㈠ 回答的問題信息技術和智能產品如何與這些戰略相聯系
「1. 智能製造推進的難點與問題」
我國製造業面臨著異常嚴峻的挑戰：人口紅利消失、「未富先老」、企業招工難，人工成本迅速上升；高房價、高地價迫使國內製造業向內地轉移，低成本製造業向東南亞國家轉移；高賦稅以及社保費用的壓力也給企業帶來高昂的運營成本；原材料價格上漲對下遊行業帶來巨大的成本壓力；環保風暴也給很多企業敲響了警鍾；中興事件則暴露出我國製造業核心技術缺失的尷尬現狀；而國際貿易爭端更是對出口型企業雪上加霜。
在這種背景下，製造企業如何實現轉型升級？推進智能製造成為重要的途徑。然而，目前我國製造企業推進智能製造面臨著諸多難點與問題：
第一，概念滿天飛，技術一大堆。近幾年來，從工業4.0的熱潮開始，智能製造、信息物理系統（CPS）、工業互聯網（平台）、企業上雲、工業APP、人工智慧、工業大數據、數字工廠、數字經濟、數字化轉型、C2B（C2M）等概念接踵而至，對於大多數製造企業而言，可以說是眼花繚亂、無所適從。智能製造涉及的技術非常多，例如雲計算、邊緣計算、RFID、工業機器人、機器視覺、立體倉庫、AGV、虛擬現實/增強現實、三維列印/增材製造、工業安全、時間敏感網路、深度學習、數字孿生、MBD、預測性維護......，讓企業目不暇接。這些技術看起來都很美，但如何應用，如何取得實效？很多企業還不得而知。
第二，摸著石頭過河。企業推進智能製造領域的相關技術十分缺乏經驗，欠缺可以借鑒的成功案例。目前，製造企業已經存在3種類型的孤島：信息孤島、自動化孤島，以及信息系統與自動化系統之間的孤島。同時，企業也缺乏統一的部門來系統規劃和推進智能製造。在實際推進智能製造的過程中，企業仍然是「頭痛醫頭」，缺乏章法。
第三，理想很豐滿，現實很骨感。推進智能製造，前景很美好。但是絕大多數製造企業利潤率很低，缺乏自主資金投入。在「專項」「示範」以及「機器換人」等政策刺激下，一些國有企業和大型民營企業爭取到各級政府給予的資金扶持，而中小企業只能「隔岸觀火」，自力更生。
第四，自動化、數字化還是智能化？在推進智能製造過程中，不少企業對於建立無人工廠、黑燈工廠躍躍欲試，認為這就是智能工廠。而實際上，高度自動化是工業3.0的理念。對於大批量生產的產品，國外的優秀企業早就實現了無人工廠。例如，日本發那科僅需40s就能全自動裝配完成一個伺服電機，但其前提是產品的標准化、系列化，以及面向自動化裝配的設計，例如將需要用線纜進行插裝的結構改為插座式的結構。e-works兩次組團參觀三菱電機的名古屋製作所可兒工廠，該工廠對於大批量生產的產品，大量應用機械手，實現高度自動化；對於中小批量的產品，推進低成本自動化，即部分工位的自動化；而對於單件定製的產品，採取手工裝配。e-works考察團還參觀施耐德電氣的法國諾曼底工廠，該工廠是生產繼電器的自動化工廠，該工廠實現了繞線、裝配、包裝等全流程的自動化，而且可以在一條產線生產多種變型產品，但實際上還不是智能工廠。還有西門子一直將被廣泛譽為工業4.0典範的安貝格電子工廠也是被稱為數字化工廠，其特點是人機協作的柔性自動化生產、智能物流、工業軟體廣泛應用、海量的數據採集以及大數據分析。
一個真正的智能工廠，應該是精益、柔性、綠色、節能和數據驅動，能夠適應多品種小批量生產模式的工廠。智能工廠不是無人工廠，卻是少人化和人機協作的工廠，推進智能工廠絕不是簡單地實現機器換人。南京的愛立信工廠有一條裝配線，一開始設置的自動化率是90%，後來發現調整為70%，增加若幹人工工位，整體質量和效率反而是最優的。此外，對於裝備製造行業，機加工等工序並不適合建立自動化生產線，而建立柔性製造系統（FMS）則是更現實的選擇。馬扎克（MAZAK）、發那科（FANUC）的機加工車間應用FMS已達到720小時無人值守，自動生產不同的機械零件。
圖1 MAZAK的FMS（柔性製造系統）
第五，理性看待投資回報。製造企業的企業家，尤其是中小型民營企業的老闆，非常關心投資回報。很多企業的要求就是必須能夠在3～4年能夠收回投資的信息化、自動化系統才投入，甚至有的期望值更高。然而，有些賬容易算，比如某條產線減少了多少工人。有些賬卻不那麼容易算，例如工業軟體作為一個使能要素，企業離不開工業軟體，卻難以計算出它究竟為企業直接或間接節省了多少成本，賺了多少錢。如果選型、實施和應用不到位，更是常常用不起來，業務部門牢騷滿腹。長此以往，製造企業更加重硬輕軟，最後停留在簡單地做一點局部的自動化改善。
第六，數據採集與設備聯網，邁不過去的坎。企業要真正實現智能製造，必須進行生產、質量、設備狀態和能耗等數據的自動採集，實現生產設備（機床、機器人）、檢測設備、物流設備（AGV、立庫、叉車等），以及移動終端的聯網，沒有這個基礎，智能製造就是無源之水。但是，現階段很多製造企業還停留在單機自動化階段，甚至一些知名企業的生產線也未聯網，沒有基礎的設備聯網，何談工業互聯網？
