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Ⅱ 盖得排行是个什么软件 盖得排行的评测可信吗
我们在购物时,经空或常会遇到在多个商品中选择的问题,尤其是对于高价值的商品,盖得排行就是为解决这个问题而生。在购物环境日趋完或槐善、消费者日趋理性的情况下,盖得排行如何从中脱颖而出?笔者将结合当前实际市场环境及用户使用情况,从多角度对盖得排行进行分析,并提出改进意见。
本文将从以下几个方面进行分析:
产品概况
市场分析
用户分析
功能分析
运营分析
总结
一、产品概况 1.1 产品介绍
盖得排行是以PGC排行的形式,为有购物、消费需求的用户提供客观中立的商品、商家排行的产品,基本涵盖了绝大部分普通商品、药品、热门城市的主要餐饮店铺和城市服务提供者。其排名依据主要来源于各大排行榜,由编辑进行整理,杜绝竞价排名。
1.2 产品功能框架图
产品架构
1.3 典型使用路径
a. 用户在网站购物,想要查找衫亏友某个品类下有什么产品值得购买。
b. 用户想要查找一家餐馆/其他城市服务。
c. 用户已有想买的东西,想拿购物补贴或寻找优惠券。
d. 用户没有明确购物目标,随便看看。
二、市场分析 2.1 市场边界
盖得排行是一款主要为消费者提供各类商品排名及城市服务排名服务,同时提供更加优惠的购买渠道的辅助购物APP。
目标人群是具有一定消费能力、对产品差异及产品参数较为注重的理性消费者。随着其商品排名和城市服务排名覆盖的面越来越广、越来越完善,产品的目标用户数量也是不断增加的,市场边界是不断扩大的。
2.2 市场空间估计
盖得排行主要覆盖的人群主要是在线上购物、具有一定消费能力、对产品差异及产品参数较为注重的理性消费者,用户群体主要在25~40岁之间。
根据CNNIC发布的2019年第43次中国互联网络发展状况统计报告:我国网民规模达8.29亿,网络购物用户规模6.10亿,占网民规模的73.6%,20~39岁网民占网民总规模的大约50.3%,高中及以上学历网民占大约43.1%,月收入3000元以上人群占大约45.1%。
预计到2020年,网购能覆盖网民人数的80%左右,网民规模能到9亿人左右。10~19岁网民占17.5%,40~49岁占15.6%,高中学历及以上基本指18岁以上用户。这类人又占月收入3000元以上群体的绝大部分,目标人群还涵盖了少部分19岁及以下学生人群及高龄人群。
根据往年数据:月收入3000-5000人群人数无大变化,月收入5000以上人群每年有较大幅度增长,年增加4000万人左右。这部分人群一方面来自之前较低一级收入人群升职加薪,另一部分来自于原无收入的学生人群,基本都是网购的覆盖人群。据此推算,市场天花板约在3~3.5亿之间。
艾媒咨询的估计
2.3 数据
2.3.1 APP自身数据
盖得排行近一年安卓端下载量约为100万次,iOS端下载量约为42万次,艾瑞月独立设备数今年4月由之前的平均40~55万台大幅下降至24万台,估计实际月活用户在15-25万左右,用户量较少。
数据来源-艾瑞数据
根据易观数据:盖得排行月人均启动次数11.6次,月人均使用时长0.6小时,人均单日启动次数2.1次,人均单日使用时长6.0分钟。
2.3.2 竞品数据
1)商品排名类
市面上与盖得排行相似的APP非常少,目前只找到了百强排行这一个APP,二者具有业务上的高度相似性,百强排行主要也是提供商品排名服务,同时也有购物返利的功能。不过网上数据太少,只能得知安卓端有一定下载量,但功能不是很完善,且总体活跃用户太少,以至于没有被主要数据平台录入。
2)电商导购平台
这里在内容导购方面选取PGC+UGC模式的什么值得买、UGC模式的内容社区小红书,在价格导购方面选取OGC模式的返利、一淘作对比。(易观受试用账号限制,能查看的数据较老)
小红书与什么值得买对比(数据来源 – 易观千帆)
小红书和什么值得买的用户规模差距很大,但是用户黏度相反。什么值得买月人均启动次数66.72次,小红书23.31次,什么值得买月人均使用时长5.01小时,小红书2.06小时。什么值得买人均单日启动次数5.13次,小红书3.52次,什么值得买人均单日使用时长23.04分钟,小红书18.62分钟。
一淘与返利对比(数据来源 – 易观千帆)
返利和一淘的用户规模相近,用户黏度上有差距。一淘月人均启动次数在18.55次,返利11.67次,一淘月人均使用时长1.12小时,返利0.44小时。一淘人均单日启动次数和返利相近,都在2.7次左右,一淘人均单日使用时长9.78分钟,返利6.29分钟。
