1. 別人用現金和我換的虛擬貨幣投資不能提現這個錢我要退還嗎
虛擬貨幣的投資方式分為兩種:
一.挖礦
挖礦是獲得比特幣等部分虛擬貨幣的唯一途徑,在專業的礦機設備連接接入礦池後經過大量的計算來獲取比特幣,而挖礦除了礦機設備成本外還有一個最重要的電費成本,礦機作為計算機,所需的功耗都是不小的,電費成本是需要長期源源不斷進行投入的,所以挖礦收益要在電費成本之上那麼投資挖礦才是可行的。
具體分為以下幾種情況:
1.電費成本非常低或者電費不要錢,存在一些特殊行業者可以享受比普通居民更低的用電價格,或者自建水電站發電廠等等....
2.挖礦產量固定。挖過礦的朋友一定會知道挖礦一大障礙就是算力難度的問題,以比特幣為例子,比特幣數量是固定的,但是挖的人越來越多也就會出現產量越來越低的情況,那麼隨之收益也會越來越低,如果電費成本是固定不變的,那麼當產量收益與電費成本持平,挖礦也就沒有可行性了。
3.幣價穩定。挖礦會存在核算回本周期的問題:產量*當前幣價-電費成本=凈收益
礦機成本/凈收益=回本周期
我們前面提到產量是波動的,同時幣價也是波動的,但我們可以選擇在自己存在收益的情況下去進行賣幣,這樣是需要個人的預留資金量比較大,因為一旦選擇囤幣,就意味著在幣價沒到理想價格之前你不會產生收益,但需要固定投入電費成本。
以上三種情況能相應解決的情況 ,投資虛擬貨幣挖礦是很靠譜的
二.炒幣
2017年下半年虛擬貨幣迎來歷史大牛市,在此之前投資數字貨幣炒幣,不管你是買了比特幣還是以太坊等等,那麼輕輕鬆鬆資產翻倍,但過渡到2018年的行情,大部分被套,而炒幣一夜暴富的有,一夜破產的同樣也有。同樣炒幣也分為以下幾種情況:
1.囤幣,最常見的炒幣方式是低價買入等幣價漲高賣出,在牛市中賺錢很容易,只要看好幣種,找到一個低位買入,有了收益便可自行把握賣出(個人建議主流幣種較好)。
2.私募,一些剛剛發行還未上市的幣會進行私募,也就是眾籌,開始是一個較低的價格,可能是幾毛幾分甚至幾厘錢一個,在發行上市這個過程中存在無限可能,價格翻一番甚至翻十翻都是極有可能的, 但也存在一些無法上平台或者破發的情況,那麼這些拿在手上並不值錢,僅僅只是一串數字而已,同時國家目前也是不允許進行私募的。
3.合約交易,合約是期貨交易的買賣對象或標的物,是由期貨交易所統一制定的,規定了某一特定的時間和地點交割一定數量和質量商品的標准化合約,期貨價格則是通過公開競價而達成的。
通俗來說合約即可買漲買跌,在處於熊市震盪行情中的時候,買漲、幣價上漲即可有收益;買跌、幣價下跌即可有收益,同時熊市波動較小可適當加上杠桿紡大資金量。
所以隨著虛擬貨幣的發展以及眾多國家的認可,虛擬貨幣走入現實生活中以後不僅僅只會提現在名詞上面,投資虛擬貨幣自然也是靠譜的,但是在不同的時期面臨不同的行情就會有不同的投資方式,如果你在牛市高價選擇去進行囤幣自然是不靠譜的,所以投資虛擬貨
2. 顯卡礦難什麼時候發生的
第一次:最早一次比特幣礦難要追溯到2013年4月。當時在短短12小時內,比特幣從233美元暴跌至67美元,跌幅高達71%。造成暴跌的原因和黑客攻擊以及Mt. Gox本身的問題。
第二次:這次歷史性的礦難之後,比特幣在數月的時間內都徘徊於120美元左右,直到11月又出現一波漲勢,飆升至1150美元。但是12月中旬第二次猛烈的下跌不期而至,半個月的時間內,比特幣直接出現腰斬。在那之後,比特幣再一次突破1000美元已經是四年之後的事情了。
第三次主要礦難的起因同樣和Mt.Gox有關。作為曾經占據世界交易總額 80% 的世界第一大比特幣交易平台,Mt.Gox在2014年麻煩不斷,最終破產令比特幣在2014年第一季度里從867美元進一步暴跌至439美元。
第四次成規模的暴跌出現在2017年。在四年的厚積薄發之後,比特幣猛沖至3000美元之上,但是在7月中旬再次遭遇36%的回調,一度跌至1869美元。
第五次,在接近5000大關之際,比特幣受到中國因素(禁止ICO)影響,在不到一個月的時間內下挫37%,市值蒸發超過300億美元。
