V神以太坊pow算法还能挖多久

❶ 伦敦分叉在即，以太坊离“加密一哥”还有多远

近日，以太几乎连续两周走出连阳的辉煌形态，这着实为沉寂的市场添上了一把大火。究其原因，BTC与亚马逊的暧昧纠缠似乎仅仅是整个行情的导火线，而伦敦分叉和EIP1559或许才是驱动以太忘我上涨的内核动力。

谈及分叉，不少币民开始翘首以盼，是不是ETH要生出ETCplus了？或者干脆在以太链上囤U吧，说不定分叉以后就各链一个，岂不是直接翻倍。

币民脑洞之大真是令人叹为观止，但ETH要生出ETCplus似乎也不是没有可能，因为伦敦分叉EIP1559激发的对立矛盾愈演愈烈，社区内部存在着不少分歧与僵持。但以太坊网络预计在8月5号就能达到12,965,000区块高度，而目前反对派还没有重大举动，飞出黑天鹅的概率似乎已经微乎其微？

同时笔者认为1559提案是ETH从POW走向POS共识的压力测试，还将会是以太坊登上“加密一哥”的重要奠基。那么，分叉和EIP1559究竟是什么，这对以太坊网络和ETH价格又会有什么影响，本文将会从这一次伦敦分叉简单说起。

硬分叉与软分叉

比特币劈腿事件过去了近3年，主流币圈的精力也更多地集中于生态应用层面，硬分叉和软分叉的辉煌已经不敌昔日。但作为曾经风靡圈内的两个概念，硬分叉和软分叉究竟是什么呢？这有个最抽象简单的解释就是：硬分叉意味着新旧版本软件已经无法兼容，二者开始各自记账和各自建立生态，新旧两派分道扬镳并建立起两条不同的区块链；软分叉则更加温和，新版本在旧版本的基础上建立了更严格的规则，但旧版本依旧对其兼容，二者仍可共存于一条链上而无需对立。

当然，也可以用一个具体的例子作比方：分叉就好比环境变化，而软件设施就好比人们的衣着。那么软分叉就代表气温升高，人们可以继续穿着原来的棉大衣，只不过需要薅出里面的棉花，而且新产生的衣服也无法变回原来的大衣。而硬分叉就代表陆地变海洋，人们的棉衣已经不再可用，而是需要换成聚脂泳衣。

如果非要从最广大的普通币民来考虑，一般软分叉只是升级迭代部分功能，而硬分叉需要切换成另一条主网链，同时也意味着你能映射到等数量的新币，例如ETC、BCH和BSV。

其中以太经典ETC便是ETH的首个硬分叉项目，而在当时差点给以太坊带来致命性打击。2016年6月份，基于以太坊智能合约的众筹平台The DAO被黑客掳走价值5000万美金的ETH，当时社区投票表决在1,920,000区块进行硬分叉并回滚所有交易。而反对派认为这种做法违背了区块链去中心化和不可篡改的精神，以至于部分矿工仍坚持在原链上挖矿，形成了一条不接受回滚的以太经典链。

伦敦分叉与EIP1559

伦敦分叉是以太坊继柏林分叉和伊斯坦布尔分叉之后的又一次升级，其中柏林分叉已经平稳运行，因为它主要是优化以太坊主网性能，对各方的利益影响都不大。而伦敦分叉则直接导致矿工们拉帮结派，因为EIP1559将可能直接导致矿工无矿可挖。

1559提案主要是优化平抑gas的波动，防止以太坊交易者盲目“内卷”，根据网络和区块状态为每一笔交易设定参考性的基础费用。而在EIP1559之前，用户大多数情况下只能在钱包里选择慢、中、快三种gas费，同时为了提升速度，不少用户开始盲目加价，这就直接导致gas费相当于一个没有任何参考的拍卖会，参拍者进行着无脑抬价的活动。

如果只是设置固定费用，或许社区反映还不会这么剧烈，EIP1559同时规定这个基础费用收到的ETH将被直接销毁。这意味着，如果交易者不给超出基础费用的小费，矿工将无法获得任何收入，尤其是交易冷清的时候。