可以看到:价格导购类APP的用户黏度均远低于UGC型的内容导购APP。管理良好的社区发展到一定程度后可以留存相当部分用户,用户参与社区讨论与内容完善,在这过程中也增加了用户的购买欲,用户在APP中完成购买行为,形成一个完整闭环。
小红书主要面对女性用户,且主要面向美妆服饰类,用户群体和内容相对于什么值得买更单一一些但也更有针对性。什么值得买面向的用户群体更广,且因为主要提供优惠信息,更新速度很快,信息及时性强,用户会更频繁使用APP。
但是,什么值得买信息过多也导致了问题,信息太多显得很杂乱,同时缺乏深度文章,会劝退许多用户,留下来的用户使用时大部分时间其实是花在在大量信息中筛选。
两个价格导购的APP总体差距主要在于一淘的内容更加丰富,在单纯返利和优惠券的基础上加入了更多内容方面的信息,不过两个产品的用户黏性仍远低于UGC型的内容导购APP。
3)城市服务
这里选取大众点评和口碑,两个都是提供本地生活服务商家排名、团购信息的APP。
两款APP用户规模有一定差距,用户黏度大众点评高于口碑。大众点评月人均启动次数15.08次,口碑10.13次,大众点评月人均使用时长1.06小时,口碑0.43小时。口碑人均日启动次数2.55次,略高于大众点评的2.36次,人均单日使用时长大众点评9.89分钟,高于口碑6.57次。
大众点评和口碑几乎是相同的市场定位和功能,都是UGC+推广的模式,大众点评在用户黏度上更胜一筹的原因,主要在于口碑进入市场时间晚,大众点评在市场已深耕多年,商户资源比口碑更加丰富,各方面比口碑更加完善,选择更多。
用户规模上差距的原因,一也是进入市场时间的差异,二是许多用户在支付宝中使用口碑,而没有下载口碑客户端,对口碑APP的使用量有所影响,三是大众点评与微信有业务合作,在支付功能下有二级入口,同时还有微信小程序,更容易获得微信这边的流量,口碑作为阿里的旗下产品,在微信上的内容传播还会受到一定限制,也没有微信小程序。
2.3.3 与竞品的对比分析
盖得排行是PGC的模式,由拥有专门知识的编辑来挑选、排名商品或服务,或整合网上的权威排行榜,从而产出不同的排行榜,优点是能控制产出质量,缺点就是用户参与度低。
与UGC模式的竞品相比,用户黏度和活跃度更低,用户黏性数据更接近OGC模式的两块价格导购类APP。PGC模式的商品排行市面上还很少,这方面还无法与其他产品对比,这也是盖得排行的核心竞争力所在。
2.4 总结
盖得排行的核心功能,也是最有竞争力的地方,就是PGC模式的商品排行榜。
这个排行榜的特点在于:一是标榜自己不收费,即做到客观公正,二是覆盖商品齐全。除了其他APP中常见的美妆个护、数码3C之外,还覆盖了大量的日常用品、电器等,城市服务也有了PGC模式的排名。
不过,目前盖得排行的客观公正做得还不够,还不够靠谱。客观公正,一方面是指不收钱,不做“竞价排名”,另一方面,则是指排名的准确性,这方面盖得排行做得不是很尽如人意。网上搜索盖得排行的评价,有大量用户反映排行不够准确和客观,排名标准也不透明,特别是一些专业用户的评价,使得盖得排行的排名不够让人信服。
对于排行榜来说,客观公正是生命,对于盖得排行来说,网上专业用户特别是有影响力的专业用户的批评会严重阻碍产品的推广。
对此,一方面,可以将商品拆分为不同的维度,对每个维度进行不同的打分,使得评价标准透明化和标准化。另一方面,可以寻找有影响力、客观独立的评测机构、媒体,协助进行排名工作,更节省人力成本也更有说服力。
用户其实不会特别在意你的排行是否来自国内外专业机构,这些机构的排名本身也可能是不公正的,用户觉得排行是否靠谱。
一方面是根据自身对自己熟悉领域的了解程度,对排行是否靠谱有一个评价,另一方面,是根据其他媒体、专业人士、其他用户对排行榜的准确性的评价。因此,对排行的标准进行标准化、专业化、透明化,是盖得排行必须要做的。而对于目前留存的用户,提高产品对他们的黏性也是一个重要工作。
三、用户分析 3.1 年龄分析
数据来源 – 艾瑞数据
根据艾瑞2019年5月的数据:盖得排行的主要使用人群集中在25-40岁之间,尤以31-35岁为甚。
这部分人群普遍有一定的消费能力,已经形成了网购的习惯。24岁以下用户占比10.03%,占比相对较小,主要原因在于一是这部分群体大部分为学生,尚未毕业,没有稳定的收入来源,消费能力有限,二是资金主要来自于父母,消费更注重于个人爱好或个性,性价比不是最主要的关注因素。
25-30岁用户占22.33%,在五个年龄段中排第二。这部分的用户大多数是刚进入职场不久,有一些钱但消费能力不是很强,注重性价比,同时网购已经是他们重要的购物方式。相较于24岁以下用户,这部分用户的购物观念更加成熟和理性。
