华米区块链

① 智能手环哪个牌子好

智能手环哪个牌子好？各个智能手环牌子功能其实都差不多好,主要看你的用途。运动计步、睡眠监测、心率检测、来电提醒等是目前市面上大多数智能手环牌子具有的功能。可据自身选择哪个智能手环好，尽量地挑一些知名的智能手环品牌。还有很多其他功能手环，如心率监测、睡眠质量等。
我接着从现有腕式产品中，一个个探讨一下智能手环的功能。
1、计步
目前这个是作为手环的基本配置了，100% 标配功能。
不能计步的手环，还能叫手环么？也许应该是叫没有梦想的咸鱼。
智能手环产品是从健康的理念出发的，这个功能就是最核心的功能了。由3轴的g-sensor做的是一般厂家，加了磁力计的稍讲究些，可过滤干扰的一些因素，类似单纯甩手开车敲键盘等。目前功耗比较高的陀螺仪也没人用，用不到三天便没电了。
2、睡眠监测
这个功能貌似很多人都喜欢，可惜现在做的好的没几个。
理论上手腕的活动能检测准确度能达到90%，这个在国内研究的很少很可惜，少数产品能准确检测到入睡和醒来，在深度睡眠方面的准确度是存在怀疑点的。有一些厂家目前的监测方式是采用压电薄膜铺在床上，准确一些比智能手环，但是结果还是值得怀疑，没经过大量的试验来证明其准确度。
3、提醒
在国内的客户群中，极其关注这个功能的客户有90%，这是国内大部分用户购买穿戴产品的需求点。
4、语音通话
一款便携式蓝牙运动手环耳机。
对于语音通话，一直不怎么流行，7、8年前似乎有很多厂家做了手表手机这种早期的穿戴产品，一直不怎么流行。
5、装饰
作为手表和装饰品使用，这个其实蛮重要的。智能手环哪个牌子的装饰效果会更好呢，这个关乎个人喜爱品味。
6、GPS定位
这个功能对于家里有孩子的父母和有老人的青年，几乎可以说是刚需。
GPS定位路线功能是一些跑步发烧友的兴趣点。
7、运动指导
这个市场目前来看是细分市场，运动上的专业分析还不是主流。从技术的发展上智能手环产品做到一定程度，专业运动指导度是肯定要达到的。随着技术发展大概1,2年内这逐渐变为基本功能。
8、心率、血氧等健康应用
心率手环已经比较普遍了，血氧功能的手环嘛，仍要进一步优化。
总结：智能手环哪个牌子好，客观看功能；智能手环哪个牌子好，主观看用户体验。

② 联想集团的黄昏

我们这一代人见证了联想集团的诞生，还会见证联想集团的消失吗？或者简单的说，联想电脑会消失吗？

“人类失去联想，世界将会怎样？”这句联想集团曾经的广告词，似乎正在接近于现实。

9月17日，2020 阿里巴巴云栖大会上，阿里云智能总裁张建锋展示了阿里云推出的云电脑“无影”。

“无影”给予人类最大的想象空间是，电脑消失了，计算无处不在，就像空气一样，就像水一样。

这句话是对马云的致敬。

在二十多年前创建阿里巴巴的时候，马云曾经说：“互联网终将消失，互联网无处不在，就像空气一样，须臾不离，却无从感知到。”

在PC互联网的结构里，大都是以终端+服务器的C/S结构存在，过去的30年里，PC已经发展到包括台式机、笔记本、平板、智能手机等多种形态的终端，中国已经成为全球最大的PC、手机消费市场，因此也是全球第一大互联网用户国。

2006年起，亚马逊、微软、谷歌三大全球 科技 巨头开始布局云计算，此后阿里巴巴等国内 科技 企业陆续加入战局，如今，用户终端的绝大部分应用的计算、存储都已分布在云端，在后台与终端的竞争中，后台在移动互联网时代已经取得了决定性的胜利。

ABCD的时代开始了。

AI、Blockchain、Cloud、Data，成为移动互联网时代的基础设施，终端的力量已经无足轻重，甚至面临消逝。

作为PC时代终端的代表，联想集团，何去何从？

9月21日，针对“前联想副总裁常程跳槽小米”一事，联想集团回应称，自2017年限制性协议签署之日起，在常程离职前24个月内，联想共计向常程支付了竞业限制的股权对价500余万元。常程离职后，联想亦向其支付了竞业限制经济补偿。联想集团表示，目前，联想已向仲裁庭要求常程返还股权激励金额、支付违反竞业限制义务违约金、并继续履行竞业限制义务。

天陪败要下雨，娘要嫁人，由他去就好，为了500万元还要纠结如此，联想集团的内心阴影面积该有多大？

忿忿不平的背后，是行将消逝的联想手机业务。

最近杨元庆表示，过去几年，联想手机做的不是最成功的，但是没什么关系，企业比的是长久，一时的上上下下是正常的。

可惜的是，我们能看到的联想手机业务表现，只是下、下、下......

