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花漾医美推出区块链

发布时间:2023-07-24 23:50:06

㈠ 什么是链改

㈡ 新开的整形医院都使用哪个软件管理系统怎么收费

易软门诊管理系统它整合了整个门诊的划价收费、财务管理、病历管理、处方管理、健康档案、门诊日志、临床分析、交班管理、药房及进销存一体化的管理系统。还可以进行疗程自动提醒自建处方等功能。对病人的多张电子照片进行察看、对比,使你快速方便的了解病人的治疗效果。

具体来说,本系统具有下面几个特点及优势:
1. 操作简单方便,易学易用,人性化,简洁,美观,大方标准的用户界面。 -
2.系统可支持自建药物类型库、药物库、经验方(组合方)等。
3. 可保存大量日常门诊病历、病历模版、处方、经验方、历史处方、病人的健康档案,化验资料及一段时间的化验分析统计,可以随时调用,也便于学习、总结与提高。
4. 各种自动化功能方便快捷,免除您手工输入字符的繁琐。
5. 复诊患者查询、诊疗简单方便,可通过多种方式查找定位患者,譬如:姓名、地址、电话等。
6. 对库房的药品自动进行助记码的添加。
7. 可实现病人电子照片及文书一类文件添加,从而进行察看、对比,及时了解病人的治疗效果。
8. 对病人的治疗疗程实现自动提醒的功能,还可对诊疗的患者进行临床分析。
9. 对一些禁忌药品的可进行提示警告。
10. 病历、处方的自定义设置、打印预览和打印。免却手工写病历和处方的烦恼。
11、病历填写后可自动生成门诊日志,以及对不同时间的日志进行查询和打印。
12.处方的保存及历史处方的浏览。以及快速调用历史处方或经验方来生成处方,从而来提高医师的工作效率及减少病人的等待时间。
13.对于一些不用开处方的患者,也可实现电脑划价收费。
14.电脑开处方后,直接可实现划价收费,免去你二次输入信息的烦恼。
15.对于暂时不进行划价收费的患者,可进行挂帐;病人上次欠账,在这次就诊时系统能发出提醒,显示欠账信息.
16.日、月、销售单据以及销售明细的营业数据的准确、快捷、方便的统计分析。
17.完整的药房进销存(进货、退货、库存盘点、有效期报警、消耗品出库及销售、库存报警、库存查询以及供货商等)管理;查询、统计所有单据简单快捷;所有的单据可通过电脑打印,免去你手工单据的麻烦。
18. 完善的系统手工、自动备份功能;安全、稳定的可操作性:错误操作提示功能;缜密的软件权限分配,防止有人错误操作,修改数据:具有保密性及其具备升级功能以及操作员操作日志。
19、所有的营业报表支持自定义设计。
20、解决交换班时因为不同收费员处理营业额的烦恼。
21、带有财务管理模块,让你轻松的分析出库存情况、日月年毛利和成本以及每类或每种药品的销售额、毛利和成本以及针对每位病人的利润情况。
22、可按照应收,实收,优惠,利润和成本来统计 各科室和医生的工作量。
23、药品的销售价,成本价以及进货价设置的灵活性,可以在不同的条件下进行药品价格的核算。
24、可以灵活的设置处方的减免金额。
25、处方和病历的删除和修改有严格的权限来控制。
26、可支持各种发票或收费票据及瓶签的打印。
27、处方用药可以独价格。28、处方支持医师禁用药品的设置。

㈢ 美康链MKC美美生态奖金制度是骗局传销吗

美康链MKC美美生态奖金制度这一组织是否涉嫌传销,尚无定论,需要司法机关通过介入立案调查、审查起诉、审判等程序以后,才能有一定的定论。

但是,传销指的是以发展人员为目的,通过对被发展人员以其直接或者间接发展的人员数量或者销售业绩为依据计算和给付报酬,或者要求被发展人员以交纳一定费用为条件取得加入资格等方式牟取非法利益,扰乱经济秩序,影响社会稳定的行为就是传销。

若大家发现或认为符合上述条件,可以积极向警方举报,共同打击传销行为。

相关法律规定:

《中华人民共和国刑法》第二百二十四条之一规定,组织、领导以推销商品、提供服务等经营活动为名,要求参加者以缴纳费用或者购买商品、服务等方式获得加入资格,并按照一定顺序组成层级,直接或者间接以发展人员的数量作为计酬或者返利依据,引诱、胁迫参加者继续发展他人参加,骗取财物,扰乱经济社会秩序的传销活动的,处五年以下有期徒刑或者拘役,并处罚金;情节严重的,处五年以上有期徒刑,并处罚金。

㈣ ETO公链首发子链精牛链上线在即,助力实体企业迈入“区块链+”新时代

ETO公链首发子链精牛链上线在即,助力实体企业迈入“区块链+”新时代

区块链诞生至今已有十多年的历史,近年来,随着区块链技术的日益成熟和应用场景的不断丰富,区块链得到越来越多人的关注。尤其是在今年4月20日,国家发改委首次明确提出将区块链纳入我国“新基建”的范畴,区块链成为提升中国存量资产效率、改善中长期产业竞争力的关键性技术。

链改的重要意义

为何区块链被提至如此重要的地位?本质上讲,区块链通过数据的全网一致性分发和冗余存储,实现了数据的公开透明和不可篡改,在系统层面降低了信息不对称,使节点可以基于新的信息获取能力实现业务关系的重新组织。区块链在信息系统去中心化的同时,通过构建业务系统的去中心化和业务流程的去中介化,实现总体效率的提升。

实体经济改革的本质要求就是降本增效,发展数字经济的目的是为实体经济服务,区块链在此过程中扮演极为重要的角色。

所谓“链改”,一方面是通过区块链对实体经济进行业务流程的重构和再组织,以去中心化的业务系统和去中介化的业务流程实现数据的链上分发和存储;另一方面是通过引入通证经济,对业务体系内不同主体的利益结构进行调整,提升全供应链体系的价值流动效率,重构利益分配模型。这也是为什么链改如此重要的原因。

从技术层面讲,链改可以通过应用上链、信息上链、资产上链,解决信任、安全、隐私保护、 降本增效等问题。从通证经济层面讲,链改可以改变经济价值产出、流转、分配的方式,使整个生态的所有贡献者都能因自己的付出而得到相应的回报。

链改将“消费者”的身份转变为“消费者+传播者+投资者”的身份,将利益对立体转变为利益共同体,提高终端消费者粘性;通过激励模型设计,从而解放生产关系、提高供应链上下游的协同价值,促使效益最大化。长远来看,链改对整个社会的发展进步和个人收益的提升与保护都有着重要意义。

专注一站式链改服务的精牛链

精牛链是全球领先的专注于实体经济链改和实体企业数字股权的一站式链改服务平台。一方面,精牛链致力于通过区块链技术帮助中小企业解决内、外部激励问题,内部获得即时性激励反馈,外部提升产业上下游协同效率;针对不同企业各自的产品特点,提供个性化链改方案,让企业获得差异化竞争优势。

具体销毁机制为:每天总是放额度的5%作为销毁矿池,用爆爆报机制回报给参与者,矿工需3%等值的ETO(即ETO股权公链的平台通证)作为矿工费参与爆爆报,矿池将按销毁额度相应获得2倍、3倍、4倍、5倍不等的随机回报,矿工所回报的币按余额的2%/天进行释放,直到把销毁矿池额度爆完为止,当天未爆完额度将沉淀在销毁矿池中。

在矿工费方面,质押或提币JNL均需要等值的3%ETO作为通证,交易及转账需要等值的0.3%ETO作为手续费。

此外,每天产矿量的3%将分别转换为1%的慈善基金、1%旅游基金和1%学习基金。

精牛链作为全球领先的链改及数字股权服务平台,不仅拥有国际顶尖的团队阵容,覆盖多行业的链改及数字股权服务落地案例,而且可以通过全方位、多渠道推广运营、投资并购、数字股权改造、上市及流转交易等服务,JNL作为整个生态体系的价值承载额流通媒介,发挥着重要的作用。

未来,随着越来越多中小实体企业认识到区块链的重要性以及以精牛链为代表的的链改平台的不断发展,更多的“区块链+”的产业将会落地,届时全球实体企业将迈入“区块链+”新时代。