第七，基礎數據和管理基礎。無論是推進企業信息化、兩化融合，還是進一步實現數字化轉型，推進智能製造，基礎數據的規范性和准確性都是必要條件。很多企業在實施ERP，或者ERP升級換型的過程中，花費時間最多的就是基礎數據的整理。企業管理的規范性、業務流程的清晰，也是企業推進智能製造的「敲門磚」。但現實的情況是，一些企業的基礎數據還沒有理順，卻在大談「工業大數據」。這種捨本逐末的做法，註定是難以取得實效的。
「2. 智能製造推進的5項基本原則」
隨著我國勞動力成本迅速增長，節能減排的要求越來越高，市場競爭白熱化，客戶需求日益個性化，製造企業面臨著越來越大的轉型壓力。在這種背景下，智能製造成為廣大製造企業關注的熱點。尤其是在車間的智能化改造方面，很多大中型製造企業開展了相關實踐，還有眾多企業在躍躍欲試。增加智能裝備、建立智能產線、推進智能物流，減少人工，成為很多製造企業的共同選擇。
智能製造勢不可擋，但智能製造只是手段，不是目的。製造企業應當明確推進智能製造的目標，積極學習各種智能製造新興技術，探討應用各種智能製造技術的必要性、緊迫性與可行性，具體推進智能製造技術的應用必須做好需求分析與投入產出分析，明確總體擁有成本，根據自己的盈利水平確定合理的投資預算。千萬不能為了智能化而智能化，為了爭取政府項目而盲目大幹快上智能製造項目，以免在老的信息孤島問題、基礎數據不準確的問題依然存在的情況下，又形成新的智能孤島，甚至形成「僅供參觀」的花架子。
因此，製造企業推進智能製造，需要把握以下5項基本原則：
【原則1】正確理解智能製造。智能製造中的「智能」還處於Smart階段，智能製造（Smart manufacturing）系統具有數據採集、數據處理和數據分析的能力，能夠實現閉環反饋。智能製造的未來趨勢是實現「Intelligent」，實現自主學習、自主決策和優化提升。智能製造融合了信息技術、先進製造技術、自動化技術和智能化技術。智能製造中的「製造」指的是廣義的製造，並不僅僅包括生產製造環節的智能化，而是包括製造業價值鏈各個環節的智能化。企業信息化和工業軟體的深化應用，是推進智能製造的基礎和前提條件。
【原則2】正確理解和應用智能製造使能技術。智能製造使能技術主要包括：物聯網、增材製造（3D列印，包含設備、材料、工藝）、雲計算、電子商務、電子數據交換（EDI）、PLC、DCS、自動識別技術（RFID、條碼、機器視覺）、數控系統、大數據分析（包括工業大數據）、 虛擬現實/增強現實、Digital twin（數字孿生，包括產品、設備、車間）、工業安全、工業互聯網、感測器、雲製造和信息集成（EAI、ESB）等技術。需要明確的是，部分技術還處於發展的初期階段，製造企業需要根據自身的產品特點、生產模式和運營模式來綜合考慮應用方式。
【原則3】必須理解智能化與自動化的本質區別。那些將機器人應用和無人工廠說成是工業4.0的說法是錯誤的。企業在建設智能工廠時，要整體考慮智能裝備的應用、生產線和裝配線的數據採集方式、設備布局和車間物流優化、在製品在工序之間的轉運方式、生產工藝的改進與優化、材料的創新等，而不僅僅是某些工位的「機器換人」。智能化生產線能夠實現柔性的自動化，快速切換生產多種產品，或者可以混線生產多種產品，能夠實現生產數據、質量數據的自動採集，並實現自動化系統與質量分析系統、MES系統的信息集成。
【原則4】必須做好整體規劃，選擇適合企業自身特點的實施方案，有效規避風險。推進智能製造需要解決更加復雜的、縱橫交錯的信息集成問題，例如IT系統與自動化系統的信息集成、供應鏈的數據交換；推進智能製造需要處理來源多樣的異構數據，包括各種來自設備、產品、社交網路和信息系統的海量數據，需要確保基礎數據的准確性；推進智能製造需要企業的IT部門、自動化部門、精益推進部門和業務部門，甚至供應鏈合作夥伴之間的通力合作。因此，製造企業必須充分認識到推進智能製造的復雜性、艱巨性和長期性。製造企業應當做好相關技術的培訓，選擇有實戰經驗的智能製造咨詢服務機構，共同規劃推進智能製造的藍圖。在整體規劃的指導下，選擇對於企業最有可能迅速見效的突破口優先實施。比如，推進基於物聯網的預測性維護服務，促進企業已銷售的產品的配件銷售，提高客戶服務滿意度；或者通過實現生產線的智能化，提高設備的整體績效和產品合格率；通過建立企業級BOM平台，實現產品的在線定製等。
【原則5】企業需要建立自己的專業隊伍，並選擇長期的戰略合作夥伴。推進信息化是個系統工程，推進信息化與工業化深度融合是一個更大的系統工程，而推進智能製造更是一個非常復雜的系統工程，涉及到諸多工業軟體的集成應用，涉及到智能裝備應用、設備聯網、數據採集、數據分析和業務流程優化，並且需要與推進精益管理結合起來推進，因此，製造企業需要建立自身的專業隊伍，融合信息化、自動化和管理人才，並選擇若干長期的戰略合作夥伴，包括咨詢服務機構、智能製造的整體集成商、解決方案提供商和服務商等。製造企業在推進智能製造項目時，必須注意選擇在企業所在行業具有實施和服務經驗，產品具有開放性和可擴展性，具有本地化服務能力的解決方案提供商，選擇具有良好的溝通能力、項目管理能力和豐富行業經驗的項目經理。在推進智能工廠項目時，尤其需要考慮解決方案提供商是否具備軟體、硬體和自動化的綜合實力。