2013年，国内智能手机市场第一波，靠着电信运营虚昌商的关系饭，中兴、华为、酷派、联想“四分天下”，所谓“中华酷联”。

然后联想手机开始节节败退，很快失去了存在感。

2014年，联想以29亿美元代价收购摩托罗拉手机业务，来挽救联想手机的颓势。通过收购后合并计算，当年手机出货总量9000万部，中国市场第一。

令人大跌眼镜的是，连短暂维持都没有，从2015年的第一款ZUK手机开始，不管是MOTO推出的新款手机，还是联想自家品牌玩出的VIBE、乐檬、ZUK、Z系列等品牌，几乎全部都是以市场失败告终。

刘军、陈旭东、乔健、常程、赵允明、陈劲......联想手机的中军帐也是走马灯。

直到今日，联想在手机市场仍然没能打赢翻身仗。

而联想手机负责人“万瓷王”常程因“个人家庭原因”离职，隔天便加入小米“大家庭”，更让联想手机业务充满了 娱乐 性。

今年7月，沉寂许久的联想手机，终于推出了个主打 游戏 的新手机，同样并未激起多大水花。这几天又发布了一款 Motorola razr 刀锋5G手机。

如今，在“华米OV”的中国手机市场里，苹果手机的市场份额尚在下滑，联想手机更是早就归类于“Other”，且看且珍惜吧。

搜索一下“联想电脑全球第一”，你会得到和杨元庆一样的结论：“上上下下是很正常的”。

早在2013年第二季度行业数据，联想已成为全球最大的个人电脑供应商。Gartner和IDC两家公司的报告均显示联想全球市场份额达16.7%，高于此前的全球第一惠普。

彼时，联想集团的目标已由“成为PC第一“转为”2020年超越三星，成为“PC+”领域的领导者“。杨元庆曾表示，手机向智能手机转变芦誉颤，与PC向PC+转型是一个道理，就算是诺基亚，如果不顺应时代亦只有退出舞台一条出路。

只是笑的有点儿早，而且竞争目标也选择的貌似不太正确。

2018年7月，联想发布消息“重回PC电脑全球第一”。这个业绩还是因为收购了富士通，合并了出货数量。

不管对外宣传稿怎么粉饰，打开网络，就会看到真实的联想实力：2020年8月10日，联想集团（LENOVO GROUP)名列2020年《财富》世界500强排行榜第224位。苹果、惠普、DELL等，都排在联想集团的前面。嗯，甚至不如帮他卖电脑的京东集团（排名102）。

PC出货数量第一，谁在乎呢？

消费用户在意的是，价格是不是便宜，性能是不是好用。

商用客户在意的是， 科技 含量是不是自主，综合性价比是不是合适。

资本市场在意的则是，企业究竟有没有长远的发展能力和增长能力。

根据联想在去年底公布的财报，联想全年的利润率大约只有1.1%！这样的利润率对于一家 科技 企业可以说相当之幽默。

毕竟，那个输出劳动力的组装工厂富士康，利润率也有4.4%呢！

关于联想集团和联想电脑、联想手机的未来发展，行业里各种分析评论已经足够多。

这里截取一段第五届联想创新 科技 大会（Lenovo Tech World 2019）的官方信息。

“联想的3S战略从智能物联网、智能基础设施和行业智能三个维度入手, 已经建立了‘端-边-云-网-智’的架构体系，在此基础上推动各行各业的智能化转型。”联想集团董事长兼CEO杨元庆表示，“数据智能将驱动行业转型、催化产业革命、推动 社会 文明进程。联想会坚定战略，大力推进智能化转型，致力于做智能化变革的引领者和赋能者。”