31-35岁用户占45.15%,是盖得排行的绝对主力。这部分用户大部分事业上已经稳定并小有作为,收入水平一般在中等或者中上,基本能实现经济独立,除了日常开销外有一定的其他消费预算。大部分人已经成家立业,因家庭、子女等原因经济压力也较大,需要购买的物品种类较之前也较多,需要通过明确的购物指南来购买高质量或高性价比的产品。
36-40岁用户占18.12%,在五个年龄段中排第三。这部分用户基本已形成稳定的消费习惯,有比较固定的偏好品牌和购买渠道,消费能力较强。使用盖得排行主要是寻找少部分的不熟悉领域的高性价比或者高质量产品。
41岁及以上用户占4.37%,占比最少。占比少的主要原因是这个年龄段的用户很多不擅长网上购物,或者习惯直接前往电商平台购物,不擅长使用第三方工具,很少有比价或者主动查找第三方商品对比的想法。
3.2 性别分析
数据来源 – 艾瑞数据
根据艾瑞2019年5月数据:盖得排行女性用户略多于男性用户,性别比例总体较为均衡。
性别上总体较为平均的原因,主要是盖得排行基本覆盖了绝大部分商品类别和城市服务,不局限于某一两种品类,相对于小红书、蘑菇街这类APP覆盖的范围更广,因此性别也就更加平均,能为几乎所有的用户提供消费指导。至于女性用户略多于男性用户的原因,笔者认为这与盖得排行的功能变化有关。
数据来源 – 艾瑞数据
艾瑞2019年2月的数据显示:当时盖得排行男性用户还略多于女性用户。在这几个月中,盖得排行加强了补贴和搜索优惠券的功能。
数据来源-艾瑞数据
上图是返利APP在2019年5月的用户性别数据,可以看到女性用户明显多于男性用户。盖得排行通过加大对用户的补贴,以及购物相关功能的完善,吸引了更多女性用户使用。
3.3 用户分布分析
数据来源-艾瑞数据
根据艾瑞2019年5月数据:盖得排行的用户主要还是分布在经济较发达的沿海地区,其次是中西部地区经济较为活跃的省份。
这主要与地区经济发展水平有关,经济水平高的地区,人们的消费能力和消费意愿都更强。盖得排行的城市服务指南也是先对主要的大城市进行完善,这也会更加吸引这些大城市的用户,特别是广东作为盖得排行的所在地,也是最先完善的地方。
3.4 用户使用场景
用户A:
22岁的大学生,男,即将毕业,想要购买一台笔记本电脑,网上查阅了知乎、哔哩哔哩的评测视频,因为看不懂,还是感觉无从下手。
有朋友给他建议下载盖得排行看看,让他在排行榜前面挑一款喜欢的买就行。他下载后,找到了笔记本电脑的细分榜单,根据自己的预算和需求,在排行榜的前几个型号中挑选了一个看上去不错的,在京东上下单购买。
用户B:
27岁的白领,女,最近买了一套房子准备装修,买家电的时候犯了难,像抽油烟机、洗衣机、冰箱这类产品。网上也没有什么评测,基本全靠周围朋友和家人的使用感受来有个大概方向,家电卖场的人员也不能说清楚哪款产品比另一款产品具体好多少。
偶然从朋友处得知盖得排行对这些“评测盲区”的产品覆盖很好,便去下载使用。在各个产品的分类下,她通过知识网络了解了一些基本知识和常见误区,借助超级筛选器选出了几款合适的产品,在线下家电卖场体验后,终于选到了中意的电器,在线下完成了购买和安装。
用户C:
30岁的职场妈妈,有一定经济实力,前一年刚生完小孩。要给小孩买的东西多,特别是什么纸尿布、奶粉、牛奶,想要买一些好一点的但又怕被虚假宣传坑,网上软文太多,主要是靠周围同事朋友推荐。在知乎看相关文章时了解到了盖得排行,下载下来使用,看到之前买的使用情况比较好的东西也在推荐榜上,对软件产生了信任,看了一些推荐的其他产品,发现在软件内就可以直接连接到商家店铺,很方便,不用再去费时费力各个平台找了,于是以后经常通过盖得排行找东西、买东西。
用户D:
34岁的资深旅行者,去过许多国家,最近在国内旅游。想去找一些本地特色餐厅,但网上攻略软文太多,很多又是外地人去而本地人不常去的地方,大众点评上排名靠前的很多又不是当地特色,评分也都差不多,看不出多少区别来。
在网上了解到盖得排行有很多特色排名,便去下载试用。上面有不同城市不同类型餐厅的排名,而且是根据多个机构的排行榜整理而来,软文的可能性比较小,便根据上面的推荐找了一些店去品尝,评价不错。打算买一些特产,盖得上也有当地特产和特色小吃推荐,非常贴心,就按照上面的推荐,在线下买了一些带回去。
用户E:
36岁的办公室职员,女,工作较为轻松,闲暇时经常在网上买东西,精打细算的她也会通过返利网站或者APP,也会到处去找优惠券来省钱。
最近她听说盖得排行返利比较多,便下载了一个来试试。除了一般返利网站给的点数,盖得最近还额外有补贴,这让她很高兴。而且,盖得也有搜索优惠券的功能,让购物更简单了,她现在主要就用盖得来获得返利和寻找优惠券,有时候也会翻一翻感兴趣的排行榜。