第六次:比特幣價格升至四位數後的五年後,比特幣價格火箭升空再升至五位數,之後一路繼續上漲至20000美元。在11月火箭升空後比特幣又迎來斷崖下跌,2017年底跌至14000美元,但跌勢繼續持續,一度在2018年2月6日跌破6000美元大關。
3. VEIL幣潛力怎麼樣CITEX交易所礦池計劃給出了8.92%的年化收益
VEIL於2018年初由JamesBurden構思
James Burden是加密隱私方面公認的行業專家,並且擁有創建和領導成功的加密貨幣項目(如PIVX,同時是pivx的創始人)的記錄;
VEIL結合Zerocoin協議和RingCT,提供永遠在線的匿名性,蒲公英和防彈協議分別為其網路交易提供增強的隱私和減小的數據大小。
優點:
Veil結合了世界上最安全的區塊鏈軟體,比特幣版本0.17.1,以及基於密碼學的高級隱私協議Zerocoin,改進的X16RT演算法,抗ASIC/FGPA;
多協議的結合進一步加強了終端用戶的匿名性,提供高效並且永遠在線的隱私;
擁有專業的密碼學家和開發人員團隊;
挖礦獎勵團隊,提供了長期可持續性開發和發展所需的內部資金,有利於項目的推進。
4. 數字貨幣挖礦風雲如何
「一幣一別墅」的財富神話依然在幣圈裡廣為流傳,不斷有新的投資者躍躍欲試。但其實,從礦機廠商到大礦場主,再到礦池,這個小圈子已經形成了一個穩定的權力結構。
制售礦機、挖礦、建礦場、搭礦池,「礦圈」成為區塊鏈世界裡另外一條發財之路,礦機也成為一門鮮為人知的「大生意」。
按照比特幣發明者中本聰的設想,理想的狀態應該是「去中心化」的,算力分散在全球各地。但是,與去中心化背道而馳,礦池是絕對的中心化,越來越多的礦機接入到礦池裡。
本文首發於南方周末
「如果說炒幣是一條不歸路,那麼投資礦機就是一筆穩賺不賠的生意,回收成本只是時間問題。」深圳愛播時代科技有限公司總經理鍾熙算了一筆賬,一台礦機每天200元收益,120天可以回本,之後就是利潤了。
2017年10月,鍾熙在主業之餘,加入了挖礦大軍,並迅速成為礦圈大佬,他在江西、四川、貴州等地運營著多個大礦場。
其實這個「穩賺不賠」的生意仍然依賴於幣價的持續高漲。過去兩個月時間,比特幣幣價從15000美元跌到了10000美元左右,甚至一度跌破6000美元,使得礦機回本周期延長,如果一直跌下去,盈利也就遙遙無期了。
在比特幣問世4年之後,也就是2012年,可以量產的礦機才出現。在此之前,挖礦主要是私人行為,家用電腦就可完成。「那時,家用電腦就是印鈔機,每天都能挖出不少比特幣。」資深數字貨幣玩家、早年賣過礦機的黃世亮向南方周末記者回憶。
礦機出現後,挖礦開始「社會化」,出現了礦場和礦池,挖礦成為一件集體工作。單獨的礦機被礦場託管,就像生產線上的工人,只要擺在那裡,就可以每天領薪水。
制售礦機、挖礦、建礦場、搭礦池,「礦圈」成為區塊鏈世界裡另外一條發財之路,礦機也成為一門鮮為人知的「大生意」。
中國則成為全球最大的礦機生產地。從2012年開始,在中國誕生了一批礦機生產商,如生產烤貓礦機的深圳比特泉有限公司,還有現在赫赫有名的比特大陸、嘉楠耘智和億邦通信。在深圳華強北,到處也都可以看到外國人帶著翻譯詢問礦機價格。
近期,比特大陸CEO詹克團在接受媒體采訪時稱,這個成立僅4年的創業公司,2017年的營收規模約25億美元。比特大陸號稱全球最大的礦機生產商,他們的螞蟻礦機一直都是幣圈和礦工世界的硬通貨。
與幣圈一樣,礦圈也需要信仰——要堅信礦機每天機械地數學運算能夠創造巨大財富。
不過,與比特幣所宣揚的「去中心化」背道而馳,礦工的世界正在走向「中心化」。礦機銷售商自己建礦場,投資者買完礦機之後,又被銷售商託管;而生產商則自己建礦池,又將礦場給管起來。
這種「中心化」的過程,使得礦圈的財富被少數人攫取,鍾熙要想進入到核心圈子,也並不容易。
算力「中心化」
礦場的主要作用,是給分散的礦機提供一個運轉的地方。但真正起到整合作用的則是「礦池」。