作为作者张栋伟本人，实在是听不懂这些话是什么意思，太高深了。听懂了的读者欢迎留个言，科普一下。

但是对于 科技 未来，将是ABCD（AI、Blockchain、Cloud、Data，即人工智能、区块链、云计划、大数据）的时代，这一趋势已经得到了广泛认同。

由此对照一下联想集团，无论在AI、Blockchain、Cloud、Data的任何一个领域，有什么可圈可点的实力？

ABCD的时代，是进一步去终端化，PC终端的重要性进一步降低为普通物理接入设施， 科技 附加值和利润附加值将进一步降低，所谓硬件 科技 企业会进一步沦落为组装厂，或者变成卖小罐茶的“品牌营销企业”。

相反可比的是，互联网企业做出的“新终端”，包括手机、平板、智能音箱等等，无论是从技术到服务，还是到销售量，都在嘲笑着老去的 科技 制造企业。

联想的未来，如何联想？

杨元庆祖籍浙江，出生于1964年，今年56岁。

同样有个人祖籍浙江，出生于1964年，今年56岁的人，叫马云。

马云为了凑上9月10日教师节的梗，硬是把自己生日修改提前了1个月，然后真的退休了。

元庆同志，尚能饭否？

③ 2018年手机圈有哪些靠谱技术值得期待

2017年，苹果发布“刘海”屏iPhonex，国产手机一夜间进入almost全面屏时代，甚至有某些品牌宣传all in 全面屏。然后，2017年手机圈没有更多的“革新”给大家留下深刻的印象。当我们在对那些所谓AI手机，物联手机，区块链手机等概念手机亢奋后，2018年手机圈有哪些靠谱技术值得期待？

1，屏幕指纹技术。值得期待指数：

在刚刚结束的2018年的CES，vivo带来了全球第一部可量产的屏幕指纹识别手机。凭借独一无二的创新科技，屏幕指纹识别手机将为追求领先科技的消费者带来前所未有的使用体验。相信2018年会有一波国产手机的跟进。毕竟想攻下iPhone的刷脸技术还需时日。

2，折叠屏。值得期待指数：

现如今，各大手机厂商都喜欢在手机的屏幕上作文章。大屏小屏曲面屏全面屏，大家都已见怪不怪。而手机的另一种形态――折叠屏，想必很多人都没有听说过。

折叠屏，不是两个屏幕的硬拼接，而是真正实现了屏幕的可折叠状态。试想一下，当有一部手机，可以随时折叠便于携带，也能随时打开变成平板，你买还是不买呢？其中中兴天机Axon M手机，不得不说，无论是拿在手里还是折叠屏体验都刷新了我们对现有手机的认识。在2018年，如果在厚度及价格上有突破，相信在细分市场上很有优势。

3，石墨烯电池。值得期待指数：

有句话说的好，电池选的好，手机没烦恼。从数年前开始，“续航”这个词已然成为手机圈里的热词。而手机续航能力，与手机采用的电池息息相关。过去很多厂家宣称的“超长续航”都是更多在原来手机上捆绑了一个大号的充电宝。先不说会不会有爆炸隐患，至少手机看起来像个砖头。

随着石墨烯电池的普及，粗暴增大电池体积的方式毫无疑问将会被取代。

石墨烯电池的电池容量比普通锂电池高45%，据称充满电仅需要12分钟。在偏高温的环境中，石墨烯电池稳定性也有保障，安全性有明显提高！

有了这样电池的手机，充电宝从此是路人。在2018年后的几年，这是各厂家必拿下的“必杀技”。就等谁先发文首款真正意义的超续航手机。

4，5G手机。值得期待指数：

当大家还在为4G手机的速度摇旗呐喊，5G又快人一步的来了！

在这个什么都追求“快”的世界里，“快”已经成为了当代人最重要的需求之一。尤其是智能手机的发展，“网速”成为手机的必争之处。5G在速率，容量和功耗诸多方面，相比4G技术都将有大幅度提升。2018年不管你看不看好5G，总之5G会有一大波的换机潮。接下来看哪个厂家能借机会打破“华米OV”阵营，就如当年谁都没想到“中华酷联”会这么快被破解。

5，高功率无线充电技术。值得期待指数：

想必大家对无线充电技术并不陌生，但此项技术并未普及，大多数人还是比较倾向于有线充电。

对于患有“手机依赖症”的我们，给手机充电是每天必须要做的事情之一，而对患有重度低电量恐惧症的人来说，能充电就得充电，无线充电技术解决的就是有线充电带来的不方便以及线材的损耗问题。

