① 奶牛e1礦機顯存
奶牛E1,1200M算力,1000W的功耗奶牛E2,2400M算力,2200W功耗。
奶牛的這兩款礦機在ETH礦機中獨占鰲頭,除了擁有超高的算力,實際上還具有非常高的性價比,兩者的功耗比也非常低,僅僅只有0.8W/M,每日電費佔比也僅僅只有2%。作為奶牛公司推出的新秀機器,都是ETH中的算力天花板,也是挖礦路上非常好的幫手。
② 為什麼有人說「炒幣不如屯幣,買幣不如挖礦」
1、為什麼很說:炒幣不如囤幣?需要指出來的是,這里的炒幣指的是炒短線,囤幣則是看長期。虛擬幣天然具有強烈的波動性,因此,想通過波段操作來賺錢,不是說不可能,只是這實在是太難了。
炒幣就是通過低買高賣的方式賺取差價。做交易看似簡單,一買一賣就完成了交易,這裡面有個非常高的見識,大家都在想著低買高賣,高拋低吸,但是還是抵不過人性,最終變成了高買低拋,追漲殺跌。炒幣比的不是誰的交易技巧更高超,比的是心態,貪婪是人性的弱點,尤其是在24小時的不間斷的加密貨幣交易市場,特別是合約交易更是放大了人性的貪婪,十死無生,從而把炒交易變成了一個賭場,在賭場里,能從莊家手裡賺錢的概率幾乎為零,所以靠炒幣賺錢的人鳳毛麟角。
囤幣是幣圈的一個主流投資派別,主張長期持有,只買不賣,躺贏等發財。囤幣囤的是信仰,加密貨幣價格是沒有上限的,長期使來看共識越大,參與的人越多價格越高,以總額只有2100萬個的比特幣為例,不管是好消息,還是壞消息,知道比特幣的人會越來越多,而去了解比特幣的人也會越來越多,價格總會在不斷波動中上漲。
囤幣的長周期到底以多久為宜呢?這主要取決於你的資金、心態和收益預期,但如果你連一個牛熊都不等完,那屯幣也沒有意義了。暴漲不要興奮,暴跌不要沮喪。半途而廢,可能才是最虧的時候。但也不建議一直屯著不放,根據個人實際情況進行拋貨或減持肯定會賺到錢。
當然,囤幣也是要講技巧的,我最推薦的囤幣技巧是: 用閑錢投資,選擇有升值潛力的主流幣種,周期性「定投」,不因市場跌宕起伏而情緒起伏,把握大趨勢,一年甚至幾年交易一次。
另外強調一點:囤幣,一定要放在自己的錢包,並且一定要保管好自己的私鑰或者助記詞。
2、為什麼說:「買幣不如挖礦」很多人認為買幣就像買股票一樣,門檻低,簡單容易操作,還有就是認為買幣成本很低,只需要付買幣的錢就行了。其實不然,買幣肯定是從二級市去買,這個價格就已經是經過層層加價了的了。再有,買幣需要大量的專業知識,需要做大量的功課,對各種基本信息進行深入了解,時機的把握、幣種的選擇都取決於自己的認知。這對一般用戶來說,真的很難。
簡單分析一下我們會發現,挖礦其實就是每分每秒在買幣,用電費以低於市場價的價格買幣,所以如果你長期看好某一主流幣種,那麼屯幣的最好方式其實是挖礦而不是買幣。
挖礦是一級市場,作為數字貨幣最原始的獲取方式,「挖礦」就是獲取源頭的數字貨幣,也是成本最低的。直接購買只有價格上漲才有收益而且數量不變,「挖礦」數量增加的同事收益也在增加,並不會看短期的漲跌以及目前的收益,最終收益只取決於你在什麼價格出售,盈利多少主要看自身對該幣種的認知。買幣雖說收益高,但是風險與收益並存,因此投資者也需要承擔幣價下跌的風險。而挖幣基本上是旱澇保收。
買礦機挖礦,就像買一頭奶牛產奶一樣,天天有收益。與囤幣相比,挖礦抗波動風險的能力更強。如果你重倉持有某個幣種,恰巧遇到一天近50%的跌幅的極端行情,很可能血本無歸。但是挖礦是一個長期產出的過程,成本已經被分攤到最低,短時間的波動對於用戶的心態影響並不大,所以挖礦的方式往往更能獲得市場的紅利。
