優選社區算力

Ⅰ SD幣怎麼樣。

虛擬貨幣騙局
__善盾SD幣，全球首個助殘扶貧區塊鏈，gec環保幣模式,實名認證，無認證費，獲贈月產15幣的體驗礦機,一幣起賣,手續費30。
善盾SD，總量6.5億。實名認證，無認證費，獲贈月產15幣的體驗礦機，一幣起賣，手續費30%，買賣無任何限制！實名認證獲贈月產15幣的體驗礦機，一幣起賣，手續費30%，買賣無任何限制！銀鑽慈善大使直推5人，團隊30人，社區算力30G，獎勵小礦產150幣，手續費分紅20%。

Ⅱ 如何有效鑒定什麼是正規幣和山寨幣

現在的虛擬貨幣火的一塌糊塗，每個人張口閉口都是什麼區塊鏈，什麼虛擬貨幣，感覺不說區塊鏈好像就被淘汰了似的,，今天就和大家一起說說虛擬貨幣。

概念說明：算力和原力都是挖礦的一種能力，一般是越高，相同的情況下，挖的礦越多的。

不過也被那句話有誘惑的「80年代下海，90年代炒股，00年代搞網路?這些年你都錯過了哪些一夜暴富的機會？」很多人都生怕錯過風口，其實任何新生事物都應該平常心看待，不應持有太高的要求。

我就先介紹幾款虛擬貨幣，通過他們的模式來分析是否正規幣還是山寨幣。

1.網易星球：

不管是那個人介紹區塊鏈的虛擬貨幣的，都會首推網易星球，雖然目前網易星球沒有交易平台也無法交易但是都是必推的，可能是相信那句「網易出品必屬精品」，我也或許有這樣的態度存在。

網易星球是網易再2018年年初推出的一款區塊鏈的虛擬貨幣。

網易星球的APP很簡潔明了，干凈整潔，只顯示正在生長的黑鑽，下面就是原力值和黑鑽的排行榜。目前原力值最高的是223，黑鑽最高的是60。

通過上面幾條方法，雖然不能100%鑒定是山寨幣，但是供大家參考，不能因為抄的太火的虛擬貨幣而盲目投資，一定要頭腦清晰。

Ⅲ ECO生態幣是什麼

非營利組織世界生態經濟基金會，於2015年在荷蘭阿姆斯特丹成立。通過連接經濟和生態的方式，促進發展生態經濟，保護生態環境，打造自然資本與人類資本的高度統一，實現世界可持續發展的生態圈。

使命：

一個可持續的世界：生態世界，生態經濟，生態人

世界生態經濟基金會通過構建社區，生態經濟獎，扶持生態項目，構建底層生態的環境價值和生態勞動力貢獻獎勵系統，促進解決全球的生態環境問題，通過生態經濟的底層構建和生態獎勵方案，最終實現人人生態，人類安全生態鏈。

我們就像生態中忙碌的螞蟻，不是嗎？

「不管你獲得了多少財富，如果你身邊的空氣是污染的，水是污染的，食物是不安全的，手機再好又有什麼用呢？就一點意義也沒有。我們要回到人本質的生存生態需求，實現了理想進了醫院又有什麼意義呢？」

日趨嚴重的生態污染及生態資源不可短期循環問題。
頻發的地震、海嘯、火山噴發、颶風等自然災害，以及由氣候變化和人類不可持續經濟活動引發的空氣污染、水資源污染、土地荒漠化、特大洪災、特大泥石流、特大乾旱以及流行性傳染病、糧食安全與食品安全、物種滅絕、城市沉降、森林植被破壞、近海污染、濕地銳減、極端天氣等問題，已對人類生存和經濟發展構成嚴重威脅，而且加劇了世界的貧困而引發沖突。

目標：
世界生態經濟基金會，本著一個可持續世界的使命，教育及呼籲公眾支持及參與社會生態改善，構建生態底層價值，努力建設一個人類安全的生態鏈。
行動：
通過「生態衛士」，「生態大使」，「生態社區」，「生態節日」，「生態活動」等形式，為有志於生態創業的項目和人提供生態經濟獎，積極地獎勵貢獻生態勞動力，打造可持續世界的人。

生態勞動力免費換取ECO生態幣，推行生態創業，人人志願成為生態衛士，一個可持續的世界。

合作夥伴：
下一個自然團隊

引導了項目背後的設計和策略。提供技術環境，設計時間通信處理，並在現場提供實施系統。同時感謝Creative Creative Fund，Stichting Doen，Eindhoven技術大學支持的非營利國際網路。
德勤戰略支持
德勤作為世界領先的咨詢公司之一，為ECO長遠可持續發展帶來戰略洞察力和技術專長。
Bitonic區塊鏈技術支持
自2012年5月起， Bitonic其專長於區塊鏈技術，數字錢包和加密貨幣，並已售出超過20萬個比特幣。與ECO生態幣建立長久區塊鏈技術夥伴關系。

ECO是由世界生態經濟基金會設計發布的開源數字貨幣，以及構建的P2P網路。點對點的傳輸意味著一個去中心化的支付，密碼通常通過點對點軟體（稱為塊鏈）在其用戶計算機的網路上運行不經過銀行，信用卡公司或其他第三方，是沒有政府或銀行的控制權和監管的的生態分散化的社區貨幣。

生態勞動即發行，區別於其他任何數字貨幣，ECO不依靠特定貨幣機構發行，它依據特定演算法，通過以生態勞動力為標底計算產生，使用眾多生態網路節點構成的分布式資料庫來確認並記錄所有的生態交易行為。
生態勞動標底，去中心化特性與生態演算法本身可以確保無法通過大量製造來人為操控幣值。
密碼學設計的匿名性和安全性，基於密碼學的設計可以使ECO只能被真實的生態螞蟻擁有者轉移或支付。這同樣確保了貨幣所有權與流通交易的匿名性和安全性。

