⑴ 什麼是元宇宙,和數集團元宇宙項目有哪些
元宇宙(Metaverse)是利用科技手段進行鏈接與創造的,與現實世界映射與交互的虛擬世界,具備新型社會體系的數字生活空間。
元宇宙本質上是對現實世界的虛擬化、數字化過程,需要對內容生產、經濟系統、用戶體驗以及實體世界內容等進行大量改造。但元宇宙的發展是循序漸進的,是在共享的基礎設施、標准及協議的支撐下,由眾多工具、平台不斷融合、進化而最終成形。
元宇宙作為一個具有可信的資產價值和身份認證的承載虛擬平台,網上出現了多種元宇宙的代幣。
1.AXS
Axie Infinity是在以太坊區塊鏈上構建的,受神奇寶貝啟發的數字寵物世界,任何人都可以通過熟練的游戲玩法和對生態系統的貢獻來獲得代幣獎勵。
2.MANA
Decentraland是一個基於區塊鏈的虛擬世界平台,旨在為去中心化的開源項目解決平台商賺取中間平台利潤的問題,從而達成內容創造者和游戲玩家之間的低價格支付模式;項目使用區塊鏈技術去獲取並轉移虛擬產權,並讓用戶永久性持有這些虛擬產權,甚至對其進行經營,為自己的內容創造獲取利潤;沒有中介費用的存在,這是Decentraland最大的特性。
3.SAND
The Sandbox是一個虛擬游戲世界,通過基於以太坊的功能型代幣SAND,玩家可以創建和擁有不同的桐運游戲體驗,並從中獲得收益。游戲玩家可以通過The Sandbox Game Maker,來創建數字資產(非同質化代幣,也稱NFT),將其上傳到商店,並通過簡單的拖拉方式來創建游戲體驗。The Sandbox已經與包括ATARI,Crypto Kitties加密貓,Shaun the Sheep等50多個合作夥伴建立了合作關系,來建立由玩家創作和擁有的「邊玩邊賺」的創意游戲平台。 The Sandbox旨在通過區塊鏈技術所帶來的真正的所有權、數字稀缺性、盈利能力和互操作性的優勢,來吸引更多的加密和非加密游戲愛好者,將區塊鏈帶入主流游戲世界。
4.ILV
Illuvium是基於以太坊網路構建的開放世界GameFi游戲。該游戲的原生貨幣ILV用於通過游戲的游戲賺取功能獎勵游戲玩家,並作為項目的治理代幣。Illuvium利用以太坊第 2 層擴展解決方案Immutable X來顯著降低交易NFT所需的gas費用。與其他流行的GameFi游戲一樣,游戲玩家完全擁有他們的Illuvials並可以在二級市場上交易NFT。Illuvium為玩家和投資者提供了一個非常獨特的機會,收集、交易、戰斗並獲得稀有價值資產。
5.ALICE
《My Neighbor Alice》是一款多人合作的農場游戲。玩家在游戲中建造自己的虛擬土地,與鄰居互動,進行刺激的日常活動,並獲得獎勵。任何人都可以通過購買一塊土地加入這個世界,並參與各種活動,如種植、釣魚、捉蟲和養蜂。活動、共享任務和比賽帶來寶貴的獎勵,提升玩家在游戲中的地位。受《動物森友會》(Animal Crossing)等成功游戲的啟發,該游戲為想要享受游戲體驗的普通玩家提供了有趣的情節,也為想要收集和交易非同質化代幣(NFT)的玩家提供生態系統。
6.TLM
Alien Worlds是NFT DeFi的元宇宙,可以模擬玩家之間的經濟競爭與合作。 通過激勵玩家爭取Trilium(TLM),用戶可以控制自治組織(Planet DAO)並獲得更多游戲玩法所必需的。
在Alien Worlds的宇宙中,玩家可以獲取NFT(數字游戲物品)來挖掘TLM,進行戰斗並完成游戲中的任務。 根據他們的策略,玩家可以購買和組裝最適合其游戲玩法的NFT。 此外,玩家可以通過選舉六個Planet DAO的委員來參與管理,從而影響游戲的方向。
7.SLP
SLP(Small Love Potion)是一種可以在以太坊區巧輪畝塊鏈上使用的ERC-20代幣。Axie Infinity是一款在以太坊區塊鏈上運行的游戲(dapp),用戶可以在這里收集、飼養、繁殖和戰斗名為axies的虛擬生物。Axies和現實生活中的寵物非常相似,每一個都有自己獨特的特徵和外表。
8.STARL
星鏈是以太鏈上一個100%由社區擁有的去中心化的虛擬空間元宇宙+nft項目。Starl是星鏈元宇宙生態系統的唯一治理代幣。虛擬太空游戲、NFT拍賣、交易虛擬衛星、航孝森天器、購買衛星土地、交易宇宙空間中的生活用品,通過社交來探索整個宇宙。探索未來,即刻起航。
9.GHST
GHST是作為DAICO(DAO治理的代幣銷售)發起的,這意味著所籌集的資金由社區管理。GHST被描述為啟用了DeFi的加密收藏品項目,使用戶可以收集、競爭和組合他們的Aavegotchis,以獲得游戲化的DeFi體驗。
10.DPET
MyDeFiPet是一款虛擬寵物游戲,將DeFi、收藏品和玩家個性相結合。MyDeFi寵物在支持的網路上運行,包括幣安智能鏈和KardiaChain。DPET代幣是游戲中的主要貨幣,用於交易、交換、改善寵物和它們的特殊品質,主要流通於在第一階段。
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⑶ 「比特幣之父」中本聰為何會神秘消失
中本聰到哪裡去了?在我看來,中本聰可能一直都不存在。或許他只是一個代號,又或許他只是一個比特幣團隊捏造出來的名字,這么多年過去,外界一直在推測中本聰的身份,但是沒有人見過他真人。
比特幣的情況從一開始推出到現在,比特幣經歷了高峰也經歷過低谷,現在比特幣的價值已經趨於穩定,普通人想要依靠挖礦獲得比特幣,基本上很難做到,在成本上也很難控制。所以基本可以確定,普通人想要依靠努力靠比特幣發財,基本已經沒有可能了。而現在加要加入炒幣圈,我個人也認為不太理智。一是因為大家都知道比特幣的價值,沒有便宜可以隨便撿。二是比特幣是否會在未來大有作用,目前還沒有人可以給出百分百的保證。所以,炒幣需謹慎,如果你一定要炒,那就看看自己的錢包是否有足夠的錢吧。
⑷ 2021創新趨勢解讀!中英全球創新論壇干貨集錦 | 論壇直擊
2020年正值技術發展的高峰元年,人工智慧、區塊鏈、大數據、數字化、工業互聯網等議題成為 社會 關注的焦點。與此同時,各企業都在面臨著技術驅動的行業顛覆和動盪不安的市場環境。 面對未來,我們究竟應該如何重新出發?
