① 以太坊是传销吗
以腔正太坊能量币打着虚构的能量币的名义，是金融诈骗和彻头彻尾的传销伍型悔骗局公司，千万不要相信，更不要陷进去，不要投入一分钱。
所有的传销都起源于庞氏骗局，都是用后来者的钱支付前面的人的利润分成，红利和回报以及报酬，对资金链的消耗非常大，一旦后面加入的人减少，资金链很快就会断裂。
一旦到了资金链断裂的时候，就会跑路消失，投资人的投入会血本无归的，所以你千万不要相信它们，千万不要投资被骗。
你只需要冷眼旁观即可，不要受不了诱惑而投钱进去，不租悉要被它们花言巧语欺骗到。
② 以太坊是骗人的吗怎么做
以太坊并非骗局，但是不法分子围绕着以太坊设计的骗局数不胜数，规避以太坊骗局的最好方式就是，切莫轻信比人保证的投资收益率，管理好自己的钱袋子。选择正规的数字货币交易所，去做投资。目前市场上主流的数字货币交易所有币安、火币网、比特网等。
拓展资料
以太坊设计原则
简洁原则
以太坊协议将尽可能简单，即便以某些数据存储和时间上的低效为代价。一个普通的程序员也能够完美地去实现完整的开发说明。这将最终有助于降低任何特殊个人或精英团体可能对协议的影响并且推进以太坊作为对所有人开放的协议的应用前景。添加复杂性的优化将不会被接受，除非它们提供了非常根本性的益处。
通用原则
没有“特性”是以太坊设计哲学中的一个根本性部分。取而代之的是，以太坊提供了一个内部的图灵完备的脚本语言以供用户来构建任何可以精确定义的智能合约或交易类型。想建立一个全规模的守护程序（Daemon）或天网（Skynet），你可能需要几千个联锁合约并且确定慷慨地喂养它们，一切皆有可能。
模块化原则
以太坊的不同部分应被设计为尽可能模块化的和可分的。开发过程中，应该能够容易地让在协议某处做一个小改动的同时应用层却可以不加改动地继续正常运行。以太坊开发应该最大程度地做好这些事情以助益于整个加密货币生态系统，而不仅是自身。
无歧视原则
协议不应主动地试图限制或阻碍特定的类目或用法，协议中的所有监管机制都应被设计为直接监管危害，不应试图反对特定的不受欢迎的应用。人们甚至可以在以太坊之上运行一个无限循环脚本，只要他愿意为其支付按计算步骤计算的交易费用。
③ 以太坊投资靠谱吗
靠谱。
因为以太坊是非常大的一家投资理财公司，他们公司的规模也是非常的完善，经营的范围很大，是值得信赖的一个公司。
很多投资理财的人都会知道，以太坊这家公司，当然有很多的人选择购买过这家公司的理财产品，公司规模大，其实是有一定的安全保证的，大家更愿意去信赖这样的公司。
④ 浠ュお缁忓吀鎬庝箞鏍疯癁鐢
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⑤ 一文读懂以太坊—ETH2.0，是否值得长期持有
这几天一直在看关于ETH伦敦升级方面的资料，简单的聊一下，在加密货币的世界里，无论是投资机构、区块链应用开发者、矿机商，还是个人投资者、硬件供应商、 游戏 行业从业者等等，提起以太坊，或多或少都会有一些了解。
一方面取决于以太坊代币 ETH 本身的造富效应。从 2014 年首次发行以来，投资回报率已经超过 7400 倍。
另一方面，以太坊作为应用最广泛的去中心应用编程平台，引来无数开发者在其之上开发应用。这些应用不仅产生了巨大的商业价值，伴随 DEFI 生态、NFT 生态、DAO 生态蓬勃发展，也给 ETH 带来了更多使用者。
随着“伦敦升级计划”临近，ETH 再次聚集所有人的关注目光。
以太坊 2.0 到底是什么？包含哪些升级？目前进展如何？
以太坊 2.0 到来，会对现有以太坊生态的去中心化应用产生哪些影响？
ETH 是否值得持续投资？看完相信你会有自己的判断。
如果将搭建应用比作造房子，那么以太坊就提供了墙面、屋顶、地板等模块，用户只需像搭积木一样把房子搭起来，因此在以太坊上建立应用的成本和速度都大大改善。以太坊的出现，迅速吸引了大量开发者进入以太坊的世界编写出各类去中心应用，极大丰富人们对去中心应用场景的需求。
以太坊应用开发模型示意
以太坊与ETH
现有市场的加密货币，只是在区块链技术应用在某一场景下的单一代币。
以太坊也不例外，它的完整项目名称是“下一代智能合约与去中心化应用平台”，Ether（以太币）是其原生加密货币，简称 ETH。
ETH 除了可以用来与各种类型数字资产之间进行有效交换，还提供支付交易费用的机制，即我们现在做链上操作时所支付的 GAS 费用。GAS 费用机制的出现，即保护了以太坊网络上创建的应用不会被恶意程序随意滥用，又因为 GAS 收入归矿工所有，让更多的用户参与到以太坊网络的记账当中成为矿工，进一步维护了以太坊网络安全与生态发展。
与 BTC 不同的是，ETH 并没有采用 SHA256 挖矿算法，避免了整个挖矿生态出现由 ASIC（专用集成电路）矿机主导以至于大部分算力被中心化机构控制所带来的系统性风险。
以太坊最初采用的是 PoW（Proof of Work）的工作量证明机制，人们需要通过工作量证明以获取手续费回报。我们经常听说矿工使用显卡挖矿，他们做的就是 POW 工作量证明。显卡越多，算力越大，那么工作量就越大，收入也就越高。
当前，整个以太坊网络的总算力大约为 870.26 TH/s，用我们熟悉的消费级显卡来对比，英伟达 RTX 3080 的显卡算力大约为 92-93 MH/s，以太坊网络相当于 936 万张 3080 显卡算力的总和。
以太坊白皮书内非常明确提到之后会将 PoW 工作证明的账本机制升级为 POS （Proof of Stake）权益证明的账本机制。
ETH经济模型