1559支持者大多是生态层面的参与者，因为该提案可以优化用户体验，减少盲目支付和手续费操纵。同时手续费一大部分被销毁，也是对通胀模式做了动态调整，或将有利于网络的长期发展。

而1559反对者则应该是矿工了，因为他们直接面临着收益降低的问题。除了收益问题以外，1559给小费的模式依然可以存在恶性“内卷”，这意味着用户并不能实质性降低费用，而是相当于主网向矿工收税。

目前很多人是认为分叉新币的可能性不是很大的，因为V神还有生态站队都是在1559这边，但以Flexpool和Spark Pool为代表的反对算力已经高达60%，这足够自建一条不含EIP1559的以太新链。那么不惜严重损害矿工短时利益的1559提案究竟有什么意义呢？或许这和未来即将登场的ETH2.0及POS有着重大关联。

伦敦分叉助力POS

根据ETH开发社区的相关消息，ETH2.0已经敲定了完全过渡到权益证明挖矿（PoS）的相关规范，这被认为是区块链能源消耗问题的解决方案，因为这将直接导致以太坊的能源消耗为原有的万分之一。

而伦敦分叉和EIP1559似乎是POW过渡到POS的重要压力测试，通过这次压力测试，引导重要生态和社区逐步往POS改革，同时利用市场行为逐步清退原有的POW挖矿，这为ETH2.0及POS的真正到来和落地扫清了一定的障碍。

而针对这一不可调和的矛盾冲突，市场在5月初通过ETC的走势得以表达。这是因为以太坊一旦过度到POS时代，矿工认为将手中的显卡机器拿去挖ETC能获得更大的收益，于是市场率先反应，出现了这么一场让普通人看不懂的大暴涨。

推开社区矛盾不谈，POS算法对币价势必具有更深远的影响。因为POW首先要求矿工进行大量的前期投资，而这些投资还将随着时间的推移被压缩利润，以至于不得不进行持续性的再投资。这导致大部分矿工不得不充当卖家卖出手中的币，以至于最终挖出来的币被分配到二级市场，而不是积累到矿工的资产负债表。

POW矿工不得不卖币以维持经营，而POS则全然不同，因为一旦矿工将一定数量的币投入到了质押系统，在一个总量相对恒定的ETH系统中，矿工们相当于拥有了相对永久化的收益权，同时新产生的ETH还可以直接投入矿池，无需分配到二级市场。

因此，在POS系统中，矿工们已经将一块蛋糕瓜分，而将这块蛋糕做大会是他们的利益共同驱动。换言之，质押、拉盘和享受高分红将会是未来POS矿工的三大标准动作。

以太坊的“加密一哥”指日可待

从1559提案到POS，市场一致认可降费提速的重要性，当前的区块容量和速度直接抑制了币价的上涨，这是因为当ETH币价上涨之时，手续费也随之水涨船高，这让广大的交易者苦不堪言。另一方面也抑制了生态的建设，导致了大量生态溢出，进而也抑制ETH的需求并打压其价格。

似乎ETH的价格已经在完全竞争市场下形成了一个动态均衡，只要价格一涨就会抑制需求，进而压低价格。而打破这一格局的重要举措便是降费提速，于是EIP1559和后续一系列的改革方案就肩负了这个使命。

此外，POS共识让广大矿工形成了利益共同体，他们不再依靠芯片等硬件来相互竞争，而是通过质押来确定份额，为增加算力只能不断地从市场买币。等到形成了一定的格局之后，拉高ETH的价格或将是他们不谋而合的举动，这也就是上文提到的做大蛋糕。

不难想象，在POS和ETH2.0完全落地的时候，速度缓慢、价格高昂的比特币将会立即处于加密货币的劣势，甚至逐步落后于使用POS共识机制的其他项目。

而凭借着优良技术和蓬勃生态的以太坊，无论是在市值还是共识上都势必成为加密领域的“一哥”。而这，也让我们拭目以待。

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❹ 谁可以讲讲天才少年V神的封神之路吗

比特币开启了区块链1.0时代，1.0时代的显著特征是：为价值转移提供了一个不一样的思路，即：价值转移不再依赖于像银行这种中心化机构。这一时期，随着比特币被越来越多人熟知，许多人开始借鉴比特币的思路，于是出现了大量的山寨币。

