烤貓礦池

1. 數字貨幣挖礦風雲如何

「一幣一別墅」的財富神話依然在幣圈裡廣為流傳，不斷有新的投資者躍躍欲試。但其實，從礦機廠商到大礦場主，再到礦池，這個小圈子已經形成了一個穩定的權力結構。

制售礦機、挖礦、建礦場、搭礦池，「礦圈」成為區塊鏈世界裡另外一條發財之路，礦機也成為一門鮮為人知的「大生意」。

按照比特幣發明者中本聰的設想，理想的狀態應該是「去中心化」的，算力分散在全球各地。但是，與去中心化背道而馳，礦池是絕對的中心化，越來越多的礦機接入到礦池裡。

本文首發於南方周末

「如果說炒幣是一條不歸路，那麼投資礦機就是一筆穩賺不賠的生意，回收成本只是時間問題。」深圳愛播時代科技有限公司總經理鍾熙算了一筆賬，一台礦機每天200元收益，120天可以回本，之後就是利潤了。

2017年10月，鍾熙在主業之餘，加入了挖礦大軍，並迅速成為礦圈大佬，他在江西、四川、貴州等地運營著多個大礦場。

其實這個「穩賺不賠」的生意仍然依賴於幣價的持續高漲。過去兩個月時間，比特幣幣價從15000美元跌到了10000美元左右，甚至一度跌破6000美元，使得礦機回本周期延長，如果一直跌下去，盈利也就遙遙無期了。

在比特幣問世4年之後，也就是2012年，可以量產的礦機才出現。在此之前，挖礦主要是私人行為，家用電腦就可完成。「那時，家用電腦就是印鈔機，每天都能挖出不少比特幣。」資深數字貨幣玩家、早年賣過礦機的黃世亮向南方周末記者回憶。

礦機出現後，挖礦開始「社會化」，出現了礦場和礦池，挖礦成為一件集體工作。單獨的礦機被礦場託管，就像生產線上的工人，只要擺在那裡，就可以每天領薪水。

制售礦機、挖礦、建礦場、搭礦池，「礦圈」成為區塊鏈世界裡另外一條發財之路，礦機也成為一門鮮為人知的「大生意」。

中國則成為全球最大的礦機生產地。從2012年開始，在中國誕生了一批礦機生產商，如生產烤貓礦機的深圳比特泉有限公司，還有現在赫赫有名的比特大陸、嘉楠耘智和億邦通信。在深圳華強北，到處也都可以看到外國人帶著翻譯詢問礦機價格。

近期，比特大陸CEO詹克團在接受媒體采訪時稱，這個成立僅4年的創業公司，2017年的營收規模約25億美元。比特大陸號稱全球最大的礦機生產商，他們的螞蟻礦機一直都是幣圈和礦工世界的硬通貨。

與幣圈一樣，礦圈也需要信仰——要堅信礦機每天機械地數學運算能夠創造巨大財富。

不過，與比特幣所宣揚的「去中心化」背道而馳，礦工的世界正在走向「中心化」。礦機銷售商自己建礦場，投資者買完礦機之後，又被銷售商託管；而生產商則自己建礦池，又將礦場給管起來。

這種「中心化」的過程，使得礦圈的財富被少數人攫取，鍾熙要想進入到核心圈子，也並不容易。

算力「中心化」

礦場的主要作用，是給分散的礦機提供一個運轉的地方。但真正起到整合作用的則是「礦池」。

所謂「礦池」，可以簡單理解為「合作挖礦」。礦工和礦場們，把算力交給礦池，由礦池作為唯一的地址，來接入數字貨幣網路進行挖礦，再按照礦機的算力，給礦工分發紅利。

礦池的歷史要比礦機更悠久。2010年11月，名為Slush的礦池出現，它的官網在今天還寫著是「世界上首個礦池「，這個稱號也被幣圈所公認。與礦場相比，礦池的搭建需要一定的技術，門檻相對更高。

國內一家知名礦池的負責人向南方周末記者解釋礦池的原理。他把挖礦比作買彩票，一個人挖，中獎的概率很不穩定，可能今天中了10萬，以後半年都不中。

「把買彩票的人聚到一起，統一買，無論誰中，根據出錢比例來分成。在幣圈，礦池就發揮這個作用。」該負責人說。

礦機連接礦池並不復雜，根據各大礦池的操作指南，一般只要幾步就可完成，然後就根據自己提供的算力，從礦池獲得收益。礦機就像一個站在生產線上的工人，每天領取固定的薪水。

掌握巨大算力和眾多礦機的礦池，在幣圈和礦圈都有著絕對的發言權。比如，如果要發行新的數字貨幣，或者要主導比特幣分叉，一般要獲得礦池的支持，沒有礦池的支持，新幣種沒人挖，也就沒有了意義。

此外，當一個搶手的新幣面世時，礦池也可以利用自己所掌握的礦工，快速打包，在這些新幣的搶購中佔得先機。

2017年6月份，SNT和EOS兩大代幣發行時，南方周末記者就見證了礦池搶購代幣的場景。由於投資者太多，很多個人投資者無法將資金打入到指定位置，但一家礦池的負責人，就可以輕而易舉地完成這一操作。

按照比特幣發明者中本聰的設想，理想的狀態應該是「去中心化」的，算力分散在全球各地。但是，與去中心化背道而馳，礦池是絕對的中心化，越來越多的礦機接入到礦池裡。

2018年1月18日，康奈爾大學計算機教授埃敏·允·西拉什等5人合著一篇論文，直指兩大數字貨幣比特幣和以太坊背後存在隱性的權力結構，挖礦過於集中，其中比特幣50%的算力被四大礦池所控制。

其實，這個問題一直存在。4年前，以太坊創始人Vtalik在寫以太坊白皮書時就注意到了這個問題，他寫道：「這個問題可以說很嚴重，在本文寫作時，最大的兩個礦池，間接地控制了大約全網50%的算力。」

直到今天，這個問題也沒能解決。一位以太坊白皮書的早期翻譯者向南方周末記者無奈地表示：「這不是技術問題，而是人的問題。」

5

隱性的權力結構

在礦圈，食物鏈頂層就是礦機生產商。目前，公認的三大礦機生產商均位於中國。他們通過生產銷售礦機，獲得大量的利潤，同時也涉足礦場和礦池的建設，布局在整個幣圈的話語權。

螞蟻礦池是全球排名前二的大礦池，它的算力占據全網算力的17%，但根據工商資料，該礦池是由比特大陸一手創辦；嘉楠耘智的幾位投資人，同時也是杭州礦池科技有限公司的投資人，後者有自己的礦池Hash和挖礦平台，不過礦池已於2017年底停止運營。