与 BTC 总量 2100 万枚不同，ETH 的总量并没有做上限，而是在首次预售的 ETH 数量基础上每年增发，增发数量为 0.26x（x 为发售总量）。
但也不用担心 ETH 会无限通胀下去，长期来看，每年增发币的数量与每年因死亡或者粗心原因遗失币的数量大致相同，ETH 的“货币供应增长率”是趋近于零的。
ETH 分配模型包含早期购买者，早期贡献值，长期捐赠与矿工收益，具体分配比例如下表。
现在每年将有 60,102,216 * 0.26 = 15,626,576 个 ETH 被矿工挖出，转成 PoS 后，每年产出的 ETH 将减少。
目前，市场上流通的 ETH 总量约为 116,898,848 枚，总市值约为 2759 亿美元。
以太坊发展历程
1. 边境阶段（2015年）：上线后不久进行了第一次分叉，调整未来挖矿的难度。此版本处于实验阶段，技术并未成熟，最初只能让少部分开发者参与挖矿，智能合约也仅面向开发者开发应用使用，并没有用户参与，以太坊网络处于萌芽期。
边境阶段 ETH 价格：1.24 美元。
2. 家园阶段（2016年）：以太坊主网于 2016 年 3 月进行了第二次分叉，发布了第一个稳定版本。此版本是第一个成熟的正式版本，采用 100% PoW 证明，引入难度炸弹，随着区块链数量的增加，挖矿难度呈指数增长，网络的性能大幅提升，以太坊项目也进入到快速成长期。在”家园“版本里，还发生了著名的”The DAO 攻击事件“，以太坊被社区投票硬分叉为以太坊（ETH）与以太经典（ETC）两条链，V 神站在了 ETH 这边。
家园阶段 ETH 价格：12.50 美元。
3. 都会阶段（2017~2019年）：都会的开发又分为三个阶段，升级分成了三次分叉，分别是 2017 年 10 月的“拜占庭”、2019 年 2 月底的“君士坦丁堡“、以及 2019 年 12 月的“伊斯坦布尔”。这些升级主要改善智能合约的编写、提高安全性、加入难度炸弹以及一些核心架构的修改，以协助未来从工作量证明转至权益证明。
在都会阶段，以太坊网络正式显现出其威力，正式进入成熟期。智能合约让不同链上的加密货币可以互相交易，ERC-20 也在 2017 代币发行的标准，成千上万个项目在以太坊网络进行募资，被称作“首次代币发行（ICO）”，相信很多币圈的老人都是被当时 ICO 造富效应带进来的。到 2019 年，随着DeFi 生态的崛起，金融产品正式成为以太链上最大的产业。
都会阶段 ETH 价格：151.06 美元。
4. 宁静阶段（2020-2023年）：与都会分三阶段开发相同，宁静阶段目前预计分成三次分叉：柏林（已完成）、伦敦（即将到来）、以及后面的第三次分叉。“宁静”阶段又称为“以太坊 2.0”，是项目的最终阶段，以太坊将从工作量证明方式正式转向权益证明，并开发第二层扩容方案，提高整个网络的运行效率。
宁静阶段可以说是以太坊网络的集大成之作，如果说前个三阶段只是让以太坊的愿景展现的实验平台，宁静阶段之后的以太坊，将正式成为完全体，不仅有完备的生态应用，超级快的处理速度，众多网络协同发展，而且 PoS 机制会非常节约能源，真正代表了区块链技术逐渐走向成熟的标志。
宁静阶段 ETH 价格：2021 年 4 月 15 日完成的柏林阶段，当天价格为 2454 美元。
即将到来的伦敦协议升级
以太坊生态
以太坊的生态发展，从属性划可分为两大类：一是以太坊网络生态应用建设，二是以太坊网络扩容建设。两者相互融合，互相成就，应用需要更健壮强大的网络作为承载，网络需要功能完善的应用场景服务用户。
先说应用生态，以太坊的生态我们又可以分为以下几大类：
1. 去中心化自制组织（DAO）生态
什么是去中心化自制组织？还是以我们熟悉的比特币举例：比特币目前市值七千多亿美金，在全球资产市值类排名第九，但比特币并不是某一公司发布的产品，也没有特定公司组织招聘人员进行维护。比特币现有的一切，都源于比特币持有者、比特币矿工自发形成的分布式组织，他们通过投票方式规划比特币发展路线，自发参与维护比特币程序与网络 —这仅仅因为只要拥有比特币，所有人都是比特币网络建设中的受益者，一切维护都源于自身的利益关系。
比特币的发明与成功运行，突破了由荷兰人创建、至今流行 400 多年的公司商业架构，开创出一种全新的、无组织架构的、全球分布式的商业模式，这就是 DAO。
再说回以太坊，以太坊的 DAO 可以由智能合约编写，用户自定义应用场景。简单说就是我们规定出程序执行条件与执行范围，真实世界里只要触发设定好的条件，程序就会自动执行运行，且所有过程都会在以太坊的网络上进行去中心化公开验证，不需要经过人工或者任何第三方组织机构确认。
以太坊 DAO 生态演化出许多商业场景，有慈善机构使用 DAO 建立公开透明的捐款与使用机制，有风投机构使用 DAO 建立公平分配的风险基金。
以太坊生态的很多项目都采用 DAO 自治，代表项目有：Uniswap，AAVE，MakerDAO，Compound，Decred，Dash 等。
2. 去中心化金融（DEFI）生态
在传统商业世界里，我们如果需要借钱、存钱，或者买某一公司股票，或者做企业贷款、融资，只要是进行金融活动，总离不开与银行、证券机构、会计事务所这些金融机构打交道。
而在去中心的世界里，区块链本质就是集合所有人交易记录且公开的大账本，我们可以非常容易的追溯到每一个钱包地址发生过的每一笔交易，查询到任意一个钱包地址的余额信息，从而对钱包地址里的资产做评估。