这些山寨币之所以被称为“山寨币”，是因为，它们的源代码和比特币类似，并没有什么实质性突破，比特币的不足，他们也照样有，没有什么突破性的改进。但是，人们也并不没有对比特币的问题听之任之，比特币社区里面的很多人，都希望能够通过各种各样的技术手段来解决这些问题，把比特币这个系统改造得完美一些。

其中，有一位俄罗斯少年，名叫Vitalik Buterin（音译：布特林），他也迫切地希望能够尽快弥补比特币系统的不足。

一、你打游戏图热闹，人家打游戏看门道儿

说起来，布特林接触比特币的经历有点戏剧性。

他在13岁的时候，是个典型的网瘾少年，沉迷于魔兽世界不能自拔。有一天，魔兽世界这个游戏的公司，突然取消了他最心爱的术士“生命虹吸”技能，他很愤怒，多次联系该公司还原这个技能，但是，游戏公司并不同意。

于是，布特林开始反思，在互联网游戏里，玩家作为参与方，其实很弱势，强大的是游戏开发商，他们才是一个游戏的中心。这种中心化服务的一个最大弊端就是，一切都是开发商说了算，玩家根本没有什么发言权，只能选择被动接受，或者离开。

布特林通过“魔兽世界”游戏认识到了中心化的弊端，于是他开始寻找打破中心化的方式。布特林从他程序员父亲那里认识到了比特币，并产生了浓厚的兴趣，以至于他决定放弃名校光环，从滑铁卢大学辍学，去周游世界，与全世界区块链爱好者共同交流学习。

当时，比特币爱好者正在全力以赴地为比特币增加更多的功能性，打造比特币2.0。但布特林认为，建立一个全新的编程语言才是比特币的当务之急。于是，年仅19岁的布特林撰写了一套新的白皮书，这份白皮书便是《以太坊白皮书》的雏形。布特林在白皮书

中提到：希望能够基于通用的编程语言，创建各种各样的应用，比如社交、交易、游戏…… 这些观点得到了比特币社区的强烈反响，越来越多的人加入到了以太坊的设计之中。最后，这个项目被布特林命名为“以太坊”，因为“以太”是一种在科学理论下还未被证实的物质，暗含了布特林对项目的期待。

2015年6月，以太坊正式发布。

之后的两年间，以太坊催生的加密货币“以太币”成为继比特币之后最受追捧的数字资产，以太币的价格在2017全年翻了85倍，摩根大通、芝加哥交易所集团、微软、英特尔、埃森哲等20多家全球顶尖金融机构和科技公司成立了企业以太坊联盟……就这样，布特林从一个初出茅庐的少年变成了区块链大神级人物“V神”。

二、以太坊激活区块链的巨大潜力

以太坊的出现激活了区块链背后的巨大潜力，为什么这么说呢？

以太坊的突破之处在于，不光把区块链升级成了操作系统，让大家可以在这基础上开发应用链，而且还可以让大家以特别简单的方式来发布自己的代币。

和比特币事先设定好交易系统操作不同，以太坊是一种可编程的区块链：

以太坊允许用户创建他自己的、符合他们需要的、具备不同复杂程度的操作。从这个意义上看，以太坊是一个平台，这个“平台”已经搭建好了一套比较完备的“系统”，有点类似安卓、苹果，应用开发者们可以在这条系统上开发各种各样的应用。

这样的设定，又使以太坊突破了比特币单一的“货币职能”，使区块链这一技术的应用场景扩大到方方面面。拿我们现在来说 ，我们可以通过手机App做很多事情：缴费、订餐、打车、购物等等，同样，开发者可以在以太坊上开发DApp（区块链应用），未来你可以通过DApp去替代App，去缴费、订餐、打车、购物……以太坊赋予我们这些美好的愿景。