首先強調一句,這是對大多數普通人來說的,而且只針對部分幣種(比特幣、以太坊)。
先說說為什麼炒幣不如屯幣。很簡單,因為對大多數人來說,炒幣技術都太爛了,頻繁的交易除了養活了交易所,賺不到多少錢,遠遠不如選擇優質幣種後拿住來的簡單。
再說說為什麼買幣不如挖幣。所謂挖礦,其實可以理解成低成本的買幣,買打折的幣,所以說,從這個角度看,買幣當然不如挖礦。
但上面這個說法,也存在一些漏洞。
有些人就是天賦異稟,炒幣專家,就是能從炒幣賺錢。
而挖礦看似美好,其實對新人來說有很多坑,畢竟大多數人沒有條件自建礦場,只能選擇託管和雲算力,而這都存在乙方不靠譜的可能性。
總之,大家還是要學會變通,選擇最適合自己的幣圈賺錢辦法。
這么跟你說吧,2020年3月份,
一個以太坊86美金,現在最高1800美金
一個比特幣3800美金,現在最高48000美金
你自己想想,屯一年,你會賺多少錢
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④ 奶牛e2可以挖etc嗎
可以。
奶牛E2是繼奶牛e1之後,作為奶牛e1的升級版奶牛e2悄然上市。
這款機器一是採用晶元計算效率更高功耗更低,二是解決了網路擁堵問題,避免死機重啟。且在實測下的奶牛e2可謂是從未讓人失望過,不僅有著2400M的超高算力,同時還僅有2200W的極低功耗,穩定性也是有目共睹的,可謂是堪稱神器。
⑤ 電動汽車的破圈之殤,將由哪個品牌來改寫
從新能源車在中國市場開始萌芽至今,短短十餘年的時間,中國新能源汽車市場已經取得了令人矚目的成就,常年位居全球新能源汽車銷量榜首。雖然說,國內新能源車整體的銷量優勢十分明顯,但是如果分品牌陣營來看,實際情況就會大不相同。
通過乘聯會發布的2020年1-9月純電動車累計銷量榜單可以看出,目前國內純電動市場出現了「中間短,兩頭粗」的漏斗結構。
MEB平台的投入使用以及ID.4CROZZ的推出,對一汽-大眾來說具有劃時代意義,拉開了進軍新能源市場的序幕。同時,秉承一汽-大眾一脈相承的產品質量與操控品質,再加入三電與智能化的革命性進步以及充電服務的配套引進,憑借這些優勢一汽-大眾ID.4CROZZ將很有機會搶占合資電動車的主流市場。
本文來源於汽車之家車家號作者,不代表汽車之家的觀點立場。
⑥ 奶牛E2可以挖etc嗎
可以。
奶牛E2是繼奶牛e1之後,作為奶牛e1的升級版奶牛e2悄然上市,這款機器一是採用晶元計算效率更高功耗更低,二是解決了網路擁堵問題,避免死機重啟。且在實測下的奶牛e2可謂是從未讓人失望過,不僅有著2400M的超高算力,同時還僅有2200W的極低功耗,穩定性也是有目共睹的,可謂是堪稱性價比之王。所以奶牛E2是可以挖etc的。
⑦ 雷達幣騙局揭秘請問雷達幣到底是什麼樣的騙局
在國內,有兩個打著數字貨幣旗號進行傳銷的組織發展得比較大,一個是維卡幣,另一個就是雷達幣,他們被稱為傳銷幣中的絕代雙驕,是扛起資金盤詐騙的兩面旗幟,是檢驗買家智商的兩把標尺。正所謂左維卡,右雷達,3M在胸口,任你多少人來拉,老子死也不回頭。
說句心裡話,看了那麼多傳銷幣,不得不說,當下的雷達幣其實包裝的還不錯,起碼比維卡幣要好得多,打開其官網,我們可以發現,傳銷者在官網的設計上還是用了相當多的心思的,就從他這個設計,這個布局,起碼就不是其他傳銷幣一百塊設計費的妖艷賤貨可以比的,雷達幣這個網站模版起碼花了一兩千啊,花了錢的就是不一樣,看起來就是大氣有派頭。