用户F:
32岁的设计师,男,喜欢有设计感的小众产品,是锤子手机和Smartisan OS的忠实粉丝,也在微博关注了罗永浩。
老罗时不时的宣传一个叫盖得排行的APP让他产生了兴趣,他下载并使用后便被这款APP吸引,界面简洁明了,没有什么广告和烦人的推送,也没有乌烟瘴气的社区,排行的内容很全也很实用。他现在买东西前经常会参考盖得排行上的内容,再选择符合自己口味的产品。
四、功能分析 4.1 问题分析
盖得排行作为一款消费辅助类工具,最主要的功能是为消费者提供消费决策参考,为消费者提供公正、客观、可信赖的消费排名。用户在进行商品购买或者服务消费前,查看相应商品或服务在盖得排行上的排名。
排行标准不透明,可信程度欠缺;
展示形式单一,内容枯燥,不接地气;
缺少用户评价内容;
与购物相关功能结合不紧密。
排名的可信度是盖得排行生存的根本。盖得排行的排名没有显示排名数据的具体来源,没有公布排名的具体标准,都是编辑在一手操作。加上部分商品排名与用户感受有出入,会使得用户对排名产生不信任感,损及盖得排行的核心竞争力。
盖得排行展示的内容基本都是文字,图片极少,没有视频,且文字往往非常长,部分文字还与厂商的宣传词很相近,不能满足用户的使用需求,部分用户也没有耐心看完,或者看完抓不到重点。用户希望能有更多的图片,更精练且更接地气的文字,来指导购买。
目前,盖得排行没有用户评价的功能,评价来源于负责的编辑以及从电商平台抓取的评价。但是,电商平台抓取的评价数量不多,且上面的评价大部分缺乏价值,编辑的评价有时可能又有失偏颇,用户希望能够看到更加真实、多维度的评价,特别是能揭示一些潜在缺陷的评价。
“特价”模块是盖得排行主要盈利点所在,购物功能的完善、与排名功能结合的程度直接影响盖得排行的盈利能力。现时盖得排行所展示的特价信息、推荐信息,往往与用户的需求不同,用户没有购买欲望。部分地方跳转功能缺失,用户无法直接从应用内直接跳到商品页面,以至于无法在应用内完成购物流程,为应用带来收益。
针对盖得排行的问题改进,将主要围绕在增强核心竞争力、改善用户体验、提高用户粘性三方面展开。
4.2 修改内容
4.2.1 商品展示方面
为透明化排行标准,提高排名说服力,加入多维度评分功能,展示盖得针对产品不同维度的评分以及盖得用户的平均评分。
加入盖得用户评论、评分功能。用户可以发表短评论,也可以发表详评(评测),与同为新推出的社区功能联动。用户也可就自己感兴趣的问题提问。用户评论的集中的产品特点将在总评分下显示。
接入第三方评测,为用户提供更多参考。
加入产品图浏览、产品参数查看与对比功能。
4.2.2 社区功能
初期为评测社区,不设一级入口,有一定用户量后升级为产品社区。
所谓评测社区,是围绕产品点评功能开展的,以用户点评、测评为核心的社区。产品点评即是在每个产品页的点评模块,点评又细分为短评和详评(测评)。
初期只在产品页面和个人页面设置入口,后期用户量增加,点评覆盖面大幅完善后,设置一级入口,用户可以闲逛参考不同产品、不同品类产品。用户可以自行设定关注的分类,或者根据浏览记录预测用户感兴趣的分类,有新的热门产品推出相关评测时可直接推送评测消息。
社区相关的运营:
用户来源:盖得排行目前的用户较少,且加入的UGC内容需要KOL用户与专业用户入驻并生产内容,因此涉及获取种子用户。
在初期,通过第三方评测模块,可以获取到一些来自第三方评测机构及他们的观众、读者的流量。可以邀请评测机构的人员入驻,对他们评测过的产品提供优质的点评,提供评测文章之外更细节或在评测中不便说的东西。
对于评测机构带来的初期较为熟悉该领域的用户,要通过一定激励方式鼓励他们多进行点评。相关编辑在初期也要积极参加到与用户的互动中来,例如多在用户的点评中和用户互动,在产品问答模块中回答用户的提问。通过专门的贴吧、论坛、QQ群、微信群等途径进行宣传。
用户激励:对于评测机构人员、知名行业媒体人等,可以对账号进行认证,在点评等场景下靠前显示。
编辑要对点评内容及时巡查,对于用户的优质点评、评测,一是可以增加用户更多的“经验值”,更快提高等级,点评等可以更靠前显示,生产的优质测评可以对关注了相关领域的用户直接推送;二是对于之前没有点评过的内容,或者初期累积用户时的专业用户,可以向其提供额外的盖得补贴作为奖励,供其在盖得排行APP的特价功能中使用,促使用户去发现和使用盖得排行中的其他功能,促进流量变现;三是在有一定用户数量后,实行创作者激励计划,根据评测的阅读量、互动情况、好评量,可以对作者进行一定量的购物补贴奖励。