三、从“工作量证明机制”到“权益证明机制”

以太坊的共识机制也和比特币不同。前面我们提到，比特币是通过POW的共识机制来决定记账权的，尽管POW的安全指数较高，但挖矿的能耗和成本都是巨大的，处理交易速度还很慢。于是，以太坊将比特币的技术进一步丰富化，提出了新的挖矿机制，即——权益证明（PoS）。

以太坊提出的“权益证明”类似于股东机制，拥有股份越多的人越容易获取记账权，是根据持币量和持币时间进行利息分配的制度。POS机制的核心逻辑是：谁持有币，谁就有网络的控制权。需要注意的是，在POS机制中，仍然存在算力挖矿，需要算力解决一个数学难题，但数学难题的难度和持币者的“币龄”相关，持币者持有币的时间越长，难度就越简单，挖到币的概率越大。

四、饱受争议的 ICO

以太坊是一套开源的系统，类似于现在的安卓、苹果系统，开发者可以在上面开发各种各样的应用，ICO项目多数就是基于以太坊开发的应用。开发者者想要在以太坊上开发区块链应用（DApp），需要通过ICO来募集一定的资金作为运维成本。

ICO这个概念在2017年非常火爆，一度被认为是带来2017年大牛市的主要原因。

ICO是怎么回事呢？ICO（Initial Coin Offering，简称ICO）是一种为数字货币/区块链项目筹措资金的方式，由于代币具有市场价值，可以兑换成法币，这样一来，就可以用作项目的开发成本。而早期参与者可以从中获得初始发行的数字货币作为回报。

通俗来讲，假如一家区块链游戏公司宣布：我们要发币私募（ICO）啦！如果你特别看好这个项目，你想参加就需要先买一定数量的以太坊，打到这个区块链游戏项目方的钱包地址上，这就相当于你参与了这个区块链游戏项目方的众筹（ICO）。等到这家区块链游戏公司的币上到交易所可以实现交易了，那么他们会按照一定的规则，给你回报。

区块链领域的 ICO，看起来和股票领域的 IPO（首次公开募股）差不多是不是？没错！区块链领域的ICO其实和股票领域的IPO（Initial Public Offerings，简称IPO）非常相似，我们看一下二者的概括解释：

IPO是指一家企业或公司 （股份有限公司）第一次将它的股份向公众出售。

ICO 是指一家企业或公司 （多数为区块链创业公司）第一次将它的代币向公众出售。

不过，正常来讲，企业或者公司到IPO这一步是非常难的，要经过“BP ——种子轮 ——天使轮——A 轮——B轮——C轮——D轮——Pre IPO——IPO”，没有五年到八年是 是很难实现的。但是区块链领域的ICO呢，只需要“白皮书——基石投资——私募—

—ICO——上交易所”，大概三到八个月就能实现了。

这也是ICO是非常有争议的原因，目前很多国家把ICO界定为违法行为。禁止ICO不是没有道理的，因为目前国家对这方面没有相关的监管，就很容易出现项目方非法集资、圈钱跑路，不仅给投资者造成很大的损失，也扰乱了正常的金融秩序。

五、备受推崇的“智能合约”

以太坊最大的特点在于引入了“智能合约”。智能合约是什么意思呢？智能合约是用代码的方式定义一套交易规则。日常生活中，我们通常是签署纸质合约，履行纸质合约需要中心化机构，也就是法院来进行监管。以太坊提出的“智能合约”，是通过程序实现去中心化的自动执行。

这个叫作”智能合约账号“的账户，只会按照代码去执行。这一技术的应用范围非常广泛，涉及：保险、股权、信托等等，可以说凡是需要信任为基础的活动都可以应用这一技术。

六、以太坊的意义：代表区块链 2.0 时代

以太坊发展到今天，有过辉煌也经历着挫折。度过了2017的辉煌期，到了现在，面对熊市，一些ICO项目担心被熊市所累，纷纷套现离场，导致以太坊的价格暴跌。以太坊创始人V神也深陷各种弄谣言中，坊间时常流出他要退出以太坊、他跑路了这种传言。