所謂「礦池」,可以簡單理解為「合作挖礦」。礦工和礦場們,把算力交給礦池,由礦池作為唯一的地址,來接入數字貨幣網路進行挖礦,再按照礦機的算力,給礦工分發紅利。
礦池的歷史要比礦機更悠久。2010年11月,名為Slush的礦池出現,它的官網在今天還寫著是「世界上首個礦池「,這個稱號也被幣圈所公認。與礦場相比,礦池的搭建需要一定的技術,門檻相對更高。
國內一家知名礦池的負責人向南方周末記者解釋礦池的原理。他把挖礦比作買彩票,一個人挖,中獎的概率很不穩定,可能今天中了10萬,以後半年都不中。
「把買彩票的人聚到一起,統一買,無論誰中,根據出錢比例來分成。在幣圈,礦池就發揮這個作用。」該負責人說。
礦機連接礦池並不復雜,根據各大礦池的操作指南,一般只要幾步就可完成,然後就根據自己提供的算力,從礦池獲得收益。礦機就像一個站在生產線上的工人,每天領取固定的薪水。
掌握巨大算力和眾多礦機的礦池,在幣圈和礦圈都有著絕對的發言權。比如,如果要發行新的數字貨幣,或者要主導比特幣分叉,一般要獲得礦池的支持,沒有礦池的支持,新幣種沒人挖,也就沒有了意義。
此外,當一個搶手的新幣面世時,礦池也可以利用自己所掌握的礦工,快速打包,在這些新幣的搶購中佔得先機。
2017年6月份,SNT和EOS兩大代幣發行時,南方周末記者就見證了礦池搶購代幣的場景。由於投資者太多,很多個人投資者無法將資金打入到指定位置,但一家礦池的負責人,就可以輕而易舉地完成這一操作。
按照比特幣發明者中本聰的設想,理想的狀態應該是「去中心化」的,算力分散在全球各地。但是,與去中心化背道而馳,礦池是絕對的中心化,越來越多的礦機接入到礦池裡。
2018年1月18日,康奈爾大學計算機教授埃敏·允·西拉什等5人合著一篇論文,直指兩大數字貨幣比特幣和以太坊背後存在隱性的權力結構,挖礦過於集中,其中比特幣50%的算力被四大礦池所控制。
其實,這個問題一直存在。4年前,以太坊創始人Vtalik在寫以太坊白皮書時就注意到了這個問題,他寫道:「這個問題可以說很嚴重,在本文寫作時,最大的兩個礦池,間接地控制了大約全網50%的算力。」
直到今天,這個問題也沒能解決。一位以太坊白皮書的早期翻譯者向南方周末記者無奈地表示:「這不是技術問題,而是人的問題。」
5
隱性的權力結構
在礦圈,食物鏈頂層就是礦機生產商。目前,公認的三大礦機生產商均位於中國。他們通過生產銷售礦機,獲得大量的利潤,同時也涉足礦場和礦池的建設,布局在整個幣圈的話語權。
螞蟻礦池是全球排名前二的大礦池,它的算力占據全網算力的17%,但根據工商資料,該礦池是由比特大陸一手創辦;嘉楠耘智的幾位投資人,同時也是杭州礦池科技有限公司的投資人,後者有自己的礦池Hash和挖礦平台,不過礦池已於2017年底停止運營。
億邦通信則在內蒙古呼和浩特市、烏海市,新疆准東經濟開發區成立了三家區塊鏈公司。億邦通信的一位銷售人員向南方周末記者介紹,他們在這三地都有礦場和挖礦業務,但這些礦場也已全負荷運轉,沒有機位可以託管新的礦機了。
「我們正在俄羅斯的伊爾庫茨克搭建新礦場,那裡電費低很多,新礦機可以在那裡託管。」該人士說。
在礦機廠商之上,則是晶元巨頭的收割。「礦機的核心技術在晶元上,誰有礦機晶元,誰就可以生產更多礦機。」丁楊對南方周末記者說,晶元主要掌握在幾家巨頭廠商手中,如台積電、英偉達、AMD等。
從2015年開始,台積電一直都是嘉楠耘智的最大晶元供應商。2015年,嘉楠耘智從台積電采購的晶元,占據嘉楠耘智所有采購量的69.62%,此後這個數據一直維持在60%左右。嘉楠耘智的大部分利潤,均被台積電賺走。
2018年1月18日,在台積電第四季度財報的說明會上,董事長張忠謀就稱,雖然今年的移動業務前景較弱,但公司的營收依然會增長10%—15%,關鍵因素之一就是持續穩健的加密貨幣開采對晶元的需求。
在礦機廠商之下,則隱藏著另外一種權力結構。嘉楠耘智2017年的招股書上,透露了這個秘密。2017年前4個月,嘉楠耘智的前五大客戶中,有四大客戶屬於「個人」。而根據公開資料,其中有三人均是幣圈鼎鼎大名的「腕兒」。