举个例子：全世界个人贷款最贵的国家是印度，印度的年轻人房贷利率目前是 8.8%，最高曾经到过 20%；与此对应，全世界个人存款利率最低的国家是日本，日本政府为了鼓励民众消费，在很长一段时间里银行存款利率是负值，日本人在银行存款不仅没有利息，还要给银行交保管费。理论上，如果日本人将自己的存款借与印度人，双方都能获得利益最大化，但现实生活中这样的场景很难发生。一是每个国家都有外汇管制，日本人的钱并不容易能给到印度人，二是印度人的信用如何日本人也不好评估，大家没有统一标准，万一借出去的钱无法归还，不能没了收益还要蒙受损失。
但在去中心的世界里，这样的事情就简单的多。
如果印度人的钱包地址里有比特币，我们就可以利用智能合约，印度人将自己的比特币质押进去，根据比特币当时的价格，系统自动给印度人一个授信额度，印度人就可以拿着这个额度去和日本人借款，并规定好还款的周期与利率。如果印度人违约，合约自动将印度人质押进去的比特币扣除，优先保障日本的权利，这样，日本人不用担心安全问题放心享受收益，印度人也有了更多的款项做为流动资金。
这个例子就是去中心金融的简单应用，实际上，这就是我们参与 DEFI 挖矿是质押理财的原理 —— 当然真正应用实现算法与场景要复杂的多。
DEFI 根据场景不同，又可以分为很多赛道，比如稳定币、预言机、AMM 交易所、衍生品、聚合器等等。
DEFI 代表项目有：Dai，Augur，Chainlink，WBTC，0x，Balance，Liquity 等。
3. 非同质化代币（NFT）生态
世界名画《蒙娜丽莎》，只有达·芬奇的原版可以展览在法国卢浮宫博物馆，哪怕现代的技术可以无比精细地复刻出来，仿品都不具备原版的收藏价值。
这就是 NFT 的应用场景。NFT是我们可以用来表示独特物品所有权的代币，它们让我们将艺术品、收藏品甚至房地产等现实事物唯一代币化。虽然文件（作品）本身是可以无限复制，但代表它们的代币在链上可以被追踪，并为买家提供所有权证明。
相比现实中实物版权、物权的双重交割相比，NFT 只需要交割描述此物品的唯一代币。NFT 作品往往存储在如 IPFS 这样的分布式存储网络里，随用随取，永不丢失，加之交割简单方便，很快吸引了大量玩家与投资者收藏转卖，NFT 出现也给艺术家提供了全新的收入模式。
类似 DEFI 生态，NFT 生态根据应用场景不同也产生了不同赛道，目前比较火热的赛道有 NFT 交易平台，NFT 游戏 平台，NFT 艺术品平台， NFT 与 DEFI 结合在一起的金融平台。
NFT 代表项目有：CryptoKitties，CryptoPunks，Meebits，Opensea，Rally，Axie Infinity，Enjin Coin，The Sandbox 等。
4. 标准代币协议（ERC-20）生态
与 NFT 非同质化代币所对应的，就是同质化代币。比如我们使用的人民币就是一种同质化代币，我们可以用人民币进行价值交换，即使序号不同也不影响其价值，如果面额相同，不同的钞票序号对持有者来说没有区别。
BTC，ETH 和所有我们熟知的加密货币，都属于同质化代币。同种类的一个比特币和另一个比特币没有任何区别，规格相同，具有统一性。在交易中，只需关注代币交接的数量即可，其价值可能会根据交换的时间间隔而改变，但其本质并没有发生变化。
以太坊的 ERC-20 就是定义这种代币的标准协议，任何人都可以使用 ERC-20 协议，通过几行代码，发布自己在以太坊网络上的加密货币。
现在，以太坊网络上运行的代币种类有上百万个，上边提到的项目，大多也在以太坊网络中发布了自己的同质化代币。
ERC-20 代表项目有：USDT，USDC，WBTC 等。
以太坊网络扩容性
我们先引入一个概念：区块链的不可能三角，即无论何种方法，我们都无法同时达到可扩展、去中心化、安全，三者只能得其二。
这其实很好理解，如果我们要去中心化和安全，就需要更多有节点参与网络进行验证，从而导致验证人增多、网络效率降低，扩展性下降。网络性能建设就是在三者之间找到平衡点。
用数据举例，目前比特币可处理转账 7 笔 / 秒，以太坊是 25 笔 / 秒，而 VISA 平均为 4500 笔 / 秒，峰值则达每秒上万笔。这种业务处理能力的差别，我们就可以简单理解为是「吞吐量」的差距。而想要提高吞吐量，则需要扩展区块链的业务处理能力，这就是所谓的扩展性。
根据优化方法不同，以太坊网络性能扩容方案可以分为：
1. Layer 1 链上扩展，所有交易都保留在以太坊上的扩展解决方案，具有更高的安全性。
链上扩展的本质还是改进以太坊主链本身，使整个系统拥有更高的拓展性与运行效率。一般的方法有两种，要么改变共识协议，比如 ETH 将从 PoW 转变为 PoS；要么使用分片技术，优化方法使网络具有更高效率。
2. Layer 2 链下扩展，在以太坊协议之上分层单独做各场景解决方案，具有更好的扩展性。
链下扩展可以理解为把计算、交易等业务处理场景拿到以太坊主链之外计算，最后将计算好的结果传回主链，主链只反映最终的结果而不用管过程，这样，无论多么复杂的应用都不会对主链产生影响。
我们并不需要明白具体技术实现，只需知道：相比 Layer 1 方案，Layer 2 方案网络不会干扰底层区块链协议，可以替 Layer 1 承担大部分计算工作，从而降低主网络的负担提高网络业务处理效率，是目前公认比较好的扩容方案。
以太坊2.0
终于讲到以太坊 2.0，回到主题。
通过回顾以太坊的发展 历史 ，以太坊 2.0 并不是新项目，它只是以太坊开发进程的最后一个阶段，它将由整个以太坊生态多个团队协同完成，目标是使以太坊更具可扩展性、更安全和更可持续，最终成为主流并为全人类服务。
ETH2建设目标:
1. 更具可扩展性。每秒支持 1000 次交易，以使应用程序使用起来更快、更便宜。
2. 更安全。以太坊变得更加安全，以抵御所有形式的攻击。