億邦通信則在內蒙古呼和浩特市、烏海市，新疆准東經濟開發區成立了三家區塊鏈公司。億邦通信的一位銷售人員向南方周末記者介紹，他們在這三地都有礦場和挖礦業務，但這些礦場也已全負荷運轉，沒有機位可以託管新的礦機了。

「我們正在俄羅斯的伊爾庫茨克搭建新礦場，那裡電費低很多，新礦機可以在那裡託管。」該人士說。

在礦機廠商之上，則是晶元巨頭的收割。「礦機的核心技術在晶元上，誰有礦機晶元，誰就可以生產更多礦機。」丁楊對南方周末記者說，晶元主要掌握在幾家巨頭廠商手中，如台積電、英偉達、AMD等。

從2015年開始，台積電一直都是嘉楠耘智的最大晶元供應商。2015年，嘉楠耘智從台積電采購的晶元，占據嘉楠耘智所有采購量的69.62%，此後這個數據一直維持在60%左右。嘉楠耘智的大部分利潤，均被台積電賺走。

2018年1月18日，在台積電第四季度財報的說明會上，董事長張忠謀就稱，雖然今年的移動業務前景較弱，但公司的營收依然會增長10%—15%，關鍵因素之一就是持續穩健的加密貨幣開采對晶元的需求。

在礦機廠商之下，則隱藏著另外一種權力結構。嘉楠耘智2017年的招股書上，透露了這個秘密。2017年前4個月，嘉楠耘智的前五大客戶中，有四大客戶屬於「個人」。而根據公開資料，其中有三人均是幣圈鼎鼎大名的「腕兒」。

第一大客戶吳鋼是最早的一批礦工，後來創辦了Haobtc，該公司擁有一個全球前十的礦池；第二大客戶林志鵬是小強礦機的創始人，很早便從事礦機的生產銷售，其與第六大客戶謝維欽，一直是合作關系；第三大客戶王晉創辦了幣圈資訊網站比特幫。

這些大客戶均不是單純的礦工，他們都在幣圈擁有著自己的影響力。機械運轉的礦機給他們帶來收益的同時，也帶來了話語權。

據比特大陸一位內部人士介紹，比特大陸的大客戶中，也多為幣圈的大佬。不過，比特大陸官方婉拒了南方周末記者的采訪，該公司公關部回應稱，由於與客戶簽署了保密協議，該方面內容不方便透露。

「一幣一別墅」的財富神話依然在幣圈裡廣為流傳，不斷有新的投資者躍躍欲試。但其實，從礦機廠商到大礦場主，再到礦池，這個小圈子已經形成了一個穩定的權力結構。

新入局者，大多隻能做被收割的「韭菜」

2. 比特幣礦機如何解除已經綁定的礦工

1、去f2pool注冊賬號，礦工界面有挖礦地址和礦工名。
2、登陸礦機（阿瓦隆、烤貓、螞蟻、不同品牌型號的礦機的IP地址都不同，找到型號去網上搜），配置界面刪除老礦池，填入新的挖礦地址和礦工名。
3、登陸f2pool礦工界面，觀察算力大小，如果沒有算力，檢查第二個步驟填寫對沒有（一定要把以前的刪掉，否則你就是在給別人打工）

3. avalon礦機 usb如何接電腦

彩雲比特 苦海無涯 原創

不知不覺間就來到了2014年，手上拿到了幾個Avalon一代USB礦機。你沒看錯，不是烤貓USB礦機，也不是其它晶元，是Avalon 一代的USB礦機，單個算力300M左右。當然現在300多M算力的USB礦機實用價值不大，就是給大夥留個紀念。

一、外觀
先來看看外觀，做工中規中矩，談不上精緻，而且略顯粗糙：

二、需要的軟體
下面開工跑跑cgminer，看看實際使用怎麼樣。在開工之前需要下載三個軟體：
1、cgminer , 反正也是測試順手下了最新的3.9.0版 ， http://ck.kolivas.org/apps/cgminer/
2、zadig，後面替換驅動需要這個軟體，和cgminer同目錄下載

3、礦機USB驅動 ， http://www.silabs.com/procts/mcu/Pages/USBtoUARTBridgeVCPDrivers.aspx

三、安裝運行

上面軟體下載完成後，開始安裝和運行。
1、先插入USB礦機，會提示找到新硬體，然後根據提示完成驅動安裝即可。

2、驅動裝完後，到設備管理器，可以看到出現的新東東。

3、運行zadig,先點擊Options--List All Devices，然後下拉選擇埠，將驅動silabser(v6.6.1.0)替換成cgminer可識別的驅動WinUSB(V6.1.7600.16385)，此步完成後建議重啟下電腦。

4、在cgminer目錄下新建批處理文件，下面的命令：cgminer -o 礦池地址 -u 礦工名 -p 123456 --icarus-options 115200:1:1 --icarus-timing 3.0=100 --usb :礦機數量
有6個USB礦機魚池為例：cgminer -o stratum+tcp://stratum.f2pool.com:3333 -u aaaaa.2 -p 123456 --icarus-options 115200:1:1 --icarus-timing 3.0=100 --usb :6
自cgminer3.2.0以後，修改了支持USB礦機的方法，不需要像原來3.1.1版本下加-S -COM參數