有了一台无线电基座，随时随地就能给手机充电。2018年要解决的关键问题：消除老百姓对“电”的恐惧，然后价格，价格，价格！

对于处于“微创新”的时期手机行业来说，非常需要新的颠覆性技术，为之注入新活力。相信手机始终是最前端的高科技快速消费品。手机行业，冬天来了，春天还会远吗？

④ 生存还是死亡这些二线手机品牌还能存在多久

光阴荏苒，日月如梭。在“华米OV”格局成型的这几年，正是国产智能手机快速洗牌的几年。早在2009年3G发牌，运营商定制模式改写了当时的智能手机市场格局，“中华酷联”制霸整个行业。但随着4G时代到来，国内手机市场格局再次进入到洗牌阶段，彼时电商模式异军突起，开放渠道比重逐渐提升，新的格局逐渐显现。

从2017年开始，国内市场资源不断集中，市场格局已由“倒三角”状态转成“T”型格局，而市场中的“头部玩家们”还在不断扩大自己的优势。但在市场中毕竟还存活着一些二线手机厂商，而在市旁绝场份额不断被头部品牌蚕食的环境中，大家的现状又是如何呢？究竟是会惨遭“洗牌”还是有可能成为“黑马”？我们不妨先来盘点一下关注度比较高的几家二线手机品牌！

魅族：魅族16s能否再塑“小而美”？

众所周知，魅族是靠MP3起家，于2003年成立，短短三年的时间，在几乎没有任何广告宣传的环境下，凭借M3、M6、E6等数款产品在MP3市场中声名鹊起，一举成为当时领先的国内播放器品牌。

而魅族带来的第一款手机体现出了足够的创新精神，魅族M8采用了当时最为先进的电容触控屏，成为国产机中首次搭载这一技术的手机，可谓是“一枝独秀”。当时在专卖店门口，大家排队抢购的盛况也令人吃惊。

到了PRO 5时代，魅族的产品销量更是实现了350%的增长，首次跻身国产手机十强。同时期，“魅蓝”也首次跟大家见面了。然而魅族的运营危机在Pro 6后开始逐渐显现。“操盘失误，销售渠道也没分开，导致品牌下跌”，这些是当时魅族内部人士向外透露魅族内部所存在的问题。

而且当时魅族的旗舰产品一直有一个致命缺陷，就是由于跟高通的关系不佳，魅族一直没有采用高通的芯片。当时在坊间还流传着这么一句话，就是“黄章宁愿失去电信市场也绝不向高通妥协。”

结果在2016年，终究还是“胳膊拧不过大腿”，魅族选择跟高通和解。但遗憾的是，“煤油们”没有等来高通版旗舰却等来了降价速度最快的Pro 7。这也是魅族开始跌落谷底的导火索，三驾马车（李楠、白永祥、杨颜）逐渐调离原先的岗位，黄章再次出山，直到16s发布，而在销量方面，魅族却早已难回巅峰。况且16s的性价比近来一直遭人诟病，再加上黄章任人唯亲的做法更是大失人心。

就目前来看，魅族想要短期迎来翻身其实有点难，究竟口碑能不能重新立起来，还得看魅族接下来的产品才行，起码在魅族16s的身上，我们很难发现足够的亮点。

锤子：“卖身求生”，新品究竟还要等多久？

有关锤子的话题，基本上都是“参运察姿毁誉半”。当然“参毁誉半”并非是一个贬义词，只是说明比较具有争议性罢了，就跟锤子 科技 的创始人罗永浩一样。跨界“做机”的，罗永浩并非是第一人，在他之前已经有雷军这个成功案例了，而且锤子跟小米一样，都是从手机系统开始的。早在2013年，Smartisan OS刚推出，其中一些小功能确实比较亮眼，比如锤子便签，直到现在也经常能看到有人用锤子便签发微博。

但在硬件产品上，即使有钱晨这样的大佬加入，锤子的旗舰产品依旧没能像小米那样“一炮而红”。

当时，老罗直接找到了富士康为锤子T1代工，按常理而言，有着业界顶级的手机代工厂代工，应该没问题吧？结果却由于锤子T1在工艺上临时将塑料后盖改成玻璃材质，直接导致良品率降低，进而影响了整体出货。产品发布后足足三个月才出货，而彼时风口已过，最终销量也以不到30万部惨淡收场。不过，当坚果系列逐步走上正轨后，大家都觉得锤子要好好“做机”了，最起码坚果Pro的称赞声要比诋毁声多一些。