3. 更可持续。提高网络性能的同时减少对能源的消耗，更好地保护环境。
最重要的变化，ETH2 将从 ETH1 使用的 PoW（Proof of Work）工作量证明机制升级为 POS （Proof of Stake）权益证明机制。不再以算力做为验证方式，而是通过质押加密货币的数量做为验证手段。矿工不需要显卡也能挖矿，既节省了时间成本与电力成本，又提高了 ETH 的利用率，非常类似钱存在银行获得利息。
ETH2 主要使用的技术是分片分层技术实现整个网络扩容。
ETH2 升级将分为三个阶段进行：
1. 阶段0（正在进行）：信标链的创建与合并。信标链是 ETH2 的主链，如同人类的大脑，是 ETH2 得以运行的基础。
2. 阶段1（预计2022年）：分片链的创建与应用。当信标链与 ETH1 合并完成后，就进入分片链的开发阶段。分片链可以理解为将 ETH2 主链的整块数据按一定规则拆分存放，单独建立新链处理，用来分担主链上的数据压力，目前规划是建立 64 条分片链。
举个例子，从北京到上海，原来的交通工具只有一条公路，所有的车辆都需要在上边运行，就会非常拥挤；现在通过分片技术，多出来高铁、飞机等交通方式，分流的车辆同时到达速度更快，这就是分片链起到的作用。
分片链与主链交互示意图
3. 阶段2（预计2023年）：整个网络功能的融合。到了此阶段，整个系统的功能全面开始融合，分片链的功能会更加强大，新的处理机制开始支持账户、智能合约、开发工具的创建，新的生态应用等。
此阶段是以太坊网络的最终形态，网络性能得到全面提升，生态应用全面爆发。但要服务全人类，ETH2 每秒 1000 次的交易效率显然还是远远不够，以太坊也会为它的目标持续优化下去。
ETH2对于大家有什么影响？
1. 对于以太坊生态开发者。ETH2 在部署应用的时候，是需要选择应用在哪条分片网络进行部署，造成这种差异的原因是跨分片通信不同步，这就意味着开发者需要根据自己发展计划做不同的组合。
2. 对与 ETH 持币者。ETH2 与 ETH1 数据完全同步，代币也不会有任何变化，你可以继续使用现在的钱包地址继续持有 ETH。
3. 对于矿工。虽然 PoW 与 PoS 还会并行一段时间，可以预计的 PoW 矿机的产出会越来越少，应该开始减少 PoW 矿机的投资，开始转向 PoS 机制。
4. 对于用户。ETH2 速度更快，交易手续费更低，网络体验会非常好，唯一值得注意的是，由于 Dapp 部署在不同的分片网络上，可能需要手动选择应用的网络选项。
ETH是否值得投资？
ETH 是除了 BTC 以外市场的风向标，明确了解 ETH2 非常有助于我们理解其他区块链项目，理解二级市场。
简单总结几个点吧：
1. 通过以太坊的项目分析，我们可以清晰地看到：在比特币之后，以太坊项目的发展史就是目前区块链应用生态的发展史。无论 DEFI 生态，NFT 生态，DAO 生态还是代币、合约、协议生态，其实在以太坊发布白皮书时已有预见，后来出现的项目，都是围绕以太坊做验证。
2. 以太坊的联合创始人里，只有 V 神还在为以太坊事业做贡献，但这并不影响以以太坊繁荣发展。以太坊初始团队只是创建了它，后续的发展是社区、开发者、矿工与用户共同建立的结果，现在的以太坊早已不是某一个人的思维，它是所有以太坊生态参与者共同的结晶，它属于全人类。
3. 以太坊在过去的几年一直沿着既定的开发轨迹发展，虽然中途一度出现过危机，以太坊“被死亡”了好几百次，以太坊还是顽强的发展下来，并且拥有了繁荣生态。ETH2 还要两三年时间才能落地，中间也充满变数，比如其他的公链抢占先机，但可以预见，ETH2 后的以太坊会更加健壮。
4. 不要在抱有任何 BTC 会死亡，区块链行业会消失这样的伪命题。BTC、ETH 让我们看到了突破原有公司组织架构，一种全新无组织架构的商业模式存在，这种商业模式显然更符合这个时代的发展需求，无论项目地发起团队在不在，无论各国政府如何打压，只要技术对人类有贡献，就会由人员自发组织维护，区块链技术是革命。
5. ETH2 的上线，短期看 PoW 奖励与 PoS 奖励并行，可能会让 ETH 总通胀率短期内飙升，长期看 ETH 通胀率始终保持平衡。加上 ETH 本身的生态与应用场景，ETH是值得投资的，目前看不到有其他公链代替以太坊公链的可能性，ETH2 的上线，甚至会对其他公链造成“虹吸效应”，万链归一。
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⑥ 一万个以上的BTC的人，圈内尊称“大佬”
这是一个在17年资产翻万倍的神人。币一代中典型的技术咖。张博士（化名），北京人，北京某学科研究所负责人，典型的高级工程师。不过，张博士的薪资并不高，2015年月薪仅5000元左右，年终奖甚至不如互联网行业的一个普通产品经理月薪高。机缘巧合下，张博士在技术网站论坛了解到以太坊，并开始研究代码，继而深入投资。凭借对技术的敏锐洞察力，他用2015年的2万块年终奖投资了一些心仪的项目。和许多初入币圈的人一样，他只是想凑个热闹，赚点零花钱。然而，张博士自己也没想到，币圈对他产生了如此大的影响。2016年，他辞去了研究所的工作，专职投资区块链项目。与其他投资者不同，张博士有自己的投资原则：不做短线，只做长线；不看站台人，只看技术代码和团队进展。多年的理工思维训练，使他的投资格外理性和周密。他不仅研究白皮书，还深入研究技术代码，见项目负责人。投资后，他会定期了解项目进展，并审核团队对外发布的进展是否真实。他是一个深入型理性投资人。从学术界精英到投资人的身份转变，张博士做得非常完美。