5、運行批處理，開始顯示挖礦的數據，大概300M左右，基本正常。

4. 區塊鏈有哪些生態圈

加密貨幣發展到今天，帶火了「區塊鏈技術」、區塊鏈技術的發展成了眾望所歸。在我國，無論是BATJ(網路、阿里、騰訊、京東)這樣的巨頭公司，還是滴滴、OFO小黃車這樣「新軍突起」的公司，都在積極探索區塊鏈技術。縱觀全世界，沃爾瑪、萬事達卡、
IBM、巨頭汽車製造廠商都在嘗試使用區塊鏈技術解決行業痛點。此外，還有諸如日本柯達公司這種「江河日下」的企業希望通過區塊鏈打一場「翻身仗」。
這些現象說明了什麼呢，說明區塊鏈這個技術，有著非常大的商業價值，誰都希望能在這片未知的土地上開墾出一片新天地。所以，區塊鏈技術發展到今年呢，已經不僅僅是單純的底層技術了，而是形成了一套完整的生態系統，下面我們就從「幣圈」和「鏈圈」 兩個方面跟大家聊一聊：區塊鏈的生態圈是怎麼樣的，帶大家了解區塊鏈行業的一個全貌。
第一節 幣圈
在幣圈，始終要不開這幾個名詞：項目方、交易所、媒體、礦機廠商，接下來呢，咱們就來詳細盤點一下是怎麼回事。
一、項目方
幣圈的項目方可以這么理解：凡是發token的都是項目方。注意，是幣圈。也有一些項目方不發幣的，比如說阿里、騰訊、網易這些也在做區塊鏈項目的項目方，他們是不發幣的，只專注於技術，那這些不發幣的項目方呢，主要側重區塊鏈在數據安全、供應鏈方面的作用，這些我們後面會提到。
再回到幣圈項目方這個話題，比如說最近爭議比較大的亦來雲、之前的波場，這些都是幣圈的項目方，還有最近比較熱的區塊鏈游戲，在游戲裡面賺token這種，他們也屬於幣圈項目方。
幣圈項目一個顛覆的地方是，把項目和代幣結合在一起，直接用代幣代替了股權，而且代幣可以直接流通。這一點是一個非常具有革命性的，讓很多初始項目，可以更加方便的融資，融資之後，反饋的代幣能上數字貨幣交易平台流通，投資方也可以很好的退出。
這種「融資-投資」的方式似乎是以另外一種方式，變相實現了股權上市交易流通。
所以呢，正是這樣一種模式， 讓幣圈項目方成為一個離錢最近的地方，他們很容易圈錢，當然也很容易禁不住誘惑，或者蓄謀已久，圈了錢就跑路。項目方發token的詳細流程一般是這樣的：
第一步是做好一套token系統，這就類似於做一個app應用，這點不是很復雜，因為以太坊都是開源的，類似於安卓蘋果系統，開發者可以在上面開發具體的應用；
第二步就是寫一份白皮書，這就類似於商業計劃書，白皮書類似於商業計劃書，主要包括項目的團隊情況、技術情況等信息；
第三步要找人做背書，找一些有影響力的業界大咖來宣傳宣傳；
第四步開始推廣營銷，找一些區塊鏈媒體推軟文，拉合作，這個我們下面會提到；
第五步是找融資；
第六步上交易所，token開始大范圍流傳。
二、交易所
說完項目方，我們來說交易所。如果說項目方是生產者，那麼，他們生產出來的東西得去銷售、去做交易，對不對？交易所就是項目方token的一個交易場所。如果說項目方的token類似於股票，那麼幣圈的交易所就類似於股市的二級市場吧。只不過幣圈的交易所權力更多一些，有上幣審核權，可以決定上幣或者下幣。
當然，項目方想上幣，要支付給交易所巨額的上幣費用，投資者在交易所裡面交易呢，也需要付手續費或提現費，每家交易所手續費提現費規則都不太一樣。那其實，上幣費、手續費、提現費就構成了幣圈交易所的盈利模式，當然，除了這三種盈利模式，交易所的盈利模式還有：「做市商」業務賺取差價，也就是交易所通過不斷買賣，創造流動性，充當做市商，同時賺取業務差價。
目前，由於行業競爭越來越激烈，上幣費和手續費將越來越少，甚至不需要，所以常規盈利所佔的比重會越來越少，這就出現了其他的盈利模式，比如說：平台幣、杠桿手續費。先來說說平台幣。平台幣就是交易所發的幣：OKB、幣安幣都屬於平台幣，交易所發放的這些平台幣可以換取BTC、ETH，同時呢，平台幣自身價值的增值，可以為交易所的發展奠定堅實的物質基礎，對用戶而言，持有平台幣可以享受到手續費折扣、平台分紅、交易所的專項活動等好處，這是平台幣。杠桿手續費呢，就是平台上的融幣功能，支持杠桿交易，並向融幣用戶收取一定比例的手續費。
上面說的這些其實都是通過交易所自身資源輸出而構建的生態系統。現在，交易所還在積極布局全行業來獲得收入，比如：成立資本、礦池、錢包、孵化器、工程院、基金等方式。我們認為，如果交易所想長久發展下去，就必須全產業鏈布局，找到行業的新爆發點，構建完整生態系統，所以，把戰略盈利的比重變大。
三、區塊鏈媒體
在區塊鏈火爆的這兩年，不止項目方非常多，媒體也如同雨後春筍一般出現了，目前比較知名的區塊鏈媒體大概有200來家吧。區塊鏈媒體平台上的內容大概就是圍繞這么幾點：政策、黑客、交易所、大佬、項目方。文字之外，區塊鏈媒體的運營方式還包括社群活動，比如說：邀請「大佬」進群做分享，以這種方式達到優質內容的一個沉澱，同時賺取一些流量。
為什麼一定要提區塊鏈媒體呢，是因為，區塊鏈媒體和我們印象裡面的媒體其實是有些區別的。區別在哪裡呢？區別就在於：區塊鏈媒體和上面提到的項目方、交易所，這三者之間存在著一些利益關系。我們剛剛說，項目方好比「生產者」，交易所好比「銷售市場」，那麼，媒體扮演的角色呢，就好比「廣告平台"。項目想要賣得好，需要宣傳，需要打廣告，那麼區塊鏈媒體就扮演了這么一個角色，所以，現在一些區塊鏈媒體的投資方正是項目方、交易所。
最近這段時間是熊市，多家區塊鏈媒體大規模裁員，究其原因無非是項目短缺，資金不足。所以呢，如果說區塊鏈媒體單純依靠項目方、交易所的投資、以及廣告收入，其實是遠遠不夠的，當熊市來臨，項目方、交易所受到波及了，那麼媒體勢必也將面臨非常殘酷的寒冬。因此，現在很多區塊鏈媒體也在做項目方發token（最典型的的就是幣乎、幣車這種內容社區，他們既屬於一種媒體平台，又在發token做項目方）、或者有些區塊鏈媒體在做錢包、賣礦機租算力這些業務。
但是，我們認為，區塊鏈媒體，作為媒體，畢竟還是發揮輿論引導作用的，所以呢，還是要回歸本質，做行業價值信息的一個傳遞場所，而不是一個堆砌廣告的地方。因此呢，區塊鏈媒體還是應該跟上技術的發展，來實現自身的生存和發展，憑借區塊鏈技術的優勢，基於通證系統中的共識機制，去實現媒體行業利益的合理分配，在這個方面呢，或將具有一定的想像空間。
四、礦機廠商
比特幣挖礦說到底是算力的競爭，誰的算力強大，誰挖到比特幣的幾率就越大。所以，在整個幣圈的商業系統裡面，礦機廠商是一個非常不可忽視的存在。我們看一個數據就知道了：2018年胡潤百富榜區塊鏈行業裡面， 排在首富的就是來自礦機廠商——比特大陸的合夥人，詹克團先生。另外，根據招股書，比特大陸上半年凈利潤7.43億美元，同比增漲了近8倍，它一度占據全球比特幣礦機70%以上的市場份額，成為礦機行業龍頭。不止礦機，比特大陸在礦池（也就是一種合作挖礦的模式）方面依舊占據了近乎壟斷的地位：就目前來看，全球前六大礦池算力佔79.2%的份額。
而另一家研究礦機晶元的公司——「嘉楠耘智」，在發明中國第一台比特幣礦機之後，開始從事區塊鏈、人工智慧領域晶元的研究，短短幾年，也成為國際知名的晶元企業。
其實，早在2012年，美國就宣布要發售一台蝴蝶礦機，但是這個事情後來被很多人認為是一場騙局，因為這個蝴蝶礦機拖了好幾年才發售，這幾年還讓其他國家的礦機研發變得非常惶恐，都在拚命搶時間，某種意義上來說，蝴蝶礦機也算是帶動了礦機行業的繁榮。所以呢，到了2013年，礦機就已經進入一個百花爭鳴的季節，大量ASIC礦機就被提出來了：或宣布研發，或宣布預售，或以現貨形式，出現了：烤貓礦機，鴿子礦機，TMR 礦機，比特兒礦機，蘭德礦局，小蜜蜂礦機，阿瓦隆原廠和各種代工，花園礦機，Smart 礦機等等......可能大家沒聽過這些礦機 ，因為這些基本上都死了，留下來的比特大陸、嘉楠耘智、億邦股份,成為了礦機巨頭。
不過，礦機，作為加密貨幣市場繁榮下的衍生產業，它的價格和加密貨幣市場行情是息息相關的：在牛市，礦機常常供不應求，礦工們花數倍高價從「黃牛」手中購買礦機屢見不鮮，這個時候，礦機廠商進入紅利期。但是在熊市呢，礦機廠商也將受到一些不利影響，礦工挖礦熱情減退，一些廠商不得不降低礦機價格來收回成本。譬如，在今年三月比特幣暴跌時，華強北售賣的某型號礦機降價5000元甩賣，價格由每台19000元左右降至
14000元。
【總結】
講到這里，我們可以發現，無論是項目方、交易所、媒體，還是礦機，可以說是一種 「一榮俱榮一損俱損」的關系。牛市裡，項目方拿融資有錢發token，上到交易所，交易所賺到了上幣費和交易費，token 身家增加還能讓項目方再賺一筆，然後找媒體投放廣告，媒體賺到廣告費，那麼幣價高了，礦工熱情高漲，礦機也賣得好了。但是到熊市呢，完全
是一個相反的跡象，大家都在面臨寒冬，所以說，這是一個「一榮俱榮一損俱損」的關系。
幣圈先介紹到這里，下面我們來介紹一下鏈圈。
第二節 鏈圈
鏈圈，指的是關注區塊鏈技術的圈子。和幣圈相比，鏈圈就顯得相當低調。但是呢，沒有鏈圈的技術支撐，幣圈也不可能存在。所以，鏈圈常常被忽視，但是其實它非常重要，未來區塊鏈場景的落地，還要依靠鏈圈的技術作為支撐。
目前，鏈圈項目主要圍繞的是供應鏈中的數據安全這個方面來開展的。我們在開頭提到得沃爾瑪、萬事達卡、IBM、還有那些巨頭汽車製造廠商，他們在嘗試使用區塊鏈技術解決一些涉及到數據安全的行業痛點，譬如說：生鮮食品的流通安全、疫苗安全、交易數據安全、版權保護等等。
在供應鏈方面，最典型的當屬快遞行業，順豐目前正試圖用區塊鏈技術解決葯品物流安全。此外，阿里正在雄安新區積極部署區塊鏈；騰訊、網路、網易、京東已經開發了多款基於區塊鏈的網路游戲，盡管這些項目目前還並不是很成熟，但是卻豐富了區塊鏈的商業模式，提供了一些比較廣闊的想像空間。
提到想像空間，對於鏈圈來講，其實主要圍繞的就是「區塊鏈+」這個話題：區塊鏈+ 金融、區塊鏈+保險、區塊鏈+農業、區塊鏈+娛樂、區塊鏈+人工智慧，區塊鏈+等等任何的行業......說白了就是區塊鏈場景的落地，把這些想像變成現實，就好比把互聯網普及到千家萬戶一樣。
【總結】
區塊鏈這個底層技術，最早其實就是一個貨幣系統，為了比特幣服務的嘛，但是發展到今天呢，這種技術已經演變成一種變革和創新的思路或者方法了，這些思路和方法也確實是目前互聯網時代一些痛點的解決之法。