第一大客戶吳鋼是最早的一批礦工,後來創辦了Haobtc,該公司擁有一個全球前十的礦池;第二大客戶林志鵬是小強礦機的創始人,很早便從事礦機的生產銷售,其與第六大客戶謝維欽,一直是合作關系;第三大客戶王晉創辦了幣圈資訊網站比特幫。
這些大客戶均不是單純的礦工,他們都在幣圈擁有著自己的影響力。機械運轉的礦機給他們帶來收益的同時,也帶來了話語權。
據比特大陸一位內部人士介紹,比特大陸的大客戶中,也多為幣圈的大佬。不過,比特大陸官方婉拒了南方周末記者的采訪,該公司公關部回應稱,由於與客戶簽署了保密協議,該方面內容不方便透露。
「一幣一別墅」的財富神話依然在幣圈裡廣為流傳,不斷有新的投資者躍躍欲試。但其實,從礦機廠商到大礦場主,再到礦池,這個小圈子已經形成了一個穩定的權力結構。
新入局者,大多隻能做被收割的「韭菜」
5. 比特幣是一種什麼貨幣能與人民幣流通嗎
比特幣(Bitcoin)的概念最初由中本聰在2008年11月1日提出,並於2009年1月3日正式誕生[1]。根據中本聰的思路設計發布的開源軟體以及建構其上的P2P網路。比特幣是一種P2P形式的虛擬的加密數字貨幣。點對點的傳輸意味著一個去中心化的支付系統。
與所有的貨幣不同,比特幣不依靠特定貨幣機構發行,它依據特定演算法,通過大量的計算產生,比特幣經濟使用整個P2P網路中眾多節點構成的分布式資料庫來確認並記錄所有的交易行為,並使用密碼學的設計來確保貨幣流通各個環節安全性。P2P的去中心化特性與演算法本身可以確保無法通過大量製造比特幣來人為操控幣值。基於密碼學的設計可以使比特幣只能被真實的擁有者轉移或支付。這同樣確保了貨幣所有權與流通交易的匿名性。比特幣與其他虛擬貨幣最大的不同,是其總數量非常有限,具有極強的稀缺性。該貨幣系統曾在4年內只有不超過1050萬個,之後的總數量將被永久限制在約2100萬個。
2017年1月24日中午12:00起,中國三大比特幣平台正式開始收取交易費。
2017年9月4日,央行等七部委發公告稱中國禁止虛擬貨幣交易。
2017年12月17日,比特幣達到歷史最高價19850美元。
2018年11月25日,比特幣跌破4000美元大關,現穩定在3000多美元
2019年4月,比特幣再次站上5000美元大關,創年內新高。
6. rvn哪個礦池好
如果是追求短期高回報,那可以考在,國內國外的礦池越來越多,挖礦難度也越來越大,對於礦工來說,又好又穩定的收益保障一直是追求的目標。渡鴉幣(英文Raven,簡稱RVN),是一種實驗性的數字貨幣,可以即時支付給世界任何地方的任何人。於2018年3月11日發行,發行總量210億枚RVN,目前RVN在全球市值排名第90位。
想挖RVN,選擇礦池首先要考慮礦池的收益分配模式,常見的分配模式是PPS和PPLNS分配模式。如果是追求短期高回報,那可以考慮PPS分配模式的礦池,通過貢獻自己的算力來獲取收益,但是一般需要支付較高的手續費,最高可達5-6%,礦池扣除手續費之後剩下的才是你的收益。
如果追求長期穩定的收益,那就要考慮PPLNS分配模式了,這種模式對於長期挖掘ETH來說,收益一定是高出其他分配模式。另外現在有礦池提出PPLNS+分配模式,例如AApool礦池,在其穩定的底層技術架構上,創建「PPLNS+」分配模式,更加考慮礦工的算力貢獻,按塊產出實現更加均衡收益分配。
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挖礦從最初的野蠻生長,到現在已經逐步形成一個業態豐富,分工明確的千億級市場。
基於PoW共識機制的加密資產的挖礦,是一門變電為「金」的手藝。而這聽起來頗具誘惑力的手藝,也曾讓不少懷揣希望,投資挖礦的朋友血本無歸,慘淡退場。
如果挖礦是一個赤裸裸的謊言,那為什麼還有那麼多人確實從中獲益,甚至持續投資?
那麼,這其中問題出在哪裡?