在币一代中，还有另一群嗅觉敏锐、行动力极强的人群——互联网老兵。“墨迹天气”创始人赵东，如今已是币圈欧洲场外交易的大佬。他的投资经历几乎就是这个圈子投资者的缩影。2012年，“墨迹天气”发展最快时，他卖掉了自己的股份变现。很短时间内，他在“车库咖啡”认识了中国最早玩币的那一班风云人物，并开始了自己的币一代成长之路。赵东的第一次试水是用一万块人民币买了10个比特币。两周后，他尝到了甜头，用这笔钱买了人生中第一部苹果手机。那是2013年。他的第一次真正投资是在同年3月，用100万人民币购入了2000枚比特币。到12月，他的身价已千万。然而，那年底，国内比特币价格一天之内暴跌了38%。赵东却在最低点进入，当币价很快回升至100美元时，他瞬间身价过亿。他的这一举动也在圈内一战成名。然而，大起之后是大跌，他膨胀的心态让自己在比特世界里的身家打了水漂。从身价过亿到负债6千万，不过两三年时间。但很快，凭借坚定的信念和敏锐的市场洞察力，他用了两年时间又打了个翻身仗，并在欧洲场外交易市场做成了大佬级人物。如今，他每每被问到投资经验，都会说：你的精力可以all in，但你的资产不要all in。币一代们，在这个圈层里快速积累财富。同时，也有人迅速身无分文。只有少数人可以笑傲江湖。币一代们，碰上了风口，也造就了风口。
在互联网圈，一个“故事”一个月内融资几百万，一个火爆的app一两年时间融资一两个亿已经让圈外人咋舌。而在币圈，个人身份的投资者就动辄身价几个亿、几十个亿。币一代们很轻松地就可以通过个人代币资产帮助项目迅速建立、启动、运营、起势。EOS当年就在李笑来的帮助下，5天时间融资1.85亿美元。风口里的世界风云变幻，真正进入圈层才发现，凭借着对新兴事物的好奇、对高收益的向往、对革新式技术项目的看好，摸着石头过河的“币一代”，并不是简单的投机者。他们有敏锐的洞察力、对项目的判断力以及掌控金钱而不被金钱控制的能力。超高的利益吸引着各个领域的精英分子，迅速壮大这个圈层。短短几年时间，由币一代们投资的区块链项目已经在大交易市场上线的就有2000多个。新的圈层，新的阶层。你手握百万，却可能是个贫民……这就是币圈的世界。法定传统货币已经不是衡量一个人阶层的唯一方法。也许你身价几百万，而在币圈的世界里，你却还是个“贫民阶层”。即便你曾是互联网久经沙场的大佬，在币圈也仅仅是个“新人”。一千个比特币以上的人才算真正入场；一万个以上比特币的人，圈内人尊称“大佬”；那些手握几个ETH就自称投资人的，并不被这个圈子内的人认可。美图董事长蔡文胜，18年1月之后的一个月时间陆续购入1万个比特币，正式踏进了币圈。在采访时他还感叹自己入场太晚。这就是币一代的世界。
⑦ 2016投资什么虚拟货币
现在还只是2015年，2016年还早。关于虚拟货币的投资仁者见仁，智者见智。
目前，比较具有投资价值的虚拟货币有比特币、莱特币、福源币、狗狗币、瑞波币等等。
比特币是数字加密货币始祖，市值是最高的，关注度和知名度都是最高的。并且比特币相关的公司已经获得了数十亿美元的融资，在支付领域也有一定擅长份额；
莱特币是山寨币的始祖，是比特币的一种不成功的试验品，但知名度仅次于比特币；
福源币主打应用，未来的应用场景是珠宝商业的商业积分，属于三代币种的佼佼者，背后有大型珠宝集团的支持；
狗狗币是营销做的做好的一种山寨币，在小额打赏和慈善捐助市场有一定的竞争力；
瑞波币走和政府和传统金融机构合作的高大尚路线，并获得了3000多万美元的融资。
⑧ 马化腾怎么看待区块链技术(马化腾区块链)
马化腾定义的未来风口是什么？其实按照马化腾在2018数博会中说的就是，未来将是物联网和人工智能结合在区块链市场风生水起的元年，物联网就是物物之间连接起来，靠的是人工智能，人工智能使机器有了判断和交易识别能力，物联网和人工智能是一对孪生兄弟，物联网和人工智能不可能存在于一个中心化的网络状态中，一定是分散化和局域化。围绕该领域的项目将雨后春笋，物和物交易将预示着人类在资源层面展开协作。
另外，马化腾也提到了“跨界融合”，比如以前的制造商，只是生产产品，产品生产出来就给了物流，再到销售，在以前生产商对，消费者是完全失去控制的，是没有联系的。
现在的信息技术的发展，让生产商和用户直接接触，从而少了很多的中间环节，可以迅速的调整自己的战略，像长安汽车，以后就不只是生产商，而是出行服务提供商，以后的零售业，消费升级了，你就不能像以前一样，只做零售了，要启动互联网+的模式。
所以互联网最有价值之处不在于自己生产很多新东西，而是对已有行业的潜力的再次挖掘，用互联网的思维去重新提升传统行业，使传统行业的生产和创造得到了前所未有的提升。即便是这样的市场体量，中国共享经济市场仍旧有很大的潜力。
马云如何回应区块链技术？马云是英语专业出身，对于技术可以说是一窍不通。不过，马云一直很重视技术，比如阿里巴巴首期投资1000亿成立了达摩院，主要就做底层技术研发。
对于2018年十分火爆的区块链技术马云也多次表态。在今天举办的第二届世界智能大会上，马云又谈到了比特币和区块链。
马云认为，区块链不是泡沫，比特币是。区块链是一个解决方案——解决数据和隐私安全的解决方案，为社会创造价值。现在很多人把它当做挣钱的东西，这就完了——这里说的挣钱就是指比特币为代表的各种数字货币。马云还表示，他个人非常看好区块链技术，已经有几年研究，因为可以解决隐私安全问题。
事实上，此前马云也曾表示，对比特币不看好，没什么兴趣：
“对于比特币，我没有太大的兴趣，我想知道的是，比特币可以给社会带来什么？但话说回来，我自己认为比特币技术功能非常强大，所以在阿里巴巴，alipay中，我们也正在试图确保，我们将推动世界进入一个，无现金社会的社会。但比特币，我们看它，非常小心，我对比特币不是很了解，我也总是好奇，你们是比特币爱好者，我不认为离不开比特币。”