但令人费解的是，锤子刚开始做手机没几年，却又搞起了“TNT”这样落地难的产品，一时间大家对老罗的讨伐声更是此起彼伏。好不容易搞到一些投资，还不好好珍惜，真是自己ZUO了。

纵观锤子 科技 发布的这些产品，其实大家难免会发现一些端倪，手机销量不好无外乎有这么几个理由：1、代工厂出问题2、产品本身不够吸引人3、把注意力放到了手机外的产品。

而且作为一家公司的操盘手经常语出惊人没轮，譬如“都是方案整合商装什么孙子”，也是令人不敢苟同。毕竟作为一家 科技 型公司，即使很多技术方案是由供应链提供，但能不能争取到就是最考验公司实力的时候。老罗不把心思放到这些地方，反倒是不断“怼天怼地”，怼完网友不过瘾，还跑到优酷上跟自媒体大V继续“打嘴仗”，这样的做法怎么能令用户安心呢？

锤子距离上一次召开新品发布会已经很久了，而Smartisan OS如今已经易主。不过，值得庆幸的是，锤子 科技 产品经理朱海舟最近也在微博上透露，锤子的新机在今年还是会有的。对此，有业内人士分析，这是靠卖业务又赚到了一笔资金，如果这次锤子能够踏踏实实的做产品还是有机会活下去的，要不然总会有“穷途末路”的那一天。

一加：一加7曝光，亿元屏幕成焦点

在创建一加之前，刘作虎一直在OPPO任职，2006开始通过网络销售OPPO蓝光DVD，在美国一些地区收获了一定的认可度，2012年推出了Find 5和N1等多款机型。最后，刘作虎选择在2013年末建立了一加 科技 。而在2014年，在一加还没有满1岁的时候，当多数手机品牌的论坛还需要打开浏览器登录网页时，一加在当时还专门发布了一加社区App。

此外，与其它品牌不同的是，一加出海比较早，尤其在一些发达国家市场中取得了一些成功，这点连当时一些大厂都望尘莫及。另外一加还让不少用户改变了对传统安卓机的印象。在智能手机行业发展初期，国内厂商们并不注重系统的优化，因此卡顿也成为安卓阵营中的一大弊端。

而刘作虎的眼光很准，在以此为出发点，于2014年发布的第一代产品，国内版本搭载了OPPO的color os系统，而海外版则搭载了安卓第三方ROM CyanogenMod。值得一提的是，当时这款产品由于搭载了顶级的配置以及不到iPhone一半的售价，迅速招揽了众多国外粉丝。

不管从任何角度来看，貌似一加都算的上是二线品牌中比较成功的那一个，毕竟除了有“强大的后台”扶持外，走精品路线，坚持旗舰，也成为了刘作虎的一个正确选择。并且一加不走低价铺货策略，使得其利润有了基本保障。同时代对比，有些厂商因为资金链断裂，有些厂商因为旗舰缺货，逐渐缺失了竞争力。 但一加始终处于一个良性状态。

前不久，“张老板”还针对曝光的一加7表示，“今年新品我们会用上一个全新的屏幕！我们投入了近一亿元人民币的研发费就为了定制一个专属于一加的、独一无二的显示屏。”不难看出，一加对于产品的执着在二线品牌中也绝对是出类拔萃的，或许这也是一加活的有滋有味的重要原因吧。

HTC与索尼移动：“中道衰落，难以重回巅峰”

除了上面介绍的三家国内手机厂商之外，现阶段的二线厂商阵营中，不乏一些曾经大厂，譬如HTC。但自从跌落谷底后，“火腿肠”就一直没有翻过身，前几年还靠着VR设备吸引了不少 游戏 玩家的注意力，但近几年随着品牌热度下滑，出货量剧减，以及其公司自身的盈利问题，HTC手机已经逐渐淡出了众人的视线。要知道，全球第一款安卓手机就是由HTC发布的，其后继产品更是接连拿下出货量新高。

只是可惜由于错误预判了市场，HTC逐渐失去市场号召力，尤其是大陆地区的溃败，更是令HTC一蹶不振。虽然最近有消息称HTC即将发布新品，还极有可能是第二代的区块链手机，但早已脱离主流手机阵线多时的HTC，恐怕也只是为了刷刷存在感罢了。

