Ⅰ 区块链怎么擦出火花(区块链怎么擦出火花)
如果区块链和新零售加在一起会碰撞出什么样的火花？区块链+新零售会减少买卖信息的不对称性，变强零售业的主动出击性，提升用户黏度。大数据下的合理分析消费区间，商家通过数据定向推出产品及促销活动，带动消费者的复购率。
一、区块链+新零售
受资本寒冬的影响，近些年来传统零售业的发展之路是越来越难走，取而代之的是新零售的蓬勃发展。当然，最近几年炒的火热的“区块链”作为中间媒介也让越来越多的人期待看到这两者的完美结合会碰撞出怎样的火花。众所周知，传统零售业是依靠信息的不对称性来赚取产品的销售差价，而现如今的区块链完美的“去中心化”特点可让分布式账本公布给消费者，直接去除了中间商，新零售思维帮助建立新的商业模式，将企业与消费者之间的利润空间以新的方式来均摊给两方，企业可根据自身的发展特点建立可持续经济模型，而消费者可获取更大的价值。
二、加强与用户之间的黏度
在新零售的模式下，消费者可通过线上线下两个模式来直接与商家接触，在区块链的数据技术下，通过大数据分析商家可获知该消费者的消费行为、喜爱偏好等，根据消费者的特点来进行定制化服务，通过主动接触消费者，定期发放优惠券、新品上新及时推送等方式，利用激励体制提高消费者的积极性，打破传统零售商“坐商”的窘局，也可以在一次次的沟通过程中增加与消费者的亲密度，提高用户的转化率和购买率。
三、消费升级，带动复购率
随着区块链和新零售的组合，让国内的最早一批电商们找到了发展之路。随着市场份额的不断减少，商家们必须要开辟新的消费市场，而这种全新的商业模式让商家看到了希望。通过区块链中的数据库挖掘，商家根据用户的购买喜好制定方案，定期对其进行宣传营销，促进消费的升级，做定制化服务，提升这些消费者的复购率。
零投资创业怎么做智商不高的创业者才看显性成本
这里涉及一个很重要的点，其实创业总体而言，隐性成本比显性成本更重要的。显性成本一般指房租等成本;隐性成本，指的是那些看不到的成本，例如员工上下班的时间成本，附近员工吃住的成本，还有对外沟通交流的成本，这些都是看不到的成本。
我前面说了孵化器的地段很重要。一方面要靠近创业者聚集的地方，另外还有一个很重要的地方，其实是孵化器还是需要更低的隐性成本。好的地段，周边配套完备，创业者的隐性创业成本会低很多。同样都是创业，一个地方房租免费，一个地方房租2000，但是前者地处偏远，每天员工上下班要两个多小时，而且有事出去沟通交流，至少两个小时车程，想吃点东西，买点东西，都不方便。后者就市中心，地铁、公交什么都很方便，想吃啥吃啥，想买啥买啥，哪个更好?
不同的人肯定不同的看法，但是我想如果创业者图个便宜的房租，选择去第一个地方的话，我基本上就感觉这个团队没有任何的投资价值，说明智商有问题。为了便宜个千把块钱，每天路上奔波两三个小时的创业者，不是智商有问题是什么有问题呢?
美国许多创业者选择车库创业，主要是因为离开他的学校近，很方便，生活成本也很低。中国很多创业者其实都是选择在民宅，一方面比美国的车库成本还低，关键还是因为配套很完备，小区周边什么都有，压根不需要跑来跑去。
创业是最快时间试错的过程。用最短的时间证明一个模式是否可行是极其重要的，越快证明一个模式不可行，你就可以去折腾下一次机会。
创业最怕的就是，折腾了大半年时间花了无数的钱，最后证明模式不可行。其实在你钱花得更多的同时，还把有限的精力也给花费掉了。人生能被用来消耗的创业时间其实是非常短暂的，这个时候，时间绝对比金钱更重要。
许多会算小账的人，往往不会算大账，我们创业是为了最终的结果，不是让你去省钱，省钱省到最后，其实成本反倒更高。许多老年人，也是经常犯错，经常为了省钱，去做公交车，有点小毛病不去医院，最后呢，钱看上去省下来了，但是结果因为小病不去看，都变成了大毛病。这个时候花的钱，远比小毛病的时候要多的多。为了贪图便宜省几个房租的钱，会把公司搬到很远的地方去的创业团队，我一般都认为智商是有问题的。
快是互联网创业里面核心
互联网有句话是唯快不破是有道理的。创业是个比谁快的过程，谁的时间利用率更高，谁的成功概率就更高，因为他有更多的时间去折腾更多的次数。