全球格局，經過社區運營的多次嘗試優化，ECO於2017年11月正式開始線上運行，發行速率按照等比數列，每五年減少一半，最終達到總量約80億個，約是比特幣的400倍，是萊特幣的100倍，全球人均1枚的數量，讓ECO能更為快速的實現全球流通和鼓勵生態勞動。

ECO的全球性擴散，讓每一個人參與到生態可持續世界的建設，通過ECO勞力逐步增值，讓參與開采ECO的生態衛士有足夠的經濟獎勵為全球生態保護做出更多的貢獻。

什麼是社區貨幣？
社區貨幣是由某個社區群組創建的貨幣。 因為社區的規模，活躍度，目標和信念都很廣泛， 社區貨幣通常試圖反映社區所具有的獨特價值。 例如，如果社區相信當地和有機食品，那麼可以建立一個社區貨幣作為購買這種食物的唯一途徑，唯一的方法是花費生態勞力幫助生產食物。
「社區貨幣」,稱作「E」,生態人員可以通過參與社區公益勞動,或是大街小巷,清潔**垃圾的「大掃除」獲得它。每個參加者工作一小時獲得1個「E」。甚至拓展到社區公益項目,包括社區照顧、環境保護、兒童輔導、助殘扶老等一系列社區服務在內。社區組織與街區內的幾十個個生態商業點（街邊商店、咖啡館或飯店）簽約,豐富社區「代用券」

ECO是一種數字貨幣，意味著所有交易都將存儲在一個區塊上。 ECO的優點是可以在地方層面（如社區貨幣）和全球層面上使用這些較小的社區系統。 這增強了ECO的價值，並確保它最終可以普遍使用.

如何賺取ECO生態幣？
ECO幣可以通過可持續的生態勞動獲得。 當地社區正在建立這個制度時，必須決定這個行動是什麼，還有多少個ECOS的獎勵回報。 例如，如果一個鄰居想要回收塑料**，他們可以聚在一起，決定每袋回收商品支付ECO。 然後，ECO可以在當地的商店，酒吧或超級市場上使用。

為保證ECO的價值合理增長，世界生態經濟基金會將會在一年內對ECO進行限定區域社區內的開采和流通，盡快公開礦池和生態錢包，一年後上線開放性交易平台，實現全球社區流通。

世界生態經濟基金會將在全球免費送出1000萬台微型雲礦機（每台價值11個ECO）作為基礎生態礦工，迅速拉起保護生態的旗幟，交易中心（P2P交易）也同步上線，所有用戶之間的交易都是點對點的定向交易。

現在，您可以通過購買雲礦機進行「挖礦」獲得ECO，也可以在交易中心求購ECO。
ECO初始交易價為0.1美元，根據交易中心每日的交易數據調控ECO的漲幅，確保ECO穩定上漲。

百年生態規劃三個階段
生態底層構架階段：千倍幣，免費1000萬台生態礦機，搭建了生態勞力底層。
生態勞力階段：千倍幣以後，需要貢獻被生態區塊鏈承認的生態勞動才能獲取。
全球大流通階段：生態商家流通已經被全球普遍認可，人人成為生態的捍衛者，生態人，構建生命生態鏈。

ECO的核心模式和科技優勢？
標的人權貨幣：以生態勞力為基礎資產對標的人權生態貨幣，脫離了純金融屬性貨幣，去國家經濟邊界性的貨幣，是貨幣的最高屬性境界。

1. 免費經濟：流量免費為王，不管是facebook還是微信都是先做用戶再做事業，包括比特幣的早期電腦全民開采都是免費，零投資意味著大量的人快速參與的生態事業。
2. 生態商家：生態商家屬於生態消費環節的生態應用，助力ECO流通穩定性，並且通過地圖化，城市化，社區化，實現生態勞力的價值轉換。
3.生態定位：全球定位系統，智能定位用戶所在城市，匹配生態商家相應的廣告位，促進不同社區勞力生態平衡。
4..獨創冷錢包技術：新型的ECO冷錢包技術，只需下載文件到本地，可永保數據不丟失，即使脫離平台，只需上傳文件就可秒恢復用戶生態勞動所獲的ECO及其所有勞力賬本信息，確保ECO生態幣的永續性。

5.區塊鏈技術：ECO作為新型數字貨幣的代表，出生就已經具備了開源代碼和錢包，為將來開放礦池做了好的生態底層流通基礎。
6.只漲不跌：參與ECO的礦工只賺不賠是最大亮點，平台通過每天的勞動力買賣需求，有序自動核算價格的每天漲停，通過ECO生態理念的傳播 買家永遠大大多於賣家，價格也只會逐步穩定增長。
7.飢餓營銷：供不應求一幣難求的生態勞力市場，永遠不用擔心你的幣賣不出去。
8.去中心化：平台不收錢只收交易手續費（賣家賬戶里的幣），交易都是玩家直接點對點的打款，所以不用擔心平台圈錢跑路問題，相反平台越長久手續費永無止境，生態幣只會更加穩健的發展。
9.全民公平：不管你是投資家還是大財團都無法壟斷生態勞力市場，每個人都在同一起跑線，通過贈送的礦機開采，做到真正的公平公正公開！

縱觀近五年的金融投資市場？

國內的股民：該虧錢的虧得都差不多了，
想投機取巧的朋友玩那些所謂的大神的互助，也跟隨神一樣的神去了，
拆分，大一部分最後本金都找不到了；
近兩年外匯市場活躍了，又經不住誘惑，一股腦搞所謂的短線外匯，在對外匯還不是很了解的前提下，那虧得可是遍體鱗傷！
可是就是最不讓大眾和所謂的金融專家看不起眼的虛擬數字貨幣，讓一大部分人賺的盆滿缽滿！為什麼虛擬貨幣有如此大的魅力呢？