尽管如此，以太坊对于区块链技术而言，的确是一次飞跃性的突破，它代表了区块链

2.0时代。如果说比特币代表的区块链1.0时代，为价值转移提供了新的思路和新的方法；那么，以太坊代表的区块链2.0时代，则让区块链商业应用变得可能。

❺ 近有消息称以太坊开发者保守将在2021年底结束PoW挖矿,怎么解读

如下：

回顾ETH2.0的发展是这样的：V神从2015年便开始研究把以太坊切换到PoS，并在2018年正式提出 2.0计划，后来进展非常缓慢，直到2020爆发的各类DeFi项目。

导致链上GAS费用从平时的20-30Gwei，一度涨到500Gwei以上，链上生态体验非常差，最后不得已于2020年底启动了ETH2.0升级（0阶段）。

由于ETH2.0已经说了很久，各种关于升级周期的分析文章也很多，普遍认为大概要升级2-3年，因为当中有半年至壹年时间要PoS和PoW双链并行，以检验PoS是否真的安全可靠，大概到2022年-2023年才会合并双链，完全结束PoW，保留PoS。

但现在突然公告加速，出乎所有人的预料，尤其是矿工们的预期，毕竟持币和持有矿机的人的心态是不一样的，矿工对PoS非常敏感。从星火昨天发文的公告来看，就是要求以太坊官方再明确一次升级预期，别找一个非核心开发员发短短的一句话就算，会引起很多误读。

之前大家一直以为ETH2.0升级在技术上非常复杂且庞大，然而现在我的解读是，大伙都高估了升级的复杂性，我猜官方团队其实已基本掌握核心要点，毕竟ETH不是第一个吃PoS共识的螃蟹，可供参考借鉴的例子很多。

以前升级进度缓慢，其实是官方一直在迁就和照顾矿工们的利益，直到去年才迫不得已才启动升级，然后又模糊地公布一个升级计划和时间表。

到了今年一看，情势不对，别家的生态链发展迅速，如火如荼，手续费低，交易速度快，使用体验不是一般地好，官方很担心，怕再这样下去生态会崩，于是不管了，在没有任何吹风的情况下，直接让一个开发人员发布消息，然后官方再转发确认消息，我的天，这是不好意思的表现吗？

那么结论来了（我们只关心结论），年底前真能结束PoW吗？有人说是假消息，有人说肯定会跳票，前者基本否定，后者呢？

如我上面解读，就是不会跳票啊，你以前有看过官方说得这么明确和肯定吗？没有。这次还用了conservatively（保守地）这个词，意思是就是只会提前，不会跳票。我认为这种可能高达90%。

还没投资显卡的建议可以缓一下。或者把钱定投ETC吧，估计年底有大量算力转移到ETC上面，估计对币价利好。有朋友说可能未必转移算力，可能卖显卡，我认为这种比例不会太高，毕竟显卡算力是多年累积下来，如果在同一时间点集中抛售，卖不了几个钱，矿工们的更优选择是挖别的币种。

以上为个人看法，自己独立思考最重要，钱是自己的。

❻ V神的遗憾

DavidHoffman.eth ：你如何定义元宇宙?

V 神： 据我所知，人们用它来指代互联网+超级沉浸式虚拟现实，或者互联网+共享状态 (这样事物就可以在平台之间移动)。

santi.eth ：你如何想象以太坊维持一个普遍的基本收入机制，有助于为每个人创造公平的竞争环境？

V 神： PoH 已经这么做了! 挑战在于，UBI 代币需要「汇」，而不仅仅是发行。归根结底，它归结为与公共产品融资同样的问题：我们需要超越个人捐赠，通过机制实现持久承诺。

在后一种情况下，以太坊当然是令人惊讶的中心部分。

三箭资本 CEO Zhu Su：对于 ETH/Doge 合作有什么好的想法，你对 Doge 这个项目哪些方面感兴趣？

V 神： 就我个人而言，我希望 Doge 能尽快切换到 PoS，或许使用以太坊代码。我也希望他们不要取消 50 亿/年的 PoW 发行，而是将其放入某种为全球公共事务提供资金的 DAO 中。这将会很适合 Doge 的精神。