騙子還是下了功夫的
然後我們再反觀他的好兄弟維卡幣,可以發現維卡幣的網頁設計水平還停留在上一個世紀,什麼扁平化風格,動態交互,統統沒有,這個就是典型的一百塊論壇,真是令人氣憤,明明騙了那麼多錢,一百塊都不願意拿來裝修一下門面。
維卡幣濃濃的山寨風設計
沒有對比就沒有傷害,忽然覺得被雷達幣給忽悠的人可以理解,畢竟人家顏值高,但被維卡幣忽悠的人就實在是有些一言難盡了。當然,門面歸門面,雷達幣的門面再好看也不能遮掩他內在的齷齪和醜陋。
雷達幣不緊是傳銷而且是隱蔽性極其強大的傳銷他的概念也是垃圾,如果做全球支付他還搞什麼交易幣而且交易幣的費用也會漲跌我去,從來沒有一個做支付的平台的交易費用會漲跌就是一個賣幣的垃圾平台,每次漲都是他們賺了之前的人的自己存放在後台他們然後一次性拉伸接著一段時間後入場的人多了接著就拋售很多被忽悠進來的接盤俠讓這個垃圾平台賺足了,多的是資金和大家玩,什麼真正的垃圾貨幣。都是扯淡。
⑧ 此時此刻,鴻蒙時刻——再說華為鴻蒙系統的那些事兒
2021年6月2日,對於華為和很多關心華為的人來說,都是一個重要的日子,因為千呼萬喚的華為鴻蒙操作系統(HarmonyOS)正式發布,雖遲但到。就像HDC 2019上鴻蒙初次發布那樣,准隨著它的爭議從未消失,且更隨著手機鴻蒙系統的推出在即,有愈演愈烈之勢。
在HDC 2019之後,我曾寫過一篇《關於華為鴻蒙系統的那些事兒》的文章,此時此刻,我覺得是時候再說說華為鴻蒙系統那些事兒了——雖然我知道,在這個當口,寫這樣一篇文章很可能給我自己挖一個大坑……
不搞懂Android,你就看不懂鴻蒙
關於鴻蒙的最大爭議點無非就是:「HarmonyOS是不是套殼Android?」要說不是,不服氣的人肯定大把,要說是,那也一樣不得了,那就一層層地說清楚。首先,讓我們看看Google手中的Android操作系統是怎麼回事。
回顧一下Android操作系統的起源。它是由知名IT人Andy Rubin於2003年10月成立的Android公司推出的產品,其本身是基於Linux內核開放源代碼的操作系統;2005年8月,Google收購了Android公司;2007年11月,Android操作系統首次亮相,同時Google宣布以Apache免費開源許可證的授權方式,發布Android的源代碼,Google牽頭的OHA也正式創立(OHA,Open Handset Alliance,該組織最初由34家手機製造商、軟體開發商、電信運營商以及晶元製造商共同組成);2008年9月,Android 1.0版本正式推出,首款Android智能手機G1發布,宣告了一個新的時代開啟。現在,Android操作系統已經成為智能手機市場第一大操作系統,也廣泛使用在智能手機之外的很多設備上。
Android的起源和開源兩個字分不開。是的,Android系統底層所使用的Linux內核,是必須遵照GPL協議進行開源傳播的(GPL協議,General Public License,簡稱GPL,通用性公開許可證)。這個協議中的一項原則就是:確保軟體自始至終都以開放源代碼形式發布,保護開發成果不被竊取用作商業發售。
因此,採用Linux內核的Android操作系統,也不能違反這個協議, 前邊提到的Android免費開源許可證授權,就是指Google要向使用該操作系統的智能手機廠商提供開放的源代碼,即AOSP(Android Open Source Project),但這部分源代碼並不代表「Android」操作系統的全部。