總之，推進智能製造，既要積極布局前沿技術的應用，又要夯實基礎，務實推進。縱觀中國製造業推進信息技術應用30多年的歷程，經歷了一個又一個的「工程」，從「會計電算化」、「甩圖板」、CIMS工程、「兩甩（甩圖紙、甩賬表）」到製造業信息化工程；產生了一次又一次的「熱潮」，從財務軟體、CAD、ERP、ASP、雲計算、電子商務等，既有政府的積極推進，也有國內外主流廠商的推波助瀾。不少製造企業在條件還不具備、對新興技術認識還不清晰的情況下，就盲目上馬應用一些技術尚不成熟的信息化單元系統，實施與應用也不到位，最終形成了很多信息化孤島，沒有達到預期目標，甚至多次推倒重來。因此，不論市場上有哪些「熱詞」（buzz word）或者熱潮，製造企業都不能再盲目跟風，而是應當保持冷靜與理智，以免事與願違。企業需要在提升基礎管理水平的基礎上循序漸進，積極、穩妥地推進智能製造，從而真正取得實效。
「3. 智能製造推進的策略」
首先，推進智能製造的核心目的是幫助企業通過實現降本增效、節能降耗、提高產品質量、提升產品附加值、縮短產品上市周期、滿足客戶個性化需求，以及向服務要效益等途徑，提升企業的核心競爭力和盈利能力。推進智能製造絕不能搞面子工程。
第二，必須對智能製造有正確的理解和認識。智能製造覆蓋企業全價值鏈，是一個極其復雜的系統工程，不要期望「畢其功於一役」；推進智能製造需要規劃、IT、自動化、精益等部門通力合作；不同行業的企業推進智能製造差異很大。推進智能製造，需要引入中立、專業的服務機構，開展多層次、多種形式的培訓、考察、交流與學習，讓企業上下樹立對智能製造的正確認識。此外，需要強調的是，小批量、多品種的企業，不要盲目推進無人工廠；個性化定製和無人工廠是魚和熊掌不可兼得；不能盲目推進機器換人。
第三，大處著眼，小處著手。企業要想推進智能製造取得實效，應當參照e-works智能製造金字塔的相關內容，通過智能製造現狀評估、業務流程和工藝流程梳理、需求調研與診斷、整體規劃及落地實施5個步驟，畫出清晰的智能製造路線圖，然後根據路線圖和智能製造整體規劃，穩步推進具體的項目，注重對每個智能製造項目明確其KPI指標，在測度關鍵績效指標的基礎上，評估是否達到預期目標。智能製造要取得實效，需要清晰的思路、明確的目標、高層的引領、專業的團隊和高度的執行力。
圖2 智能製造總體框架範例
第四，緊密跟蹤先進製造技術的發展前沿。近年來，製造業的新材料、新技術、新工藝層出不窮，金屬增材製造技術不僅改變了復雜產品的製造方式，還改變了產品結構，也徹底打破了可製造性的桎梏，催生了創成設計等新的設計模式，從計算機輔助人設計，演化為人輔助計算機設計。碳纖維復合材料的廣泛應用催生了全新的製造工藝和製造裝備。奧迪A8採用了鋁制車身，車身焊接不能再使用點焊，取而代之的是鉚焊、摩擦焊、激光焊等新工藝。材料和工藝的改進，往往會對產品的性能，例如抗腐蝕、耐久性帶來巨大的提升。精密測量技術也在迅速發展，由接觸式測量發展到非接觸式測量，由離線檢測演化為在線檢測，由事後檢測演化為邊測量邊加工，從而幫助製造企業提升產品質量。
第五，積極穩妥地推進數字化和智能化技術的應用。當前，人工智慧技術的發展如火如荼，必將在製造業不斷得到應用，尤其是在無人駕駛汽車、質量檢測與優化、設備故障診斷和預測等領域。現在已經出現了Google的Tensorflow等開源的人工智慧引擎可以應用。此外，虛擬現實（VR）、增強現實（AR）、混合現實（MR）等可視化技術，在製造業也有很好的應用場景，例如設備操作培訓和設備維修維護等。愛立信工廠應用增強現實技術進行電路板的檢測，蒂森克虜伯電梯利用MR技術提高電梯維護的效率。Cobot（協作機器人，單臂和雙臂）在裝配、擰螺絲、塗膠等很多工序可以進行應用，機器人與視覺感測器、力覺感測器的集成應用能夠大大提高機器人動作的准確性和靈活性。
圖3 愛立信工廠利用AR技術輔助進行電路板質量檢測
第六，選擇真正靠譜的合作夥伴。智能製造系統架構十分復雜，也非常個性化，相關技術在不斷演進，企業本身也是動態變化，智能製造評估體系和規劃方法論也還處於不斷完善的過程中，智能製造的推進是一個長期的過程。因此，企業推進智能製造需要尋找專業的合作夥伴，從培訓、現狀評估、規劃，到具體的數字化工廠模擬、產線設計，到真正實現工控網路的建設，並建立工控安全體系，實現IT與OT系統的集成。
㈡ 世界上最硬核的游戲是哪款
您好，硬核 游戲 女玩家不請自來。