我们说努力勤奋等等，回到最后其实并非是努力勤奋有多重要，而是因为努力和勤奋给了你更多的时间去试错，从而也有了更多的抓住所谓机遇的可能。
人生一次就想抓住机遇是很困难的，但是你折腾十次八次，总归会有一次被你抓住。而一辈子，抓住一次机遇就足够。一个不努力不勤奋的人，抓住机遇的概率会很低很低。
最近我见过很多特别牛逼的技术，其实我觉得现在的社会不再是过去那样的。过去很多人会用一辈子去做一件事情，让一堆人欣赏、围观。我认为现在的社会变化太快，不一定是浮躁的结果，而是人类眼球转移得快，今天喜欢这个，明天可能就喜欢另外一个，信息爆炸的社会，你能接触的东西越来越多，也就是热点频出，还没等你用一辈子熬出个未来，世界就变了。
所以，做事情做到极致，我就不是很认同。现在的社会，一个好的技术团队往往会被一个垃圾的技术团队打败。技术好有什么用呢?市场出现技术的时候，其实对技术的依赖度并不高，被需要是第一核心。微信刚出来的时候，技术并不是很好，但是市场需要这个东西，然后它就被接受了，我相信现在能够做的比微信技术好的东西估计也有不少。来往、陌陌都不差，为什么搞不死微信啊，是技术的原因么?并不是。
在合适的时候，出现了某一类市场需要的产品，人们会主动忽略技术上的很多东西。技术想到一个好产品，被需要是第一性。
当然在尽可能的前提下做好技术体验是必须的，但是千万别太讲究技术的极致，非要做到很好很好完美无缺再出来，你会发现等你出来了以后，市场早被人用不太好的垃圾技术给占领了。很多技术人员创业面临的问题就是过于追求完美，总是追求极致。问题是哪里有那么多极致的东西，你应该考虑的是竞争对手的情况。确切地说，只要比竞争对手好一点就可以了，所有的好都是要成本投入的。所以，别陷入自我完美的要求，我见过很多才华横溢的设计师，也见过无数牛逼的技术人员，创业都不是很成功，他们总是会拿自己的要求，去套社会用户的要求。
事实上，你之所以是设计师，是因为你比别人牛逼太多，他们并不需要那么牛逼，他们只要觉得还不错足够实现需求就OK，而你却非要追求完美，那你就自己被自己搞死了。
很多美工花费无数个日夜做出了漂亮的H5推广稿，结果到最后，人家看一眼很震撼，然后就转发一下，然后呢，没有然后了。说白了，都是你花费了无数多资源换来的东西，无数多的感动自己的东西，结果对于别人来说也就只是两三秒的东西而已，根本不重要。或许你会觉得别人不懂欣赏，觉得社会浮躁，觉得世界出了问题，但是这就是现实，你无法改变的现实。
所以，所谓极致体验，其实也都是互联网人自己吹牛逼吹出来的，真那么多极致的东西，社会也就不会迭代往前了。今天的互联网一定有很多不足的地方存在，哪里能有那么多极致的东西呢。吹牛逼的事情，别太信了。
技术要学会在奔跑中不断调整，这一定是常态，一步到位的人，永远推不出好产品。
好的技术人员定义为三个层面。一级技术是出活快又好，二级技术是出货快但是一般般，三级技术是出货慢但是很好。前两者我都喜欢，但是后者我不需要，一个技术团队一个星期出一个过得去的产品，一定比一个三个月出货，但是产品很不错的团队要来得强。第一市场不会等你，第二你要做的很好，你的投入会很大，一旦你方向出了问题之后，越好的东西，代价就越大。我宁愿要一个快速试错的团队，也不会要一个极致体验的团队，好的技术产品要快速根据市场不断自我调整。而过于精致的东西，总是浪费试错的时间。
互联网加快了创业周期，目前创业大概也就是半年出结果。一个团队如果做的产品不错，半年基本上能融资下一轮，如果半年还没有什么结果，那么说明方向估计会有问题，需要调整。所以，现在的创业者，我一直跟他们说，别太花时间在创业以外的事情上，也别太计较所谓的房租的事情上，找个各方面都比较方便的地方，弄个民宅，一个月花个两三千，赶紧扎下来，然后拼命死活地创业。最快出产品，最快证明模式可行，然后拿到风投，搬到高大上的地方去了。孵化器这种地方，说白了都是有最好，没有也无所谓的事情，锦上添花而已。提高的是概率，而不是必然性。
除了快，还要能吃苦。最好是有意识，专注地“吃苦”