12月12日至13日,跨越疫情阻礙,「2020中英全球創新論壇」在線上舉行。 來自劍橋大學、牛津大學、北京大學與浙江大學的著名專家學者聚焦商業創新,對企業管理創新方向、跨境技術合作、創新創業服務、中英科創園發展等議題進行了深入地探討。
本次論壇由創合匯新商學聯合劍橋大學哈默頓學院共同舉辦,通過10場重要議題和2場圓桌論壇,為來自全球的學者、商界領袖和創變先鋒等各界人士構建了一個互相分享新知與方法,互相汲取信心與力量的場域。
DAY 1
/ 開幕詞 /
創合匯商學院、創合匯雲大學院長谷來豐先生首先為本次論壇致開幕詞。谷院長指出,創合匯新商學的使命之一就是推倒大學的圍牆,重塑商學教育,讓知識能夠流動起來。我們希望通過不懈的努力,能夠為更多創新創業者賦能,提高大家的能力、拓寬視野,從而助力中國創新。基於此,我們與多所國內外頂尖高校建立合作,不僅加強學術交流,同時共建教學中心,引進國外優秀的商學院學位項目,包括荷蘭商學院的MBA項目、美國雪蘭多大學的MBA項目、比利時列日大學HEC列日高商EDBA項目等。
最後,願論壇在這個與眾不同的寒冷的冬季里能給大家增添溫暖和信心!
/ 創新不可預測 /
北京大學國家發展研究院聯合創始人、教授張維迎表示,創新不可預測。因為創新是我們做過去沒有做過的事情,過去的數據都不能告訴我們未來什麼是正確的,什麼是錯誤的。
張教授指出,企業家決策並非完全基於科學決策。我們一般認為科學決策最了不起,但科學決策是基於數據和計算,給定的數據,只要計算方法不發生失誤,那答案就是唯一的。企業家決策不同於數據和計算,而是基於想像力、直覺和判斷,所以同樣的數據,不同的人得到結論是不一樣的。因此企業家決策是沒有共識的,多數人同意的不能叫做創新,只有少數人同意的才可能是創新,所以企業家決策並沒有標准答案。如果我們混淆了這一點,完全用科學決策來替代企業家決策,就可能會阻礙創新。
/ 人工智慧的未來 /
華中理工大學人工智慧博士,北京大學信息科學技術學院教授黃鐵軍表示,回顧一下人工智慧發展的 歷史 ,對於人工智慧未來的預測其實很難,但是如果我們從本質上看,智能就是一種功能、現象。那麼我們真正要預測未來要看的不僅僅是智能本身,而是要看實現智能所依賴的機器載體的變化,這種變化會帶來根本性的變化,而這種根本性的變化也是我們預測未來的一個最主要的依據。
如果我們要看10年、20年甚至更長的時間,而是要看實質上未來的智能系統要干什麼。我認為未來的智能系統的基本任務實際上是要在自然的環境裡面、開發的環境裡面進行 探索 ,去面對真實的挑戰,去解決問題。就像我們人要在一個復雜環境里邊實現 探索 ,然後解決問題一樣。
/ 劍橋大學產學研演化之路 /
劍橋大學衍生技術公司CEO,劍橋大學技術轉移辦公室國際拓展計劃負責人Brain Corbett教授為大家分享了劍橋的生態系統是怎麼樣支持創新的,以及劍橋大學的技術商業化之路。
Brian Corbett教授表示,在過去的幾年,劍橋大學成為了世界上第三大大學創新生態系統, 那麼, 劍橋大學成功的秘密是什麼呢?
還有就是通過科研能夠帶來很大的影響力,科研的影響力是通過產品或者技術的商業化進行提供的,通過我們的研究過程可以去很好地與終端消費者進行連接,能夠讓消費者享受到最新的科學產品。
主持人:請教一下鄧博士,其實北大科創園與劍橋相似,都是依託於北京大學,擁有大量產學研的資源,請您跟大家介紹一下目前的發展狀況以及成果。
鄧仲明: 我們是北京大學下面的 科技 園。我們基礎人才更多的來自大學跟科研機構。我們更多是從北京大學和其他的一些大學,來找到一些創業的團隊來到我們園區。目前我們園區有60多個創業團隊,大概三分之一來自北京大學,也有來自其他大學清華、哈工大,也有15個團隊來自國外。我們現在已經有45家企業畢業,畢業是什麼意思呢?在中國的概念畢業就是拿到國家高新技術企業認證。
所以總體上來說,我們是非常歡迎跟大學科研機構合作,包括國際上的合作。目前來說我們已經跟加拿大、跟德國在建立合作。
DAY 2
/ 變革時代的創新管理 /
浙江大學管理學院創新創業與戰略學系副主任、教授鄭剛老師為大家分享了變革時代的三大創新法則。
第一個法則,在當前的變革時代我們該怎麼做,我的建議是在理念上要樹立全面創新觀,也就是說創新不光是單純的技術方面的問題,商業模式、市場、文化、組織結構等等這些都可以通過創新來為公司創造價值。
第二個法則,在VUCA變革時代行動上應該怎麼做,我的建議就是精益戰略,能夠小步快跑,快速迭代。
第三個法則,在組織形式上我們該怎麼做,我的建議是怎麼樣「一企兩制」建立二元型的組織,什麼叫二元型組織,一方面要確保現有的主營業務第一曲線越做越好,另一方面也要提前地培育和布局第二曲線即未來的增長點。
/ 雙循環驅動下的投資邏輯 /
國科嘉和投資管理有限公司合夥人、原中國電信天翼創投常務副總經理陸佳清表示,雙循環驅動下基本的投資邏輯在於,比如我們看「新基建」領域,或者說「十四五」期間TMT領域的大的邏輯,可以分為兩類:
第一個,所謂的技術卡位。比如說我們國家大的晶元,如飛騰、龍芯、海光等等,其中你佔了一個,你就顯然在桌面和伺服器端有你一席之地。這是一個典型的卡位邏輯。
第二個,業務卡位。我們又看到有一些商業的邏輯,叫業務卡位,比如說講信息安全,典型的信息安全的賽道就是一個散碎的賽道,這個當中很多領域都是兩位數的增長,包括工控安全、數據安全都在兩位數的增長,但是任何一個其中的細分方向只有小幾十億,整個市場容量是不大的。我們會發覺,在這當中首先你在細分賽道要有一個業務卡位,然後迅速地要橫向長才能長到一個非常大的公司。
/ 劍橋商業創新與孵化器發展 /