我們回看比特幣的發展歷程，自從比特幣2008年誕生以來，金融專家和機構投資者都曾懷疑過比特幣作為獨立貨幣的可行性，主要原因就是其高度不穩定的波動性。

然而，根據比特幣波動指數提供的數據，比特幣價格對主要貨幣如美元的波動率自2010年以來已經顯著下降。更重要的是，波動率以一致的速度下降，以每年25%的平均速率下跌。

2011年年初，日收益（波動率）的標准偏差記錄約為8.5%。而在2011年年底，比特幣交易日收益的波動率為5.36%。
2012年年底，比特幣波動率顯著降低1.57%，從去年開始，波動性呈現出驚人的71%跌幅。
隨著波動率繼續下降的趨勢，比特幣超越了新興市場和佔主導地位的主要貨幣的增長速度，貨幣包括印尼盾、馬來西亞林吉特、美元和英鎊。
2010年：0.07美元到0.29美元（增長314%）
2011年：0.29美元到6.18美元（增長2031%）
2012年：6.18美元到13.41美元（增長（117%）
2013年：13.41美元到817美元（增長2882%）
2015年：314美元到431美元（增長37%）
2017年： 7000美金

比特幣的表現一直優於所有的世界儲備貨幣，同時在過去五年內波動性保持下降的震盪趨勢。

比特幣之所以能成功的三點因素有哪些？
第一：免費挖礦（高配電腦計算）
第二：公認性（陸陸續續更多人參與免費挖礦，得到更多人的認可）
第三: 稀缺性（全球恆量2100萬枚）

ECO幣與當下最火的比特幣的優勢有哪些？

ECO幣效仿比特幣，比特幣具備的ECO幣都具備，ECO具備的，比特幣不具備。如:勞力標底具備「幣性」，雲礦機雲技術，原創新密碼學，更簡單更方便大家操作。
規模宏大是比特幣的400倍，適合大數據平台運作，日後還可以像騰訊的微信這樣的大數據平台一樣來賺錢，ECO幣價值的含金量更高。

獎勵生態礦機網路和免費經濟的方式，ECO會在很短的時間上第三方交易平台交易，發展的時間不需那麼久。

免費的規模更宏大，生態底層第一階段便規劃全球免費贈送1000萬台雲礦機，讓1000萬生態人免費參與，如今比特幣只有2100萬枚，全球也就100萬人參與，而ECO呢？免費參與的1000萬人，人均每人推廣10人，ECO也就1億人了！再發展到10億人的大數據平台，太快太容易了！

「無論貝殼還是美元，他們的價值都只存在於我們共同的想像之中」---尤瓦爾 赫拉利

ECO比比特幣更有生態影響力，擁有更多的生態人支持，所以才有隻漲不跌並且高度穩定的神秘。

ECO市場同樣存在二八定律；二八定律一定意義上決定了ECO數字貨幣只漲不跌!那麼我們分析一下為什麼？
假如：ECO幣值一枚10元人民幣的時候有一萬人同一天注冊ECO，那麼可以肯定一點是20%的人看懂了，做收幣行為！ECO幣供不應求的現象就出現了（一幣難求）！

當ECO幣值漲到15元一枚的時候，又有2萬人同一天注冊ECO，上一次十塊錢一枚的時候20%的人一直收幣收到他們同一天注冊人的幣了（當同一天注冊人的幣賣掉的時候，他們免費賺到錢了其中又有20%的醒悟了也在做收幣行動做推廣）！

當這個幣值漲到70一枚的過程中，陸陸續續數以百萬千人醒悟在做推廣在收幣，幣值價格得到穩定性升值；
一年後，平台上公開源代碼和礦池！幣上交易所陸陸續續上千萬人上億人的加入ECO必然會引起風投機構爭相加入ECO。風投機構的大資金量的介入必然要導致此幣暴漲情況的發生！無論個人還是風投也罷最終的目的是是要看到此幣值一個勁的漲，自己的資金會得到更大的放大!此幣漲到千倍是必然的！

ECO賺錢部分整體分析
我們每個新注冊的用戶，會免費獲得一台微礦機，在沒有投資一分錢也沒有做任何推廣的情況下，一台微型礦機產幣11枚，每當產幣達到10枚就用10枚幣新購一台微型礦機滾動復投，一年會帶來高達5000多的收益（但是有很大一部分人在這個幣的價值2到3塊的時候賣掉了，很是可惜把會下蛋的雞賣了）；

假如：投資2000塊在市場上收幣，收了100 ECO幣子滾動復投一年你的收益保守預計六萬多；
投資20000塊在市場上收幣，收了1000ECO幣子滾動復投一年你的收益保守預計七十萬。

作為一個ECO用戶，不僅可以購買自己的專屬礦機，還可以組建自己的礦工隊，構建礦機社區，由於ECO的演算法當中採用大量的P2P並行技術，越多的礦機組成的網路，其生產力就越強，不是簡單的疊加，而是倍增的關系，所以我們鼓勵所有的ECO用戶組建自己的礦工社區，通過礦機網路獲得更多的算力加成，生產更多的ECO，促進了ECO的穩定增值性。

ECO生態礦工

首先您需有一台礦機（免費贈送的），這時您就成為了ECO礦工，您可以邀請A注冊獲得一台礦機成為礦工，這時A的礦機會連接到您的礦機上，通過並行演算法，為您提供5%的算力收益（當A獲得一定數量的ECO時，您將獲得5%的ECO）。 您可以繼續邀請B、C或更多的朋友注冊成為礦工，和您的礦機組成礦機網路以獲得更多的算力收益（一級礦機網路5%的算力收益）。