互联网大佬中，不只是马云不看好比特币，马化腾也曾说过跟马云类似的观点，他甚至认为数字货币是非常危险的事情：
“区块链技术是好的，但是怎么用好这是另一个方面。如果做数字货币ICO，我觉得还是有很多的风险的，不是技术不成熟，如果大家都可以用区块链技术随便发行数字币，那会引发很多监管的问题。现在数字货币虽然很热，但是我们并没有参与其中，我们不考虑发币，因为我觉得这是一个非常有风险的事情。”
李彦宏没有反对过比特币，不过他也很认同区块链技术的价值：
“区块链技术非常具有革命性，但现在还处在非常早期的阶段。传统互联网中，虚拟的东西是makea，它是没有新增加成本的，但是区块链到来之后，可以真正使虚拟物品变得唯一，这样的互联网跟以前的互联网会是非常不一样的。”
显而易见，BAT大佬都重视区块链技术，但对于比特币却不怎么感兴趣。在我看来，现在数字货币炒作确实有点“击鼓传花”的感觉，数字货币在炒作者眼里有价值甚至价值很高，但在不持有比特币的人眼里可能一文不值。
“罗超频道”建议读者如果只是持有一点玩玩是可以的，但拿出巨额资金炒作就跟赌博没什么两样了。
BAT目前都在区块链上布局，却都不参与发币、ICO、数字货币交易平台。
2015年网络金融成立了区块链技术团队，2016年投资了美国区块链技术公司Circle，去年网络区块链技术开始大面积落地，网络金融成为主要的应用者。
阿里系重点做区块链的是蚂蚁金服，阿里首席战略官曾鸣曾透露蚂蚁从2015年开始布局区块链。跟网络集中应用区块链到金融的思路不同，它追求应用的广度，让外界意外的是，蚂蚁最先应用的区块链场景不是金融，而是各种生活场景。
早在2015年，腾讯就已成立区块链团队，不过是研发先行，做技术探索，通过联盟链技术，将区块链落地到微黄金、供应链金融、电子存证、公益寻人等项目中，基本都与金融有关，外界同样知之甚少。腾讯还搭建了一个区块链的基础架构平台，叫区块链即服务（BAAS平台），供区块链开发者使用。在AI诸多技术上腾讯都是“后发而至”，可能会先做技术布局，但应用落地却会相对谨慎。
区块链的特征是什么？区块链的特征
区块链的四大特征之一：不可篡改
区块链最容易被理解的特性是不可篡改的特性。
不可篡改是基于“区块+链”（block+chain）的独特账本而形成的：存有交易的区块按照时间顺序持续加到链的尾部。要修改一个区块中的数据，就需要重新生成它之后的所有区块。
共识机制的重要作用之一是使得修改大量区块的成本极高，从而几乎是不可能的。以采用工作量证明的区块链网络（比如比特币、以太坊）为例，只有拥有51%的算力才可能重新生成所有区块以篡改数据。但是，破坏数据并不符合拥有大算力的玩家的自身利益，这种实用设计增强了区块链上的数据可靠性。
通常，在区块链账本中的交易数据可以视为不能被“修改”，它只能通过被认可的新交易来“修正”。修正的过程会留下痕迹，这也是为什么说区块链是不可篡改的，篡改是指用作伪的手段改动或曲解。
在现在常用的文件和关系型数据中，除非采用特别的设计，否则系统本身是不记录修改痕迹的。区块链账本采用的是与文件、数据库不同的设计，它借鉴的是现实中的账本设计——留存记录痕迹。因此，我们不能不留痕迹地“修改”账本，而只能“修正”账本（见图2）。
图2：区块链账本“不能修改、只能修正”
区块链的数据存储被称为“账本”（leger，总账），这是非常符合其实质的名称。区块链账本的逻辑和传统的账本相似。比如，我可能因错漏转了一笔钱给你，这笔交易被区块链账本接受，记录在其中。修正错漏的方式不是直接修改账本，将它恢复到这个错误交易前的状态；而是进行一笔新的修正交易，你把这笔钱转回给我。当新交易被区块链账本接受，错漏就被修正，所有的修正过程都记录在账本之中，有迹可循。
将区块链投入使用的第一类设想正是利用它的不可篡改特性。农产品或商品溯源的应用是将它们的流通过程记录在区块链上，以确保数据记录不被篡改，从而提供追溯的证据。在供应链领域应用区块链的一种设想是，确保接触账本的人不能修改过往记录，从而保障记录的可靠性。
2018年3月，在网络零售集团京东发布的《区块链技术实践白皮书》中，京东认为，区块链技术（分布式账本）的三种应用场景是：跨主体协作，需要低成本信任，存在长周期交易链条。这三个应用场景所利用的都是区块链的不可篡改特性。多主体在一个不可篡改的账本上协作，降低了信任成本。区块链账本中存储的是状态，未被涉及的数据的状态不会发生变化，且越早前的数据越难被篡改，这使得它适用于长周期交易。
区块链的四大特征之二：表示价值所需要的唯一性
不管是可互换通证（ERC20），还是不可互换通证（ERC721），又或者是其他提议中的通证标准，以太坊的通证都展示了区块链的一个重要特征：表示价值所需要的唯一性。
在数字世界中，最基本单元是比特，比特的根本特性是可复制。但是价值不能被复制，价值必须是唯一的。之前我们已经讨论过，这正是矛盾所在：在数字世界中，我们很难让一个文件是唯一的，至少很难普遍地做到这一点。这是现在我们需要中心化的账本来记录价值的原因。
在数字世界中，我们没法像拥有现金一样，手上拿着钞票。在数字世界中，我们需要银行等信用中介，我们的钱是由银行账本帮忙记录的。
比特币系统带来的区块链技术可以说第一次把“唯一性”普遍地带入了数字世界，而以太坊的通证将数字世界中的价值表示功能普及开来。
2018年年初，中国的两位科技互联网企业领袖不约而同地强调了区块链带来的“唯一性”。腾讯主要创始人、CEO马化腾说：“区块链确实是一项具有创新性的技术，用数字化表达唯一性，区块链可以模拟现实中的实物唯一性。”