劍橋大學材料科學博士,劍橋 科技 園聖約翰創新中心執行董事Alex Smeets表示, 科技 園、加速器、孵化器並沒有一個統一的定義,都是取決於我們如何去運營這些園區或者孵化器。有一些大型的加速器,並不是提供一個專注於線下或者硬體的設施,有的時候我們會提供一些共享的辦公空間或者辦公桌以及其他的設施。
劍橋大學第一個這樣的加速器叫做暢想空間企業家加速器,這個加速器的宗旨是希望能夠改善幾百萬的人的生活,就是通過這個加速器里入駐的這些創業公司更好地改善人們的生活,所以我們也提供了一系列的硬體和軟體設施,包括共享辦公空間、創業社群資源、對接成功企業及投資者、提供一些現場的咨詢。
第二個加速器是成立於2012年,這個加速器有著一些教學的任務,還有一些為創業者開設的培訓和輔導的項目。這個加速器是由商學院所運營的。
還有一個孵化器和共創中心叫做巴克萊雄鷹實驗室孵化器共創空間,它是在2007年、2008年之後成立的,國家很希望去重塑金融和銀行界的信譽,所以這個孵化器和共創空間是提供了一些私人的辦公室和會議空間。
/ 加密貨幣與區塊鏈 /
倫敦政治經濟學院博士,劍橋替代金融中心及宏觀經濟學中心研究員Garrick Hileman表示,一個區塊鏈初創公司的創始人曾經說,區塊鏈能夠幫助我們將一個不要做惡人的世界轉變為一個不能做惡魔的世界。因為現在有了區塊鏈之後,不會有數據篡改或者有盜竊等等一些惡意的作為,因為區塊鏈是一個沒有中心化的技術,所以使用區塊鏈能夠做很多的事情。除了數字貨幣之外,我們還可以做智能合約,它是一個在區塊鏈技術上運行的一個軟體,可以在這個平台上去進行一些智能的合約的達成。
Garrick Hileman也談了大家對於區塊鏈存在的一些常見誤區。他表示:
區塊鏈目前已經被大家炒得非常熱,第一個誤區,認為區塊鏈是不需要信任的。但其實區塊鏈是需要一定程度的信任,數字貨幣不是自動就是安全的,它不是100%安全的,並且區塊鏈不是自動的就比其他的系統安全。
第二個誤區,認為區塊鏈是防篡改或者永恆不變的。但這不是正確的,其實我們的交易可以被逆轉,並且交易可以在一些特定的情況被逆轉,並不是永遠防篡改的。但是它在很大的程度上可以去防止篡改,因為它是分散性的,而且基於它的技術架構很難去進行人為的篡改,但是它並不是完全防篡改的。
/ 演算法博弈與計算機 社會 選擇 /
普林斯頓大學博士,牛津大學計算機科學系教授Edith Elkind主要為大家分享了人工智慧在安保領域的應用。她表示,做安保工作的挑戰之一就是安保資源非常有限,例如說在機場,保安不能在每一個節點部署足夠的人手。在保護野生動物時也面臨著巨大的挑戰,需要看攻擊者如何部署,如果說攻擊者不觀察我們的情況,那麼我們的工作會變得更加容易,但事實並不是這樣的。
因為攻擊者的攻擊是不可預測的,我們無法預測他們的攻擊方案,戰略只能是進行智能的隨機分配,有些目標可能對於攻擊者更加重要,但是無法預測,所以只能進行隨機的分配,評估一下哪個目標對於攻擊者更加重要。這就是人工智慧可以發揮作用的地方,人工智慧幫助我們決定如何進行安保警衛的部署,以及幫助我們預測襲擊者的襲擊目標。
圓桌論壇
《中英創新產業園區發展之路》
以《中英創新產業園區發展之路》為主題,劍橋大學材料科學博士,劍橋 科技 園聖約翰創新中心執行董事Alex Smeets博士;普林斯頓大學博士,牛津大學計算機科學系教授Edith Elkind博士;中國技術創業協會全國孵化聯盟主任,中國技術創業協會國際 科技 合作部部長王曉利先生 ;浙江大學管理學院創新創業與戰略學系副主任、教授鄭剛先生共同出席了本次圓桌論壇。
主持人:首先我想請問王秘書長,請您從中國的角度談一下,如果我們需要和海外的科創園合作,發展方向在哪些領域。
王曉利: 我們現在在開展許多海內外的合作,從園區服務來講,就是幫助國內園區設立海外的創新中心或離岸孵化器,今天因為疫情的影響,原來線下交流交往的方式暫時停止了,現在也在 探索 更多的國際合作方式方法。
在園區方面,一個是設立海外創新資源中心,另外一個是組織相關創新創業活動,這里包括各類大賽。我們也在為雙向孵化企業提供相應的專業服務,包括公司注冊、政策申請、海外合規、產品貿易、海外投融資、海外招聘、海外大型會展及海外宣介會等服務。
在企業層面,第一個是在幫助國內的企業設立海外研發中心和海外實驗室,幫助國內企業尋找技術合作夥伴,拓展海外市場和全球化的發展。第二個是幫助合作國家的企業進行項目孵化,加速路演服務,這就是目前在做的國際合作方面的工作。此外,我們亦想和英方探討共同成立海外投資基金,互相推薦優質項目、承擔輔助投後管理責任,分享基金投資收益。
主持人:Alex博士,請您分享一下中英雙方在孵化器和科創園方面的合作機會。
Alex Smeets: 與中國的孵化器和科創園機構合作是非常關注的領域,過去已經有了一系列的合作活動非常成功,目前在不停地 探索 和學習如何更加好地合作。
現在談到合作機會,過去有遇到一些挑戰,在不同的國家,科創園管理和運營的方法是不同的,劍橋大學的科創園和孵化器是以非常商業化的方式去運作的,很少有科創園和孵化器是由政府主導出資建設的,基本上是完全商業化的運行,也就是說有一個業主是通過出租的方式獲得盈利,孵化器和科創園不會太深入地加入到公司的運營,是有很多公司找到我們,所以公司自己需要先有一些商業活動和規模,自己去做決策,這是第一步。
如果他們找到我們的話,我們會盡可能地提供幫助,這一點與世界上其他的科創園不太一樣,有一些國家的科創園和孵化器會對入駐公司的商業運行有一定的管理和控制,我們只是給他們提供咨詢和指導,如果他們需要任何的支持會來找我們,但我們不會主動介入到他們公司的運營。
主持人:請問鄭教授,就中國的現狀來看,科創園在國家創新戰略上可以實現什麼樣的角色和功能?