杭州有不少好的小镇，里面该有的都有，设施一应俱全，大量创业者现在入驻在里面。我经常在朋友圈里看到很多照片，加上西溪湿地是全国最漂亮的地方，于是每天都能看到不少美好的风景图片，真心羡慕嫉妒恨。然后满心感慨地说，那真是个谈恋爱的好地方啊。既然是谈恋爱的好地方，那么在这里谈创业这种事情，真感觉有点扯淡的味道在里面。
面对如此良辰美景，我认为想创业的人进去，可能都最终会春心荡漾，一个个全谈恋爱去了，创什么业呢。要想创业，那就是要到最艰苦的地方去，吃也吃不好，住也住不好，然后每天恨不得离开这里，跟坐牢一样，才能爆发你的潜力啊。在里面的人，也会不断地告诉自己，忍受今天的所有的苦难痛苦，都是为了有一天他妈的能赚很多很多的钱，这种就是创业悲情感。
李开复的创新工厂有很多人都很怀念，怀念什么呢?怀念一张桌子十几个人，手脚都挪不开的工位。就是如此，创业是需要大家一路上逆风飞扬的那种感觉，而不是青山绿水的安逸。
黄晓捷师兄很多年前跟我说过一句话，那时候他们已经是在英蓝大厦办公。我去的时候，调侃他们是把特别特别高大上的房间装修出了国有企业的风格，非常的简朴。当时，他跟另外一个合伙人，共用一个很小的房间，两张沙发，三四个人在里面就转不开圈。我说九鼎都那么大了，干什么还弄得那么寒碜，他说，要生于忧患，死于安乐。
他们一直在创业路上，不想在这方面过多追求，当时我就很忏愧，创业这个东西吧，要真有心去做，就去尝试最艰苦的生活，别让自己有态度的安逸环境。温室里一定扶持不出太多的花朵，就是如此简单命题而已。
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渡鹤影
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当汽车遇上区块链两者究竟能擦出怎样的火花？说到区块链技术，其几乎是一夜之前成为了大家耳熟能详的词语，并成为了不少行业追逐的技术风口，汽车行业也不例外。
目前，保时捷、特斯拉、奔驰、雷诺、丰田等汽车厂商都，纷纷踏足区块链领域，并进行过很多汽车与区块链的实践设想。而近日，通用也公布了区块链自动驾驶导航地图更新专利，成为了区块链大军中的一员。
车企区块链的多种玩法
在说区块链技术在汽车行业的应用之前，首先来说下区块链技术的特点，其最大的特点就是去中心化以及开放性。同时，在区块链技术中，数据仅可通过共识算法以块的形式增加，不可修改或删除，以防止篡改。而也正是因为这些特点，区块链技术带来的最大改变是在社会信用方面。因此有不少专业人士认为区块链技术一种效率和信任的交换，其可以带来效率的提高以及成本的减少。
再回到区块链技术在汽车行业的应用。此次通用申请的专利是一个基于区块链技术、保持持续更新的汽车地图导航系统。利用区块链集成车辆传感器的数据，并通过计算机科学算法，为自动驾驶汽车生成安全、可靠的地图。
在通用之前，保时捷就与德国柏林的初创企业XAIN合作，在车内测试区块链。运用区块链技术，不仅提升了车辆的解锁速度、带来更便捷的临时授权、实现更安全的智能合约，以及新型的业务模式。同时通过数据分享，区块链技术还可以完善自动驾驶。
值得一提的是，上述的这些玩法也使得保时捷成为了首家将区块链技术引入汽车领域并成功测试的跑车制造商。对此，保时捷表示：“这一基于区块链技术的转变，既能提升车辆本身的安全性能，又为车主们带来前所未有的快捷体验，对未来无人驾驶技术的研发大有助益。”
除此之外，特斯拉也使用区块链技术来管理上海工厂进口物流，可以加快零部件的提取程序，并简化放行流程，同时还可让查询零部件的位置和具体情况变得更加准确、方便和快捷。此外，奔驰、雷诺、丰田等汽车厂商也进行了很多汽车与区块链的实践设想。
两者为何会碰撞出火花？
可以看出，目前很多车企都加入到了区块链技术大军。而之所以会这般选择，据区块链经济学者、国家信息中心中经网管理中心副主任朱幼平介绍，区块链技术会改变汽车产业生态，从生产端到销售端，再到售后服务端都将发生重大变化，并可能让未来的共享汽车产生新的模式。
首先是在生产方面，区块链技术可以保证车辆生产的一致性。在运用区块链技术后，像一些企业质检车辆严格按要求生产，而量产车则偷工减料的现象也就不会发生了。同时区块链技术还可以利用可追溯的特点，帮助工人查看每一个生产环节。