5. 「幣圈」爭議人物溺亡，其10億美元價值的比特幣或將永遠消失

6月22日，哥斯大黎加媒體Teletica報道，一名 41 歲的外國人在蓬塔雷納斯的海灘邊溺水身亡。隨後，哥斯大黎加司法調查局 (OIJ) 證實，該男子「被水流沖走並當場死亡」。隨後被確認為波蘭裔人士Mircea Popescu（米爾恰·波佩斯庫）。

絕大多數人並不知道米爾恰·波佩斯庫是誰。他是個飽受爭議的人物，同時，他也是一名加密貨幣世界的比特幣億萬富翁。

外媒報道，波佩斯庫在羅馬尼亞成長，曾在多個國家生活過，包括美國、墨西哥、哥斯大黎加和埃及。2012年，波佩斯庫創立了加密貨幣交易所MPEx。

米爾恰·波佩斯庫曾自稱有100萬枚比特幣，但該消息顯然不可置信，據2013年的一個論壇排名，米爾恰·波佩斯庫擁有的比特幣數量為30000枚，是當時全球擁有比特幣數量最多的人之一。按當下價格計算，價值約10億美元。

英國《每日郵報》報道，隨著他的死亡，有傳言說波佩斯庫的家人無法動用他的加密資產，這意味著該部分遺產將無人繼承。

而消失的原因和比特幣的區塊鏈基礎設計有關，在不使用多重簽名的技術前提下，一般每一個比特幣地址（可以理解為錢包賬戶）中所有的比特幣對應著唯一的私鑰（賬戶密碼），一旦掌管私鑰的人出現任何差錯，該部分比特幣也就意味著永遠無法啟用，等於變相被「銷毀」，總量2100萬枚的比特幣已有數百萬枚已永遠無法找回。

一位加密貨幣分析師在社交媒體上同樣表達了該部分比特幣會消失的觀點。

「看起來隨著 Mircea Popescu 和 John McAfee的死亡，大量比特幣可能會永遠丟失。」 Crypto Briefing 的加密分析師 Alexander Marder 稱。

米爾恰·波佩斯庫是已經倒閉的加密貨幣交易所MPEx 的創始人。MPEx 成立於2012年6月，是世上最早的加密貨幣交易所之一，在當時，必須支付30枚比特幣才能注冊成為該交易所用戶，如果按現在的價格計算，每個MPEx用戶的注冊費用將超過100萬美元。