說到硬核，其實能提名的 游戲 蠻多 但是根據我個人對於硬核的理解而言。所謂「硬核」其實是一個相對寬泛的概念，「難」「復雜」還是「專業性爆表」，都能被稱作「硬核」。
而放眼您問題中的世界，分別對應三個條件的 游戲 比比皆是。
但一千個人眼中就有一千個哈姆雷特，每個人對硬核的理解不同，所想的 游戲 類型也千差萬別。綜合三個特徵，我個人意見下為您推薦的「最硬核 游戲 」是這款——
《EVE》，又稱作《星戰前夜》。
《EVE》是一款多人在線的PC端網游，年代非常久遠，以超級復雜的系統和硬核生猛的小眾玩家群體著稱。這款 游戲 世界觀放置在廣袤無垠又神秘莫測的太空，高自由開放沙盒+硬派科幻風+寫實操作系統更是為它的硬核程度再創新高。
說這么多可能有點空泛，還是放張圖您感受一下系統 ——
在 游戲 中，除了常規沙盒類 游戲 的 探索 ，收集，建造，PVP/PVE系統等。工業製造， 科技 研究，金融貿易等等復雜的技能系統也要通過深度學習來進行學習。
更要命的是， 游戲 內高級戰艦需要大量的時間來建造，但是再高級稀有的戰艦，不論耗時多久完成，一旦在戰斗中被損毀，那就徹底拜拜。
如此殘酷的死亡懲罰，不僅又肝又難，還超級燒錢……比起現在死了掉點經驗值裝備就原地復活的死亡懲罰硬核百倍。
游戲 內經常爆發宇宙肝帝天團之間的戰斗，打一場，上百萬的rmb，n多的時間，瞬間蒸發殆盡。
這樣一款系統復雜的硬核 游戲 ，入門即勸退。但是能夠耐下性子徹底吃透的玩家，也會長久地沉迷其中，再難找到其他替代。
總而言之。硬核 游戲 千千萬，但一個從 游戲 本身到玩家到製作公司(製作公司曾為了紀念在某場太空大戰中損毀蒸發了市值200萬rmb的玩家群體，在現實世界中給玩家們立了塊紀念碑 )都十分硬核的 游戲 ，《EVE》可以算是放眼全球，獨領風騷了。
以上就是我個人對於世界上最硬核 游戲 的理解，希望能夠幫助到您哦
你好！很高興為您回答。
當然是《我的世界》（MineCraft）。歷經十幾個春秋，還能得到全球玩家的熱愛。看似簡單，實則不然。多樣化的mod可以開發出多種玩法，這也是它經久不衰的原因之一。通俗一點，也就是「一直被模仿，從未被超越。」憑借著超高的質量和新穎的玩法一直位居全球銷量第一。
硬核的 游戲 一定是那種又燒腦又費工夫的 游戲 ，自己沒兩把刷子真就玩不下來的。第一個想到的當然是只狼這款讓很多玩家又恨又愛的動作冒險沙盒類 游戲 。
只狼：影逝二度是一款由From Software製作的第三人稱視角的動作冒險沙盒類 游戲 ，於2019年3月22日在全球同步上市，曾獲得 游戲 大獎的最佳動作冒險 游戲 和年度最佳 游戲 獎項。 游戲 主角是一名忍者，靠著攢滿經驗來獲得技能點，不同fs社以往的 游戲 以強化力量或者智力敏捷這些詞條來提升角色強度，而是通過解鎖技能樹來確定自己的風格，有忍者風格、武士風格，另外還有圍繞義肢的構築。
絕對自由在只狼里得到了部分體現， 游戲 中的忍者不需要在傳統固定路上慢慢 探索 ，而是像一個真正的忍者那樣飛檐走壁，不僅可以逃避敵人的追擊，還能發現隱藏路線。總體來說這個 游戲 的偶然性要遠超過固定性，因為你不知道翻過這個牆之後會遇到什麼，有可能是給你絕殺的強敵。
這款 游戲 最硬核的部分就是通關需要的技巧，角色在戰斗中的體位會影響戰斗的效果，這個體位取決於玩家與敵人的相對位置以及所使用的招式，玩家需要讓自己的「體位條」變短，並讓對手的條變長。比方說在敵人攻擊的時候抓住時機成功格擋，增加敵人體位條，但是時機不準則會增加自身體位條，選擇這種戰斗方式更像是一場賭博考驗的是反應力和熟練度。當對手體位條達到最大時，不僅會出現一擊必殺，還會有特寫鏡頭，反之當自身體位條最大時則會陷入眩暈的狀態任人宰割。
滿屏的「死」字告訴你，這款 游戲 沒有退縮，只能上，在無數次死亡後通關，如果你是手殘黨，那麼這款 游戲 絕對會讓你抓狂，因為這款 游戲 隨時在考驗你的操作極限，即便是大神也很可能一不小心就「死」了。
逃離塔科夫。
沒有地圖
口渴，飢餓。
專治換彈癌，剩多少子彈只能預估。子彈一個個按。
子彈打到四肢，會流血、會骨折、痛了會上頭。
死了裝備叫人撿了，就真沒了。
等等。
那肯定是「掃雷」了，30年經典，歷久不衰！
EVE，真正的架構了一個虛擬世界。你可以選擇當海盜，或者任務。也可以組建軍團，聯盟，一直征戰星海。 游戲 內除了部分星系屬於npc勢力，剩下的70%全是無主的星系。玩家可以自行佔領。
游戲 內所有的裝備，艦船，均為玩家製造供應。該 游戲 只有在 游戲 開服的初期，提供少量的艦船有npc售賣。往後所有的船隻均由玩家製造，90%的裝備，彈葯均為玩家自行製造。
所以這 游戲 當一個商人也是可以的。像現實中的製造業一樣可以分為上下游產業。