㈤ 拉卡拉2021年报三大看点:数字人民币、门店数字化经营、区块链服务

4月28日晚,定位于“商户数字化经营服务商”的拉卡拉(300773.SZ)发布2021年年报。公司全年实现营业收入65.96亿元,同比增长19%;归属上市公司股东的净利润10.83亿元,同比增长16%,连续7年归母净利润增速超过15%,基本每股收益1.38元,同比增长19%,累计服务商户数超2700万。

在2021年各地疫情反复的情况下,公司克服外界影响,“支付服务”“ 科技 服务”两大业务相互协同、稳健发展。支付服务2021年实现收入58.07亿元,同比增长19%,支付交易总金额5.16万亿元,同比增长17%; 科技 服务实现收入3.73亿元。

年报指出,拉卡拉自2019年开始实施战略4.0,核心是支付服务和 科技 服务两手抓,一方面通过持续扩大支付服务规模,并把握数字人民币战略机遇,在支付市场稳中求进;另一方面,发力商户 科技 服务,打造了“支付、金融、跨境、拓客”等SaaS平台,自主研发“云超门店数字化经营平台”,为商户提供支付、IT、货源等赋能服务。“支付“ 科技 ”两大板块相互协同,共同推动了公司营收增长。此外,公司在 科技 服务板块首次披露区块链服务。

拉卡拉还同步发布了2022年第一季度业绩报告,在疫情多发情况下,一季度营收15.78亿元,归属上市公司股东净利润为2.55亿元,同比增长10.09%。

“支付+”战略有的放矢 全链路数字化赋能商户

2021年,拉卡拉持续践行“以支付为入口,通过为商户提供支付、 科技 、供应链等赋能服务,帮助商户提高效率、降低成本,帮助商户赚钱”的战略思路。

拉卡拉基于数字人民币、手机POS及“支付+”行业SaaS解决方案的产品创新和积极推广,全年实现了支付交易的快速增长。截至2021年底,拉卡拉境内境外银行卡交易金额达4.13万亿元,同比增长16%,银行卡收单规模位居行业第二,扫码交易金额9902亿元、笔数99.56亿笔,同比分别增长25%、24%。

公司“支付服务”以数字人民币为重要支点与契机,率先完成与央行数研所及七大运营银行的系统对接,帮助商户一站式开通七大运营银行数字钱包,成功配合11个城市数字人民币试点工作,已累计为155万商户提供数字人民币服务。并依托“支付+”综合行业解决方案,快速进入了商超百货、新能源 汽车 、医美、连锁药房、 旅游 景区、房产等行业的中大型行业客户。

在巩固支付基本盘的基础上,拉卡拉 科技 服务将目光聚焦在门店数字化经营。年报披露,公司历时两年半,充分利用在线下运营、便利店商户和SaaS技术方面的基因和优势,打造了“云超门店数字化经营平台,通过一站式采购平台“云掌柜”,可提供收银、门店管理、决策辅助等服务的“云当家”门店经营系统,搭配智能订单、仓库及物流管理系统,全链路赋能商户数字化经营。2021年,入驻经销商超过500家,接入零售门店1.2万家,复购率超过55%,虽受疫情影响,依然实现了3.15亿GMV。

当前,线下门店数字化升级需求爆发,据中金公司研究部的预测,2025年线下中小微商家服务产业链规模预计可达2430亿元,对应未来5年CAGR33%。拉卡拉在年报中表示,公司计划疫情结束后,开始在全国全面推广云超门店数字化经营平台,计划用三年时间,覆盖100个城市100万家门店。打造出互联网、移动互联网、视频直播之外的第四个电商平台。

此外,拉卡拉还积极帮助中小银行和垂直行业客户收获支付解决方案,并提供营销、报表、进销存、配送等功能模块。报告期内,公司“支付+”行业解决方案接入了保利物业、三一重工等行业客户272家,服务商户近3万。

整体看,拉卡拉支付服务为 科技 服务提供流量支持,而公司基于“支付+”行业SaaS解决方案,广泛对接银行、渠道SaaS服务商等合作伙伴,又进一步拓展了商户,扩大了公司支付业务占比。支付和 科技 服务协同效应日益凸显。