Google當初看上Android,可不是想要將這個開源系統作為一個免費的「慈善」項目來推動,而是在意Android這個平台的商業化潛力。於是,在收購了Android系統之後,Google就按自己的設想打造Android系統,即在開源代碼的部分之外,基於自家在移動互聯網上強大的控制力,把Gmail、Maps、Google Play、YouTube、Chrome這些我們耳熟能詳的應用服務整合為GMS(Google Mobile Services)服務包植入,從而形成了這個系統的核心競爭力—— 簡單理解Android系統的本質,就是AOSP+GMS的合體。
換句話說,智能手機廠商可以自由使用AOSP提供的免費源代碼進行自家操作系統的開發,但想要賣得好,擁有更多的用戶,卻離不開GMS包含的應用,在Android的商業模式中,Google有一套嚴格的機制在免費開源與付費授權之間取得平衡的。
之前有數據顯示,從2008年~2016年間,Android操作系統為Google供貢獻了高達310億美元的營收,而利潤更是高達220億美元,也就是說,數以億計的搭載Android操作系列和GMS服務包的智能硬體們,都成為了Google帝國的現金奶牛。
只是,Google這個龐大的商業帝國,卻總有不能企及的地方——中國大陸。早年因為不願意服從法律監管,Google幾乎將整個互聯網服務都移出了中國大陸市場,但是Android操作系統卻隨著移動互聯網和智能手機的發展,在中國市場壯大。
這里有一個非常有意思的現象:因為Google不能在中國提供服務,中國的智能手機廠商們,早就習慣了自主開發沒有GMS,但又包含完整本地化服務的自主UI,但因為要面向全球市場,所以又會在自主UI中保留Google GMS框架,這樣就可以在海外市場很方便地接入GMS並激活一系列的服務。
因為GMS服務不能進入中國大陸市場,手機廠商們會在這個基礎上接入很多自己的服務,比如應用商店、主題商店、內容、支付、推送等,可是沒有Google Play的應用審核機制,國內的軟體生態是啥樣大家都看到的,到最後手機廠商自己都受不了了,才有了「統一推送聯盟」、「軟體綠色聯盟」之類的組織,且隨著國家監管力度的加強,現在已經好多了。
隨著Android的市場地位越來越強,Google也開始做一些小動作——畢竟這家公司的口號在2015年就從「Do not be evil」變成了「Do the right thing」。如將一些關鍵特性和重要代碼的更新放入GMS包的版本迭代中,比如部分組件、驅動等,有意拉開Android與AOSP的代數差距,從而凸顯自己的地位,進一步強化對Android生態的控制力。所以,為了能讓自家的UI能有更強的市場競爭力,智能手機廠商們對Android的魔改從來就沒有停止過。
回到華為。2019年5月16日,華為被美國商務部列入實體清單,被視為美國對華為終極打壓的開始,首當其沖的就是銷往全球的華為新款手機不能再使用Android系統。
是的,華為的確是不能使用Google的Android操作系統了,但更具體的描述應該是: 「華為不能在自家手機新品中內置GMS服務,但AOSP源代碼的使用絲毫不受影響」, 而非那段時間盛傳的華為手機從此變磚。但是,無法內置GMS,對於華為手機在全球市場的銷售影響是實實在在的,但好在對於系統本身進化影響並不大——現在讓我們來到第二個話題:「華為掏空Android。」
華為真的掏空了Android?