以太坊核心开发者、EIP-1559 联合作者 eric.eth：我知道 eth1 主节点的位置，但合并后，您是否打算将 eth2 主节点保留在同一位置？如果没有，你能透露它的位置吗？

V 神： 是的，有一个计划是将主节点从 Moria 矿区转移到 Cirith Ungol，但不幸的是，这个计划被推迟了，因为 Moria 仍然有 14 天的隔离期。

Taylor Monahan：有什么事情是你曾经无比自信的，结果却发现你大错特错了?

V 神：「 以太坊将在 1-2 年内转向 PoS」。

Mo Dong：随着区块链越来越依赖于中心化控制资产 (如 USDC)，将分叉作为最后手段的治理在经济上变得不可能。这是好还是坏?

V 神： 博弈论看起来越来越不像是和平分裂，而更像是相互毁灭。我想说，这是一个很好的理由，L1 会随着时间的推移变得更加僵化，L2 也会随着时间的推移出现更积极的治理。

MyCrypto 创始人兼首席执行官 Taylor Monahan：以太坊哪个应用最让你吃惊？

V 神： NFT。

Michelle Rempel Garner：政府在保护加密货币不受操纵交易行为 (例如社交媒体炒作)?

V 神： 我认为，最好的监管策略需要避免「你必须获得一个高质量的执照才能参与」的机制，而是在更大的规模中提出更多的要求（我认为现有的社交媒体 KOL 监管制度好像已经这么做了吧？）

另外，如果要在加密领域更难存在和加密领域更难获得「主流」用户之间进行权衡，我宁愿选择后者而不是前者，至少在中短期内。

Ian Miers：你认为所有的国家都会拥抱私人电子支付吗？如果他们不接受的话，我们该怎么办？

V 神： 没有官方「拥抱」torrent 网络，但它们却依然蓬勃发展。官方们在制裁 torrent 方面付出的努力远远少于他们所能做的，部分是因为 torrent 网络还是具有很大的合法性。我认为处于这样一种灰色地带是很容易出现的事情。

作家 Bruno Maçães：什么是加密的本质？一方面，它关于确定的真理。另一方面，它似乎是虚拟的，与物质现实脱节。是无中生有的创造。那么...... 它是依赖于真理和现实的形而上学还是超越它们？

V 神： 我认为 Lootproject 的哲学是对的：几乎任何人创造的任何东西都是「存在」的，重要的是其他人在它之上建立的东西有多大范围、能达到什么样的程度。

Osmosis 联合创始人 Sunny Aggarwal：你在以太坊旅程中最大的遗憾（非技术性的）是什么？

V 神： 「8 位联合创始人」的事情，我选择了他们的时候过于急迫和一视同仁了。

Ava Labs 创始人 Emin Gün Sirer：你从以太坊经历中学到最难的一课是什么？

V 神： 在小团体中的人们比我想的更难紧密协调。你没办法让大家围坐成一圈，然后审视着彼此与生俱来的善良这样去相处，更不要说还是在面临着巨大激励冲突的同时了。

以太坊共有 8 位联合创始人，分别是 Vitalik Buterin、Mihai Alisie、Anthony Di Iorio、Amir Chetrit、Charles Hoskinson、Gavin Wood、Jeffrey Wilcke、Joseph Lubin，但是目前只剩 Vitalik 还在直接为以太坊工作。导致联合创始人之间出现裂痕的主要原因是关于以太坊应该成为一家营利性公司还是保持非营利的一次激烈争吵。当时以太坊很接近成为一家公司，仅剩下最关键的文件没有签署。这次事件直接导致 Charles Hoskinson 被逐出联合创始人小组，后来他转而支持硬分叉产生的以太坊经典，再后来发布了「以太坊杀手」Cardano。

2014年6月7日，在八位联合创始人的见证下，以太坊的构想在瑞士树林中被称为“太空飞船”的出租屋中诞生。如今，8位联合创始人构想中的这个区块链平台市值，已经高达4000亿美元。