鄭剛: 科創園在地區發展里扮演著非常重要的角色,在過去40-60年的時間里,科創園已經證明了自己的重要性。大學在科創園裡面一直扮演著很重要的角色,矽谷企業的人才都是從斯坦福出來的,斯坦福大學給科創園提供了很多寶貴的人才,科創園在創新上需要在不同區域有不同的戰略。
譬如說怎麼樣讓大學的科研成果更好地實現商業轉型?人才創業精神怎麼樣更好地利用起來?還有底層設計和大學知名校友資源,不管是對地區還是國家來說,我覺得科創園在創新當中非常的重要。
主持人:Edith教授,請您分享下,中國現在有很多的這些科創園都是以人工智慧為主的,在英國是否有類似的互聯網的科創園?我們怎麼能夠更好地將電腦 科技 和科創園進行連接?
Edith Elkin: 據我所知是有一些是會結合人工智慧以及生物技術相關的這些企業,我們有一些人工智慧公司,他們在獨立運作以及利用人工智慧技術這方面目前是做得比較好的。這些企業他們也會去做很多不同的生物技術方面的實驗,在這些實驗當中他們會融合很多人工智慧以及生物技術。
我在大學裡面也看到有一些團隊,很好地把這兩者結合在一起。在人工智慧的領域,我想可能物理上的地域上離得非常近也是非常重要的一點。在牛津大學周圍也有一些科創園,有很多的公司是做人工智慧以及演算法的公司,我們看到一些公司也非常成功。
通過本次論壇, 中英雙方更加堅定開放創新是正確的方向,未來將共同 探索 中英創新技術合作體系和雙向孵化合作機制,通過共同開放各自的創新資源和孵化空間,互推雙方企業合作需求,合作建設聯合實驗室,共建離岸創新中心;聯合組織開展創新創業活動等方式實現創新資源的互通共享、 科技 項目的雙向孵化;同時也為兩國企業開發海外市場、技術聯合研發、海外投融資等提供專業服務支持,共同 探索 中英 科技 創新合作的新路徑,營造中英 科技 創新生態的良好環境!
本場論壇由資深創新管理與組織發展專家,
國際技術轉移與產業孵化顧問,
創合匯新商學特聘導師 吳大有 先生主持
創合匯新商學 是基於上海交通大學等國內外知名院校優質資源的基礎上成立的全球新一代商學教育平台。平台致力於打破大學圍牆,重塑商學教育,突破教育界與產業界的界限,培養商界精英、成就卓越企業。未來,創合匯新商學將始終保持著對教育的使命感、責任感,不斷創新,進一步為中國的創新創業者帶來前沿知識,拓展視野,提升格局,助力中國創新!
⑸ 2020金融博覽會有哪些
2020第十四屆深圳國際金融博覽會
The 14th Shenzhen International Financial Expo 2020
時間:2020年11月2-4日 地點:深圳會展中心(1號館)
組織機構
主辦單位:深圳市人民政府
支持單位:中國國際貿易促進委員會、中國國際商會
承辦單位:深圳市貿促委 中國金融電子化公司 深圳市金額辦
中國人民銀行深圳市中心支行 深圳銀保監局 深圳證監局
深圳證券交易所 前海深港現代服務業 合作區管理局 深圳國際商會
⑹ 數字貨幣是不是騙局
有一些是;比如
一;ICO也被稱為代幣銷售。代幣生產和眾籌,是初創企業通過向早期支持者發行新數字代幣籌集資金以支持其發展的創新方式。 由於ICO能夠籌集大量資金並ICO領域內並沒有完善的法律規定,因此它已成為網路犯罪分子的有吸引力的市場。
詐騙者將創造一種看似合理的產品,以吸引相信公司未來發展的投資者投資。 在籌集到足夠的金額後,這個ICO的創始團隊就會帶著數字資產消失的無影無蹤。 以小編在CoinBAB平台和其它幾個著名平台操作的經驗來看,Confido就是一個典型的ICO詐騙案例,他們宣稱正在研發一個基於智能合約的ICO平台,該平台在募集了大約37.5萬美金後瞬間消失。
為避免自己成為ICO騙局的受害者,請務必在投資前對ICO進行深入研究。 自己要熟悉產品/服務,核實ICO背後公司的合法性,研究該項目的創始人背景。 同時你可以在Reddit和BitcoinTalk論壇尋找合法的項目,因為其他社區成員很可能已經做了一些研究,而這些研究通常是在這些平台上共享的。
騙局之二:廣告詐騙
警惕那些引導你進入釣魚網站的數字貨幣平台廣告,最近的一些案例中不乏放在Google上的克隆交易所網站廣告和放在Reddit上的Trezor硬體錢包廣告。一定要將正確的鏈接保存書簽,而且不要瀏覽其他看起來很相似的鏈接。Mwtamask等Chrome的擴展應用也可以幫助避開釣魚網站,想要賺錢就要冒險,但是在冒險的前提必須要多學習、多看才行。
騙局之三:虛假贈送
現在有部分不合法的數字貨幣交易平台大張旗鼓的打著免費贈送XX數字貨幣幾百個,幾千個、甚至更多,行業人士一看就知道這些不靠譜,其目的就是騙你去注冊,當你真正注冊成功之後他們會找各種理由推託。加密數字貨幣也屬於資產,沒有人願意平白無故的把自己的資產毫無條件的贈送給任何人,除非是合法的、專業且正規的交易平台,CoinBAB和其它幾個平台在這方面做的還是不錯,當你入駐之後會送你十幾枚、幾十枚的新型的貨幣讓你嘗試操作一下,小編看來這是比較人性化的。
騙局之四:虛假交易所和錢包網站
為了確保讓更多潛在用戶看到,犯罪分子通常會購買Google廣告。 這樣虛假網站就會在人們搜索錢包或者交易所的時候以第一結果出現在用戶眼中。 為避免這種情況,請仔細檢查您所在頁面的網址,並確保其網址正確。也可以在Twitter或其他社交媒體渠道上尋找這些服務的提供商,以便實時更新最新信息。
國內的網站大家更要注意,如打開網站遇到釣魚網站、沒有備案的網站、或是備案不明確的網站等等,這些都是屬於非法網站,不被國家不被行業認可的網站,大家注意!