例如：你直推了100個人為例；其中有20人看懂了，他們在最短的時間內一周左右從市場上面購買幣買了小型礦機，那麼你這個月的被動收益是120幣！
那麼你用著120個滾動復投一年的時候最終收益六萬多，當然你每個月的被動收入，會隨著你直推下面人買礦機的數量而倍增，第二個月你直推的人循環復投加上在市場上面購買幣，再加上推廣人的被動收益掙了10台小型礦機同時運行，那麼你這個月的被動收入將達到1200幣，那麼這1200幣滾動復投到一年的時候的收益收益將高達六七十萬。
第一個月晉升生態衛士又有全球的20%的加權分紅加上你直推給你的算力加成又有1500多個幣出來了，那麼這1500幣滾動復投一年收益收益將高達一百萬，第四個月，第五個月......你自己都無法想像！

成為生態衛士、生態達人、生態英雄、生態大使的分別條件和被動收益？

生態衛士
當您邀請3個或以上的朋友和您組成了生態網路，您的社區ECO礦工達到20人，社區算力達到20GH/s，您就晉升為生態衛士，獲得小型礦機1台，享受ECO全球生態交易中心傭金20%的全球分紅。
生態達人
當您直接推薦的會員有2個或以上的會員成為了生態衛士，您的社區算力達到50GH/s，您就升級為生態達人，獲得中型礦機1台，享受ECO交易傭金15%的全球分紅。
生態英雄
當您直接推薦的會員有3個或以上的會員成為了生態達人，您的社區算力達到500GH/s，您就升級為生態英雄，獲得大型礦機1台，享受ECO交易傭金10%的全球分紅。
生態大使
當您直接推薦的會員有3個或以上的會員成為了生態英雄，您的社區算力達到3000GH/s，您就升級為國際大使，獲得超級礦機1台，享受ECO交易傭金5%的全球分紅。

生態商家ECC
生態礦工點擊結算後會有10%ECO自動進入ECC生態消費，即可以從定位地圖中尋找生態商家消費，完成整個生態循環。
積累滿10個ECC可復購微型小礦機。
商家ECC轉換ECO 需要扣5%手續費

Ⅳ 中國IPFS/Filecoin挖礦技術排名

在互聯網風靡的時代，很多人盯上了挖礦行業，目前挖礦app十大排名，挖礦類游戲，區塊鏈挖礦等等詞彙層出不窮，一般對於一個新入場的小白而言，需要選擇礦機，還有怎麼挖礦，其中礦機的選擇很關鍵，需要幾個重要的參數：
一、算力多少，也就是每秒能有多少計算能力。礦機都是以T為單位。
1T=1024G 1G=1024M（相當於硬碟的存儲空間）。
二、消耗多少，也稱之功耗，也就是說每標准單位需要消耗多少電能
挖礦比買虛擬幣要復雜很多。
三、託管周期，也就是合約多久到期，你挖到幣多長時間能給你釋放
完。
四、行情的變化，也就是每天幣的漲跌幅度。
只要挖礦的策略正確，無論你是怎麼挖礦，相對來說都能得到一定的回報。當然也有一些實力比較強的礦主，他們擁有自己的礦場。那麼普通用戶應該如何選擇呢？雲算力挖礦也正因為易用性成為很多普通用戶的選擇。那麼什麼是雲算力？如何通過雲算力參與挖礦？雲算力主打的是一種遠程挖礦模式。用戶通過平台購買雲算力合約，租賃算力挖礦，定時獲取收益。

雲挖礦的優點是用戶不需要深入了解挖礦原理和各種軟硬體，或購買昂貴的礦機，也無需自己24小時維護，只要下單購買算力就能參與挖礦，類似購買收益權產品。

目前市面上有很多種礦機，我們只需要選擇自己需要的即可。比如：火雷神算、星際、雲動力等等，個人感覺都是大同小意，如果做出一個對比，個人還是傾向於火雷神算，做為礦機中的領導者，算力和功耗各方面比其它劃算一點。

另外給大家說一句，無論投資什麼都要量力而行，不要盲目的去投資。

Ⅳ SuperPoint是做什麼的

SuperPoints是超級算力生態的英文名稱，平台自己發型的代幣名稱叫做SPT，公司名稱為杭州超級算力有限公司。

Ⅵ 雲柑社區算力不是永久的

您想問的是雲柑社區算力為什麼不是永久的嗎？活動結束了。雲柑社區推出的注冊贈送算力的活動，贈送的算力是有期限的，所以不是永久算力。投資有風險，請謹慎決策。

Ⅶ 一文帶你讀懂超級算力是什麼為什麼值得你參與

超級算力是什麼？（ 超級算力中文宣傳片 ）

超級算力是一個去公司化，以服務實體為中心，人人免費參與，利益共享的區塊鏈電商經濟體。

整個社區生態通過一套「行為算力」的利益分配方式為普通人打造一個公開、公平、公正、透明的創業賺錢方式。

以上是對超級算力的一個大體概括，下面我真誠地邀請你希望在接下來的時間你可以系統性的好好用心來了解一下超級算力是什麼，為什麼值得你參與。

首先，在正式介紹超級算力之前我還是先按照社區的理念，跟你做一個風險提示：

超級算力是一家非常特別的新公司，之所以說它特別新不是指它的創立時間特別新，而是它的理念和運作方式特別新，主要體現在以下幾點：

超級算力從創立之初就決定永遠不進行任何私募或代幣互換行為，所有貢獻積分（spt）都將只通過「行為算力挖礦」的方式免費獎勵給每一位生態的參與者和貢獻者。

要知道在當前的鏈圈和幣圈，不私募、不找機構拿錢、去公司化、純社區化運作，這些標簽都顯得足夠異類，但超級算力不是為了異類而異類。

我們創建超級算力的初衷就是要用區塊鏈做一些真正有價值的事情，我們就是要證明區塊鏈除了可以用來開交易所、金融投機、博彩、游戲，還可以做到很好的服務實體，給身邊每一個普通人帶來實實在在的好處。