這一點得到中國加密貨幣領域的早期極客確認，加密礦池F2pool的創始人毛世行在社交媒體稱：「當年注冊的30個比特幣不知道是否還能退回？」

而且對於加密貨幣的中文社區來說，MPEx還與一位消失的神秘人物有關。曾經憑一己之力做出比特幣ASIC礦機的天才少年「烤貓」蔣信予，早先就曾在MPEx上發行公司的股權通證。但隨著「烤貓」的離奇失蹤，MPEx退出 歷史 舞台，現在，在互聯網上關於MPEx的信息基本無法找到，創始人米爾恰·波佩斯庫也在哥斯大黎加的海灘邊溺亡。

他長年運營自己的博客網站，一直以強烈的態度抨擊政府以及一些與他意見不和的比特幣技術開發者。他曾強烈反對比特幣進行擴大區塊容量的技術開發。

2014年，美國證監會（SEC）的高級律師曾向波佩斯庫致函問詢，主要圍繞於MPEx通過比特幣來發行股權通證，這涉嫌違反美國證監會的規定。

同時，根據社交媒體上的統計，波佩斯庫還長期與數名女性保持開放式關系。

他在自己的博客上寫到：「比特幣不是為了讓你發表意見。比特幣在這里深刻地改變你的生活，而且經常痛苦地改變你的生活。」6月22日，他在博客最後回復一條消息，此後該網站再未更新。

6. 萊特幣好挖嗎

和比特幣挖礦相比，萊特幣挖礦相對容易點。因為萊特幣挖礦難度相對比較低。但目前，萊特幣挖礦以逐步進入ASIC礦機競爭時代，算力在不斷的攀升，大的礦池算力開始接近51%，如果你想進行萊特幣挖礦，你就必須購買專業的asic萊特幣礦機，但萊特幣礦機的價格一般都高的比較離譜，將來會有更多高算力的ASIC萊特幣礦機進入，算力不不斷的推高。這就和去年比特幣asic礦機時代一樣，去年，阿瓦隆礦機的橫空出世，徹底顛覆了比特幣挖礦行業，在加上烤貓的助推，一時間算力猛增，顯卡挖礦徹底走出了人們的視線。雖然，現在比特幣ASIC礦機眾多，但阿瓦隆礦機始終獨樹一幟，不斷推出自己的新產品。

7. 比特大陸控制權爭奪戰：市場派與技術派的決裂

盡管比特大陸在礦圈行業被稱為綜合實力第一，但比特大陸內部控制權的爭奪能否讓其保持市場地位，尚難預料。 全球最大礦機生廠商比特大陸兩位創始人之間的爭權大戲正在全面拉開。

10月29日，比特大陸創始人吳忌寒突然發難另一位創始人詹克團，試圖通過一系列舉措將詹克團從比特大陸徹底趕出去。

根據工商資料顯示，10月28日，北京比特大陸科技有限公司法定代表人、執行董事由詹克團變更為吳忌寒，而跟隨吳忌寒多年的葛越晟出任新的監事。

頗具戲劇性的是，此時，詹克團正以比特大陸董事長身份參加2019深圳公共安博會，並在安博會開幕前發布了最新版AI伺服器，雄心勃勃地進軍視頻圖像智能分析領域。等到詹克團聽聞自己將要被罷免的消息，匆忙趕回北京時為時晚矣，進入公司的許可權已被關閉。

面對吳忌寒突如其來的「逼宮」，詹克團顯然准備不足。為此，詹克團沉默十天之後，終於在11月7日發布公開信作出回應。他聲稱自己在事發前毫不知情，但會通過法律途徑盡快回到公司，結束這段非常時期，恢復公司的正常秩序。

「吳忌寒強勢回歸的直接原因，就是詹克團在經營管理上的混亂。」一位與吳忌寒和詹克團頗為熟悉的比特大陸前高管梁啟源向《中國新聞周刊》透露。2018年初，詹克團找來有華為公司背景的HR負責人，對比特大陸的組織體系進行徹底改造，參考華為的組織架構讓研發人員去做HR，HR去做銷售，銷售去做財務。

今年9月，詹克團再次開始新一輪企業管理結構調整，很多比特大陸老員工不堪其擾，紛紛被迫離職。

詹克團。

正當兩位創始人忙於爭奪控制權之時，號稱全球第二大 比特幣 礦商嘉楠耘智於10月28日向美國證券交易委員會（SEC）遞交了招股說明書，擬募資4億美元。

而在礦機市場神馬礦機今年銷量表現優於螞蟻礦機，礦池方面先後被Poolin和F2Pool超過。

盡管比特大陸在礦圈行業被稱為綜合實力第一，但比特大陸內部控制權的爭奪能否讓其保持市場地位，尚難預料。

「政變」始末

10月27日，比特大陸董事長詹克團親自率團去深圳參加2019深圳安博會。讓詹克團完全沒想到的是，一場針對他的「政變」正在2000公里外醞釀著。

吳忌寒選擇突襲詹克團的時機十分巧妙。10月29日中午，吳忌寒以比特大陸創始人、比特大陸集團董事會主席、北京比特大陸科技有限公司法定代表人、執行董事的身份發出第一封全員郵件，宣布解除詹克團在比特大陸的一切職務，即刻生效。

此外，吳忌寒還在全員郵件中表示，比特大陸任何員工不得再執行詹克團的指令，不得參加詹克團召集的會議，如有違反，公司將視情節輕重考慮解除勞動合同；對公司經濟利益造成損害的，公司將依法追究民事或刑事責任。

緊接著，吳忌寒發出突襲詹克團的第二封全員郵件，內容為解除現任HR負責人王治的職務，重新任命原HR負責人索超，並宣布召開員工大會。據前述比特大陸前高管梁啟源透露，被解除職務的王治系詹克團從華為公司挖來，而重新擔任HR負責人的索超則是此前跟隨吳忌寒創業的元老級員工。

在隨後緊急召開一個多小時的員工大會上，吳忌寒開始做全體員工的思想工作。他從比特大陸創業故事講起，一一解釋公司發展背後的戰略決策，歷數詹克團決策上的「瘋狂行徑」，例如將不成熟的10nm晶元流片量產，導致公司損失15億美元等。

「我必須回來拯救這家公司。」吳忌寒批評詹克團極度缺乏商業經營管理的能力。

一位比特大陸前員工猜測，由於比特大陸股權結構採用VIE架構，北京比特大陸公司由香港比特大陸公司全資控股，吳忌寒很有可能是憑借後者執行董事職位更換了北京比特大陸的法定代表人和執行董事。

對此，詹克團表示「很尷尬」，他稱自己一直在埋頭搞技術、做產品、拼業務，不知道身為比特大陸創始人、第一大股東，在因公出差和毫不知情的情況下，其在政府部門登記的法定代表人的身份可以被突然變更。