華為是否掏空了安卓?這應該是每過一段時間就會被拉出來遛一圈兒的問題。其實在我看來, 答案:是也不是。為什麼說不是?因為AOSP還在呢,華為從來沒有說過要排斥這個開源項目的,畢竟在這個軟體生態上運行著數以百萬計的應用,真要把這個掏了,難不成華為要自己做一個全新的軟體生態,腦子抽了還差不多。為什麼說是?因為華為對Android操作系統的改變也是真實的,很多谷歌做的東西,很多都被華為自己的東西替代了。
這個涉及一個主角, 即EMUI,華為自主開發的UI,或者說兩個主角也行,EMUI+HMS。 在這其中,現任華為消費者BG軟體部總裁王成錄王博帶領的EMUI團隊顯得尤其重要,從他2016年加入這個團隊之後,EMUI的根本性改變就發生了,用他的話說:「EMUI不僅僅是一個UI,而是一個平台。」EMUI是如何從UI變為平台的呢?簡單梳理一下:
-EMUI 4.X時代,主要的變化還只是TEE OS(即用於指紋的TustZone)以及SensorHub這樣基於硬體功能的模塊上;
-EMUI 5.X時代,這是一個戰略級別的關鍵版本。解耦Android底層組件,精簡各子模塊。虛擬機在這個版本也得到了優化,特別涉及了垃圾回收機制(GC)、AOT(運行前編譯)、資料庫優化(IO並行)等。在這個版本,新的文件系統F2FS(針對快閃記憶體推出,大幅度減少文件碎片),還有UltraMemory(即4GB運存達到友商6GB運存效果)的推出,通過對各個Android底層技術模塊的深度開發,讓EMUI團隊敢於將「十八月不卡頓」放到了公眾面前,沒記錯這就是EMUI第一個大爭議點出現;
-EMUI 8.X時代,人工智慧技術加入系統,iAware借著算力,整個系統的後台管理模式更合理,圖形引擎得到升級,即半路加入的GPU Turbo,這是EMUI對Android系統全棧圖形模塊修改的開始,EROFS超級文件系統也在此期間亮相開源社區;
-EMUI 9.X時代,也是「Turbo」的時代,GPU Turbo 2.0、CPU Turbo、LinkTurbo都是在這一代出現的,系統性能繼續優化,EROFS正式加入,連接能力得到強化。2019年MWC上,華為「1+8+N」智慧全場景戰略首次浮出水面,在這背後,鴻蒙的研發其實已經悄悄進行了不短的時間了;
-EMUI 10.X時代,分布式技術、軟匯流排、超級終端這一系列的概念出現了,它在HDC 2019上推出,伴隨著它一起發布的就是鴻蒙1.0,其時還是一個半成品,只能叫操作系統內核。只是因為2019年5月16日的事件,它不得不作為戰略產品提前亮相,在推出的時候,鴻蒙就直接宣布將會開源;
-EMUI 11.X時代,鴻蒙來到了2.0版本,但HDC 2020的主角是HMS和AppGallery,不但前邊提到的一系列系統底層的能力變化全部被涵蓋其中,連Google最引以自傲的營收來源GMS服務、Google Play也被替代了。
看完上邊這個簡單的梳理,你是不是對本章節開頭的那個問題概念更明晰了? 如果說華為掏空了Android,沒錯,華為EMUI團隊覺得Google做得不好的地方,要麼魔改,要麼就乾脆換掉,比如底層連接協議。 特別是在2019年5月16日之後,即EMUI10和11兩代,這樣的動作愈加突出,幅度也越來越大。
要說華為沒有掏空Android,也沒錯, 因為現在華為完全自主運營的AppGallery應用商店,里邊的應用都是基於AOSP規范開發,但又置入了HMS服務的華為版,目的就是為了解決這些應用在沒有GMS支持下的消費者體驗問題。 畢竟在全球范圍內,華為已經積累了7億多終端用戶,在他們換機或是華為解決手機硬體產品問題之前,用戶還是要繼續使用這些華為手機和軟體服務的。
到這里,為什麼會有鴻蒙這個東西了應該也有答案了。 「低情商」的說法,它有點像是華為在EMUI進化過程中,用來解決多設備連接協作問題中的「副產品」;「高情商」的說法,它是包涵底層互聯協議、晶元能力調用、多設備協同過程中交互界面等全方位解決方案的集合體,高效率的連接(HiLink)、低時延(HiLink)以及微內核(比如LiteOS)是它的三大特點,所以,從軟硬體一體化的整體度來說,鴻蒙肯定就是一個全新的操作系統。
因為華為的工程師認為,當前物聯網的連接協議太過碎片化,從業廠商開發理解能力參差不齊,所以最後出來的產品也就五花八門,這樣的情況,將會嚴重影響華為「1+8+N」戰略的推進效果,「1+8」都是華為自己的好說,「N」怎麼辦呢?那就交給鴻蒙來解決吧。