在超級算力里每個人都能深入接觸到創始人及社區各個核心骨幹，線上線下都能自由交流，你能知道你在跟誰做事，你能知道這個人是什麼樣的人，超級算力社區這些人又是什麼樣的，到底是烏合之眾還是有志之士，你都能一清二楚。

在超級算力社區里所有重要決策都通過社區成員共同討論，根據大家的利益進行決策，而不是像其他中心化公司隨便就下發一個通知文件不管我們的利益是否受損。

因為超級算力是社區化運作，所以超級算力不招聘一名員工，所有人除了創始人是全職外，其他人都是利用自己的業余時間來幫助生態發展，不拿一分錢工資，大家都是自願行為，靠的就是價值吸引以及對創始人譚總的認可。

譚總做超級算力不是為了自己賺錢，而是為了能讓更多像你我這樣的普通人通過一個公平公開透明的平台賺到錢實現心中的夢想，超級算力就是他的夢想，是他一生要做的事，而且他對超級算力非常地自信，堅定不移。

超級算力在運營過程中會產生大大小小的利潤，這些利潤超級算力會拿出至少80%分給社區所有的參與者和貢獻者。

在超級算力這些數據完全公開透明，任何一個人都能隨時查看。

超級算力的利潤是根據貢獻積分SPT來分配的，而貢獻積分SPT是可以通過自己有價值行為免費得到的，100%的貢獻積分SPT都是免費分給大家的。

大家根據自己持有貢獻積分的比例每天晚上可以參與平台80%的利潤分紅。

為什麼超級算力要把這家公司做的這么新呢？這跟超級算力的初心、使命、願景有很大的關系。

超級算力的初心是改變中心化公司不合理的利潤分配方式。

為什麼會覺得中心化公司它們的利益分配方式不合理了？大家去想一下那些中心化公司，他們公司的高利潤和高市值到底是靠什麼東西撐著的？

比如說淘寶、網路，這兩家公司到底為什麼他們有這么高的利潤，是背後的創始團隊嗎？還是背後的投資人？

早期他們確實是扮演著非常重要的角色，但是當這個業務成熟的時候，真正支撐這家公司高利潤和高市值的，更多的是依靠數量龐大的像你我一樣的這個平台的參與者，包括消費者、商家快遞員、搜索信息的人。

是我們這樣的人支撐著這家公司，我們的貢獻這么大那他們的利潤分配給我們了嗎？

沒有，所以超級算力認為這種利益分配方式不合理，所以我們的使命是讓每一個有價值的行為獲得合理回報。

既然平台是靠我們一塊錢一塊錢買出來的，是靠我們一個商品一個商品賣出來的，是快遞員一個快遞一個快遞送出來的，這種行為都應該得到合理的回報，這個就是超級算力的使命。

超級算力的願景有三個：

1、到2025年要讓至少1000萬人免費持有我們的貢獻積分（spt），因為超級算力的利潤是根據貢獻積分來分配的。

2、最終的目標：通過我們的努力，實現一個spt一年分紅一塊錢。

3、讓超級算力持續運營150年。我們不希望做急功近利的事情，希望做一個有生命力並且持續穩定創造價值的公司。

超級算力運營兩年以來已經打磨了一套相對成熟的機制，這套機制就是基於「行為算力」的利益分配機制，這套機制的核心邏輯是通過有價值的行為獲得算力，通過算力獲得SPT，通過持有SPT獲得分紅。

超級算力提倡的是「行為算力」，什麼是行為算力呢？

在超級算力之前沒有這個說法，這是我們超級算力提出來的概念，是申請了專利的。

超級算力的使命是讓每一個有價值的行為都得到合理的回報。

① 什麼是有價值的行為？怎樣才能得到合理的回報？

有價值的行為就是我們的時間，我們的金錢、我們的勞動、我們的知識都是凝聚了我們的時間，所以都是有價值的。

因此，不管我們在任何地方花了時間，花了金錢，付出了勞動，還是輸出了知識等，這些行為都是有價值的行為。

在超級算力里我們認為有價值的行為包括：點贊、發帖、評論、日常消費（充值、外賣、打車、購物、買車票、看廣告）或者推廣我們的算力貓（pos機、收款碼）等業務以及服務我們超級算力社區的夥伴等。

所以，這些有價值的行為，應該獲得相對應的回報，這些大大小小的回報在超級算力里會通過一套合理的機制以算力的形式分配給我們。這就是所謂的行為算力。

② 持有算力我們可以獲得什麼呢？

可以獲得平台的積分（spt），平台會根據個人持有的有效算力在社區所有成員持有的有效算力總和中佔比的權重每晚20:00分配積分（spt）到我們個人的賬戶。

③ 持有積分（spt）我們可以做什麼呢？

可以參與平台的分紅（人民幣），平台會根據個人持有的有效積分（spt）在社區所有成員持有的有效積分（spt）總和中佔比的權重每晚20:30分配給我們平台當天80%的利潤。

當然，如果我們不想參與平台的分紅，我們獲得的積分（spt）也可以去小幣獸交易所直接變現（社區里有變現流程）。

這一套循環下來你會發現我們所有人有價值的行為，最終都轉化成了財富分給了你，所以我們超級算力打造的是一家真正為普通人賺錢的公司，而不是為資本和有錢人賺錢的公司。這就是我們的價值。

在這個循環中不管是我們持有的算力還是持有的積分（ spt）都是免費獲得的，說更准確一點應該是我們通過有價值的行為獲得的。

前面提到社區每天的利潤會拿出至少80%分給所有的參與者和貢獻者，那麼社區的利潤從哪裡來？又是怎麼分的？

① 社區的業務利潤從哪裡來？

當前的業務有收款碼、POS機、充值繳費、點外賣、電商購物、超市便利店、打車、體檢、買保險、旅遊出行、電話卡、信用卡、借錢、數碼維修、廣告等等，還會不斷對接其他業務。