現在有很多釣魚網站雖說是備案了,但是新手小白會很難看出來,如果是非法的網站他們不可能用自己的信息備案,他們會利用第三方的虛擬資料進行備案,這樣新手小白一般很難看出來。
騙局之五:拉人頭
某些平台為了吸引更多會員加入,往往會採取傳銷方式進行瘋狂的推廣,美其名曰「動態獎」本質上就是「拉人頭」。
我們以「萬福幣詐騙案」為例,每個級別對應不同的獎金回報,發展了下線就能獲得提成,並可層層提成,最低一星級會員可獲得下線會員交納資金10%的提成,發展的會員達到一定數量還可晉升級別,獲得更多提成;5鑽級會員獲得下線會員交納資金提成比例則高達80%
在小編看來,正規合法的交易平台一部分是沒有邀請鏈接的,因為他們不缺用戶,至少在小編以前做CoinBAB的時候是這樣的。只要平台口碑好,活躍用戶多,不管在哪裡,都會非常受歡迎。所以小編一直認為非法的平台絕對做不長久的,盡管部分人是賺錢了,但是早晚也要吐出來。
⑺ 比特大陸控制權爭奪戰:市場派與技術派的決裂
盡管比特大陸在礦圈行業被稱為綜合實力第一,但比特大陸內部控制權的爭奪能否讓其保持市場地位,尚難預料。 全球最大礦機生廠商比特大陸兩位創始人之間的爭權大戲正在全面拉開。
10月29日,比特大陸創始人吳忌寒突然發難另一位創始人詹克團,試圖通過一系列舉措將詹克團從比特大陸徹底趕出去。
根據工商資料顯示,10月28日,北京比特大陸科技有限公司法定代表人、執行董事由詹克團變更為吳忌寒,而跟隨吳忌寒多年的葛越晟出任新的監事。
頗具戲劇性的是,此時,詹克團正以比特大陸董事長身份參加2019深圳公共安博會,並在安博會開幕前發布了最新版AI伺服器,雄心勃勃地進軍視頻圖像智能分析領域。等到詹克團聽聞自己將要被罷免的消息,匆忙趕回北京時為時晚矣,進入公司的許可權已被關閉。
面對吳忌寒突如其來的「逼宮」,詹克團顯然准備不足。為此,詹克團沉默十天之後,終於在11月7日發布公開信作出回應。他聲稱自己在事發前毫不知情,但會通過法律途徑盡快回到公司,結束這段非常時期,恢復公司的正常秩序。
「吳忌寒強勢回歸的直接原因,就是詹克團在經營管理上的混亂。」一位與吳忌寒和詹克團頗為熟悉的比特大陸前高管梁啟源向《中國新聞周刊》透露。2018年初,詹克團找來有華為公司背景的HR負責人,對比特大陸的組織體系進行徹底改造,參考華為的組織架構讓研發人員去做HR,HR去做銷售,銷售去做財務。
今年9月,詹克團再次開始新一輪企業管理結構調整,很多比特大陸老員工不堪其擾,紛紛被迫離職。
詹克團。
正當兩位創始人忙於爭奪控制權之時,號稱全球第二大 比特幣 礦商嘉楠耘智於10月28日向美國證券交易委員會(SEC)遞交了招股說明書,擬募資4億美元。
而在礦機市場神馬礦機今年銷量表現優於螞蟻礦機,礦池方面先後被Poolin和F2Pool超過。
盡管比特大陸在礦圈行業被稱為綜合實力第一,但比特大陸內部控制權的爭奪能否讓其保持市場地位,尚難預料。
「政變」始末
10月27日,比特大陸董事長詹克團親自率團去深圳參加2019深圳安博會。讓詹克團完全沒想到的是,一場針對他的「政變」正在2000公里外醞釀著。
吳忌寒選擇突襲詹克團的時機十分巧妙。10月29日中午,吳忌寒以比特大陸創始人、比特大陸集團董事會主席、北京比特大陸科技有限公司法定代表人、執行董事的身份發出第一封全員郵件,宣布解除詹克團在比特大陸的一切職務,即刻生效。
此外,吳忌寒還在全員郵件中表示,比特大陸任何員工不得再執行詹克團的指令,不得參加詹克團召集的會議,如有違反,公司將視情節輕重考慮解除勞動合同;對公司經濟利益造成損害的,公司將依法追究民事或刑事責任。
緊接著,吳忌寒發出突襲詹克團的第二封全員郵件,內容為解除現任HR負責人王治的職務,重新任命原HR負責人索超,並宣布召開員工大會。據前述比特大陸前高管梁啟源透露,被解除職務的王治系詹克團從華為公司挖來,而重新擔任HR負責人的索超則是此前跟隨吳忌寒創業的元老級員工。
在隨後緊急召開一個多小時的員工大會上,吳忌寒開始做全體員工的思想工作。他從比特大陸創業故事講起,一一解釋公司發展背後的戰略決策,歷數詹克團決策上的「瘋狂行徑」,例如將不成熟的10nm晶元流片量產,導致公司損失15億美元等。
「我必須回來拯救這家公司。」吳忌寒批評詹克團極度缺乏商業經營管理的能力。
一位比特大陸前員工猜測,由於比特大陸股權結構採用VIE架構,北京比特大陸公司由香港比特大陸公司全資控股,吳忌寒很有可能是憑借後者執行董事職位更換了北京比特大陸的法定代表人和執行董事。
對此,詹克團表示「很尷尬」,他稱自己一直在埋頭搞技術、做產品、拼業務,不知道身為比特大陸創始人、第一大股東,在因公出差和毫不知情的情況下,其在政府部門登記的法定代表人的身份可以被突然變更。
在一封《讓我們一起努力,共渡比特大陸非常時期》的公開信中,詹克團不無傷感地比喻道,「當巨變來臨的時候我才知道,在影視劇里發生過無數次的,被自己曾經最信任的合作夥伴、一起奮斗的『兄弟』,背後狠狠捅刀的橋段真的會發生。」
很多人同樣沒想到,吳忌寒與詹克團之間會走到這一地步——一個被譽為「比特幣佈道者」,一個被稱作「 區塊鏈 首富」。他們曾是投資者口中專業互補的創業典範,如今卻陷入「兄弟鬩牆」、倒戈相向的尷尬境地。
路線之爭
2005年,吳忌寒從重慶重點高中南開中學畢業,考入北京大學經濟學院,輔修了第二專業心理學。2009年本科畢業後,吳忌寒就進入一家投行做起風險投資分析師工作,並很快成為一名投資經理。