今天，八位联合创始人中，或许只有一位还常被人们冠以“以太坊创始人”的标签，而另外几人的名字都不为人所知，而这也是本文将要分享的关于他们的故事。

Vitalik Buterin

以太坊最早是来自于19岁的俄罗斯加拿大计算机天才和比特币专栏作家——Vitalik Buterin于2013年11月的构想。在 探索 新兴的加密行业三年后，Buterin完成了白皮书，指出了比特币系统的局限性，并提出了一个新平台，使任何可以想象到的去中心化、抗审查应用程序成为可能。

Buterin的神童形象对以太坊的推广起到了非常大的帮助，同时他对以太坊的技术贡献也是毋庸置疑的。

近年来，他试图退居二线，专注于以太坊2.0，也是唯一仍在从事以太坊相关工作的联合创始人。

Mihai Alisie

Mihai Alisie学的是控制论经济学专业，在参与以太坊之前，曾与Vitalik Buterin一起为比特币杂志工作。2011年Alisie与Buterin取得了联系，他们决定成立比特币杂志。

Alisie帮助建立了以太坊在瑞士的基地，合并了最初的初创公司，为这家刚起步的加密公司开设了一个银行帐户（这不是一个容易的过程），并就预售活动至关重要的法律框架与律师和瑞士官员打交道。

Alisie一直担任以太坊基金会的副主席，直到2015年底，他将注意力转向以太坊的社交框架Akasha。

Anthony Di Iorio

Anthony Di Iorio与Buterin一样，来自多伦多。他曾涉足营销和风险投资，在地热钻探业务上投资超过100万英镑。2012年11月，他组织了一次比特币聚会，并在现场上认识了Buterin。在以太坊确立了非盈利的运营模式后，Di Iorio退居二线。在以太坊之后，Di Iorio短暂地担任了多伦多证券交易所的首席数字官，但随后离开了Decentral——Jaxx数字钱包的开发公司，该钱包于2018年5月首次推出。同年，Di Iorio入选《福布斯》杂志排名前20位的加密货币最富有人士，估计净资产为7.5亿至10亿美元。

Amir Chetrit

2013年9月在阿姆斯特丹举行的比特币活动上，Buterin遇到了Amir Chetrit。后者在2008年以前选择了退学，然后涉足房地产，也在当时开始对传统金融体系产生怀疑。后来他开始涉足比特币，在遇到Buterin时，他正在与以色列初创公司Colored Coins合作，该项目旨在管理作为比特币网络顶部代币的现实资产。Buterin在提出以太坊之前，也曾参与过该项目。2013年12月，Chetrit受Buterin邀请加入组织。

在2014年6月的联合创始人会议上，Chetrit因缺乏对以太坊的投入而受到以太坊开发人员和其他联合创始人的抨击，并选择辞职。

Charles Hoskinson

出生于夏威夷的Charles Hoskinson本来想成为一名数学家，但后来却对比特币越来越感兴趣。在被Anthony Di Iorio介绍给以太坊和巴特林时，已经有过为早期版本的去中心化交易所筹集资金的经验。

2013年12月Hoskinson被任命为首席执行官，在建立瑞士基金会及其法律框架方面发挥领导作用。后来以太坊迎来硬分叉，Hoskinson选择支持以太坊经典。与此同时，他推出了Cardano，目前Cardano的市值已跃升为第六大加密货币。

Gavin Wood

英国计算机程序员Gavin Wood是被比特币布道者Amir Taaki和Johnny Bitcoin带入加密领域的。他认识了Buterin后，提出了用C++编程语言编写一个以太坊的想法。2014年4月，他发布了以太坊黄皮书，随后又发布了以太坊的本机编程语言Solidity。

在以太坊之后，Gavin Wood与Jutta Steiner合伙创立Parity公司，从事以太坊代码的开发。但是现在，他更专注于Web3 Foundation及其互操作性区块链项目Polkadot（以太坊的竞争对手）。