這是發布會後宣布的消息:2020年和2021年,華為按計劃分兩次把HarmonyOS的核心基礎能力全部捐獻給開放原子開源基金會,由開放原子開源基金會整合其他參與者的貢獻,形成 OpenHarmony 開源項目——這和AOSP是不是差不多?這就是為了能讓其他有興趣加入華為「1+8+N」戰略的設備製造和服務提供商能更好的理解這個生態系統。在2021年5月18日上海的華為HarmonyOS Connect夥伴峰會上,華為消費者業務AI與智慧全場景業務部副總裁楊海松還提到了鴻蒙的商業模式,包括免費認證服務這些內容,我有整理專訪,大家有興趣也可以了解一下。
在2019年發布鴻蒙1.0的時候,華為的確是沒有那麼快的計劃將它放在智能手機上。HDC 2019之後對余承東的專訪中,他是這樣說的:「如果我們確認谷歌不再為華為提供操作系統,那麼,我們可以在一夜之間通過升級,將所有的華為手機操作系統的內核更換為鴻蒙,但是我們現在並不打算這么做,因為我們還是希望可以讓合作夥伴(主要是指美國公司)的利益最大化。」
但同時,他也說了三個「Ready」,意即華為是可以隨時這么做,而在6月2日的發布會上,華為手機的鴻蒙升級計劃是何等規模大家也看到了。同樣的問題王博早些時候的回答也是:「做操作系統並沒有難度,關鍵是商業模式的問題。」
時間來到2020年5月16日,美國針對華為的終極制裁到來,手機SoC晶元斷供,蓬勃發展的華為手機業務隨時面臨停擺的問題。雖然現在看,華為還可以通過購買第三方公司的晶元,在全球繼續推出4G手機產品,但GMS同樣不能使用,出貨量也會從過去的億級下降到千萬級,決定華為消費者業務未來的「1+8+N」也隨之面臨巨大的挑戰。兩年前還是商業模式的問題瞬間就變成生死存亡的關鍵,HarmonyOS變得意義更加重大,不得不發。
並肩前行的OpenHarmony和HarmonyOS
我相信有了前邊兩個部分的鋪墊,再進入第三個部分,很多人的困惑應該會少很多。華為目前對鴻蒙這個操作系統的定義是: 「HarmonyOS是新一代智能終端操作系統,為不同設備的智能化、互聯與協同提供了統一的語言」 ,它與我們使用的Android這種宏內核系統在思路上有著本質的區別。
宏內核操作系統我們用得很多,電腦上的Windows、手機上Android都是,它最大的特點是設備要裝載這個操作系統,就得所有的系統組件全部加包一起裝載,不管用不用得著,同時在運行時,系統也會依據內存大小,自動載入組件,響應速度是提升了,但會消耗極大的系統資源。
到2021年我們已經能見到最高達18GB RAM的安卓手機了,而在當前主流的Android 11系統描述中寫到:「設備最小運行內存為512MB」。如果設備的運行內存小於512MB,要到不能用最新版本的Android系統,要麼就只能用老版本——這也是為什麼我們能看到有些車機還在跑Android 4.4版本……
但是鴻蒙的設想就恰恰是反過來,它從架構設計上就進行了全棧解耦,將龐大的操作系統打散,拆解成很小的顆粒,不同能力的設備只需要按自己的要求來選擇相應的模塊能力載入即可, 比如鴻蒙系統的前身LiteOS,它最小的體積只有10KB,你能相信它是操作系統么?可它就是!華為認為這是未來物聯網時代和必然趨勢,巧的是Google也同樣這樣認為,所以,足足被其孕育了5年的微內核操作系統Fuchsia,剛剛於近日才正式推送,它的目標就是替代Android和ChromeOS,從而更好地適應物聯網時代的多樣終端和生態。
為了更好地讓合作夥伴與開發者適配設備與系統的能力,華為將採用鴻蒙系統的設備從L0~L5做了6個分級,其中從L0~L2這三個級別的設備,要麼沒有交互界面,要麼交互和功能都非常簡單,家電、手環就算這種設備,運行內存也非常小,甚至低到KB級,其被定義為瘦終端,它們採用的鴻蒙系統,代碼百分之百來自華為,不包含AOSP的任何部分;而L3~L5這三個級別的設備,有交互界面,可應用擴展,手機、平板、筆記本電腦、車機、VR/AR等這些設備就屬於富終端的類別,它們採用的鴻蒙系統,就會引用AOSP的部分代碼。在這其中,手機無疑是功能最復雜的核心設備,會跑最多的應用,它引用AOSP順理成章。
所以,這次發布的HarmonyOS是何物就好解釋了。 華為軟體團隊開發出的OpenHarmony開源項目用來構建「1+8+N」生態的基礎,在這個基礎上,華為手機終端團隊加入HMS服務包,提供全套華為服務和連接能力,包括嵌入HMS服務的華為版應用,再加上部分AOSP開源代碼,支持Android廣泛的應用生態,保證消費者可以繼續無障礙地使用已有的應用 ,這就是今天發布的HarmonyOS。看到這里,是不是有人感覺眼熟?