因資本的逐利性和人性中的惡性,在實施過程中,其實存在著各種各樣的「陷阱」,導致收益不及預期。如果沒有合理的風險規避措施,確實很容易導致虧損。
還是以比特幣挖礦為例,針對一個常見的營銷陷阱——「礦機回本周期」做一個分享,希望讀者能在接下來十幾分鍾的閱讀里獲益。
01 「有毒」的營銷口號
在礦機的宣傳和買賣過程中,有一個即關鍵又雞肋的參數,叫做「回本周期」。如果是比較負責任的商家或渠道商,會註明這是「靜態回本周期」。
這個數據是參照礦機的理論算力和功耗,發布數據時刻的挖礦難度,區塊獎勵,實時幣價以及一個特定的電價計算所得。根據上述數據,先計算出當天挖礦的凈收益。然後用礦機成本價格除以這個凈收益,就可以得到靜態的回本周期。
這個數值一般不大,大部分礦機靜態回本周期在300天以內,而部分性能遠超當下同類的礦機(如礦機性能提升2-4倍,或者某幣種首次出現的FPGA礦機或ASIC礦機),靜態回本周期甚至可以達到150天以內。
這么快速的回本時間,對於普通投資者來說,簡直是暴利,就像一顆色彩艷麗的毒蘋果吸引投資者吞噬!
但實際情況總會跟預期有巨大差別,隨著礦機大量出貨,每台礦機的收益會被快速攤薄,因為大部分加密資產的單位時間產量是固定的。
試想一下,在你買了礦機幾個月後,因為廠商大量出貨,導致算力暴漲30%,而因」各種原因「電價被礦場提高了10%,市場動盪又引起幣價暴跌,屋漏偏逢連夜雨,偏偏在這個時候發生了區塊獎勵減半,你會突然發現礦機此時的靜態回本周期是無限長,因為此時挖礦收益已經不抵電費支出。你也只能無語望蒼天,心裡來一句「你大爺,我挖個毛線啊」。
02 影響挖礦收益的因素
靜態回本周期是一個不能用來充飢的畫餅,但我們在進行投資決策的時候,又不能不考慮投資回報率的問題,那如何評估礦機的回本周期,使它盡可能得更接近實際情況呢?
要解決這個問題,我們首先要了解影響挖礦收益的因素有哪些,為什麼靜態回本周期不值得參考。
以比特幣為例,目前絕大部分礦池採用基於PPS的收益模式(如PPS+,FPPS等)。而根據「挖礦收益的計算方法」,可以得到:
括弧部分為單位算力日理論收益,計算時,也可直接從第三方網站獲取
我們發現實際 影響比特幣挖礦收益的要素 有以下幾個:
礦機算力 :正常行情下,礦工並不會太早選擇給礦機超降頻處理,可視為固定參數;
挖礦難度 :從比特幣的發展歷程來看,比特幣挖礦按難度持續增長,當前挖礦難度,為2019年同時期的 2倍 ,為2018年同時期的 3倍 , 變化劇烈 ;
圖1 比特幣挖礦難度變化曲線
區塊獎勵 :比特幣目前區塊獎勵為6.25BTC,這個數值將保持近4年(下次減半在2024年5月份),可以視為固定參數;
交易費獎勵 : 在較長周期內,交易費平均值穩定在一個固定的區間。如果市場沒有出現劇烈波動(如2017年底大牛市,導致大量BTC交易產生,引起網路擁堵,交易費獎勵大幅度提高),變化不大,可以視為固定參數;
圖2 比特幣交易費獎勵在挖礦收益中的佔比變化情況
幣價 :如果將挖礦收益兌換為現金時的幣價不同,挖礦收益也會大有不同。但在實際操作中,可以通過套期保值等金融手段將挖礦收益提前鎖定在預期幣價。也為了盡量減少變數,計算挖礦收益時,可將幣價視為固定參數。
此外, 電價 對挖礦的影響也比較直接,電價影響挖礦成本,電價越高,挖礦收益越低。一般情況下, 靠譜的礦場 不會頻繁修改電價,電費成本可以視為固定參數。
綜上, 挖礦難度的劇烈波動 ,是導致靜態挖礦回本周期與挖礦實際回本周期產生巨大差異的主要原因 。因此,想要更為准確的預測挖礦回本周期,需要把挖礦難度的變化考慮在內。
因此,在計算投資回報的過程中要 結合自身情況綜合考慮 ,下面列幾種其他的可能情況,以供參考:
如果有 更優勢電力資源 ,數據還會有所不同,比如如果電價達到 0.21元/度 ,那麼礦機將在第55次難度調整時(大約2022年8月),達到挖礦凈收益 最大值13900元 ;