而索尼移动的前身其实可以追溯到索尼爱立信时代，2001年10月，由日本索尼公司、瑞典爱立信公司分别出资50%的索尼爱立信移动通讯公司宣告成立，公司主业靠的是生产手机产品。但在2007年之后，由于智能手机崛起，索尼爱立信逐渐失去市场份额，公司经营更是举步维艰。

在经过长达半年的谈判期，最终由索尼向爱立信支付10亿5000万欧元（14.7亿美元），自此索尼爱立信被纳入成为索尼的全资子公司。随后，索尼爱立信更名为索尼移动。而据外媒最新报道称，索尼移动手机今年Q1的销量只有可怜的650万台。据业内人士分析，这有可能是索尼关闭北京工厂的原因之一。作为上游产业链的重要玩家，可惜索尼的手机业务却一直不温不火，名副其实的二线厂商。

写在最后，

从2014年，手机市场就开始出现设计同质化、配置透明化等现象，而偏偏又遇上了运营商贴补政策调整，开放渠道份额攀升的状况。对于大厂而言，营销战、渠道战就不可避免了。譬如OV开始深耕 娱乐 营销，互联网手机品牌转攻线下渠道。

但大厂可以“用钱铺路”，而小厂却不能乱来。一位资深业内人士曾表示，“手机厂商没有饿死的，只有撑死的。”其中的含义是如果手机厂商根据实际经营状况订下销量目标，是可以活的健 健康 康的，但一旦出现几万部手机的库存，那都会成为上亿元的损失。

针对于此，二线厂商如果希望能够在夹缝中求生存，其实可以从以下几个方向入手：其一，旗舰手机的价格不宜过高；其二，要注重差异化，不要轻易进入大厂的“战场”；其三，打造单品爆款，发挥小品牌的优势，其四，注重用户口碑与忠诚度。另外5G时代也是一个考验大家的重要时刻，对于小厂商而言，不求快只求稳的节奏更靠谱一些。

从目前来看，一加做得算是最好的，魅族也希望通过这个方向来实现品牌转型，只是结果尚不好说。那么二线厂商究竟怎么样才能活的更加滋润呢？以及你心目中最给力的二线手机厂商是谁？欢迎大家在评论区积极留言参与讨论！

⑤ 2018年了，手机网站还靠谱吗

我觉得，先用公众号做营销，因为现在用公众号浏览的人，确实比网站上面稍微方便一点点，等点击次数交多的时候，就立马在公众号上面打个广告，说想要跟好的阅读或者观看啥的就去本网站啥啥啥的

⑥ 供应链已成为大国竞争的主要战线了吗中国在供应链领域的胜算如何

中国在改革开放政策引导下，抓住历史发展机遇，乘势而上，在经济、科技、军事、文化领域形成了一定的竞争能量和发展优势，对包括美国在内的欧美国家造成了一定的竞争压力。尤其是中国在重要原材料的供应、强劲的外贸交易活动和全工业类别制造体系的构建、核心产业完善供应链配套为中国在国际上的经济发声添加了话语权、奠定了中国在全球产业中的价值链地位。

经济的韧性首先要求供应链具有韧性，供应链的韧性体现在抗打击、修复性、可重塑。在手机领域，尤其显得明显。从90年代中国手机制造产业开始萌芽，到21世纪初期的野蛮生长，到如今成为世界手机制造中心，中国手机完成了对摩托罗拉、诺基亚、三星等外资手机的逆袭，国产机阵营现时已羽翼渐丰，基本形成“华米OV”（华为、小米、OPPO、vivo）格局。但中兴通讯被制裁、华为被“断芯”事件的出现，让我们看到了国产手机品牌对供应链的“无奈”，这两个事件也成为了国产手机自建供应链的分水岭。可喜的是，以华为为代表的国产手机生产商加快了手机供应链国产替代的步伐，随着华为P50系列的发布上市，京东方、比亚迪、蓝思科技、韦尔股份、领益智造等。

尽管国内供应链在过去几年已经取得了很大的突破，支撑如光伏、风电、新能源汽车、智能手机、日用家电等多领域产业快速发展走向世界，但也不得不承认，我国仍在不少核心领域存在严重的“卡脖子”难题，国产替代、自主供应链的崛起，势在必行，必将成功！