布局前沿 技术创新 加速产业链融合

据拉卡拉年报,在“支付服务”和“ 科技 服务”之外,公司首次在 科技 服务板块披露了区块链服务,成为年报的另一大看点。

年报显示,公司拥有自主知识产权的区块链企业服务平台LKLBaaS、区块链数字化协作平台LKLDCP、隐私计算平台LKLPrivc,结合在数字支付、合规风控等领域的深厚积淀,公司针对监管机构打造司法存证联盟链产品,针对租赁、物流、跨境、零售等行业客户打造供应链金融数字化服务链产品,针对元宇宙领域打造数字藏品发行联盟链产品。

目前,数字经济正在成为我国经济发展的重要动力,加强在区块链、大数据、5G等数字领域的布局及应用创新,成为各行业头部机构的普遍共识。

拉卡拉在数字人民币领域的先行先试,把握了在数字经济基础设施领域的机会。在此基础上,通过区块链服务拓展数字服务场景,有利于其进一步整合业务优势,加大商户数字化服务的广度和深度,为实现业务增量筑牢根基。

拉卡拉在年报中提到,数字人民币的推广将为支付行业带来巨大发展机会,门店数字化经营服务需求爆发,有利于促公司第二曲线增长。未来,拉卡拉将在三个方面持续发力:大力发展数字人民币,拓展优质商户,进一步提高精细化经营水平;深化云超门店数字化经营平台试点,全链路赋能商户;打造区块链服务平台,积极 探索 各个行业业务联盟链和场景应用。

从此次拉卡拉年报可见,以“数字人民币”为重点的支付业务、以 科技 SaaS为核心的 科技 业务、以区块链服务为主的创新板块,将共同驱动拉卡拉在数字经济时代的发展;公司通过支付、行业解决方案、新兴技术创新,打通支付、产业链上下游、数据链接,使拉卡拉日益成为推动数字经济发展、产业数字化融合的重要力量。

本文源自金融界资讯

㈥ 全国健身房生计维艰,健身餐却逆势爆炸性增长

6月17日消息,全球最大连锁健身房24小时健身(24 hour fitness)申请了破产保护,宣布永久关闭100家健身房,并进行大规模裁员。疫情之下,国内健身房也举步维艰,业内人士称全国已有超3000家健身房没有撑过疫情期。

健身房生意难做,健身餐却传来利好:

同样是6月17日,刚刚完成1200万元首轮融资的健身减脂餐品牌超能鹿战队,上线了品牌代码LU,首日即大涨257%。

在全国已发展400家门店的超能鹿战队逆势融资,并加入产业区块链阵营,释放了一个信号:健身餐进入品牌连锁发展新时代。


10万亿大 健康 产业,加码 健康 餐赛道

—— ——


商业的本质,是释放人性。

在餐饮领域,有一对人性的悖论一直在“械斗”中前行,释放这一个,就要禁闭另一个:

一个是“贪吃”,唯有 美食 不能辜负;

一个是“想瘦”,胖的希望变瘦,瘦的希望更瘦。

谁能同时释放“贪吃”和“想瘦”这一对同时深植人性深处的欲望,谁就能取得商业上的成功,健身减脂餐就是这一需求下的商业物种。

因为深植人性,健身减脂餐赛道选手众多、吸睛无数,2019年规模近2000亿,预计2023年突破4000亿。但这一品类天生的矛盾体质,让所有选手“戴着锁链跳舞”,品牌化、规模化的企业少之又少。

近日,健身减脂餐品牌“超能鹿战队”宣布完成1200万元首轮融资(吃货大陆领投,优贝迪基金会跟投),给低迷中的 健康 餐行业注入了新的活力。

和几年前以“理念”获得投资的 健康 餐品牌不同,超能鹿战队已经发展4年多的时间,在全国150个省市区开了400多家连锁店,是一个有“实证”的品牌。

从南京起步的超能鹿战队在全国已开出400多家连锁店

而且,超能鹿战队携手建立了国家酵素行业标准的健身饮品品牌“美日三醒”一起入驻了“鹿粉社区”——一个由“无压力减肥瘦身”群体组建的互帮互助自治社区。

“鹿粉社区”运用区块链经济模型设计,把瘦身需求者、经验持有者、专业人士、瘦身产品供应商连接到一个平台上,计划用3年时间把社区打造成中国最大的瘦身饮食生态社区,让 10 万人实现瘦身梦想,100 万人从瘦身饮食生态中获益。