在销售端，由于区块链技术具有防篡改的特点，运用在汽车生产上，可以很快发现销售的车辆汽车是否具备生产一致性要求。同时也是因为这种不可更改的特性，所以在二手车买卖交易时，可以保证确保车辆历史信息数据真实可靠。
除此之外，区块链技术还可以运用于汽车后市场，通过结合区块链技术，车辆的保养、维护以及保险理赔，都将变得可信、高效。比如目前很多消费者都遇到过零部件在维修过程中偷梁换柱的事情，而在运用区块链技术后，消费者可以很方便的查看维修过程，4S店也自然不会动歪心思。
同时，区块链的陌生互信功能还会在未来的共享汽车发展中将会发挥重要作用。据悉，目前共享汽车仅仅使用了大数据计算方法，但信用的真实性存在问题。而在运用区块链技术后，驾驶者与租用人的真实信息会全部呈现出来，消费者可以根据区块链反映的真实信息规避部分风险。
未来的关键是联盟链
事实上，区块链技术想要在汽车行业得到进一步的应用还需要形成联盟链。此前，中科软科技股份有限公司总裁左春在接受媒体采访时表示：“展望区块链技术的发展方向，联盟链平台是下一步的重点，一旦实施区块链共享账本，可能引发应用层面巨大的变革。”
早在2018年，宝马、福特、通用和雷诺四大汽车制造商就宣布加入了“移动开放区块链倡议”(以下简称MOBI)。值得一提的是，MOBI联盟成员及合作伙伴占据了全球汽车产量的70%，而这也是有史以来规模最大的专注于区块链技术在汽车领域应用的联盟。
据MOBI声明称，该联盟旨在创建联盟成员之间的共同标准和API（应用程序接口），寻求建立一个新的数字移动生态系统，使企业和消费者对其驾驶数据拥有安全和主权，管理出行共享及车辆共享交易，并储存车辆的身份和使用信息。
不过朱幼平也指出，汽车企业的规模都比较大，联盟区块链将对汽车企业有更深远的影响，但目前区块链技术在汽车行业的运用最大的难点在于对此认识不足。也正因此，像MOBI这样的联盟还需要更多的成员加入，一方面是让更多的车企认识到区块链技术，另一方面则是让车企的数据可以实现共享。
作为近些年刚刚兴起的技术，区块链目前仍处于初期发展阶段，其日后能否得到大规模应用还是个未知数，即便可以大规模使用，也需要等待很长的时间。但目前不可否认的是，区块链技术的出现以及应用给予了汽车行业发展更多的可能性。
本文来源于汽车之家车家号作者，不代表汽车之家的观点立场。
Ⅱ 区块链概念股集体暴涨，是馅饼还是陷阱
IT行业一直在不停地炒作概念！其实并没有那么神奇！当然在中国能忽悠钱的就是好同志。
Ⅲ 【项目测评】ENT：韩国第一个娱乐产业的区块链项目
市场：23/26
测评标准：是否解决了市场痛点；是否合理引入了区块链技术；市场竞争优势；
分数说明 ：粉丝经济是娱乐行业的主要构成部分。目前的问题是粉丝和偶像间的互动之间存在大量各种的中间环节，这大大提高了粉丝经济运作的成本。同时明星经常需要参加一些跨国跨行业的活动，这牵扯到各个参与方的合作，而如何快速建立信任就是能否顺利合作的关键。而区块链技术在解决信任问题上有天然的优势，同时点对点的加密技术可以有效的降低粉丝和偶像间的中间成本。
团队：17/24
测评标准：团队成员的履历是否真实；经验是否足够支撑此项目；顾问的实力、相关性及真实性；
分数说明 ：开发团队为中韩组合队，由AIMHIGH娱乐集团和陌陌开发团队组成。顾问团队也依然是中韩搭配，其中我们看到了火星人的身影。
技术：15/20
测评标准：业务逻辑与技术架构是否清晰合理；是否有区块链底层创新；产品开发进度；Github更新情况；
分数说明 ：ENT的业务架构主要由：数据层、逻辑层、监管层、业务层和应用层组成。它的技术架构遵循Ink的设计规范和标准，针对娱乐产业典型应用场景进行了一系列自制改造和开发。支持多协议特性，兼容BIP协议和POS智能合约平台。同时ENT支持可延展性、跨链协议和闪电网络。
代币经济模式：12/15
测评标准：代币是否与项目深度耦合；是否有必要用途；代币升值逻辑是否合理；众筹方式是否合理，包括融资额度、公开募集占比、资金用途等；