最初期的原材料，礦石，由玩家於小行星帶挖掘獲得，而這一工作，可以衍生出像包工頭，礦老闆之類，專門組織人員挖礦或者，統一收購礦物進行售賣。再往後製造艦船，裝備，也由有專業技能的人員進行。裝備，艦船製造好了之後，那就要賣了。賣哪去，也是自由選擇。你如果是散戶，造著玩，可以就在當地出售，方便，不用跑路。也可以運輸至這個 游戲 的商業中心，吉他-海軍組裝車間4空間站。由於 游戲 地圖廣闊，人員分散不均，世界各地的物價也不盡相同。可能某些東西，當地市場比較稀缺，又或者當地被奸商聯合把持，物價會比較高。像海4這種宇宙貿易中心，一般來說物價是宇宙最低。
扯遠了…說回來，如果你是造船的大戶，你賣船的選項就更多了。
一、和軍團聯盟合作，一般來說就是自家軍團，或者聯盟。艦船 物資一小部分可以在軍團，聯盟控制內的星系自由交易市場售賣。
二、大部分艦船 物資賣給軍團，聯盟用於發放戰損，或者組建艦隊。由於這 游戲 ，艦船一旦被打爆就是沒了，所以艦船等於消耗品。掛靠上軍團，聯盟，絕對的大買賣。
還有就是這 游戲 ，裝備再好，也怕針對，或者人多。艦船裝備的配置，大體分為打架和刷怪。當然也有跑路，運輸的配置。
這 游戲 最頂級的裝備，叫做官員裝，由npc海盜官員掉落。便宜的幾十個億，最貴的幾千億。（這 游戲 月卡可以在 游戲 內銷售，價格逐步上漲，我玩的時候28億一張，afk那會已經220億了）。就算你是頂級的一身一號官員的裝備。被人頂上，絕對的死。這種人就是強暴黨。他們專門遊走於高安全地區，使用設備掃描來往的艦船，看他們的裝備如何，如果強行pk把對方船爆了，掉落的裝備還能回本再賺不少錢，他們就會行動。這 游戲 ，排除旗艦，單輪傷害最高的為1400榴彈炮，開火一輪要18秒左右，單次傷害非常恐怖。配合龍卷風戰列巡洋艦，可以裝8門1400。
假如你開的是個運輸船，或者其他的小船，對於龍卷風來說可以直接一輪帶走。
如果你運輸船帶著幾十億，幾百億的貨物，他們可能從很遠的地方就等著你。最終在你跳躍過星門，准備向下一個星門跳躍時，直接對你鎖定，強行開火，直接把你打爆。雖然此時他會被安全區的警察瞬間擊毀，但他會操控早就准備好的小號，同時飛到你身邊把你的殘骸里的裝備撿走。這就是強暴的整個流程。當然，如果你的船是血量較高，一身頂級裝備的戰列艦呢？不好意思，一條龍卷風不夠，那就來5個，10個，20個。一條龍卷風所有配置裝備加起來才一億多，頂級裝備少說幾百上千億，干這一票，只要不臉黑，裝備全部都爆了，有一兩個個裝備還在，那就穩賺不賠。
經常有剛玩 游戲 的，還抱著國產 游戲 的思路，裝備好誰都不怕，直接上某寶找人買裝備，出門沒蹦躂一天，直接被人強暴，含淚退游。
打字累死我了，大家愛看不看，我也afk好幾年了
地球ol
《地球OL》管理人員--重要通知：
《地球OL》從開發到現在已經有45億年了，感謝所有玩家的大力支持，我們將會更加努力，做出更好的改動。由於《地球OL》現在還是處於內測期，經過管理員UFO的細致測試，我們將會進行一次刪檔，刪檔日期定在2012年12月21日至2012年12月25日。雖然距離上次刪檔只有短短的6500萬年，但是為了能做出更好的 游戲 ，請廣大玩家諒解。我們刪檔測試將會做出如下改動1將會刪除所有的《地球OL》 游戲 玩家。2 游戲 將會創作出新的種族，但是將會刪除人族玩家，請人族玩家們注意了，
游戲 更新後請人族玩家選擇自己的新種族。
感謝玩家的一貫支持，我們立志做出最好的角色扮演 游戲 。謝謝
地球OL運營團隊
好吧我無聊來舒緩一下你們緊張情緒……
看到這個問題，筆者馬上頭腦風暴了一波
.....EVE
我唯一能想到能堪此大任的 游戲 ，就只有那個還未出生便消耗了20億研發資金的 游戲 ——《星際公民》。
相信很多資深科幻愛好者早就久仰這款 游戲 的大名，甚至還參加過眾籌為它掏過腰包。
這款 游戲 是所有科幻玩家的夢想之作，也是所有 游戲 玩家的夢幻之作。
一個恢弘壯麗、沒有邊界、不停擴張，不斷變化的宇宙；璀璨奪目、各不相同、各有其地貌的無盡星球；堪比3A、戰斗精良、手感上乘的戰斗系統；強調多人、社交模擬、玩家的行動或許成為傳說的社交系統……
是的，這款 游戲 相當於是整個宇宙，夠硬核了吧？
它比艾澤拉斯的地域更廣闊，比EVE的深空更迷人，自由度秒殺GTA5，精細度趕超荒野大鏢客2。
它在2011年就放出了概念預告，10年來從未停止過眾籌，迄今為止共籌到2.7億美金用於 游戲 研發，它的每一個概念畫都讓人雪麥噴璋，然而它的完成度，依然不到10%。
為了維持 游戲 的「熱度」，它每周都會高調的更新自己眾籌到的資金，全世界的狂熱科幻迷們持續不斷的給它輸血，希望有生之年可以體驗到這款曠世神作。
有人把它稱作是 游戲 行業最大騙局，也有人把它稱作是 游戲 行業的未來。
星辰大海已經不足以描述這款 游戲 的野心，它要征服的，是全宇宙！
只不過這個征途有點漫長，長到筆者並不相信CIG真的能把它研發出來。
以現在的計算機技術，想要以三維圖形的方式，一個地球這么大平面的星球，所佔用的資源就已經是超乎想像的了，而這款 游戲 要實現的，是一個動態的宇宙。