用户社区管理:主要是要防止过多水军和垃圾信息,提高用户粘性。
首先,注册时要求必须绑定手机号才能发表内容。其次,对于防止垃圾信息,初期用户量相对较少时可采用词库+人工的方式进行筛选过滤,同时限制信息发送最小间隔时间,限制最少字数。
4.2.3 排行榜显示优化
用户调研时,用户较多反馈品牌榜不太符合使用需求,需要优化其排名维度和内容。同时超级筛选器入口被较多用户所忽略,调整了其入口。
4.2.4 美食及其他优化
另外,美食板块新增网红餐厅分类,对本地新兴的餐厅进行考察评价,及时更新,以更符合本地人日常使用需求。其他涉及对首页和“我的”页面的优化和连带变动。
五、运营分析 5.1 当前运营情况分析
盖得排行自2016年9月上线公测以来,到目前已经接近三个年头了,目前积累了一批忠诚度高的核心用户,但是用户总数不多,且有下滑趋势。
线上宣传主要依靠两位投资人的微博渠道,在短期内有一定的成效。但是,受制于本身排名的透明度以及投资人的身份问题,能长期留存的用户有限。应用内的活动主要围绕电商平台的活动展开,关于活跃用户群体、提高用户活跃度的活动有限。
用户激励有一套金币系统,但是金币作用不大,只能用于两个商品的抽奖,对用户吸引力不大。目前的金币系统,用户可以通过日常使用赚取金币,包括使用APP、阅读排行榜、阅读文章、分享内容等操作。用户可以以少量金币参与抽奖,目前奖品有两个,一个是电蚊香液,一个是电子烟,单价都不算高,种类少。
对用户的激励作用不强,用户没有最终确定的激励,奖励太少且对大多数用户而言不实用。
实现条件太简单,阅读榜单、阅读文章就可以增加金币,包括点进去马上退出都行,对提高实际使用率和效果并无帮助。
设置的任务脱离实际。因为目前盖得排行的内容基本都是榜单,不会经常更新,热文栏目也是已经基本废弃,用户往往只会在需要买东西的时候来使用,很少来日常闲逛。这些任务看起来是单纯为了提高日活数据而设的,而非真正为了提高用户粘性和留存度。
5.2 设计运营活动:万物皆可“盖得”
活动主题:
鼓励用户将认为的身边好的商品、店铺拍下来,写下自己的推荐理由,上传到盖得。活动目的:提高用户活跃程度,挖掘KOL,为之后社区及其他UGC相关内容上线做准备。活动时间:即日起到UGC内容上线初期。
活动准备:
活动期间首次打开APP弹出活动宣传页面。
首页Banner持续展示,并设立活动专区,用户可以查看其他用户上传的内容并进行互动(如同设计的社区功能一样)。
手机通知推送,微博每天宣传。
活动规则:
用户的评价不少于20字,至少要有1张图,发布时需要关联到具体分类和产品。医药类不参加活动。
每个二级分类下点赞数靠前的五位用户将获得盖得额外购物补贴奖励20元,用于在盖得排行上购物使用。每个大类下发布最受欢迎的前十的详细评测的用户也将会收到额外购物补贴奖励50元,每个具体分类限最多2人获奖。这些用户可以加入盖得排行各品类核心用户群,能最及时与盖得排行编辑沟通,提供反馈意见,有活动也会第一时间通知。(大类21+13个,二级分类91+10+92个)
对于提供原排行上没有的商品、店铺的用户,编辑若核实,符合上榜条件的,视其质量和受社区欢迎程度给予2至20元的额外购物补贴奖励。
本次活动产生的内容,若之后上线UGC相关功能,将直接导入其中。
六、总结
对于目前规模还在不断扩大的在线购物市场,盖得排行还几乎没有对等的竞争对手,在线导购市场的用户也在不断增加,这对于盖得排行来说是极好的机会。盖得还需要继续强化自己的核心竞争力,在商品排名方面更加透明公正,在使用上优化使用体验,增强用户粘性,在在线导购市场杀出一片天地。
本文由@sys.sys 原创发布于人人都是产品经理,未经许可,禁止转载
题图来自Unsplash, 基于CC0协议
Ⅲ 哪些明星购买nft头像(nft头像在哪儿买)
对于孙宇晨花千万美元买下头像大家怎么看?据我所知,孙宇晨花费1500万美元买了NFT的虚拟头像,并马上将头像捐赠给了APENFT基金会,尽管在很多人眼中并不理解孙宇晨的这一做法,但是这一系列的动作确实吸引了不少群众的关注度,并且也使更多人了解到了NFT。
周杰伦持有的NFT被盗并倒卖,它是如何被黑客盗走的?
因为NFT本身就属于数字资产,NFT在一个钱包地址中存放。如果这个钱包地址泄露的话,NFT就会被黑客盗走。
对于NFT来说,NFT的概念相对比较新,这也导致很多拥有NFT的用户其实并没有保护自己资产的能力。很多明星虽然拥有自己的NFT头像,但明星平时并不参与这些数字资产的交易,同时也不懂关于数字资产的保护情况。当他们进行其他数字资产交易的时候,很多人非常有可能会泄露自己的钱包地址和密钥。
这个事情是怎么回事?