网络创始人、CEO李彦宏说：“区块链到来之后，可以真正使虚拟物品变得唯一，这样的互联网跟以前的互联网会是非常不一样的。”
对于通证经济的探讨和展望正是基于，在数字世界中，在网络基础层次上区块链提供了去中心化的价值表示和价值转移的方式。在以以太坊为代表的区块链2.0时代，出现了更通用的价值代表物——通证，从区块链1.0的数字现金时期进入到数字资产时期。
区块链的四大特征之三：智能合约
从比特币到以太坊，区块链最大的变化是“智能合约”（见图3）。比特币系统是专为一种数字货币而设计的，它的?UTXO?和脚本也可以处理一些复杂的交易，但有很大的局限性。而维塔利克创建了以太坊区块链，他的核心目标都是围绕智能合约展开的：一个图灵完备的脚本语言、一个运行智能合约的虚拟机（EVM），以及后续发展出来的一系列标准化的用于不同类型通证的智能合约等。
图3：区块链2.0的关键改进是“智能合约”
智能合约的出现使得基于区块链的两个人不只是可以进行简单的价值转移，而可以设定复杂的规则，由智能合约自动、自治地执行，这极大地扩展了区块链的应用可能性。
当前把焦点放在通证的创新性应用上的项目，在软件层面都是通过编写智能合约来实现的。利用智能合约，我们可以进行复杂的数字资产交易。
在讨论以太坊的发展过程时，在冷知识专栏“智能合约”“以太坊的智能合约”中，我们对智能合约进行了很多讨论，在此不再赘述。这里再借维塔利克的讨论，重复一下我们认同的智能合约的软件性质——它相当于一种特殊的服务端后台程序（daemon）。在以太坊白皮书中，维塔利克写道：
（合约）应被看成是存在于以太坊执行环境中的“自治代理”（autonomousagents），它拥有自己的以太坊账户，收到交易信息，它们就相当于被捅了一下，然后它就自动执行一段代码。
智能合约的执行流程如图4所示。区块链的第五、第六个定义如图5所示。
图4：智能合约的执行流程
图5：区块链的定义之五、之六
区块链的四大特征之四：去中心自组织
区块链的第四大特征是去中心自组织。到目前为止，主要区块链项目的自身组织和运作都与这个特征紧密相关。很多人对区块链项目的理想期待是，它们成为自治运转的一个社区或生态。
匿名的中本聪在完成比特币的开发和初期的迭代开发之后，就完全从互联网上消失了。但他创造的比特币系统持续地运转着：无论是比特币这个加密数字货币，比特币协议即它的发行与交易机制，比特币的分布式账本、去中心网络，还是比特币矿工和比特币开发，都去中心化、自组织地运转着。
我们可以合理地猜测，在比特币之后出现了众多修改参数分叉形成的竞争币、硬分叉形成的比特币现金（BCH），可能都符合中本聪的设想。他选择了“失控”，失控可视为自治的同义词。
到目前为止，以太坊项目仍在维塔利克的“领导”之下，但正如本章一开始讨论的，他是以领导一个开源组织的方式引领着这个项目，就像林纳斯领导开源的Linux操作系统和Linux基金会一样。
维塔利克可能是对去中心自组织思考得最多的人之一，他一直强调和采用基于区块链的治理方式。2016年以太坊的硬分叉是他提议的，但需要通过链上的社区投票，获得通过方可施行。在以太坊社区中，包括ERC20等在内的众多标准是社区开发者自发形成的。
在《去中心化应用》一书中，作者西拉杰·拉瓦尔（SirajRaval）还从另一个角度进行了区分，他的这个区分有助于我们更好地理解未来的应用与组织。他从两个维度看现有的互联网技术产品：一个维度是，在组织上是中心化的，还是去中心化的；另一个维度是，在逻辑上是中心化的，还是去中心化的。
他认为：“比特币在组织上去中心化，在逻辑上集中。”而电子邮件系统在组织上和逻辑上都是去中心化的（见图6）。
图6：比特币在组织上去中心化，在逻辑上集中
在设想未来的组织时，我们心中的理想原型常是比特币的组织：完全去中心化的自治组织。但在实践过程中，为了效率和能够推进，我们又会略微往中心化组织靠拢，最终找到一个合适的平衡点。
现在，在通过以太坊的智能合约创建和发放通证，并以社区或生态方式运行的区块链项目中，不少项目的理想状态是类似于比特币的组织，但实际情况是介于完全的去中心化组织和传统的公司之间。
在讨论区块链的第四个特征去中心自组织时，其实我们已经在从代码的世界往外走，涉及人的组织与协同了。现在，各种讨论和实际探索也揭示了区块链在技术之外的意义：它可能作为基础设施支持人类的生产组织和协同的变革。这正是区块链与互联网是完全同构的又一例证，互联网也不仅仅是一项技术，它改变了人们的组织和协同。
总的来说，以太坊把区块链带入了新的阶段。在讨论以太坊时，如果要总结两个关键词的话，那么这两个关键词分别是智能合约和通证；而如果只能说一个的话，我会选择“通证”。我会更愿意从互联网的历史中找寻它的意义，重复之前的类比：作为价值表示物的通证，它的角色类似于HTML。在有了HTML之后，建什么样的网站完全取决于我们的想象力。
大佬眼中的区块链是哪一块？深圳的IT领袖峰会已经走到了第10个年头，作为中国互联网巨头汇集深圳的年度节目，深圳及其明星企业腾讯都在竭力招待那些远道而来的大佬们。
在媒体和公众眼中，深圳的IT领袖峰会某种程度上就等同于“BAT的罕见碰头”这样的标签，但今年的这届峰会恐怕要让大家失望了——相比较去年BAT的同台合影，前年马化腾、李彦宏、杨元庆以及如今风口浪尖的贾跃亭四个男人的同台大戏——2018年的深圳IT领袖峰会，前两年的这些热点大佬，只来了马化腾一人。
但本届IT领袖峰会依然有诸多亮点，多位采访对象向凤凰网科技表示，他们印象最深刻的就是港交所李小加用“钻石王老五寻亲记”来形象得阐述独角兽A股上市的情况；马化腾详细阐述了腾讯布局新零售背后的三大目的；而关于区块链、数据互通，多位大佬也进行了积极的讨论。