② 社區的業務利潤怎麼分？

收款碼業務1.5‰純利潤：70% 給推廣員、20% 技術運營成本、10% 分紅給SPT持有者；

POS機業務0.25‰純利潤：70% 給推廣員、20% 技術運營成本、10% 分紅給SPT持有者；

其他生活消費業務1％～90％純利潤：80％分紅給SPT持有者，20％技術運營成本。

超級算力是唯一一個實現了「消費者＝用戶＝員工＝老闆＝合夥人」模式的共享經濟開創者！

所以我們憑借我們的初心、使命和願景來尋找我們認為志同道合的人加入我們。

①什麼樣的人是志同道合之人？

理解並認同行為算力、堅持長期主義、有耐心不急於求成、有行動力的這樣的人

②需要多少志同道合之人？

通過星火考核等方式不斷地去選拔和培養，大浪淘沙100萬名志同道合的同路人，即小/中/大隊長；

③每日視頻直播答疑、每周六項目進度溝通會、算力貓鐵軍服務小組、聯盟群服務小組、社區後勤服務小組、精華帖評定小組、社區推廣聯盟、算力知識庫、各個城市會客廳等等。

都在幫助新老夥伴解決在超級算力遇到的問題、幫助他們在超級算力裡面快速成長。

截止目前，社區同事數超28000人，日活躍人數超6000人，隊長人數超500人，算力鐵軍完成超210次，聯盟群超2000個，累計交易額超1.5億，單日利潤最高超10000元。

參與超級算力不花錢不騙人，公正透明合規合法，目前也是在持續盈利和持續分紅當中，現在仍然是早期紅利。而且接下來的發展速度會越來越快的。

超級算力要做的事就是匯集共識，用區塊鏈服務實體，讓每一個有價值的行為獲得算力，讓算力惠及身邊的每一個普通人，讓他們的生活因為區塊鏈而改變，因為超級算力而改變。

超級算力非常真實可靠，只要接觸夠久就一定能夠發現，這群腳踏實地的人做實事講真話，沒有什麼虛頭巴腦的動作。

深耕在超級算力的人三觀正、積極向上、腳踏實地，心中有理想有追求，是一群非常正能量且靠譜的追夢人。

在超級算力最最重要的是能結識到這么一群價值觀很正的人。與這樣的人共事，成事是必然的。

Ⅷ 超級算力是什麼東西

超級算力是指把散布在世界網路上的閑置算力進行整合管理，聚集為超高性能的運算服務能力，可以簡單理解為共享版分布式的雲計算或共享版超級計算機。

算力可以理解為計算能力，即CPU、GPU等用於數據運算硬體的運算能力，目前一般多用於衡量虛擬貨幣礦機的運算速度。

單位

1kH/s=每秒1,000哈希

1MH/s=每秒1,000,000次哈希。

1GH/s=每秒1,000,000,000次哈希。

1TH/s=每秒1,000,000,000,000次哈希。

1PH/s=每秒1,000,000,000,000,000次哈希。

1EH/s=每秒1,000,000,000,000,000,000次哈希。

以上內容參考：網路-超級算力

Ⅸ 算力星球

1、首先我先簡單介紹一下算力星球，算力星球這個項目是由以太坊最早期的技術團隊開發的，其實它是受託於以太坊的，然而以太坊生態本身現在出現了一個很大的問題。什麼問題呢？就是在以太坊公鏈上發幣的項目方很多，但是單個項目的生命周期其實都很短，而算力星球的作用就是來去幫助以太坊上發幣項目解決生命周期的。之前以太坊公鏈上的項目生命周期短，核心問題就在於社區生態沒有建立好。我們都知道以太坊本身是作為一個發幣工具，然後很多項目通過ICO模式前期募集了很多大資金的用戶，在後期大戶拋盤的時候，基本上項目也就到了生命周期的尾聲。而算力星球是以一個以社區為主導的生態模型，它把代幣獎勵給真正為社區做到貢獻的用戶，通過每天實時有效的獎勵貢獻用戶，然後來去創造一個非常強大的社區生態長久閉環。那麼我們可以說算力星球的定位就是一個項目社區永續經營的私有鏈生態系統。

2、接下來我要給大傢具體講一下，算力星球如何做到生態激勵的。相比於傳統的ICO一次性的購買代幣，算力星球實施的是讓用戶每日半價購買到項目方的代幣，舉例子代幣在交易所的價格今日是1塊錢，那麼在算利星球你去申購該項目代幣價格就是5毛錢。用戶申購到的代幣可以直接提出算力星球，然後去交易所變現。那麼也就是說一個用戶每天在算力星球里如果能申購到3000塊錢的代幣，那麼去交易所賣完就是6000塊錢，該用戶可以賺到本金的一倍，而且是每日申購，每日變現。那麼這就解決了社區生態激勵的問題。

3、大家現在是不是都挺想問我在算力星球誰能被激勵？在算力星球里把激勵分為了三大體系模型，考核指標主要有三方面。第一個就是用戶對社區的基礎貢獻，第二個就是它的社區粘性，第三個就是它的推廣能力，也就是社區佈道能力。用戶在這三個維度中的任何一個維度進行社區貢獻，都可以得到算力。這就區別於其他的很多項目方可能只去獎勵它的模型里的貢獻者，例如項目方前期的募資人或者做市場的人。項目社區用戶依據以上三大激勵體系模型，每位用戶均可依據自身貢獻值獲取等值的半價代幣。因為每位用戶擅長的點不一樣，例如有的人可能就做市場很強，那麼它就可以通過在市場上推薦好友獲得很大的一個激勵。而像基礎貢獻力就是很簡單的模式，人人可享受激勵，當然這就要看我們持有項目方代幣的數量，數量越多，基礎算力當然也就越大。而算力星球用戶激勵第二個考核點就是用戶的社區黏性。社區粘性是算力星球三大考核指標中很最重要的一項，算力星球將依據用戶持幣時間周期來判斷它對整個項目社區的貢獻力。那麼第三點就是推廣能力，即市場能力，項目社區用戶可以通過算力星球獲得到他所帶來人的一級邀請10%和他所帶來人的二級邀請5%的一個算力，在算力星球，1算力=1代幣。所以說擁有強大市場的團隊完全可以在算力星球得到高額算力。那麼從收益角度來講，用戶如果在算力星球三個激勵模型同時都做的話，基本上每天可以獲得1%的受益，那麼可以理解為用戶在算力星球一年時間內總收益將達到本金的6倍。當然如果說他有重大的貢獻或者重大的突出貢獻表現的話，一年收益百倍絕對不在話下，這就是整個算力星球。