分数说明 ：ENT的经济模式很特别。ENT会作为整个生态的基础货币，而明星可以抵押ENT按一定比例发行自己的偶像代币，这些偶像代币的价值会随着该明星的成长而增值。ENT的基金会ENTF会负责指导和监督ENT Cash的开发和维护，促进ENT区块链生态系统的健康成长。
项目落地及业务拓展：12/15
测评标准：业务拓展线是否合理；市场口碑；参与者数量及活跃；
分数说明 ：该业务的背后是韩国的AIMHIGH Global，及其代表的韩国娱乐产业。ENT的主要股东除了韩国AIMHIGH之外还有恺英网络（002517）和文投控股（600715）。目前该项目刚刚启动，未来可期。
ENT是韩国第一个基于区块链技术的娱乐产业平台，它为全球分布式试了社区提供了一站式解决方案。具体来说：
ENT基于量子平台，利用智能合约、闪电网络等技术，为娱乐产业的数字支付和偶像代币分发提供平台支持，同时还能提供智能合约配置和调用、自动分类账目等功能。
ENT的代币（ENT Cash）将作为Dapp以及ENT系统中的一般等价物和燃料，用作支付、清算，以及支付系统功能的手续费等。除此这位ENT代币还有一个很特别的功能，它可以充当抵押物，以此来发行固定兑换比例的偶像专属代币。
偶像代币的创建需要定义一系列参数，包括名称、符号、精度、兑换比例等。其中需要重点关注的参数是偶像代币和ENT代币的固定兑换比例，它关系到偶像代币的发行数量和销毁数量。
王雪，原陌陌商务总监，现任AIMHIGH娱乐集团懂事长。负责商务、市场、评测、项目管理等工作，有多年的游戏、娱乐和商务获得运营管理经验。AIMHIGH集团是致力于全球娱乐事业的公司，目前已在海外上市，业务内容涵盖游戏、影视、动漫等。
李龙翼，陌陌技术总监，陌陌7号员工，毕业于天津理工大学。有多年的程序开发和系统架构经验，是国内知名的区块链行业资深专家。
文仁植，AIMHIGH娱乐集团副社长。负责游戏、电影、电视剧、虚拟货币，以及中日韩的国际IP交易业务。曾在韩国网络技术院等知名韩国企业内担任管理职位。
徐琛，互联网行业资深从业者，长期从事和研究搜索、大数据、人工智能、区块链等领域的产品和技术发展。曾任职于阿凡题商业产品技术副总裁，智能硬件初创公司联合创始人，BAT资深研发和管理等。
具泰彦，ENT项目法律顾问，TEK&LAW法律事务所代表律师、代表辩理事。TEK&LAW律师事务所出身于ICT领域，是韩国最知名的律师事务所之一。
许子敬，外号火星人。澳大利亚科银资本创始人，区块链行业著名投资人，Hcash（超级现金）的项目负责人。
唐凌，Ink labs基金会主席，Jenga Blockchain Capital管理合伙人。西安交通大学区块链技术和法律创新研究实验室发起人。APEC未来学院顾问委员会要员，世界经济论坛杰出青年社区成员，丝绸之路创新设计联盟专家组成员。
王晓寅，南京大学数学系毕业，翼太源科技联合创始人，比特股1.0核心开发者，EEA China代表，现在主要从事以太坊状态通道和跨链相关研究。曾在过个区块链科技公司担任技术负责人。
IN, Hoh Peter，现任ENT项目首席顾问，是韩国区块链行业的代表性人物。高丽大学区块链专家，计算机科学工程部教授，韩国区块链协会主席。
我们都知道韩国娱乐产业的强大，而此次区块链技术的应用也许是一次很好的尝试，它不仅仅是针对娱乐产业的痛点提高解决方案，更能促进区块链进入大众的视野，一旦项目成功，可以说是两个领域的合作和双赢。
项目的核心团队具有多年的娱乐产业经验和区块链开发能力。而背后跨国全明星级别的顾问团更是为项目的顺利进行提供了强有力的支持。
同时从官网上我们可以获悉，很多世界级明星如Running-Man、G-Dragon、Ozawa Maria等已经加入了ENT的平台。
ENT发行总量为16亿，其中挖矿产生20%。分配方案如下：
ENT的募集主要分为三个阶段：
团队将在代币销售众筹完成后2周左右核算兑换比例，根据参与者所在的阶段情况分配对应数量的ENT，分配完成后预计将会2周左右支持钱包提币到第三方交易所进行交易，具体时间以ENT团队披露为准。
官网： http://entcash.com/