这是关于周杰伦和NFT的新闻,周杰伦曾经拥有一个NFT头像,这个头像的价格达到了130ETH,如果把这个金额都算成人民币的话,这个头像的价格已经达到了320万元。在愚人节的时候,周杰伦丢失了自己的NFT,他也紧急回应希望大家不要参与这个NFT的倒卖。
这个NFT被黑客通过钱包地址盗走。
因为这个NFT本身就在周杰伦的数字钱包里,NFT只不过是众多数字资产中的一种。在黑客获取了周杰伦的数字钱包之后,黑客直接获取了周杰伦的数字钱包的密钥,通过这种方式直接获得了周杰伦的数字资产。黑客并没有直接更改周杰伦的钱包密钥,而是把里面最贵重的数字资产转移到了自己的钱包里。
数字资产并没有我们想的那么安全。
有些人可能会认为数字资产是最能保护个人产权的资产,同时也认为数字资产的密钥非常安全。然而事实上,不论是NFT也好,或者其他的数字资产,如果我们不能有效保护自己的钱包密钥和地址,很多普通人其实并没有保护自身数字资产的能力,这也会给很多黑客可乘之机。
库里花18万美元买的头像到底是什么?库里花18万美元买的头像是NFT。
NFT是FT(FungibleToken,同质化通证)的相对概念,从字面意思理解,两者最大的区别就在于是否独一无二以及能否被分割,NFT中包括了记录在其智能合约中的不同的识别信息,这些信息使得每一个NFT通证互不相同,没有任何一种通证可以被另一种通证所替代,既不存在像“以一个比特币等价值换另一个比特币”的情况,也不可分割。
简介
我感觉库里买天价头像反映出两件事,首先是NFT的兴起,NFT赋予虚拟图像独一无二的归属权,使其有了稀缺性,目前欧易OKEx这种头部加密资产平台都有在NFT上的布局;其次是社交媒体已经成为人们不可分割的一部分,互联网时代头像已经取代你的脸成了他人对你的第一印象,18W买个头像很难想象,但18W买网友对你良好的第一印象,是不是就没那么贵了?
目前,NFT的应用领域已经包括游戏、艺术品、收藏品、数字音乐、虚拟资产、身份特征、数字证书等等;除了通过各种各样的项目购买、收藏、出售以外,也可以通过欧易OKEx等加密资产平台交易这些项目的代币,相对来说风险较小。
超百万元的NFT被盗,周杰伦对此是如何回应的?周杰伦表示自己的NFT被盗并不是愚人节玩笑,同时也希望大家不要去购买这个NFT头像。
在NFT的概念出来以后,因为周杰伦本身是一个追逐潮流的人,所以他在第一时间获得了属于自己的NFT头像。NFT本身属于非同质化货币,这就意味着周杰伦的NFT具有全球唯一的身份识别功能。这个图片本身没有任何意义,图片的主人是属于周杰伦。在周杰伦的NFT被盗之后,周杰伦也失去了响应NFT的所有权。
周杰伦的NFT被盗取。
在愚人节的时候,周杰伦的朋友告知他的NFT头像被盗了。虽然这只不过是一张图片,但这个图片的价格却达到了320万元。周杰伦最初以为朋友只不过在跟自己开愚人节玩笑,但当他到自己的钱包地址确认的时候,他发现自己的NFT头像已经消失。
周杰伦紧急表示自己的NFT已经丢失。
在周杰伦的NFT被盗之后,这个图片已经经过了多次转手,每次转手的金额都达到了100以太坊以上。如果换算成人民币的话,这个NFT的价格已经达到了300万元以上。为了进一步避免不知情的网友上当受骗,周杰伦紧急表示NFT已经确认丢失,这不是愚人节玩笑。
周杰伦的NFT具有一定的明星效应。
NFT头像本身的价值需要一定的锚定物,这个图片可以一文不值,也可以价值数百万元。之所以周杰伦的NFT如此值钱,这一方面跟NFT的本身属性有关,同时也跟周杰伦的明星效应有关。正是因为周杰伦是这个头像的所有者,所以这个NFT才能被炒作到天价。对于我们普通网友来说,我个人其实并不建议大家去主动拥有这些所谓的数字资产,我们也没有办法去保护这些数字资产的安全。
「特写」花好几万买不能穿上真身的NFT奢侈品,是我人傻钱多?最近响沙把微信头像换成了一张数字画像。这幅奇奇怪怪的头像立刻引来母亲的问询。响沙本想故弄玄虚一番,但即刻又忍不住透露玄机:“这头像可值不少钱呢。”微信那一头的母亲一时语塞,面对这个被儿子称为“NFT”的东西摸不着头脑。
NFT即“非同质化代币”,与其对立的是虚拟货币等同质化代币(FT),二者皆为区块链领域特别重要的概念。根据《柯林斯英文词典》(CollinsEnglishDictionary)定义,NFT是“一种在区块链中注册的独特数字证书,用于记录艺术品或收藏品等资产的所有权。”理论上来说,每个NFT是独一无二、不可替换和不可拆分的。
有人会以为这就是一种虚拟图像产品,时髦也有趣。比如在时尚行业工作的雨果最近也换上了一个数字头像。那看起来很像明星余文乐之前大力推荐的NFT项目“CryptoPunks”。CryptoPunks项目包含1000个画作。雨果的头像虽然跟这些画作十分接近,却不是其中的任何一个。雨果说这幅数字画作是朋友送的,他觉得好玩就用来做头像。
但这件事情在杨工看来,体现了当前NFT市场对买家的“不友好”。杨工从事文创和艺术营销工作,观望NFT市场有一年多了,最近花了将近2000元人民币买了一张NFT狐狸画像。