每一個星系，每一顆星球，都有自己獨有的生態。
這是什麼概念？
這個概念就是通過計算機演算法，完美復制一個無限大的宇宙，這是只存在想像中的概念，以當下的計算機存儲、算力根本就不可能完成。
如果未來量子計算機達到民用水平，《星際公民》的 游戲 設想說不定真的可以實現。但在這之前，這根本就是在白日做夢。
不過夢想始終還是要有的，萬一哪天真的實現了呢？就像我明知道中國 游戲 行業沒有希望，但還是堅信它會慢慢變好一樣。
希望這款最硬核的《星際公民》有生之年可以面世，而不是一場依靠概念圈錢的騙局。
《超級貓瑪麗》
《超級貓瑪麗》號稱史上最變態的超級瑪麗。
貓版超級瑪麗是一個惡搞的超級瑪麗 游戲 ，BT而且 搞笑 ，其中設有重重關卡，讓你在埋怨作者整人的同時，又不禁會感到惡趣味連連。正是這個原因，這個 游戲 已成了超級瑪麗迷必玩的 游戲 了。
操作難嗎？當然難，因為你永遠不知道下一秒要發生什麼。
我給大家分享一個冷門經典 游戲 ，藍色警戒。原版名稱 State of War的，被無良商家莫名其妙的翻譯成藍色警戒，跟紅色警報沒有什麼關系。
藍色警戒是萬眾 科技 出品的一款即時戰略 游戲 （一說策略 游戲 ）。2020年，7大洲聯盟建立了一個名為「超腦」的全球防禦系統，其核心是一個高智能電腦軟體系統，控制著全世界22個主要軍事基地，時刻准備應付可能發生的戰爭沖突。宗教勢力Beho-Sunns經過長期研究，發現了「超腦」的弱點，使用黑客侵入了「超腦」系統的內部，取得了系統控制權。Beho-Sunns控制了全部22個軍事基地，最終目的是統治全球。7大洲聯盟不得不宣布進入一級戰備狀態，玩家扮演的是最著名的軍團首領，要去阻止Beho-Sunns的瘋狂行為。
這是我童年的回憶，我當初接觸的第一款 游戲 就是這個。雖然以現在的眼光來看，畫面有些過時，不過對於一個2001年的 游戲 ，畫質與其它 游戲 相比算是不錯的了。
游戲 的玩法比較獨特，開局會有一些少量的部隊，總部（通常是一個，被摧毀就輸），飛碟（從總部產出，與總部數量相等，通常也是一個），飛碟用於研發 科技 ，修理建築，也能攻擊敵方建築，是 游戲 的主心骨，在地圖的建築中，機械工廠可以製造各種坦克與機器人部隊，自動生產，玩家只需要研發升級和設置集結點即可。雷達可提供呼叫空軍轟炸的機會，太陽能電站提供研發指數，用於升級部隊，風力電站加速生產，金礦產錢，金錢用來製造炮塔防守。地圖為衛星顯示，沒有戰爭迷霧，頗有一種掌控全局的感覺，所有東西純機械自動化生產，軍隊也是全機械化的，擁有濃烈的未來戰爭的味道。使用軍隊佔領地圖上的閑置或敵軍控制的建築物，研發 科技 ，升級軍隊，然後消滅敵人。也有防守關卡，堅持一定的時間完成任務（不過我通常不拘於防守，時候甚至在時間到達之前滅凈敵人）
我說它難，很多人都說難。只要你去網上搜，他的貼吧里都是第x關怎麼過的呼聲。在一開始接觸這款 游戲 的時候，大多數人都會覺得 游戲 速度慢，一個單位要走好長時間才能到達目的地，等你玩下來之後你會發覺：靠，TMD居然操作不過來？！22個軍事基地，22個關卡，除了前面幾關比較簡單，後面的關卡就開始吃力了。這款 游戲 沒有戰爭迷霧，默認全圖可視。這只會讓你壓力倍增，因為會讓你會看到對方敵人的勢力有多強大。大片大片的敵人攻過來，用一個朋友的話說，像趕街一樣，一個不小心，就會全線潰敗。每一個關卡都會讓你在那裡卡住很長時間，找不到破敵的方法，打不過去。
一款 游戲 操作的手速不需要太高，它考驗的是你的意識和大局觀。這款 游戲 的戰線通常會拉得很長，或者是有好幾條戰線。所以，玩這款 游戲 最考驗多線操作，單比多線操作的話，什麼星際魔獸在它面前都是渣渣。要玩好這款 游戲 ，四線操作是基礎。己方的建築升級，陣地防禦，同時要從幾條路線一起推進攻擊敵人。所以有時甚至要進行五線甚至是六線操作。你還要擁有意識，什麼時候進攻，什麼時候防守，怎樣迎敵，尋找破綻進攻。總之就是：你可以沒有神一樣的操作，但你必須擁有神一樣的意識。由於工廠是自動生產的，每隔一段時間自動產出一個單位，然後開往集結點。所以你需要做的是屯兵，如果兵力消耗太過激烈，會導致你因為兵力太少根本無法組織有效的進攻，最終潰敗。在你用空軍轟炸敵方單位的同時，你還要操作自己的單位，不讓敵方空軍轟炸到。等錢攢得足夠多了，多擺幾個防空塔，防止空軍轟炸和敵方飛碟的騷擾。
而對於最後那幾關，只要一看小地圖，你就會驚呼，擦，全地圖90%的領地都是敵人的，感受到製作方滿滿的惡意有木有？分分鍾把你虐的不要不要的。
對於這些關卡難度，如果你還嫌不夠難的話，藍色警戒還有其他的版本，比如它的資料片，戰爭狂人。以及其他的網路改版，比如鐵血革命什麼的，很多人都驚呼，如果不用作弊碼根本打不過去。而如果你挑戰贏了這些關卡，最後的煙花和字幕升起的時候，那種成就感也是無與倫比的。
我把藍色警戒，例入最硬核的 游戲 ，大家有意見嗎？