2011年,吳忌寒的命運從接觸比特幣開始改變。也許是基於對比特幣的好奇和熱愛,他將幾乎所有零花錢都拿來買比特幣,投行的其他同事也會讓他代買比特幣。
值得注意的是,當時在投行跟隨吳忌寒實習的葛越晟,後來一路追隨他來到比特大陸。比特大陸前高管梁啟源透露,在比特大陸創業早期,吳忌寒和詹克團都沒有太多資金,葛越晟家族投資了很多錢,家族很多人都是股東。後來,這筆投資也讓葛越晟一躍成為「90後首富」。
也是在2011年,吳忌寒結識了來自廣西國土資源規劃院的工程師劉志鵬(長鋏),他們一起湊錢辦了一個比特幣資訊網站,即巴比特。如今,巴比特已是國內最知名比特幣資訊網站之一。吳忌寒在巴比特發的第一篇專欄文章,就是他用比特幣在中國購物的經歷。2011年底,吳忌寒翻譯了中本聰的那篇創世論文,讓他成為比特幣在中國最早的佈道者。
2012年8月,被比特幣世界稱為「烤貓」的中國科技大學少年班學生蔣信予在深圳成立公司,宣布製造ASIC礦機的計劃,並通過一個「虛擬IPO」項目在線籌款,按照0.1比特幣一股的價格,發行了16萬股,購買購票者可以分紅。
看到這一消息,吳忌寒買了15000股烤貓公司的虛擬股票,成為烤貓礦機的早期重要投資人。2013年,烤貓礦機取得了重大成功,卻面臨著國內阿瓦隆礦機的激烈競爭。與此同時,國外Bitfury團隊成功研發出全定製的挖礦晶元,其功耗極低,讓烤貓公司遭遇前所未有的危機。這讓吳忌寒意識到自主研發晶元的重要性,於是決定要成立礦機製造工作。
可是,經濟學和心理學出身的吳忌寒並不懂技術,他需要一個技術合夥人。吳忌寒從名片夾里找到詹克團的名片,這張名片是他3年前在北京街頭收到的。當時,詹克團手下的業務員主動上前推銷業務,就這樣詹克團進入吳忌寒的視野。彼時吳忌寒需要一個晶元設計師,他第一個想到的是詹克團。於是,吳忌寒將對比特幣的了解通過郵件發給詹克團。
詹克團先後就讀於山東大學和中科院微電子研究所,曾在清華大學信息技術研究所擔任研發工程師。吳忌寒找到詹克團時,他正在運營一個名為DivaIP的創業公司,主要經營機頂盒晶元業務。
詹克團回憶道:「我花了兩個小時閱讀維基網路上有關比特幣的內容,我意識到比特幣是具備發展潛力的,所以我毫不猶豫決定加入。」最後,詹克團召集機頂盒晶元團隊加入比特大陸。
從兩人的學習和工作背景可以看出一些差異。現年40歲的詹克團被稱為比特大陸的「技術大腦」,擁有15年集成電路行業的管理及營運經驗。他曾在6個月時間就開發出比特幣第一代礦機,能效遠超同行,打下了比特大陸的業界基礎。
由此,輿論將吳忌寒稱為「市場派」,而詹克團則被稱為「技術派」。此前就傳出兩人對公司發展的側重點不同,彼此都想把比特大陸引向自己熟悉的方向。「吳忌寒主張公司繼續開發新礦機,並重倉BCH(比特幣現金),繼續在數字貨幣行業發展;而技術出身的詹克團,則希望將公司轉型成為一家晶元製造企業。」
知情人分析認為,兩人的內斗或源於路線之爭,即市場派與技術派決裂。
起死回生
2013年,比特幣價格瘋漲,開啟新一輪牛市。從25美元漲到260美元,比特幣只用了不到三個月,就翻了10倍。由於比特幣價格波動加大,所以時間至關重要。比特大陸必須加快產品推出速度,才能把握此輪牛市獲利的機會。
當時,比特幣礦機市場長期由嘉楠耘智和Bitfury霸佔。詹克團憑借十幾年晶元研發經驗,從草擬想法到完成產品總共只花了半年時間,就帶領團隊實現了各項技術突破,自主研發出55nm挖礦晶元BM1380。2013年11月,比特大陸推出了第一代螞蟻礦機(AntMiner S1),性能大幅優於同期市場份額第一的阿瓦隆礦機。
在上述公開信中,詹克團這樣來回憶當時研發的辛苦,「我記得,研發第一代晶元時,伺服器過熱死機,半夜起床去開機;我記得,測試第一代晶元時,在深圳連日徹夜奮戰的情形;我記得,捧著第一台S1礦機的合影;我記得,當晶元技術指標山窮水盡疑無路時,團隊兄弟們多次欲以頭撞牆的痛苦。」
此後,詹克團領導技術團隊不斷將螞蟻礦機更新換代。在短短兩年時間里,螞蟻礦機就從S1迭代到S4。
吳忌寒曾表示,「2014年,我們的業績飛漲。團隊的執行能力始終讓人稱贊,我們用兩年的時間做了四款晶元,每次晶元一出來就能及時生產出礦機。」
事實上,比特幣價格在2013年11月到達高位後,就再也支撐不住。隨後位於日本的全世界最大的交易中心Mt。 Gox發生欺詐事件,更是成為比特幣價格崩盤的導火索。
從2014年開始,比特幣又進入長達兩年的熊市。價格暴跌、信仰崩塌,曾經潮水般湧入的人群,也開始迅速退場。
曾經,比特幣價格飛速上漲時,礦機生產中巨大的利潤讓資本接踵而至,創業者相繼跑步進場。除了比特幣礦機,萊特幣礦機也開始出現。一時間,龍礦礦機、比特花園礦機、氪能礦機、宙斯礦機、銀魚礦機、西部礦機……幾十家礦機廠商競相角逐。
如今,當市場陷入長期熊市時,挖礦成了不劃算的生意。沒有人願意花費昂貴的電費,去挖一大堆價值不斷下降的數字貨幣。全網算力出現滯漲,礦機銷售面臨斷崖式下跌,各大礦機廠商迎來大洗牌,只剩下比特大陸、嘉楠耘智等少數幾家礦機廠商。
更令人唏噓的是,礦機研發先驅烤貓在2015年突然消失,至今杳無音訊。有人懷疑,烤貓被謀殺了;有人認為,他只是隱藏起來;還有人說他有抑鬱症,需要靠葯物緩解,種種猜測充滿了比特幣論壇。
比特大陸在長期熊市中,幾乎也接近破產邊緣。吳忌寒為籌措資金,賣掉此前積攢的比特幣,來保證研發和投片的繼續。此時,詹克團正在研究比特大陸第五代采礦鑽機Antminer S5,其與S1相比減少了約三分之一的功耗。