在一封《讓我們一起努力，共渡比特大陸非常時期》的公開信中，詹克團不無傷感地比喻道，「當巨變來臨的時候我才知道，在影視劇里發生過無數次的，被自己曾經最信任的合作夥伴、一起奮斗的『兄弟』，背後狠狠捅刀的橋段真的會發生。」

很多人同樣沒想到，吳忌寒與詹克團之間會走到這一地步——一個被譽為「比特幣佈道者」，一個被稱作「 區塊鏈 首富」。他們曾是投資者口中專業互補的創業典範，如今卻陷入「兄弟鬩牆」、倒戈相向的尷尬境地。

路線之爭

2005年，吳忌寒從重慶重點高中南開中學畢業，考入北京大學經濟學院，輔修了第二專業心理學。2009年本科畢業後，吳忌寒就進入一家投行做起風險投資分析師工作，並很快成為一名投資經理。

2011年，吳忌寒的命運從接觸比特幣開始改變。也許是基於對比特幣的好奇和熱愛，他將幾乎所有零花錢都拿來買比特幣，投行的其他同事也會讓他代買比特幣。

值得注意的是，當時在投行跟隨吳忌寒實習的葛越晟，後來一路追隨他來到比特大陸。比特大陸前高管梁啟源透露，在比特大陸創業早期，吳忌寒和詹克團都沒有太多資金，葛越晟家族投資了很多錢，家族很多人都是股東。後來，這筆投資也讓葛越晟一躍成為「90後首富」。

也是在2011年，吳忌寒結識了來自廣西國土資源規劃院的工程師劉志鵬（長鋏），他們一起湊錢辦了一個比特幣資訊網站，即巴比特。如今，巴比特已是國內最知名比特幣資訊網站之一。吳忌寒在巴比特發的第一篇專欄文章，就是他用比特幣在中國購物的經歷。2011年底，吳忌寒翻譯了中本聰的那篇創世論文，讓他成為比特幣在中國最早的佈道者。

2012年8月，被比特幣世界稱為「烤貓」的中國科技大學少年班學生蔣信予在深圳成立公司，宣布製造ASIC礦機的計劃，並通過一個「虛擬IPO」項目在線籌款，按照0.1比特幣一股的價格，發行了16萬股，購買購票者可以分紅。

看到這一消息，吳忌寒買了15000股烤貓公司的虛擬股票，成為烤貓礦機的早期重要投資人。2013年，烤貓礦機取得了重大成功，卻面臨著國內阿瓦隆礦機的激烈競爭。與此同時，國外Bitfury團隊成功研發出全定製的挖礦晶元，其功耗極低，讓烤貓公司遭遇前所未有的危機。這讓吳忌寒意識到自主研發晶元的重要性，於是決定要成立礦機製造工作。

可是，經濟學和心理學出身的吳忌寒並不懂技術，他需要一個技術合夥人。吳忌寒從名片夾里找到詹克團的名片，這張名片是他3年前在北京街頭收到的。當時，詹克團手下的業務員主動上前推銷業務，就這樣詹克團進入吳忌寒的視野。彼時吳忌寒需要一個晶元設計師，他第一個想到的是詹克團。於是，吳忌寒將對比特幣的了解通過郵件發給詹克團。

詹克團先後就讀於山東大學和中科院微電子研究所，曾在清華大學信息技術研究所擔任研發工程師。吳忌寒找到詹克團時，他正在運營一個名為DivaIP的創業公司，主要經營機頂盒晶元業務。

詹克團回憶道：「我花了兩個小時閱讀維基網路上有關比特幣的內容，我意識到比特幣是具備發展潛力的，所以我毫不猶豫決定加入。」最後，詹克團召集機頂盒晶元團隊加入比特大陸。

從兩人的學習和工作背景可以看出一些差異。現年40歲的詹克團被稱為比特大陸的「技術大腦」，擁有15年集成電路行業的管理及營運經驗。他曾在6個月時間就開發出比特幣第一代礦機，能效遠超同行，打下了比特大陸的業界基礎。

由此，輿論將吳忌寒稱為「市場派」，而詹克團則被稱為「技術派」。此前就傳出兩人對公司發展的側重點不同，彼此都想把比特大陸引向自己熟悉的方向。「吳忌寒主張公司繼續開發新礦機，並重倉BCH（比特幣現金），繼續在數字貨幣行業發展；而技術出身的詹克團，則希望將公司轉型成為一家晶元製造企業。」

知情人分析認為，兩人的內斗或源於路線之爭，即市場派與技術派決裂。

起死回生

2013年，比特幣價格瘋漲，開啟新一輪牛市。從25美元漲到260美元，比特幣只用了不到三個月，就翻了10倍。由於比特幣價格波動加大，所以時間至關重要。比特大陸必須加快產品推出速度，才能把握此輪牛市獲利的機會。

當時，比特幣礦機市場長期由嘉楠耘智和Bitfury霸佔。詹克團憑借十幾年晶元研發經驗，從草擬想法到完成產品總共只花了半年時間，就帶領團隊實現了各項技術突破，自主研發出55nm挖礦晶元BM1380。2013年11月，比特大陸推出了第一代螞蟻礦機（AntMiner S1），性能大幅優於同期市場份額第一的阿瓦隆礦機。

在上述公開信中，詹克團這樣來回憶當時研發的辛苦，「我記得，研發第一代晶元時，伺服器過熱死機，半夜起床去開機；我記得，測試第一代晶元時，在深圳連日徹夜奮戰的情形；我記得，捧著第一台S1礦機的合影；我記得，當晶元技術指標山窮水盡疑無路時，團隊兄弟們多次欲以頭撞牆的痛苦。」

此後，詹克團領導技術團隊不斷將螞蟻礦機更新換代。在短短兩年時間里，螞蟻礦機就從S1迭代到S4。

吳忌寒曾表示，「2014年，我們的業績飛漲。團隊的執行能力始終讓人稱贊，我們用兩年的時間做了四款晶元，每次晶元一出來就能及時生產出礦機。」

事實上，比特幣價格在2013年11月到達高位後，就再也支撐不住。隨後位於日本的全世界最大的交易中心Mt。 Gox發生欺詐事件，更是成為比特幣價格崩盤的導火索。

從2014年開始，比特幣又進入長達兩年的熊市。價格暴跌、信仰崩塌，曾經潮水般湧入的人群，也開始迅速退場。

曾經，比特幣價格飛速上漲時，礦機生產中巨大的利潤讓資本接踵而至，創業者相繼跑步進場。除了比特幣礦機，萊特幣礦機也開始出現。一時間，龍礦礦機、比特花園礦機、氪能礦機、宙斯礦機、銀魚礦機、西部礦機……幾十家礦機廠商競相角逐。