㈢ 聯想「擎天」，四年養成
文|新經濟沸點 郭娟
9月8日，聯想在其年度創新 科技 大會上，不僅秀出了優質的朋友圈，也展示了強大的「技術肌肉」。
在這場主題為「新IT、新引擎」的創新 科技 大會上，聯想定義了「端-邊-雲-網-智」為技術架構的新IT，這是因為企業正迎來智能化轉型的新篇章，各行各業都在繼信息化、數字化後，開啟了智能化轉型。
這一說法並非空穴來風，麥肯錫在2020年對全球800家企業的高管展開了調查：新冠疫情暴發以來，企業不僅加速了數字化轉型進程，而且也加大了對機器人自動化技術 （包括物理機器人） 等的應用： 有85%的受訪者表示其組織加速了數字化轉型，有67%的受訪者表示其組織加速了對自動化和人工智慧技術的應用。
當我們談到智能化，就意味著IT要素的變化，英特爾全球首席執行官Pat Gelsinge在此次的聯想 科技 創新大會上總結，「有四種超能力是產業數字化轉型的核心」，無處不在的算力、無處不在的連接、雲到邊緣基礎設施，以及人工智慧。
幾年前，聯想開啟了智能化轉型，隨著轉型的成功，帶動了業績「逆周期」的增長。
根據最新財報，聯想在2021/22財年第一財季營業額1094億人民幣，同比增長27%；凈利潤30.1億人民幣，同比增長119%；凈利潤率2.8%，達到多年以來的新高。聯想集團再創史上最強的第一財季業績。
其中，作為集團大本營，中國區承接大轉型使命，正式邁入了智能化增長新通道：智能產品、智能基礎設施和智慧服務業務 （聯想內部稱之為「3S業務」） 的收入分別實現了173%、58%和43%的年比年增長，3S業務占總營收的比例超過25%。
在轉型智能化的過程中也形成了今日聯想的智能IT引擎——擎天，聯想集團執行副總裁兼中國區總裁劉軍在大會上表示，擎天是基於「端邊雲網智」新IT架構的內核，它包含了技術中台和通用業務中台的GPaaS層，以及面向不同行業領域的VPaaS層，並且具有雲原生、中台化、AI智能三大技術特徵。
過去四年，聯想的智能化變革，是形成「擎天」的「磨刀石」。
2017年的時候，聯想的PC業務一度被外界質疑，遭遇「增長天花板」，有兩個數據可以說明這點：自2012年起，聯想的PC業務佔到國內市場份額的38.6%後，此後一直沒有太多突破；到了2017年，IDC的數據顯示，聯想PC業務掉出全球第一的位置，增長率在當年也下滑了1.2個百分點。
為了解決PC業務增長的問題，再用過去「產品升級」的方式來提振幾乎是無效的，彼時的聯想中國找到一個最優解：「以客戶為中心」的轉型，問題卻接踵而來，舊有的IT架構無法支撐這個轉變。
在這場變革中，聯想中國先將產品線劃分出大客戶、中小企業和消費者三類，再將用戶進一步細化為九大客群：商用用戶從B1到B5五個等級，消費者定義為C，分為四個群體——發燒友、品質精英、 時尚 新銳和新新人類。
「以客戶為中心」意味著業務場景的多元化和豐富化，以及如何直達客戶需求，實現服務等多方面的升級。
這就要求新IT架構應該變得模塊化和敏捷型，才能多觸點地高效觸達客戶，在這過程中，逐漸形成今天的MarTech的市場管理中台和SalesTech銷售管理中台，以及為了更好地服務客戶創造的智慧「魔方」客服中台。
「以客戶為中心」的變革效果立竿見影。智能化轉型啟動後的第二年，即2018年，聯想PC在國內市場份額中的佔比就超過2012年的38.6%，達到38.7%。
然而， 變革更像一台「大手術」，系統性、整體性的要求很高，當前端的客戶服務方式發生改變後，必然引發後端生產方式的變化，以及供應鏈智慧化變革等連鎖反應。
以聯想地處合肥的生產工廠——聯寶 科技 為例，現在每天可處理5000筆以上的訂單，其中80%是單筆小於5台的個性化定製，這種柔性生產方式，是前端客戶服務方式改變所致，柔性生產能力的背後，是聯想供應鏈的智慧化改造。
目前，聯想智慧供應鏈已打造成為協調市場供應需求的「中樞大腦」，與全球400家核心供應商建立了數字化平台，讓聯想和上下游供應鏈成為一個整體聯動的生態鏈，實現信息數據共享、協同運作及智能預測，其供應鏈的智能預測准確率甚至高達70%。
聯想智慧供應鏈打破的不僅是PC「天花板」，還打開了從接單、智能排產、智能生產，到智能質量檢測、智能配送在內的全數據通路，實現工業大數據平台LeapHD、工業物聯網平台LeapIoT和企業級人工智慧平台LeapAI三大模塊的有機聯動，完成了最重要的「擎天」技術中台模塊的積累。
正是過去四年堅定智能化方向的持續變革，才讓聯想中國在2020年的業績得到總爆發。
作為一家改革開放時期誕生的「新兵」，它穿越了互聯網、移動互聯網周期，走到智能化的今天，智能化轉型既是聯想中國經歷過的考驗，也是許多傳統企業正在面臨的時代命題。
然而，過去幾年，多數企業卻在數字化、智能化轉型中屢屢碰壁，德勤的數據顯示，85%以上的企業仍在數字化轉型道路上艱難跋涉。IDC的數據也顯示，傳統企業數字化轉型的失敗率徘徊在70%到80%之間。