「隨著比特幣的價格上漲,礦工們回到了礦場,Antminer S5也成為其挖礦工具。當時,其他礦機廠商沒有持續投入研發,第五代螞蟻礦機S5成了最好的礦機,一下子讓比特大陸起死回生。」一位比特大陸礦機業務渠道商稱。
矛盾公開
早在2018年9月26日,比特大陸就宣布赴港上市,從而揭開了這家礦機巨頭的神秘面紗。
比特大陸以礦機業務起家,在全球礦機市場份額佔比近七成。招股書顯示,比特大陸收入主要來源是礦機銷售、礦池聯運、礦場服務、自營挖礦四大業務。憑借這四大主營業務,比特大陸的收入和利潤在2017年增長較快,並在2018年上半年達到了巔峰值,調整後凈利潤高達9.52億美元。
從收入角度看,比特大陸2017年的總收入為25.18億美元,較2016年的2.78億美元增長806.95%。2017年和2018年上半年,比特大陸的營收分別為25.17億美元、28.45億美元;2017年和2018年上半年,比特大陸的凈利潤分別為7.01億美元、7.42億美元,調整後凈利潤均為9.52億美元。
從業務構成看,盡管比特大陸並不局限區塊鏈領域,而是尋求雙線布局AI領域,但依舊難掩公司過度依賴「挖礦」業務的現實。招股書顯示,2018年上半年,比特大陸礦機銷售收入為26.84億美元,占營業收入比例為94.30%。
正因為如此,比特大陸的業績很大程度上與比特幣價格直接掛鉤,這也導致比特大陸最終夢碎港交所。
對此,港交所總裁李小加曾側面回應稱,港交所的核心原則是上市適應性。言外之意,即是比特大陸上市不符合上市適應性。
果然,到2018年下半年,全球加密資產市場徹底轉熊,比特幣價格從高峰時的近20000美元跌至不足4000美元,跌幅高達80%。而吳忌寒一直支持甚至投入巨額資金的BCH在11月硬分叉後的價格,大幅縮水至不足200美元。
加密資產市場的大潰敗,直接導致礦機銷售業務慘淡,降價、促銷也難掩頹勢。面臨行業寒冬和監管的雙重擠壓下,比特大陸面臨著主營業務急劇下滑的處境。自2018年四季度以來,比特大陸更是不斷傳出陷入巨虧、砍掉邊緣業務、大規模裁員、高層不和等負面傳言。
幣價大跌,礦企庫存高企,晶元流片失敗,AI晶元無法產生收入,BCH分叉,上市失敗,諸多問題一起爆雷在2018年下半年,比特大陸迎來最困難時刻。據梁啟源透露,公司賬上現金流最少的時候只有千萬級別。
「就在那天,我們接到供應商的電話,要求公司結清應付賬款。北京銀行已經同意給我們的 貸款 額度在第二天就被削減了。」談及此事,吳忌寒在員工大會上不禁感慨:「如果不是比特幣價格在隨後幾個月反彈……公司可能沒辦法撐過去年冬天。」
重壓之下,比特大陸開始砍掉邊緣業務,並進行大規模裁員。2018年12月以來,比特大陸裁撤了開源社區、區塊鏈金融、AI機器人等尚未盈利的創新業務。比特大陸近3000人的團隊也裁到了1700多人,裁員比例超過50%。
然而,在2019年初的年會上,詹克團回答員工關於BCH的提問。他說,未來要客觀中立地對待各類幣種。吳忌寒立馬上台反駁:你的礦機失去競爭力,被搶走了市場,為什麼要怪到BCH身上。
「場面極其尷尬,矛盾已經公開化。」一位比特大陸內部員工透露。
控制權爭奪
從一開始,吳忌寒和詹克團決定效仿谷歌,實行聯合CEO制度。在很多投資人的故事裡,吳忌寒和詹克團象徵著偶遇、相知、互補、成功的創業典範。
利用不同專業背景進行互補,在業務上,兩人有著很明確的區分。吳忌寒負責投資、礦池、礦場、礦機銷售,詹克團負責技術、供應鏈、生產、AI,人力、財務、法務等則是向兩人共同匯報。
創立之初,吳忌寒和詹克團達成一份奇怪的對賭協議,即是不給詹克團工資,而是當詹克團研發出礦機晶元後,就給技術團隊60%的股份。隨著螞蟻礦機不斷迭代更新,詹克團都能獲得股份激勵,逐漸詹克團持有股份越來越多,最終成為比特大陸的第一大股東。
不過,吳忌寒對於詹克團的股份激勵頗有微詞。吳忌寒承認自己答應,每一次礦機晶元達到指標,就給詹克團團隊一定股份。但在10月29日比特大陸全員大會上,吳忌寒攻擊詹克團把絕大多數股份占為己有,而沒有分給團隊,這是他成為大股東的原因。
隨著雙方矛盾逐漸公開化,吳忌寒和詹克團開始互相指責對方戰略失誤。詹克團攻擊吳忌寒做BCH,導致公司虧損;吳忌寒攻擊詹克團把技術人員調去AI,所以礦機失去競爭力,被神馬晶元超越。
無論是吳忌寒支持BCH,還是詹克團支持AI。這兩個戰略舉措都很燒錢,同時又沒有帶來什麼收入。在全員大會上,吳忌寒透露,詹克團因為接連晶元流片失敗,導致公司虧損15億美元,他在BCH投資上只虧了8億美元。
以BCH為例,在2017年BTC硬分叉後,比特大陸放棄了挖取比特幣的利潤,投入了許多算力去挖BCH,同時又將不少BTC換成BCH去拉盤。實際上,BCH的價格遠遠不如BTC。截至2019年11月11日,一枚BCH的價格僅為312.02美元,不足BTC的三十三分之一。顯然,吳忌寒押注BCH的戰略判讀出現失誤。
此外,吳忌寒和詹克團在AI業務上也有分歧。詹克團想在AI業務上加倍投資,吳忌寒則認為這個想法簡直「瘋狂」,畢竟這跟挖礦沒有直接業務關系。吳忌寒稱,詹克團甚至還想讓深圳的財務人員進行AI產品的銷售工作。
吳忌寒覺得這根本不切實際:「那誰來負責我們在深圳的財務工作?我們將如何呈現IPO的財務數據?」他接著補充說:「(詹克團)還要招聘300名應屆畢業生?我們現在有多少員工?如果一次性招這么多人,我們有足夠的資源來培訓他們嗎?」