鑒於目前最新一代礦機使用的晶元製程已經達到很高水準,樂觀估計, 接下來2-3年內礦機的更新迭代速度會大幅度降低 。全網算力的變化,會持續圍繞S19為代表的新一代礦機替代之前所有老礦機進行, 全網算力緩慢增長 。因此,未來三年內, 平均每次挖礦難度增幅可以設定低一些 。如此,結果也會大有不同;
幣價 對挖礦收益有劇烈影響。投資挖礦時,可以通過套期保值,提前將未來的挖礦收益以某個幣價售出,來鎖定幣價(筆者對未來兩年行情持樂觀態度,投資者可以 留足現金流 , 等待在一個較高的幣價進行套期保值 ),降低幣價波動對挖礦收益可能帶來的影響,獲取穩定收益。
整體而言,隨著加密資產受眾越來越多,挖礦行業也逐漸合規,挖礦利潤也必定從暴利回歸薄利,挖礦投資風險也會越來越大,未來需要整合優質資源,使用必要的金融手段來規避風險,鎖定收益。
各位老鐵還有什麼好的想法可以留言,大家共同討論哦(#^.^#)
9. 幣圈「三國殺」:誰才是行業的敵人
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開局魔幻的2020,哪怕進入下半年,形勢依舊嚴峻,大洋彼岸的Leader無視抖音的火星格局,立誓封殺;微信或將被 米國 政府再度封殺。全球整體經濟金融環境惡化的情況下,中國幣圈在一波DeFi狂潮之後,陸續出現項目跑路,依舊處在多事之秋。
直觀感受,這波DeFi熱潮本來將中心化交易所攔在門外,但無奈太熱鬧,先布局完智能鏈的幣安一猛子扎了進來,一時沒有反應過來的OKEx和火幣就這樣成了局外人。隨著幣安智能鏈的不斷表演,OKEx和火幣只能狂奔補課,據各種有意無意的透露,這兩家極有可能在defi和公鏈領域有較大的動作。
據統計,OKEx、幣安和火幣Pro的成交量接近全球成交量的四成。現貨交易量來看幣安位列第一,衍生品領域目前前四名當中這三家都位列其中。上述三家交易所在中國市場來看是名副其實的三足鼎立。而這三家由中國人創辦的加密貨幣交易平台之間的恩怨情仇,簡直可以寫就一部幣圈的「三國殺」。
2018年5月,爆倉維權者光顧OKEx的關聯公司,OKcoin辦公樓被曝出遭到保安毆打;幣安和紅杉資本鬧僵、火幣卻向紅杉資本熱情招手;OKEX創始人徐明星剛和火幣李林喝完「交杯酒」,OKEx原高管李書沸就宣布離職,並光速入職火幣;火幣 Pro、幣安、OKEx紛紛被央視《經濟信息聯播》點名;2020年3月12日幣市大動盪之後,OKEx和火幣的宕機上演維權大戲;近期,由於幣安智能鏈上的挖礦項目無常損失較大,幣安迎來了維權羅生門.....
更令人大跌眼鏡的是,幣圈裡的「黑稿」就從來沒有缺席過,用製造各種花邊緋聞的形式來「互黑」同行,使出「三十六計」的渾身解數來輿論「打壓」同行...甚至還有人專門推出個「幣安黑幕」的網站。(截止筆者發稿時,不知道是網站建設者良心發現還是被舉報投訴了,已經無法打開)
至於幣圈裡的「人身攻擊」,就更不一而足了。比如,惡意P圖,抹黑同行進行色情營銷——幣安的何一、六六、七七均被惡意P圖,對她們展開人身攻擊。奇葩的是,OKEx竟然一度在其官方網站上,公開發布關於同行的負面新聞,後做了刪除處理。
幣圈的「撕逼」程度,比國內 娛樂 圈還奧斯卡,當然,對於熟悉幣圈的「吃瓜群眾」來說,三大交易所之間「明爭暗鬥」的事可能早已不是什麼新鮮事,就在去年7月,三大知名交易所 (幣安、火幣、OKEX)因為幣安第八次銷毀BNB引發了一場撕逼大戰,看的咱們吃瓜群眾一愣一愣的。更有各種「黑公關」,不一而足。
例如本月剛剛主網上線的幣安智能鏈,完全就是一個「招黑」的項目,因為目前三大裡面,只有幣安先搞出了智能鏈,另外兩家暫時做不到,所以斗爭就不在檯面上了。加上智能鏈剛開始跑起來的時候,線上入駐的某個項目開場演砸了,雖說這口鍋扣在幣安身上有點冤,但總算被抓到了小辮子,所以真假「維權群」等黑公關方式又接踵而至。
實際上,OKEx、火幣、幣安三家交易所之間的恩怨由來已久。 我們從三家的 歷史 脈絡就能看出端倪。OKEx的「前身」OKCoin和火幣都是國內交易所老字型大小,均創辦於2013年。 據熟悉幣圈的「老人」說,剛開業的時候,兩家還是鄰居,窩在同一棟樓里。