LU是“鹿粉社区”基于以太坊ERC 20协议发起的社区品牌代码,发行总量为10亿枚,其中60%用于社区挖矿,20%分配给早期贡献粉丝,15%奖励给社区运营团队,5%用于社区冷启动阶段贡献奖励。

在消费市场,商家总是愿意向流量聚集地靠拢。“鹿粉社区”目前已吸引到多家品牌商的咨询,社区团队将根据社区粉丝意向在不同阶段引入优质品牌商,上架优质减肥瘦身产品。

在“鹿粉社区”内,LU是社区通行证,几乎所有的消费支付都需要通过LU来完成。随着超能鹿战队业务规模的扩张和经营效益的增长,鹿粉社区的每一位粉丝都将因为持有LU而获得更多的价值收益。这将激发粉丝主动为超能鹿战队的发展做出更多的贡献。由此, 超能鹿战队便和粉丝形成利益共同体,共享品牌发展收益。

全新的价值理念和商业模式给超能鹿战队带来极大的想象空间。 6月17日10:30,品牌代码LU正式登录餐饮产业品牌价值流转平台EAT.FAN,上线首日累计涨幅257%。

支撑起LU价格上涨的,是其背后千亿规模的瘦身饮食市场、庞大的社区用户群以及“区块链+瘦身饮食”的创新玩法。

LU通证上线EAT.FAN首日行情看涨

对于 健康 餐的行业趋势,超能鹿战队创始人穆子龙认为,未来与瘦身有关的 健康 产业会是新的投资风口。

2019年中央五中全会提出,把 健康 中国提升到国家战略层面,根据国家相关规划,2019~2023年,我国大 健康 产业年均复合增长率约 12.55%,2020年“ 健康 中国”主题活动将给大 健康 产业带来10万亿元的市场规模, 2023 年,大 健康 产业规模预计将达到 14 万亿;2030 年将超过 16 万亿。

不仅踩在大 健康 趋势的风口上,穆子龙透露,此次获得融资,还在于超能鹿战队加入了产业区块链阵营,将运用区块链去中心化理念和可信数字生态技术,持续吸引海量的减肥瘦身用户。

做这样的设计是由于,“瘦身”几乎是所有人群共同的潜在需求。

首先是肥胖人群的需求:

胖作为现代 社会 的一种“文明病”,仍长期处于增长趋势中。数据显示, 2019 年中国肥胖人口规模超 2.5 亿人,肥胖检出率已突破了 10%, 城市中小学生肥胖儿比例已经超过了 20%, 城市成年人体重超重者已接近 40%

其次是不胖人群的需求:

减肥,不仅是女性一生的事业,在年轻群体中也已是永恒的话题。

数据显示, 95%的女性渴望减肥,男性渴望减肥的比例也高达70% ,而00后的减肥意识也越来越强。

从年龄分布来看,国家统计局数据显示,目前80后2.28亿人,90后1.74亿人,00后1.47亿人, 健康 餐潜在消费者已有4.4亿人。

功能型瘦身食品市场规模

2023 年有望超 4000 亿元



最好的商业模式,就是满足人性。面对人们“减不完的肥”, 健康 餐似乎也有着赚不完的钱。

根据过去一年的消费数据,天猫去年12月27日发布了2020年六大年度 美食 趋势:一人食、健身餐、滋补品、原产地、跨界品、懒人速食。

艾媒数据中心一份研究报告指出,2019 年中国功能型瘦身食品市场规模达 1945.3 亿元,预计 2023 年增长至 4020.8 亿元,年均复合增长率达 19.9%。


健康 餐抢食者众多,水大鱼还不大

—— ——


“哪怕你什么都不做,中国健身的人也会越来越多,需求也会越来越旺盛。” 柠檬觉醒创始人金钱琛认为, 健康 餐公司享受的是健身行业的红利。

减肥瘦身行业的意向消费群体之多,市场之广阔,吸引了大批的 健康 餐创业者加入。

大家的名称各不相同,有的叫“健身餐”、“减脂餐”;有的叫“轻食”、“轻体餐”;还有的叫“营养餐”。不过相同的是,都强调食材新鲜、科学配比、控制卡路里,本文统称其为“ 健康 餐”。