杨工之所以一直观望这个市场正是出于对于买家权益保护的担忧。这种都担忧基于他对NFT的理解。
在他看来,NFT通俗一点来说就像是在虚拟世界给你的资产盖了一个“戳”,以证明这个产权归属于你。这个“盖戳”的过程还有一个更地道的行话——“上链”。
比如,Gucci古驰创意总监AlessandroMichele创作的一个4分钟短片被上了链,就成为一个NFT数字藏品,后来还被拍卖行佳士得放到线上拍卖。
NFT的交易必须在区块链上进行,在此的所有NFT数字藏品的历史交易记录、历史产权所有和版权所有都是公开透明的。这既保护了艺术版权所有者,又约束了产权所有者。
但现在的情况是,NFT数字藏品的创作者们好歹在每一次买卖中收获了版权费,而支付了真金白银的买家很难保障自己那份“独一无二”的权益,尤其是在区块链之外。
这问题一时半会儿也解决不了,归根结底还是由于“元宇宙”发展尚在早期,参与NFT的人仍在少数,版权保护机制约束的也只有在链上的玩家。可即便如此,NFT还是成为2021年最新鲜热辣的流行词汇。
《柯林斯英文词典》最新数据显示,“NFT”的使用频率在过去一年暴涨了11000%,人们对它的讨论度甚至超过新冠疫情。虽然NFT带来的影响能够持续多久是个未知数,但艺术、科技和商业等各行各业的投入已经说明了其前景被广泛看好。
在奢侈品领域,一些敢为人先的品牌已经采取了行动。在整个2021年,前文提到的Gucci古驰,还有LouisVuitton路易威登、Balenciaga巴黎世家、Burberry博柏利、Versace范思哲、Givenchy纪梵希、Balmain等多个知名奢侈品牌均以各自方式参与到NFT当中。
现在距离2021年结束还有一个月,但奢侈品行业深度参与“元宇宙”的趋势已经日趋明朗化。就在12月初,消息传来称,意大利时尚集团OTB(Marni和MaisonMargiala等时装和设计师品牌的母公司),以及法国开云集团(Kering)(古驰和巴黎世家等奢侈品牌的母公司)已经在内部组建全新团队,支持旗下品牌开发“元宇宙”概念产品和内容,这当然就包括最为火爆的NFT。
有趣的是,截止到目前,游戏UGC平台是奢侈品牌选择发售品牌NFT商品的主要场景。不同于传统游戏,游戏UGC平台内的用户既是玩家,也可以做开发者,在游戏内生产内容和形成社交网络,共同构建一个虚拟的游戏世界。
这样的游戏内容生产方式是去中心化、自下而上的。在这一模式下,平台往往通过游戏里的虚拟道具和增值服务收费。这给了奢侈品牌切入NFT市场以契机。
2021年8月,英国奢侈品牌Burberry与游戏平台MythicalGames合作,在海外市场推出了"BlankosBlockParty"系列限时限量NFT商品,包含“BurberryBlanko”虚拟形象、NFT外套配饰和NFT鞋履等。
一个月后,巴黎世家又与游戏平台Fortnite合作,为游戏中的虚拟角色Doggo(一只可以直立行走的狗)设计了NFT卫衣、裤子和鞋子等等。这些NFT商品的发售形式包括预售、限时发售或开放二级市场转售。
接着想象这样一个场景:你带着AR眼睛,走在上海黄浦江边,看到江对面高档写字楼的户外广告牌上有这只可以直立行走的狗Doggo,它像在游戏里面一样可以随意走动,穿着可以发光或者燃烧的巴黎世家设计的NFT衣服,蹦蹦跳跳地引导你一步步找到南京西路上的巴黎世家线下专卖店。
对于这些,响沙的妻子杨小溪告诉界面时尚,“奢侈品牌如果真的去跟一些游戏平台合作,我还是很愿意去买的。虽然元宇宙里面的奢侈品NFT衣服我摸不到,但是能让全世界看见,大家就肯定会买。”
奢侈品NFT能够帮助买家在虚拟世界完成身份构建和社交工作。由于每个奢侈品NFT都是独一无二的,它准确地记录了在“元宇宙”里的买家身份和版权归属,相当于把现实世界中奢侈品的独特性和稀缺性较好的复制到元宇宙内。
从这个角度看,奢侈品公司通过游戏等平台发售NFT商品,更像是开辟了一个全新的渠道售卖品牌产品,只不过这个渠道是基于区块链技术的,而所售的是“上链”的数字商品。
“这就相当于你看到一个好看的包包,到电商里面去查,发现仅此一款,而且拥有者是某某,这种情况下其实面子是给足了的,里子我都可以不管。”从买家的角度看,杨工认为,购买奢侈品NFT在逻辑上与当前市场上最为火爆的那批NFT艺术画作有异曲同工之处。
许多人买NFT还看重其作为数字藏品背后的增值空间和潜力。响沙和杨小溪是一对95后夫妻,两个人进入NFT市场不到两个月,他们的目的很明确,“就是为了赚钱。”
2021年最火爆出圈的NFT商品无疑是那个“猿猴”画像系列。这个NFT系列画作名为BoredApe,购买该项目NFT的名人明星有很多,其中一个ApeNFT被NBA明星斯蒂芬·库里以18万美元(约合114.69万元人民币)购得。很多NFT商品或藏品在海外市场卖出了令人瞠目结舌的价格,这背后往往有名人、明星的加持。