Ⅹ 水運物流企業怎麼保護企業核心內部資源

星沙物流是湖南省物流采購聯合會會長單位。從1998年開始，我們就一直致力於物流園區的建設和發展。我們是率先在湖南建立物流園區的企業，第一個園區由於地段非常優越，隨著城市發展已經逐步被房地產取代。目前，星沙物流在長沙、汨羅、衡陽建立了一些物流園區。現在我們建設園區的特點是規模小、但園區內部功能非常齊全，在管理和運營上也是非常智能化的一個小而美的專業園區。我們現在在長沙物流園區運營的面積是40萬平米，自持比例是100%。
根據中物聯物流園區專委會報告，2018年統計全國物流園區數量是1638家，預計2020年園區數量可能會達到2000家以上。2015年我國物流園區數量是1112家，在 「十三五」期間物流園區數量和規模增長了接近一倍。園區數量和規模的迅猛發展證明我們的體量和規模已經上來了，但是我們質量如何呢？其實還是有待思考的。
1.新冠疫情對世界格局和我國經濟形勢帶來了重大影響，也將對我們物流園區帶來些變化，主要體現在以下三個方面。
一是物流園區重新洗牌。以長沙為例，在城市化進程中，60%-70%的物流園區由於位置非常優越，繼續用作物流是對土地資源的浪費。特別是物流園區進出車輛會對周邊居民產生很大影響，物流園區就要被城市化的進程所替代，必須升級。以前三通一達、順豐全部在我們園區周邊，現在全部遷移到離城市中心更遠的地方。現在建的園區在「十四五」或者十年以後，很多要面臨重新洗牌的問題，我們如何提質升級，如何在現有地段進行改造或者提升運營，這是值得我們思考的，如果我們只思考今天的問題可能沒有問題，但是到未來我們就需要一個全新的角度來看待物流園區現在的發展。可能有些園區、在城市中心，每年能收很多租金，日子過得很好，但是五年以後呢？如果政府不讓你做了，或者交通條件不允許了，園區盈利就會下降，甚至荒廢。
二是物流園區要強化運營。建設一個物流園區很容易，但運營好物流園區不容易。對於一個物流園區，最重要的是什麼？是流量，貨物的吞吐量決定了園區大小。如果園區吞吐量達到上萬億件貨物，每個貨物在園區產生一塊錢，園區就會產生可觀收入。
三是物流園區數字化升級。現在物流園區數量很多，如何連接是是一個大課題。單獨的物流園區運營得再好，但如果沒有和中國物流體系，也會造成運力資源和設施設備的浪費。如果我們能把中國所有園區數據契合在一起，效率將會有更大提升。散落的園區和網路，是沒有大的意義和價值的。
2.物流園區發展有兩個著關鍵點。 一是產業化運營，二是是數字化管理。產業化運營有兩層含義，一是是基於當地產業如何運營園區，二是基於園區如何來運營園區的產業，最終園區要運營當地產業，這才是園區提質升級的方向。
3.為什麼要產業化運營？ 基於長沙產業給大家提供一些思路。以前經濟發展的驅動力是出口、投資和消費。目前，我國投資邊際效應逐漸遞減，出口也遇到了瓶頸，而消費是我國「雙循環」最重要的發展動力。只有消費良好，才能推進產業提質升級。比如說手機，對於90後、00後來說，進口商品不一定是最好的，可能更傾向於國內自主研發品牌，像華為、VIVO。
4.「雙十一」針對的主要客群是什麼？
90後、00後，他們有最原始的消費沖動，帶來了消費模式的變化，例如社區團購以及社群營銷。興盛優選是社區團購電商，與傳統超市合作，以「興盛優選」名義開店，興盛優選為超市提供後端服務，目前開了2萬家。現在是懶人經濟，打個電話，興盛優選就為送貨上門。
這個模式在長沙發展迅速，帶動了整個社群營銷。未來我們可能不會再去電商平台買一些小的生活用品了，可能我會在興盛優選買，因為我不需要等1-2天，超市就在樓下，會給我送上來。興盛優選去年成交量是400億，估計今年會更高。
上海發網物流，搭建了一個很大的平台包括訂單處理平台、倉儲平台、運輸平台以及客戶的平台等，在全國搭建了260個倉，今年「雙十一」快遞處理量是2917萬單。它的倉都不大，但是倉分布非常密，主要是密集人口區域的小倉，並負責運營到每個社區，現在很多資本都進去了。因為發網物流搭建了非常好的網路，網路不一定很大，只有幾萬或幾千平米，但是每個倉都非常精準，這才是真正的智慧物流。我覺得這是一個很好的模式，我相信它未來會在全國推廣。
淼峰科技，創始人都是從銀行出來的。創始人發現物流企業貸款太難，所以創辦了淼峰科技。它是做什麼的？淼峰科技，做了一個可追溯、不可篡改的訂單系統，所有訂單要通過機器認證，所有交易都要在平台上進行。銀行會考核企業1-2年的數據，然後發放無抵押的純信用貸款，隨時可借可還，因為銀行對淼峰科技運力和運單是非常相信的，所以才能給物流企業發放無抵押的貸款。
做物流的人可能越來越不像做物流的人，做物流園區的人可能也變得越來越不像做物流園區的人，所以物流要與產業結合。我們在長沙的有一個佔地面積70畝的園區，一年繳稅1.5億，因為我們是與產業結合來運營園區。