如今，當市場陷入長期熊市時，挖礦成了不劃算的生意。沒有人願意花費昂貴的電費，去挖一大堆價值不斷下降的數字貨幣。全網算力出現滯漲，礦機銷售面臨斷崖式下跌，各大礦機廠商迎來大洗牌，只剩下比特大陸、嘉楠耘智等少數幾家礦機廠商。

更令人唏噓的是，礦機研發先驅烤貓在2015年突然消失，至今杳無音訊。有人懷疑，烤貓被謀殺了；有人認為，他只是隱藏起來；還有人說他有抑鬱症，需要靠葯物緩解，種種猜測充滿了比特幣論壇。

比特大陸在長期熊市中，幾乎也接近破產邊緣。吳忌寒為籌措資金，賣掉此前積攢的比特幣，來保證研發和投片的繼續。此時，詹克團正在研究比特大陸第五代采礦鑽機Antminer S5，其與S1相比減少了約三分之一的功耗。

「隨著比特幣的價格上漲，礦工們回到了礦場，Antminer S5也成為其挖礦工具。當時，其他礦機廠商沒有持續投入研發，第五代螞蟻礦機S5成了最好的礦機，一下子讓比特大陸起死回生。」一位比特大陸礦機業務渠道商稱。

矛盾公開

早在2018年9月26日，比特大陸就宣布赴港上市，從而揭開了這家礦機巨頭的神秘面紗。

比特大陸以礦機業務起家，在全球礦機市場份額佔比近七成。招股書顯示，比特大陸收入主要來源是礦機銷售、礦池聯運、礦場服務、自營挖礦四大業務。憑借這四大主營業務，比特大陸的收入和利潤在2017年增長較快，並在2018年上半年達到了巔峰值，調整後凈利潤高達9.52億美元。

從收入角度看，比特大陸2017年的總收入為25.18億美元，較2016年的2.78億美元增長806.95%。2017年和2018年上半年，比特大陸的營收分別為25.17億美元、28.45億美元；2017年和2018年上半年，比特大陸的凈利潤分別為7.01億美元、7.42億美元，調整後凈利潤均為9.52億美元。

從業務構成看，盡管比特大陸並不局限區塊鏈領域，而是尋求雙線布局AI領域，但依舊難掩公司過度依賴「挖礦」業務的現實。招股書顯示，2018年上半年，比特大陸礦機銷售收入為26.84億美元，占營業收入比例為94.30%。

正因為如此，比特大陸的業績很大程度上與比特幣價格直接掛鉤，這也導致比特大陸最終夢碎港交所。

對此，港交所總裁李小加曾側面回應稱，港交所的核心原則是上市適應性。言外之意，即是比特大陸上市不符合上市適應性。

果然，到2018年下半年，全球加密資產市場徹底轉熊，比特幣價格從高峰時的近20000美元跌至不足4000美元，跌幅高達80%。而吳忌寒一直支持甚至投入巨額資金的BCH在11月硬分叉後的價格，大幅縮水至不足200美元。

加密資產市場的大潰敗，直接導致礦機銷售業務慘淡，降價、促銷也難掩頹勢。面臨行業寒冬和監管的雙重擠壓下，比特大陸面臨著主營業務急劇下滑的處境。自2018年四季度以來，比特大陸更是不斷傳出陷入巨虧、砍掉邊緣業務、大規模裁員、高層不和等負面傳言。

幣價大跌，礦企庫存高企，晶元流片失敗，AI晶元無法產生收入，BCH分叉，上市失敗，諸多問題一起爆雷在2018年下半年，比特大陸迎來最困難時刻。據梁啟源透露，公司賬上現金流最少的時候只有千萬級別。

「就在那天，我們接到供應商的電話，要求公司結清應付賬款。北京銀行已經同意給我們的 貸款 額度在第二天就被削減了。」談及此事，吳忌寒在員工大會上不禁感慨：「如果不是比特幣價格在隨後幾個月反彈……公司可能沒辦法撐過去年冬天。」

重壓之下，比特大陸開始砍掉邊緣業務，並進行大規模裁員。2018年12月以來，比特大陸裁撤了開源社區、區塊鏈金融、AI機器人等尚未盈利的創新業務。比特大陸近3000人的團隊也裁到了1700多人，裁員比例超過50%。

然而，在2019年初的年會上，詹克團回答員工關於BCH的提問。他說，未來要客觀中立地對待各類幣種。吳忌寒立馬上台反駁：你的礦機失去競爭力，被搶走了市場，為什麼要怪到BCH身上。

「場面極其尷尬，矛盾已經公開化。」一位比特大陸內部員工透露。

控制權爭奪

從一開始，吳忌寒和詹克團決定效仿谷歌，實行聯合CEO制度。在很多投資人的故事裡，吳忌寒和詹克團象徵著偶遇、相知、互補、成功的創業典範。

利用不同專業背景進行互補，在業務上，兩人有著很明確的區分。吳忌寒負責投資、礦池、礦場、礦機銷售，詹克團負責技術、供應鏈、生產、AI，人力、財務、法務等則是向兩人共同匯報。

創立之初，吳忌寒和詹克團達成一份奇怪的對賭協議，即是不給詹克團工資，而是當詹克團研發出礦機晶元後，就給技術團隊60%的股份。隨著螞蟻礦機不斷迭代更新，詹克團都能獲得股份激勵，逐漸詹克團持有股份越來越多，最終成為比特大陸的第一大股東。

不過，吳忌寒對於詹克團的股份激勵頗有微詞。吳忌寒承認自己答應，每一次礦機晶元達到指標，就給詹克團團隊一定股份。但在10月29日比特大陸全員大會上，吳忌寒攻擊詹克團把絕大多數股份占為己有，而沒有分給團隊，這是他成為大股東的原因。

隨著雙方矛盾逐漸公開化，吳忌寒和詹克團開始互相指責對方戰略失誤。詹克團攻擊吳忌寒做BCH，導致公司虧損；吳忌寒攻擊詹克團把技術人員調去AI，所以礦機失去競爭力，被神馬晶元超越。

無論是吳忌寒支持BCH，還是詹克團支持AI。這兩個戰略舉措都很燒錢，同時又沒有帶來什麼收入。在全員大會上，吳忌寒透露，詹克團因為接連晶元流片失敗，導致公司虧損15億美元，他在BCH投資上只虧了8億美元。

以BCH為例，在2017年BTC硬分叉後，比特大陸放棄了挖取比特幣的利潤，投入了許多算力去挖BCH，同時又將不少BTC換成BCH去拉盤。實際上，BCH的價格遠遠不如BTC。截至2019年11月11日，一枚BCH的價格僅為312.02美元，不足BTC的三十三分之一。顯然，吳忌寒押注BCH的戰略判讀出現失誤。

