Ⅰ 算力是什麼意思是什麼
算力指計算能力，指的是在通過「挖礦」得到比特幣的過程中，我們需要找到其相應的解m，而對於任何一個六十四位的哈希值，要找到其解m，都沒有固定演算法，只能靠計算機隨機的hash碰撞，而一個挖礦機每秒鍾能做多少次hash碰撞，就是其「算力」的代表，單位寫成hash/s,這就是所謂工作量證明機制POW(Proof Of Work)。
Ⅱ Nicehash這個平台的幾個痛點（一）
這個分析可以拆分成兩個內容來分析：
1.Nicehash戳中了用戶的哪幾個痛點？
2.Nicehash相比較其他平台，有些什麼亮點？
首先分析第一點，Nicehash戳中了用戶的哪幾個痛點？
Nicehash最本質上是什麼？它是基於兩個我們現實生活中的基本面：1.手上不斷貶值的貨幣以及渴望財富增值之間的矛盾。錢如果不增值，就會貶值，這個痛點成就了很多產品，比如說支付寶中的余額寶，這幾年瞬間達到萬億級市場的P2P等。
2.共享經濟。需要注意的是，共享單車和小豬短租都不是共享經濟，滴滴不是共享經濟，滴滴的順風車有一部分才是共享經濟。共享經濟的實質是，將閑置的資源能夠得到充分的利用，比如說你的大奔，你當然希望在你不開車的時候，它能給你帶來一筆收益；你的電腦，你當然希望在你辦公或者休息的時候，它竟然還能給你帶來一筆收益。（這是Nicehash的一個核心功能）
總結一下：如果你是買方，你的痛點在上面的第一點；如果你是賣方，你的痛點在以上的第二點。
（首先我們要確定一個前提：一部分錢用來基本支出，另外有一部分錢是用來保值增值，或者投資的，這部分錢不管你打算怎麼處理，你對這筆錢的目的就是要讓它保值增值，或者拿來投資。）
講到這里，你可能想問：你說的痛點，根本不痛啊，我聽下來，沒什麼感覺。
那麼不得不必須對「痛點」進行一個補充：絕大多數人都沒有真正理解「痛點」，痛點對於他們來說，只是用來描述產品為什麼能夠受用戶青睞的代名詞。
痛點需要補充的一個概念： 機會成本。 機會成本是指：企業為從事某項經營活動而放棄另一項經營活動的機會。這個概念衍生過來，其實就是在說，買家有1200塊錢，如果他買了雲礦工的1T算力，他的成本不是為了買算力而花掉的1200塊錢，而是放棄了買「礦世雲算」的算力而帶來的收益。
我們將范圍再擴大一點，他的成本不只是「放棄了買「礦世雲算」的算力而帶來的收益」，也是「放棄了存余額寶而帶來的收益」，當然也是「放棄了存p2p而帶來的收益」，甚至是「放棄了花1200塊錢買一副好一點的耳機所帶來的精神享受」，這些都是他的成本，而他的最大成本，就是他「放棄了的最大代價」。假如說，他花1200塊錢買雲礦工1T算力，年回報率是50%，他今年收益的凈利潤就是600塊錢；如果他買了礦世雲算的0.9T算力，年回報率就是540塊錢；余額寶是30塊錢。假如他選擇礦世雲算的成本就是「放棄了的最大代價」，是「沒有選擇購買雲礦工的1T算力」，成本就是60塊錢；假如他選擇的是存入余額寶，成本是「放棄了的最大代價」，就是為了30塊而放棄了最高600塊的收益，成本是570塊錢；假如他選擇的是雲礦工的1T算力，他放棄的是「沒有選擇購買礦世雲算而帶來的收益」，凈賺了60元。
這些是他最終到底會選擇雲礦工還是礦世雲算，還是余額寶的最終理由。我們不保證任何一個人都是這樣選擇，我們關心的也不是某一個用戶會怎樣選擇，而是大多數人會怎樣選擇。
所以在Nicehash所依附的痛點，難道不是基於「手上不斷貶值的貨幣以及渴望財富增值之間的矛盾」嗎？
而選擇自己的資產作為如何配置，以及什麼樣的人喜歡承擔什麼樣的風險，這個是因人而異的。因為這個原因，才有人有些喜歡炒期貨，有些喜歡炒幣，有些喜歡挖礦，有些喜歡理財，有些喜歡銀行。
如果你想問的是，為什麼Nicehash用戶比算力寶多，為什麼比礦石雲算多，為什麼就算有礦機，不在其他平台賣，而在Nicehash賣，不能用痛點來分析，可以用痛點的補充概念——機會成本來解釋，在第二篇。