沒錯,蘋果現在M1平台的MacBook就差不多是類似的情況,它既可以運行macOS應用,又可以運行iOS應用,而HarmonyOS呢,既可以運行原來的Android(APK)應用,又可以運行鴻蒙平台開發的應用(APK)。所以,6月2日發布會王博演講的最後一個環節的話不曉得各位注意到沒有: 「HarmonyOS是基於OpenHarmony的第一個公開發行版」 ,也算是把兩者的關系做了一個比較明確的定義了。
關於鴻蒙系統是否是完全自主開發,要是沒記錯,華為自己是從來沒有說過這樣的話,但「我們要站在巨人的肩膀上」之類的話倒是看到過不少, 這個巨人放在HarmonyOS上,就是AOSP。至於有人說到的鴻蒙上使用的代碼老舊,經過前邊兩個章節的介紹你應該明白,這對現在的華為和EMUI來說並不太重要,因為Android操作系統最核心的模塊,華為早就已經是脫離谷歌自己在做更新,包括HMS加入後,連應用驗證都自己在做,依賴度已經非常低了。
所以,現在EMUI 11還只基於Android 10版本的AOSP代碼,但其對比採用Android 11版本的友商系統體驗如何,相信大家心裡是有數的。只是因為環境的關系, 本來應該「慢工出細活」的事情,全部被按下了快進鍵,很多還沒來得做的事情,也都因為時間不夠沒有完成,比如代碼替換等,相信今年的HDC 2021上華為軟工團隊會有更多新消息放出。
選擇在現在推出HarmonyOS,對於華為也是有風險的,早年阿里YunOS與Android商業生態的沖突讓我們第一次理解到了Google對「開放」的態度。現在,HarmonyOS可能面臨的情況也差不多,但好在華為有HMS和初具規模的AppGallery可以進行一些對沖。
但對比這樣的風險,真正的風險還是時間。從2020年5月16日算起,到現在已經過去了一年,消費者的換機周期是28個月左右,留給華為以手機產品為中心推進「1+8+N」戰略的時間並不多,在餘下的短短1~2年時間里,華為除了繼續保留盡可能多的存量用戶,還需要完成去手機中心化的「1+8+N」戰略,還需要團結盡可能多的手機廠商來形成新的中心,從之前與楊海松的對話來看,新戰略中的「1」,很有可能就是App了。
但另一方面,楊海松也說過: 「華為擅長做產品而不擅長做生態」,這也是一個現實的問題,以前華為做產品,秉持的是「進入一個行業,就一定要做到世界第一」的「霸道」原則,現在做生態,華為應該想的是如何交到更多朋友,合作共贏,姿態非常重要……
寫在最後
「華為推出HarmonyOS,中國驕傲」,發布會之後,以此為主題,各種各樣的雞血文章、小視頻又出現在各大內容平台上,好一場流量盛宴。類似的場景也出現在一年前,在他們口中,似乎華為能以一己之力,一夜之間釐清中國整個晶元產業的 歷史 欠賬。華為人並非沒有看到這些,但現在的他們,哪裡有功夫去理會這些論調,有太多事要做了。雖然這篇長文,也許看到的人和看完的人有限,但我覺得能把那些關於HarmonyOS的事兒解釋清楚,足矣。