美团外卖2019年10月发布的《轻食消费大数据报告》显示,2018年,美团外卖“轻食”商户数同比增长119.8%,“轻食”订单量突破2662万单,同比增长157.9%,消费金额同比增长159%。

轻食、减脂餐、减肥餐、 健康 餐4个关键词,在美团APP搜索次数更是呈爆发式增长,同比分别增长235.8%、200.6%、186.4%、116.0%。

2018年轻食市场增长情况


在这个品类里,涌现了新元素、Wagas 、大开沙界、好色派沙拉、纯悦生活、柠檬觉醒、食悟练、睿食、七吃三练等体量不一、特色各异的品牌。

整体来看, 健康 餐品牌多集中在北上广深等一线城市,新元素、Wagas 严格意义上是有 健康 餐理念的综合型餐厅,大部分主打 健康 餐的单体品牌仍受品类发展初期的痛点困扰,主要表现在几个方面:

1. 口味设计反人性: 为了保持低脂低卡、营养本味, 健康 餐不能对食物进行深加工,尽量轻调味,烹饪方式多为水煮、蒸、烤,或者干脆生食,和小龙虾、烤肉、麻辣火锅等相比, 健康 餐口味清寡,很难让人吃了这一顿想下一顿。

2. 客单价整体偏高: 科学配比是 健康 餐行业的门槛,成本支出最高的就是食材, 健康 餐企业没能规模化发展的背后,是供应链的小散状态,表现在终端,就是健身餐客单价不菲,基本30元起步,高线在200元左右。

3. 需求相对分散: 健康 虽然是全民需求,但和刚需高频的日常餐饮相比, 健康 餐的目标人群是模糊而分散的。就像变美是共同需求我们却不知道谁有医美计划一样,决定用 健康 餐代替日常餐的人群也难以搜寻,而且即使获取到了也只是阶段性消费。

4. 见效相对长期: 饮食习惯的调整,或者说 健康 餐要看到效果,需要一个周期。这也是很多品牌都是以周套餐、月套餐为单位出售的原因, 而大多数消费者都没有吃一周以上 健康 餐的决心或者客观条件 ——容易被应酬、饭局等打断。加上周期套餐增加了消费决策成本,消费群体也随之下降。

5. 专业度受质疑 :越简单的越难做, 健康 餐涉及很多营养配比问题,为了迎合消费者求瘦心切但又追求口感的心理, 健康 餐市场长期存在浮夸包装、成分猫腻、营养缺失、夸大效果等乱象, 健康 餐市场整体良莠不齐、专业度受质疑。

因此, 健康 餐先行者不少,入场选手众多,但成气候的很少。


行业在痛点中洗牌,大鱼将跃出水面

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无论是4年400家门店的发展规模,还是与众不同的理念,超能鹿战队都在给出一张新的答卷,提供一种 健康 餐新的发展范式。

我们不妨对照 健康 餐行业当前的痛点逐条比较来看:

1. 口味从单一走向丰富:

天性和基因决定人类爱好口感更好的食物。穆子龙认为, 健康 和口感并不是不可调和的,超能鹿战队集多国料理融合餐为一体,已经研发出百余款健身餐,包括轻断果蔬汁系列、增肌活力碗系列、super凉面系列、减脂塑形系列、塑性沙拉系列和低GI菠菜卷系列等。

超能鹿战队大虾活力碗

努力摆脱“ 健康 餐差不多长一个样”的惯性,给消费者提供了麻辣、酸味、酸辣、西式、泰式等17种口味, 且每道产品上都精准标注营养成分,兼顾了美味和科学。

这一点,在消费者评价上,也能看到反馈。

2. 客单价25~35元:

价格正在成为 健康 餐行业规模化的阻力。在穆子龙看来,平民价格的健身餐,发展趋势比高价要好很多。因此,超能鹿战队产品售价在25元到35元,未来随着门店越多,其供应链议价能力就越强,能够用规模来削减成本,给出更具竞争力的终端价格。

3. 和健身房结合抓客群:

根据欧睿国际咨询的数据,2014~2016 年中国健身房的数量在以 3% 左右的速度稳步增长。 健康 餐的兴起并没有严格的时间线,但可以确定的是,它伴随着健身消费风潮而来, 健身人群和 健康 餐消费者的重合度很高

从2006年进入健身行业,曾操盘超100家健身房的穆子龙,之所以能快速扩张超能鹿战队门店,在于他抓住了健身房和餐的结合。

在他看来, 很多健身房是亏钱的,水吧休闲区没有产能,但仍要占一两个服务 人力 ,如果改成餐吧,就 既能 给会员做增值服务,又能做外送、外卖,水吧休闲区就从成本中心变为利润中心。

目前,超能鹿战队有30%的门店是开在健身房中的联营店。穆子龙说,目前全国有20万家健身房、会所,如果每20家有1家引进超能鹿战队,那就是1万家的潜在门店。

4. 主打“7天瘦”:

穆子龙观察发现, 在健身人群中真正成功瘦身的人不到1% ,英国伦敦大学对30万人的跟踪调查显示, 依靠运动减肥成功者不足1/200 。同时,去健身房锻炼能够坚持下来的人很少,金钱和时间成本双高,相比之下,“三分练、七分吃”,饮食瘦身的方式比健身更能达到效果。

在产品周期上,超能鹿战队不过多强化套餐,只是打出产品口号,“七天一周期,越吃越瘦”,这是经过1600名运动员参与产品试验的研发成果。

5. 职业化团队确保专业性:

相比而言,没有健身习惯的消费者对 健康 餐的认知并不深。食材、性价比、感观专业度等,都会影响到他们对 健康 餐的选择。

这决定了 做 健康 餐,不仅需要餐饮的经验,还需要营养学、生理学及生物化学的基础。

“专业程度是这个业态能否持久的门槛。”为此,穆子龙盘整自己在健身行业积累的资源,全职聘请国际顶尖营养机构 IFBB 营养导师来研发健身餐,还招募1600名运动员参与试验。穆子龙表示,在国内 IFBB 专业导师不超过10名,其中超能鹿战队聘用4名。

6. 产品多元化布局:

和传统 健康 餐相对单一的产品线相比,超能鹿战队的业务进行了多元布局,实现了多场景覆盖:

此外, 超能鹿战队加入区块链这一新时代的价值互联网,让品牌价值在用户中互相连通并自由流动,也给 健康 餐赛道注入新的血液。

超能鹿战队通过品牌代码LU将消费者、加盟商、品牌商高粘性连接在一起,形成利益共同体,共同推动品牌发展,这种全新的经营理念势必会给品牌的发展插上腾飞的翅膀。

每一个行业的痛点,都是企业生存发展的机会。

每一种新趋势的出现,都暗藏 社会 变迁的密码。

像所有新兴行业曾经发生的一样,种种痛点之下, 健康 餐行业正在经历一轮洗牌,或许有大鱼即将跃出水面。


·end·

统筹丨刘晓红 编辑丨雅媚

㈦ 花漾医美涉非法吸存被立案,此犯罪集团会被怎么判

近日,河南花漾医美涉嫌非法吸存被警方立案。据了解,受害人近20万,损失金额几千到几十万元不等。

宣布“整顿”一周后警方对其立案调查12月1日,医美APP花漾医美发布通知称,由于行业监管政策相关问题,其接到相关部门配合调查通知,决定当日进行自查自纠配合相关部门进行检查和停业整顿。整顿日期为30个工作日以内。整顿期间用户所有平台相关的数据、资产、资金、债权、债务进行封存盘整。

而仅仅一周之后,该平台因涉嫌非吸被火速立案。天眼查APP显示,该公司成立于2019年6月,所属行业为商务服务业,公司法定代表人为李腾达,8月11日该公司被列入经营异常名单,随后被申请移出。相关的法律规定非法吸收公众存款或者变相吸收公众存款,扰乱金融秩序的,处三年以下有期徒刑或者拘役,并处或者单处二万元以上二十万元以下罚金;数额巨大或者有其他严重情节的,处三年以上十年以下有期徒刑,并处五万元以上五十万元以下罚金。单位犯前款罪的,对单位判处罚金,并对其直接负责的主管人员和其他直接责任人员,依照前款的规定处罚。

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