名人明星自带粉丝效应,他们买入某件NFT商品往往会引来更多人的跟进。在这方面,奢侈品牌占据先天的优势。杨小溪就坦言,比如Burberry推出了NFT产品,她就不会去买,因为她不是品牌的粉丝。“但我可能会去冲其他牌子的(NFT)。”
因为奢侈品牌已经具备极高的知名度和品牌号召力,品牌进入NFT市场的行为能够带动一批粉丝进入和追随,理论上能进一步推高某个奢侈品NFT的市场价值。
而且,奢侈品在真实世界中的藏品价值已经得到激活,因为他们背后有早已形成的二手和古董市场。“像一些小品牌,你说他发了(NFT)谁在乎?”杨工认为,“奢侈品就是介于实用和艺术之间的一个东西,它靠得很近。”
一些奢侈品才小试牛刀,就已经在NFT市场显露了数字藏品的价值。
比如,古驰在2021年5月跟游戏UGC平台Roblox合作,推出了其明星产品Dionysus酒神包的数字限量版,定价6美元。之后,这款虚拟酒神包在二级市场以4115美元(约合26200元人民币)的价格转售。值得注意的是,古驰并未参与这款虚拟产品的收益分成,而这款数字酒神包还不是严格意义上的NFT商品。
到了今年6月,前文提到的古驰NFT艺术短片就在佳士得以2万美元(约合12万元人民币)的起拍价,2.5万美元(约合15.93万元人民币)的成交价卖出。
杨小溪特别喜欢用“冲”来描述自己和丈夫买NFT的状态。
为了“冲”到一个NFT项目的“白名单”,杨小溪和响沙曾经按照要求,在预售阶段画几幅画来赢得艺术家的“欢心”。因为一旦进入“白名单”,他们就可以在开售之后以最低的价格买入这个艺术家的NFT画作。
“现在这个圈也比较卷,大家都在画画。”杨小溪告诉界面时尚,大家都在抢“白名单”,竞争越发激烈。
这进一步激发了杨小溪的创作神经,“像我们是真的在画画,但也有人会去找代笔,我只能开始画动图了。”
最后,杨小溪创作了一个狐狸版超级玛丽顶蘑菇的动图。“那个项目的一个管理者非常喜欢,就给了我们一个白名单。”
“冲白名单”的目的是为了最小化NFT投资的风险。
响沙告诉界面时尚:“我很少在级市场倒买倒卖,主要是在一级市场拿到‘名单’,以最低价格买入NFT之后在级市场上卖出,进而最化我的风险。”
不可否认,NFT市场目前存在严重的投机行为,泡沫滋生。在艺术领域,不少批评者认为,许多上链的艺术作品平庸,最后却以高价售出。粉丝效应助推了NFT市场泡沫,让不少不明就里盲目跟进的普通玩家损失不少。
“区块链是个很好的技术,”杨工在整个市场看到的是,“但现在的趋势在于,它出圈是因为价格。所有涌进去,但是很多人没搞懂它具体是什么,然后亏了。”
有趣的是,NFT市场的交易过程与模式,像极了另一亚文化——街头时尚——的营销模式。众所周知,街头潮牌惯用“drop模式”来限时限量销售商品。
其营造出的商品稀缺性和心理紧迫感,催生了众人哄抢的销售场面,潮牌粉丝们经常连夜排长队就为了抢购限时限量发售商品。衍生而来的还有“炒鞋”等一系列行为,一些买家会在二级市场转售抢到的预售商品。
不仅如此,街头潮牌的社群文化十分强大,品牌粉丝还会在社交媒体上自发生产许多与潮流服饰有关的内容,助推品牌发展和巩固社群。
“冲”NFT商品购买白名单的过程,无形中也让买家参与了“元宇宙”的构建。“其实是需要努力才能得到的。”杨小溪告诉界面时尚,“当我得到画的时候,我会更有收获感,因为毕竟是我劳动所得,然后还有一些运气。”
这也进一步解释了为什么,即便NFT市场当前争议很多,而且未来发展也有诸多不确定性,但传统奢侈品仍然不得不认真审视“元宇宙”概念下的NFT的巨大潜力。
“元宇宙”概念如今已经形成一种崭新的亚文化现象,其参与者几乎是Z世代甚至之后出生的年轻人群。新冠疫情造成的远程办公、花更多时间在社交媒体和线上会议中,让更多人正视现实世界与虚拟场景的交互和应用,参与构建“元宇宙”正被年轻一代认真考虑。
因此,就像前几年对街头时尚这个亚文化进行挪用和收编一样,需要触达更年轻一代的传统奢侈品公司现在必须积极参与这场“元宇宙”的“新文化运动”,而其当前所做的一切都意在理解这种21世纪最新的技术语言,然后挪为己用。
“这一切都与文化有关,NFT正在经历一个文化时刻。”Burberry渠道创新全球副总裁RachelWaller此前在VogueBusiness采访中就提到,“(在游戏中发售NFT商品)更重要的是了解这个文化、技术,以及进行对话......实际上了解该文化,以及你如何运用技术来与之关联,这才是最核心的点。”
奢侈品行业也清楚当前推出的NFT与现实生活是缺乏关联,运用场景也有限。12月初,巴黎世家首席执行官CédricCharbit在伦敦的一场公开活动中曾坦言,“(数字时尚的)实用性是缺失的,但它每天都在进步。”
不过,虽然现阶段存在这样那样的问题,但投资银行摩根士丹利(MoganStanley)在近期发布的一份研究报告显示,到2030年奢侈品NFT交易额将达到近200亿美元,其在整个NFT市场的规模占比也将从2021年的1%上升至8%。
(应采访对象要求,响沙、杨小溪、雨果、杨工均为化名。)