隨著土地資源日益稀缺，優勢地段的土地更加難拿，政府批地需要考核土地用途、投資強度、畝均稅收以及給周邊環境帶來的影響。對園區企業來說，拿地賺錢的核心任務，但是我們真正需要這么多地嗎？土地資源是國家未來的資源，企業在考慮經濟效益時，也要為國家未來發展考慮，這才是有責任擔當的企業。園區只有與產業結合，才能更好推動園區發展，才會帶來稅收、解決就業和推動經濟發展。
我們園區有一家專門從事冷鏈運輸的物流企業，其在湖南的運輸規模可能佔到了湖南冷鏈運輸市場的40%，每天都有發到湖南每個縣城的班車。它入駐到我們園區，帶動了200多家醫療器械入駐。在醫療器械板塊，每年新增的企業稅收至少可以達到6000萬以上，所以物流必須要結合產業才會有前途。只做物流，永遠賺的是辛苦錢。
5.那物流園區如何產業定位？
首先我們要清楚城市的定位。長沙是一個非常有優勢的城市，製造業不錯，消費能力非常高，能輻射周邊城市，是非常好的戰略高地。
第二是產業定位，如果城市主要產業是煤炭，肯定是以鐵路運輸為主。如果是港口城市，肯定以海運為主。如果是內陸+河流城市，肯定是陸路運輸+水運為主，所以必須結合城市與產業定位，確定園區發展定位。
6.確定園區定位後，如何強化生態化產業集聚？
首先是資源稟賦，必須依靠突出優勢來集聚首產業。
第二是人才集聚。到2035年，中國將進入老齡化社會，如果企業需要大量的人力資源，建議盡快轉型。因為人工成本只會越來越高，現在我們園區掃地都是機器人，已經不用清潔阿姨，因為現在人們生活水平越來越高，願意做這些基礎工作的人越來越少了。機器人可能一次性投入大一些，節約成本更多。所以未來物流智能化程度會越來越高，因為人越來越貴。 第三是成本優勢，包括土地成本、建設成本等等。還是就是創新網路，例上海發網物流就有網路優勢，星沙物流也是基於長沙本地物流運輸做網路。
物流園區產業化運營思路是強化產業服務思維，優化產業發展生態，精細園區服務管理。產業園區服務可能與物流園區的服務略有不同，更加強調技術含量。我們園區可以提供很多服務，我重點介紹下供應鏈金融服務。星沙物流是在2003年就開展了供應鏈金融業務，業務名稱是「銀倉通」。在2011和2012年，我們為企業融資擔保貸款達到了每年60億左右，但在2013年隨著經濟形勢下行，「銀倉通」業務不斷進行萎縮。現在，「銀倉通」業務不再僅局限於某單一環節，而是從前端保理到中間運輸、到最後交付的全鏈條產品。所以我們必須思考，如何從全鏈條為企業提供服務。例如，長沙一個專門做智能機器人的企業，前端采購是海外產品，我們需要根據它的訂單去港口提貨，因為這個企業沒有資金，需要把貨放到園區倉庫中。這個企業組裝加工後，產品單位已經很高，再送到下游一家大型上市公司。
7.這種場景如何提供供應鏈金融服務？如果僅做倉單質押會有很多問題，一是前端貨物怎麼來的，貨權很難分清。第二，貨物形態發生變化怎麼辦？第三，下游產品銷售不出去了，這批貨物價值就會大幅降低。如果不做全鏈條金融服務，風險非常大。所以，要把供應鏈金融做深、做透和做精，是一個非常大的課題。例如發網物流的供應鏈金融服務，雖然整體業務規模大，但貸款額度小，只有100-200萬元。我們給大唐電力提供過供應鏈金融服務，貸款額度達到了1億多元，雖然其是國有企業，風險相對較小。但如果是民營企業，該怎麼做？這中間的一些實際運作和法律問題，需要我們深入研究。
我們園區還提供財務服務，例如為物流企業代開票和財稅規劃管理等等。小物流企業單獨請一個財務沒有必要，即使請了業務水平也不一定有多高。所以我們組成了專業財務團隊，為入駐的物流企業服務。我們把園區服務全部線上化，所有服務都可以通過小程序獲取。
在一個園區中有很多物流企業，他們之間有很多融通聯動的業務形態，需要園區運營商高度關注。所以，園區平台的交流應得到重視。如果園區內出現了一些創新的業務模式和形態，園區就可以投資和賦能，幫助其成長獲得收益。
數字經濟現在非常火熱，因為大家都意識到了大數據的力量。園區都要有清醒的認識，即使園區收入和交易量再大，園區沉澱的數據，在數字經濟面前都不算什麼。園區的數字資產只能作為資產，就像有園區但賣不出去也租不出去，產生不了收益，這個資產就沒有價值。真正有價值的是演算法和算力，例如淘寶「雙十一」有4000多億的交易量，就可以分析需求和客戶。園區有幾億或幾十億的交易量，但這些數字只能是產生不了收益的資產，因為園區沒有演算法和自力，甚至也用不上雲計算和大數據。
所以，物流園區要以開放的心態，分享我們的數據，但也要保護好我們的數據，讓其成為企業的盈利點，這是需要我們深入研究探索的。數字經濟不僅僅要把園區車輛、托盤、倉庫、存貨等數據化，更需要我們參與到整個經濟循環體系的創新中，因為所以數字經濟特點是更加強調協同化、系統化、開放化和智慧化。我認為，最重要的是開放，是數據經濟的基礎。
物流園區的發展以產業發展為導向、以科技智能為助力、以增值服務為依託、以創新協同為目標，來推動產業數字化和發展數字化產業。