Jeffrey Wilcke

计算机程序员Jeffrey Wilcke第一次听说以太坊时，正在荷兰进行Mastercoin的工作。2014年初，他与Gavin Wood一起加入了创始人团队。

在Wood开始使用C++编写以太坊的同一时间，Wilcke也开始了他的开发工作——使用Go语言来编写以太坊，后来该项目更名为Go Ethereum，简称为“Geth”。

在经历了以太坊硬分叉、一系列黑客事件，以及儿子出生后，Wilcke将Geth的监督权交给了他的得力助手Peter Szilagyi。现在，他与哥哥Joey一起经营着一间 游戏 开发工作室Grid Games，并开始出售一些ETH以资助Grid Games招募开发人员。

Joseph Lubin

Joseph Lubin是八位创始人中经验最丰富的一位，1987年Lubin从普林斯顿大学毕业，获得了电子工程和计算机科学的学位。

毕业后，Lubin从事过软件工程、音乐制作、商业和金融领域的多元化职业。后来，Lubin对加密货币产生了兴趣，并通过加拿大比特币联盟与加拿大同胞Di Iorio取得了联系。

后来，他被介绍给Buterin，并被邀请加入联合创始人小组。Di Iorio和Lubin的财力雄厚，使刚起步的以太坊得以生存。

当决定使以太坊成为非盈利组织时，Lubin已经在计划一家盈利性公司来构建平台的应用程序层。

他创立的公司Consensys已成为其他区块链初创公司的孵化器，在招募有影响力的以太坊合作伙伴方面也发挥了关键作用。

❼ 以太坊2.0未来的发展如何

以太坊 2.0 升级，最核心的是以太坊 2.0 分片和 PoS 共识机制。采用 PoS 共识机制是为了提高以太坊协议的能源效率以及增加以太坊区块链的安全性。以太坊 2.0 分片，使得以太链不再需要通过每个节点来处理链上的每笔交易。

在分片系统中每个节点只需处理约 1% 的交易或更少，从而极大地提高了区块链的效率。实现ETH2.0以后不仅网络性能得到大幅提升，投资者也可以减少重资产的投入(+slf0037)。共识协议Casper及分片技术落地，对网络的底层协议作出巨大的改变，还进一步推动了区块链扩容技术向前发展，不断达到商用的标准。截至2021年1月7日16时已经有超过230万个ETH被锁定在该网络中，占以太坊总供应量的2%。然而，这仍然只是更新的第一阶段。据官方消息，Uniswap v3已部署到以太坊主网。根据官方文章，Uniswap v3是该协议迄今为止功能最强大的版本，集中式流动性为流动性提供者提供了空前的资本效率，为交易者提供了更好的执行力，以及去中心化金融的核心基础设施。就以太坊路线图而言，V神表示，随着合并日期的临近，路线图的许多方面越来越变得切实可行，乐观估计今年年底可以完成升级，在合并后，执行链会在共识链内部运行，每个信标链区块会包括一个来自执行链的区块。他还表示，合并需要许多复杂技术，目的是让整个过程尽可能简单，对于用户、客户端、开发者、智能合约来说，合并会更加顺畅，用户无需过多担心。目前许多中心化交易所、去中心化交易所、去中心化质押协议和基础服务商都进入了以太坊2.0的Staking赛道。不难想象之后会有更多的服务商涌现，而以太坊2.0 Staking板块也将会成为交易所和钱包的标配。那么 ETH 1.0 的 PoW 链，究竟还能挖多久？目前并没有一个明确的答案。但可以确定的是，在以太坊由 PoW 彻底转变为 PoS 之前，以太坊基金会必须用足够长的时间来向大家证明 PoS 链是安全的。这样才能让所有开发者和用户放心的完成切换，从而使整个价值超过 1000 亿美金的生态体系真正的、完全的运行在信标链上。

没有人知道完成工程的推进，需要花多长时间，这是个很大的未知数，并且这些未知数可能是以太坊 2.0 转换的很大阻力。因此，我们乐观估计 PoW 链至少还可以持续挖两到三年。

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