此外，吳忌寒和詹克團在AI業務上也有分歧。詹克團想在AI業務上加倍投資，吳忌寒則認為這個想法簡直「瘋狂」，畢竟這跟挖礦沒有直接業務關系。吳忌寒稱，詹克團甚至還想讓深圳的財務人員進行AI產品的銷售工作。

吳忌寒覺得這根本不切實際：「那誰來負責我們在深圳的財務工作？我們將如何呈現IPO的財務數據？」他接著補充說：「（詹克團）還要招聘300名應屆畢業生？我們現在有多少員工？如果一次性招這么多人，我們有足夠的資源來培訓他們嗎？」

目前，關於比特大陸控制權的爭奪尚無最終定論。「從當前形勢看，吳忌寒占據較大優勢，當然詹克團並不是毫無機會，關鍵是看誰可以獲得中小股東和背後投資人的支持。」比特大陸前高管梁啟源分析道。

8. 楊曜睿的人物生平

2013年5月楊曜睿開始接觸Bitcoin也就一個月多的時間。
Bitcoin早已過了用CPU和GPU挖礦的時代了，由於演算法決定著Bitcoin的發行量每4年減半，且挖礦人數越來越多，以傳統設備的計算能力完全無法獲得收益，所以有人開始開發專門用來挖礦的晶元。每個晶元只有不到1平方厘米的大小，卻能夠和一塊兒GPU的挖礦能力相媲美，所以用數十個晶元組裝的礦機的挖礦能力，較CPU和GPU而言，有質的飛躍。
在他接觸Bitcoin之後，他也想要買一台礦機來使用，可他突然發現，根本沒有靠譜的礦機可以購買：
全球最早研發出Bitcoin礦機晶元的蝴蝶公司雖然以很低的價格出售礦機，但它們只提供全額預訂，且不提供確定的發貨時間，也就是說，什麼時候賣，賣幾台，完全都掌握在這家公司的手裡，購買者只有等待或退款兩種選擇。但由於蝴蝶礦機的價格便宜且目前用它進行Bitcoin挖礦十分容易回本，所以還是有不少人抱著買彩票一樣的心理去預訂。
另外兩家研發出高計算能力晶元的團隊都來自中國，分別是烤貓和Avalon。
烤貓雖然研發出了晶元，但它們選擇的主要是全球IPO募集資金，讓用戶認購股份，然後將挖礦所得分成的方式。你很難從他們那裡購買到礦機或是組裝礦機用的晶元，而其分成遠遠比不上自己拿礦機挖礦帶來的收益。
Avalon如今選擇是只做晶元售賣，他們在大部分情況下都做到了聲稱的預訂後9~10個星期發貨，這令他們已經獲得了超過1億人民幣的預定款。不過其霸王條款還是讓不少人望而卻步：
「在預訂之前，請務必閱讀並認可以下條款：1. 在任何情況下均不退款。這是因為，我們會用預付款去購買零部件，因此無法退款。2. 沒有保障。這包括但不限於：現在沒有第三方評測所帶來的風險，我們是騙子的風險，由於客觀和主管原因無法按時發貨的風險，Bitcoin本身出現嚴重問題無法繼續存在等。3.沒有銷售客服。由於人力有限，如果您不能理解本公告的全部內容，即請不要購買。同時，QQ 和旺旺等均不作預訂咨詢，所有詢問都不會得到回復。4.收貨地址一經確定即不能更改。」
以上這三家有能力提供高性能晶元的公司要麼囤積礦機，要麼不做礦機售賣，要麼只出售晶元。正是由於這些原因，導致礦機資源稀缺，而且網上有許多騙子公司宣稱自己已研發出晶元/組裝出礦機，並接受預定。可實際上，在拿到用戶的錢後，它們會在購買到礦機後積壓一段時間用來自己挖礦，或是拿這筆錢去做別的買賣，甚至消失的無影無蹤。 正是這種賣方和買方之間的不對等關系讓楊曜睿看到了機遇——他組建了ASICME團隊，希望能夠有保證的為用戶提供採用Avalon晶元組裝的礦機。他在全世界范圍內集合了一批有共同目標的人去做這件事：他們中有7年硬體開發經驗，5年FPGA開發經驗的硬體工程師，7年嵌入式系統開發經驗，工控產品開發經驗的軟體工程師，經濟學博士，某奢侈品網站首席戰略官，某公司的執行董事……
你會發現，這樣的人員構成並不像是一個創業團隊，實際上，他們中的大部分人也並不僅僅是因為經濟原因加入ASICME。和楊曜睿一樣，他們堅信貨幣發行權不該交給中央銀行，比特幣這種去中心化的數字方案正好有機會讓大家實現自己的理想。
所以他們想做的也不止是組裝和出售礦機那麼簡單——楊曜睿告訴我，在依靠礦機出售和代工獲得利潤後，他們會嘗試組建大規模礦池，將計算能力出售給那些有意願參與到Bitcoin挖礦但不願承擔購買礦機風險的用戶手中，讓人人都能挖礦，這能夠幫助Bitcoin更早地成為一個被廣泛獲得、流通和使用的數字貨幣。
如今，ASICME已經研發出3個級別的Avalon晶元礦機，它們分別搭載20、80和320塊Avalon晶元，以目前的挖礦速度，默認算力達到90.24GH/s的ASICME 320機型（搭載320塊晶元）礦機每月可挖出約88個Bitcoin。如今他們已經在官網開始接受預定，由於Avalon ASIC 晶元批量到貨時間為兩個半月，他們會在拿到測試晶元後立即組裝測試系統，生產礦機主板。主板生產完成後，等Avalon晶元批量到貨，可第一時間組裝，測試並發貨給用戶。首批礦機預期將在3個月後（9月初）發貨。

9. 比特幣怎麼挖礦

比特幣挖礦是利用計算機硬體為比特幣網路做數學計算進行交易確認和提高安全性的過程。作為對他們服務的獎勵，礦工可以得到他們所確認的交易中包含的手續費，以及新創建的比特幣。挖礦是一個專業的、競爭激烈的市場，獎金按照完成的計算量分割。並非所有的比特幣用戶都挖礦，挖礦賺錢也並不容易。

通俗點就是利用你計算機的算力解決數學難題，然後給予你一定的比特幣回報。
比特幣挖礦經歷了三個階段，CPU、GPU、ASIC 。目前，比特幣挖礦需要專業的ASIC礦機。目前市場上比較著名的礦機廠商有Avalon（阿瓦隆）、美國蝴蝶實驗室和烤貓，但美國蝴蝶實驗喜歡逃票，烤貓則只出售算力很小的礦機。阿瓦隆生產出了世界上第一台Asic礦機，目前，Avalon已經交付首批三代晶元訂單。Avalon3也即將進入市場。

還有就是現在挖礦你需要加入一個礦池，因為孤軍奮戰挖到比特幣的幾率是很小的，希望能的上你。