數智化轉型的實質代表了企業抓住先進生產力的訴求。在移動互聯網時代，通過「商業模式革新」就能讓一家企業迅速成為「時代的企業」，智能化時代的到來，企業轉型的核心變成了「底層技術驅動」，但不是每一家企業都能具備這種原生技術積累。
聯想中國不一樣，多年來持續布局前沿技術，它擁有17個研發基地、4個AI創新中心，和近3萬專利及專利申請；它申請的5G標准必要專利數已經超過1200項，同時聯想AI實力也受到權威認可，入選網信辦人工智慧典型應用案例。端方面更不用說，聯想的PC、平板和高性能計算的技術積累都位列世界前列。
這些技術都在使「擎天」得到爆發，形成聯想內生的原生技術，並具備「外化」的能力，泛化成許多行業的底層原生技術。
上文提及的聯寶 科技 在構造智慧供應鏈中形成的技術中台，同樣能應用在石化行業。 石化行業的煉油催化裂化環節有1000多個信息採集點，通過聯想的工業互聯網平台 （LeapIoT） 的智能物聯網設備和感測器代替人力，收集數據，再用工業大數據平台 （LeapHD） 進行清洗、人工智慧平台 （LeapAI） 進行分析，就能讓機器根據優化結果自動調節、自動管理。
據了解，這一方案已幫助某石化企業把原油轉化為汽油的收率提升0.9個百分點，一年凈利潤提升5000萬以上。
又如，聯想中國「客戶服務」轉型中形成的智能客服「魔方」，在僅有400位工程師在線的情況下，完成年度2000萬的線上服務量， 具備深度學習能力的魔方AI機器人獨立完成近一半的客戶咨詢，同時，魔方機器人還根據用戶的ID，調出以往的服務記錄，運用智能推薦的技術輔助工程師精準快速地解決客戶的問題。
現在，「魔方」的能力外化到支持在線客服、熱線客服等全渠道客服、營銷預測與智能推薦等客戶服務功能，可幫助電信、金融、零售等行業客戶加速實現數字化轉型。
另外，「魔方」與新IT中的AI、區塊鏈、大數據等中台模塊封裝，形成城市運營管理平台，從而快速調度城市服務資源、賦能城市運營管理應用生態，實現「魔方」在智慧城市建設中的應用。目前，該城市運營管理平台已運用在很多重大國際賽事的賽事指揮中心。 聯想在智能製造、智慧服務上積累的技術能力，變成一個個的能力模塊，逐漸架構成 「擎天」智能IT引擎。擎天架構中另一個重要模塊是聯想大腦（AI能力），如今也廣泛外化給其他企業使用。
比如，聯想大腦Edge AI平台，不僅提供AI靜態環境，還提供AI動態環境支持，通過邊緣小樣本終身學習技術，實現本地AI模型動態持續更新，從而實現低延時，更精準和數據隱私保護等客戶需求。
同時，基於智能推薦演算法，通過Edge AI平台，聯想可以給客戶提供最優的AI模型和聯想智能化硬體匹配的方案。針對連鎖門店這種大范圍部署的場景，通過多通道雲端協同技術，將AI模型規模化部署到邊緣設備端。
聯想為一家全球大型連鎖餐飲企業，擁有2200多家門店，實現了門店的智能化改造，遠程巡店，產品管理，入侵檢測等多個場景的智能化應用。 更關鍵的是，它是在保留以前傳統攝像頭的情況下進行的部署，也就是說，僅賦能舊設備，喚醒了新的能量，使得客戶智能化硬體成本投入減少了66%，年投資回報率介於10-15%之間，三年可以收回投資成本，同時安保成本每年節省達到千萬級以上。
聯想中國通過「內生外化」打磨出的「擎天」，具備「端、邊、雲、網、智」全要素能力，同時在使用方式上模塊化，可定製和可選擇，如何去理解呢？「 對於大型企業來說，擎天可以釋放全模塊的能力；對於中小企業來說，可以只選擎天裡面的部分模塊能力。」
總之，從「渡己」打磨出「擎天」的實力，到現在對外輸出智能化轉型的能力「渡人」，聯想中國的這場變革具有開創意義和參考意義， 談及擎天的未來，劉軍在本次大會上正式發布了「擎天聯盟」，他表示，作為一家以「端邊雲網智」全要素服務客戶的企業，聯想將以「擎天」引擎為內核，跟業界的各類合作夥伴， 比如：智能設備夥伴、新IT技術夥伴、應用夥伴、內容夥伴、服務交付夥伴，一道，建立「擎天聯盟」，共同打造智能製造、智慧城市、智慧教育、智慧零售、智慧商務等生態系統。
正如很多業內人士所言，聯想已經步入了智能化發展的新周期。
㈣ 嵌入式工控機是什麼哪家比較好
很高興為您解答！我是華頡科技，負責銷售凌華工控機，研華工控機，Getac電腦。
嵌入式工控機品牌哪個好？常見的國內工控機品牌有研華、凌華、研祥、研揚、控匯、研域、研恆、華北工控，艾迅等等。不同嵌入式產品的優勢都不同，但最重要的是適合自己的：1解決問題，2成本控制，3售後服務。
工控機原理類似電腦一樣，如果是高配的嵌入式工控機，它更適合工業環境具備防塵抗振動抗沖擊，性能更靈活配置能提供足夠的算力、圖片解碼、視頻解碼等，自帶豐富的I/O介面可實現三顯、傳輸、存儲等技術要求，與軟體的兼容性等。
報價一般是怎樣？別人報價不清楚，我們華頡有幾款高配的嵌入式工控機，有價也有量。