比特幣的「瘋狂」使得這兩家交易所成為行業頭部,一度占據全球 50%以上比特幣現貨交易份額。初期OKCoin非常注重用戶體驗,哪怕用戶說自己丟了幾個幣,OK也會給個交代,「越努力,越幸運」,OK在早期接連獲得百萬天使投資,後又獲風險投資機構千萬美元的A輪投資。OK很快進入高速發展期——這也是徐明星最開心的一段創業時光。
火幣網以永久免交易手續費吸引了大量用戶,上線半年後就獲得紅杉資本A輪數千萬美元投資。2015年開始,火幣在市場佔有率上開始佔有絕對優勢。
到了2017年,比特幣再次迎來大牛市,價格暴漲接近2萬美元。 另一個巨頭幣安,進入大眾眼線,打破了火幣、OK兩強對峙的局面。更何況,幣安創始人趙長鵬和「幣圈一姐」何一都曾是OKCoin的前高管。所以,這些為後面幾家的纏斗埋下了伏筆。
三家交易所中,幣安最年輕,2017年7月上線。「九四」過後, 國內監管加嚴,火幣、OK忙於保身,幣安主打差異化,一開始就走國際化路線,伺服器均注冊設立在海外,迅速佔領海外市場。幣安的殺手鐧是只做幣幣交易,不涉及加密貨幣對法幣的交易對,巧妙地繞開監管。憑借著這張王牌,幣安迅速崛起,用戶體驗不斷提升,一度超越火幣、OKEx,成為全球交易量最大的數字貨幣交易所。
幣安也是三家交易平台中崛起最快的:從創立到晉升全球第一(按24小時交易量),僅用了5個月。至此,數字貨幣交易所「三強鼎立」之勢形成,幣圈「三國殺」也正式開演,並延續至今。而在國外市場占據地位的幣安如今「殺回」國內市場,自然難免被同行業們視為「眼中釘,肉中刺」,「欲除之而後快」。
但是,誰才是行業的敵人?
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有人的地方就有江湖,有利益的地方就有紛爭。幣圈撕逼的背後,涉及到的都是切身利益,有著深層的原因和 歷史 必然。 贏家通吃的「馬太效應」在任何領域都是殘酷的真理。
大牛市下,人人致力於賺錢,雖然競爭不可避免,但市場在增長,屬於做大蛋糕階段,無非就是搶多搶少的區別。如今借著挖礦熱潮才摸到了一點大牛市的邊兒,市場已經到存量競爭階段,搶蛋糕之下,無序競爭也就不足為奇。
可以預見,在下一輪熱潮或者大行情到來之前,交易所間互相揭短、舉報、製造負面會成為「新常態」。
其實,這些「內斗」行為不僅浪費行業資源,而且給行業外的人落下笑柄。沒錯,競爭平台被攻擊是競爭平台的事,該頭疼腦熱是競爭對手的事情,我自壁上觀就好。但皮之不存毛將焉附,若整個行業被攻擊,幣圈生態鏈上的每一個平台,都可以用張藝謀的一部電影名來概況——【一個都不能少】。
傾巢之下,焉有完卵?!
最好的行業「出路」就是三大交易所以競合的共識來推動行業良性發展。雖然以目前幣圈現狀來看,不可能實現,但似乎是唯一的最好的出路。殊不知,幣圈「內斗」與「亂象」才是 整 個行業的敵人!一直處於灰色與敏感地帶的幣圈,本身就是容易「一榮俱榮一損俱損」。
OPEC之前,中東各產油國亂成一團,互相傾軋,最終,他們意識到唯有團結合作,才能保護本國資源,維護自身利益。OPEC應運而生。跟石油比,數字貨幣當然很年輕,但發展態勢有某種共通之處。所以幣圈可以吸取這種成功經驗,那就是合作框架下的競爭更加有利行業發展,各大交易所應該站在更高的一個高度去看待行業未來,督促行業回歸正途。畢竟,現如今幣圈的主要議題不是生存,而是發展。
作為鏈接技術和金融的紐帶,交易所的地位非常重要,可以說,行業取得今日成就,交易所功不可沒。那麼,交易所的重要性就意味著幣安、火幣、OKEx就穩如泰山嗎?這倒未必,其他方面不說,監管始終是懸在頭上的達克摩斯之劍。
舉個令人汗顏的例子,全球最大合規期貨交易所芝加哥商品期貨交易所(CME)的比特幣期貨,引用的現貨結算價格,採用了全球6家交易所的現貨價,幣安、火幣、OKEx佔全球70%以上現貨交易份額,居然沒有一家入選。
