量上涨，不仅仅是因为理念上的符合，更是因为他们看到了保护交易安全及赢得相关挖矿奖励的价值。以太经典面世后一两天的数据让人印象深刻，其网络的哈希率是544GH/s，占了以太坊网络哈希总量的13%。
“币汇”是第一家接受ETC币种的交易所，随后大部分支持ETH的交易所也开始陆续支持ETC。OKCoin币行在7月15日开启ETC充值，并在17日正式上线ETC现货交易