谈独角兽A股上市：有了东风，但万事尚未具备
香港交易及结算所有限公司集团行政总裁李小加：
我想讲述一个关于“王老五寻亲记”的故事，其中的角色扮演分别是：王老五——独角兽；新娘——投资者；岳父——监管者；岳母——政府、群众、媒体和专家。
中国内地有了新的创新，CDR方式很好，接下来的问题就是抉择——同股不同权（WeightedVotingRight，简称WVR）怎么安排？要不要按照A股市场的逻辑管理他们，还是给一个特殊方式管理？发大发小，股价之间不连通怎么办？就算都解决了，那是要选择谁回来，还是谁都可以呢？
不论是内地市场、香港市场还是美国市场，市场的总体逻辑是不变的。市场逻辑还没能大改的时候，CDR可以小范围试验；如果又想做的很大，又要一切按新逻辑行事，是对全体规则的重大冲击，如果没有准备好就要在某方面有所牺牲。
金沙江创投董事总经理丁健：
我个人更关注的是中国股市需要在监管以及整体法规方面做好提升，那样才能让股民放心得去买。否则那么多公司回来，真独角兽，假独角兽，股民也搞不清楚，这个是我们最关心的地方。
腾讯公司控股董事会主席兼CEO马化腾：
当初腾讯上市为什么选择香港？在当时的市场环境下，腾讯唯一的选择就是香港和纳斯达克，投行给的建议是做两手准备，有投行说你们体量这么小，不适合两地上市，因此我们选择了香港。做了个选择，不追求短期利益，用户就在本土市场，虽然当初上市的时候估值很小，但当时感觉无所谓，先上了再说。
我也有在那边（香港）上市，独角兽企业回归A股还是去港股，我两边都支持。
国际著名投资银行家、亚洲投资基金创始合伙人刘二飞：
无论什么样的独角兽或者高科技公司都存在一定的波动性，很多公司上市之后就没了，很多股民赚钱的时候很开心，但是赔了呢？我们希望有越来越多的企业能成为独角兽，让国内的股民都能够投资独角兽，但这毕竟刚刚开始，得有个标准，所以一开始要先把一些优秀的独角兽带到市场做视察。
谈区块链：有巨大价值，但应用还未落地
美国斯坦福大学讲座教授张首晟：
区块链的产生能够产生一个数据市场，我心中理想的未来世界是每人拥有自己的数据，这是完全一种去中心化的储存，这样的话黑客也不可能去黑每个人的个人数据，然后用一些加密的算法，在区块链上面真正实现又保护个人的隐私，又能够做出非常良好的计算。
人工智能需要数据，但数据往往被中心化平台垄断，因而阻碍了创新，加密经济学创造了一个对数据提供者有正确激励机制的数据市场，人工智能能够依赖这个数据市场起飞。在一个公平的数据市场中，数据的价值是通过互熵来衡量。在我们的社会中，有些少数派会遭受歧视，然而在加密数据市场中，他们提供的数据会最受重视，加密经济学能够抵消当前社会经济学中的各种偏见。
清科集团创始人兼董事长倪正东：
区块链是一个技术的方向，区块链从技术上来说到底能够有多大的价值，还是一个问号，可能有巨大的价值，但是今天来说应用还没有落地。我们不否认区块链带来的价值，技术类方面我觉得是非常有价值的，有前景的，但到底多大的前景没有人能知道。
区块链在金融领域，绝对要接受监管，绝对不是一个自由的世界。政治导向还是要正确的，在区块链领域要坚持党的领导，也要接受监管。数字货币不能是无政府主义，需要政府正确的引导和监督监管。
现在我们都关注实体经济，不管创业还是投资，我觉得区块链本身要创造价值，如果说一个公司发一个币，不知道做什么，突然值几百亿美元，这跟价值创造是完全脱节的。
关于古典投资人的称呼，那只是一个玩笑，或者是为了抢占一个眼球创造一些概念，我相信2018年，99%的项目或者95%的项目还是古典VC做的。
赛富亚洲投资基金创始合伙人阎焱：
区块链是很火，但其实机构投资人参与得非常少，目前很多都是个体行为，ICO在中国大概95%以上都是圈钱的，真正比较大的一线机构投资人其实参与得非常少。这些人说实话能成为一线机构投资人，他不是忽悠来的，人家知道的比你多，见的比你多，读的书比你多，怎么会那么傻，这种人赚钱都是赚智商比你低的人的钱。
数字中国联合会主席吴鹰：
非常关注区块链，已经在此做了一定投资布局，并且投资的三四家公司中已经有13项专利，此前投资的上市公司当中已经2家在做区块链方面的事情。但区块链距离爆发还需要一段时间，整体来看区块链对经济形成直接影响还需要三年左右时间，但某些方面可能会比美国更快。关注艺术品的版权保护方面应用，未来会成立一个专门投资区块链的天使基金。
谈大数据：数据互通的阻碍在于制度而非技术
阿里巴巴集团技术委员会主席王坚：
数据是数字经济物质的基础，数据既不可以被分享，也不能被开放，但数据的价值可以被分享。Uber、滴滴是人类行为的一次巨大变化，他们到底改变了人的什么东西？其实Uber、滴滴不是在分享车，过去早上从家里出来是跟父母说一声到哪里去，但是有了Uber和滴滴以后，实际上你今天去哪里的这件事情是可以跟一家公司分享的，这是真正改变的东西。
神州数码控股有限公司董事局主席、公司董事长郭为：
从政府角度来看，对数据的价值高度认可，但是在执行过程当中其实难度非常大。数据本身存在着天然的分割，不同人对于数据认知有所不同。另外很重要的一点是利益分割，由于掌握了数据带来了巨大的利益，一部分人是不愿意释放出来的。如果释放出来，则意味着丧失了特权，这是今天在数据打通过程中最困难的地方。
从当今技术的角度来讲，以我们掌握的技术能力实现数据打通一点问题都没有，不管是传统的技术，还是最新开发的技术。但是这里面最重要的是制度上的障碍。
赛富亚洲投资基金创始管理合伙人阎焱：
数据的开放是双刃剑，社会数据不应该对所有人开放，因为数据对95%以上的人是无用的，另外还有不到1%的人，数据给到他是对社会有害的。