這側面看出三大交易所在監管眼裡的尷尬處境。
P2P殷鑒在前,雖然疫情和國際形勢暫時分散了政府的精力,但筆者相信關於數字貨幣的監管會很快提上議程。亂世用重典。幣圈行業野蠻生長,亂象頻出,部分平台觸碰法律底線,需要國家層面強有力的監管出面干預。政府及相關機構應持續推進區塊鏈安全標准化,完善監管機制與審查機制,規范區塊鏈技術應用發展;重點可放在業務規則的制定完善上,而非平台的准入審批程序,應著力加強事中事後行為監管,保障用戶數據安全。從區塊鏈企業自身來說,平台需要加強核心技術攻關與研發,確保區塊鏈技術及應用的自主可控。雙重監管,保障區塊鏈領域的 健康 發展。
如果幣圈「三國殺」不思進取,依舊陷入交易所本身的紛爭之中,不及時地進行行業生態布局,啟動自身的「進化」,就註定被 歷史 淘汰。只有站在致力於行業的整體繁榮的高度,從幣圈到鏈圈到生態圈,方稱得上行業的領先者和領導者。否則,就只是「割韭菜」的「一部機器」而已,必定沒落。
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不可否認,整個區塊鏈行業正逢發展之 歷史 機遇。其中,政府對區塊鏈高度定調與政策扶持的態度與行動,可見一斑。早在今年4月,區塊鏈就被國家發改委明確為新型基礎設施的重要組成部分,這是繼2019年10月24日區塊鏈被國家高層重視後,有關區塊鏈的又一利好消息。5月,人民銀行金融 科技 委員會2020年第1次會議強調「要強化監管 科技 應用實踐,積極運用大數據、人工智慧、雲計算、區塊鏈等技術加強數字監管能力建設,不斷增強金融風險技防能力,提升監管專業性、統一性和穿透性」。7月,證監會發布《關於原則同意北京、上海、江 蘇、浙江、深圳等5家區域性股權市場開展區塊鏈建設工作的函》,原則同意了北京、上海、浙江、江蘇、深圳等區域性股權市場參與區塊鏈建設試點工作。
與此同時,各地的扶持政策也競相出台,紛紛搶占區塊鏈技術高地。這些都意味著區塊鏈大潮再次襲來,開始步入應用階段,並有望最先在政務和金融領域大規模落地。此外,區塊鏈技術在溯源、供應鏈、醫療、司法、知識產權等領域的應用前 景也被寄予厚望。
這無疑給一直在幣圈裡「悶聲賺錢」的企業們提出了新的挑戰:必須走一條進化的道路。不能再拘泥於幣圈本身,而是要致力於區塊鏈生態的布局。這也是幣圈「三國殺」的同時,也開始了「變臉」的原因之一。
筆者一直稱火幣為幣圈裡的「忍者神龜」,一直「悄悄的幹活」,意欲整合產業鏈的上中下游業務,建立全球生態體系,與優秀的區塊鏈產業研究夥伴共同賦能產業與協會。而前段時間,一直處於風口浪尖上的幣安,在其三周年之際,也公開宣布了自己的「階段成果」:從數字貨幣交易、開放礦池、項目投資到慈善公益、底層技術搭建、幣安智能鏈上線以及區塊鏈產業研究,幣安的生態版圖輪廓正在一步步變得清晰和充盈。就在7月份,幣安公布了自己的「星火計劃」,鏈接全球頂尖專家資源,積極響應政府號召,為合作夥伴提供新基建技術(人工智慧、區塊鏈、雲計算、大數據)咨詢輔導、技術前瞻、行業分析的分享和輔導。
一直以來,更多人把幣圈的交易所簡單地理解成加密數字資產交易平台,而忽略了它們在區塊鏈應用落地上的建設。但幣圈行業的 健康 發展還需進一步「脫胎換骨」,各平台不僅要自律,而且必須呼籲和配合國家相關部門的行業監管,共同為行業生態創造價值,讓整個區塊鏈產業在合規安全的道路上,快速發展。
越是行業大好的發展之際,越要呼籲行業監管和企業自律,以及考量行業的整體進化能力與生態機制。否則,「天 要 其亡, 必要其狂」,P2P就是前車之鑒。
10. 2miners礦池怎麼查收益
網路查詢。
據ambcrypto消息,過去幾年,以太坊經典(ETC)的技術表現並不十分強勁,然而,由於ASICs的出現,挖礦的活躍度已恢復到一個合理的水平。
ETC的挖礦盈利能力在2018年1月見頂,隨後挖礦產生的盈利大幅下滑,未能回升,不過,自去年以來,ETC挖礦盈利率在逐漸上升。