目前,關於比特大陸控制權的爭奪尚無最終定論。「從當前形勢看,吳忌寒占據較大優勢,當然詹克團並不是毫無機會,關鍵是看誰可以獲得中小股東和背後投資人的支持。」比特大陸前高管梁啟源分析道。
⑻ 在琳琅滿目的虛擬貨幣,為什麼越來越多人選擇易投幣ctc
現在的虛擬貨幣領域熱火朝天,門庭若市。過去的比特幣無疑是參天大樹,然而時間暴露了比特幣的種種缺點,它的老大地位也並非像過去那樣牢不可破。誕生半年的新一代虛擬貨幣易投幣CTC,在發布之後就迅速崛起,備受廣大用戶鍾愛,在虛擬貨幣角逐的戰場上屢戰屢勝,持續地開疆擴土。
易投寶 CTC是交易平台本身的權益證明,擁有創新的「交易即挖礦」機制。CTC發行總量恆定100億,永不增發。易投寶會將大部分收入及時回購銷毀流通的CTC。同時,CTC持有者共同享有社區的治理各類權利。
CTC權利
Token作為可流通的加密數字權益證明,將成為未來數字經濟時代的基本要素。CTC作為易投寶跟單社區權益的代表,是易投寶社區治理的基石。
Token作為可流通的加密數字權益證明,將成為未來數字經濟時代的基本要素。CTC作為易投寶社區權益的代表,是易投寶社區治理的基石。
權利說明
收入分配: 易投寶跟單平台的收入,會拿出一定比例回購銷毀流通的幣,拿出比例為25%,75%用於易投寶開發及運營。
參與決策: CTC社區通過發起智能合約投票,讓CTC持有者參與重大經營事務的決策。
選舉和監督: CTC社區委員會成員定期換屆,CTC持有者可以參與委員會成員的選舉,也可以對平台的透明程度和委員會成員的盡職程度進行監督。
易投寶(CTC Token)初始分配
戰略夥伴:10%
社區回饋:51%
創始團隊:19%
易投寶 Fund:20%
易投寶CTC Token發展歷程
2017年12月正式版本上線
2018年1月開放挖礦機制,首日流通10萬CTC;
2018年4月2018(首屆)全球區塊鏈柬埔寨高峰論壇正式發布易投寶CTC;
2018年5月後台統計5000萬的易投寶CTC被開采;
⑼ 2019年中國經濟是怎麼走向
我們看一下專業的新經濟產業第三方挖掘和分析機構艾媒咨詢的首席分析師怎麼說。
近日,在艾媒咨詢舉辦的「2019艾媒之夜暨新經濟行業發展趨勢論壇」上,艾媒咨詢CEO兼首席分析師張毅用數據說話,回顧了2018年的浮浮沉沉,總結了產業發展存在的問題,也用數據對2019年新經濟行業趨勢做出了大膽預判,引起業界及媒體的廣泛討論。
1.新式社交產品或將在春節期間「病毒式」傳播
值此迎新春、除夕夜倒計之時,艾媒咨詢CEO兼首席分析師張毅在論壇現場演講中表示,每年新春都是新應用的創新高峰,並提醒到,新潮應用很有可能在春節期間向老式互聯網產品發起挑戰,下載量迎來爆炸性增長的時刻。此外,每年春節都可能是互聯網企業最危險的時刻,因為此前多個「殺手級」業務都是在春節期間出現的。他以2018年「大紅大紫」的短視頻業務抖音為例說道,這款APP的走紅實際上就是大量用戶在春節期間將短視頻使用習慣帶回老家導致的結果。
2.慎言人口紅利見底,新模式企業仍能快速崛起
最近,「人口紅利消失」、「流量時代結束」等成為了互聯網圈內的流行語,但張毅對此說法並不予認同,反觀抖音、拼多多、網易考拉這幾大後起者,人口紅利並未真正消失,那是利益既得者的說法。在他看來,近年來,從微信崛起到短視頻大熱,都是在中國人口總量基本穩定的情況下出現的「爆款」應用。在過去十多年,中國互聯網企業出現爆炸性增長,新模式企業仍能迅速脫穎而出。因此,互聯網企業需要對新春期間的競爭形勢保持高度警惕。
3.未來2年,老百姓能直接接觸到的「區塊鏈」多半是非法集資和傳銷騙局
區塊鏈技術的應用目前還處於初級摸索階段,還沒有達到真正應用的階段。短短一年的數字貨幣經歷會讓你深有感觸,所謂的「幣圈大佬」,也不過是前期不斷給你施肥,讓你趕快成長為「合格韭菜」的老農而言。公開數據顯示,目前世界的加密數字貨幣交易所已超過1萬家。隨著幣價的跌跌不休,各路韭菜十倍幣、百倍幣、萬倍幣的夢想難以實現,整個市場的交易量也是銳減,各大交易所亟需產品上線。而期貨合約、永續合約,正成為各大交易所一個新的斂財機器,吸引著各路韭菜騷動的心。
此外,比特幣為何會暴跌?張毅表示,目前落地的各種幣,借各種鏈的各種機會干著各種跟錢相關的事。一旦資產被轉移,後續無人接盤,暴跌是必然結果。
當前,區塊鏈幾乎已淪為非法集資和傳銷的溫床,張毅直言,未來1-2年內,普通老百姓能直接接觸到的「區塊鏈」多半是非法集資和傳銷騙局。區塊鏈技術本無過錯,未來將會徹底改變我們的生活方式,但未必會讓你的錢袋子鼓起來。
4.互聯網造車:顏值不如安全重要,要狠抓安全關
隨著移動互聯網及共享經濟風潮誕生,互聯網與汽車的深度融合,大量傳統車企開始瞄準網約車市場,或紛紛研發新能源汽車。截止2017年底,中國移動出行用車用戶達4.4億人。但安全、電池等根本問題尚未得到有效解決。
未來幾年,中國政府機構和新能源汽車廠商將持續大力度解新能源汽車續航短、充電難問題,越來越多企業的參戰以及政府機構全面布局的展開,將推動新能源汽車產業鏈各環節技術水平的快速提升和配套基礎設施的快速完善,新能源汽車發展瓶頸有望被打破。
預計互聯網汽車在2025年有所突破,銷量突破千萬輛。智能駕駛的市場廣闊,雖然無人駕駛市場短期無較大變化,但未來或迎大面積爆發。張毅還提到,互聯網汽車顏值並不重要,安全因素才是其發展關鍵。
5.中國已經進入新消費時代,由「基本滿足型」轉向「品質型」消費
新消費的「新」是在消費升級背景下相對於過去舊有的消費行為的「新」。隨著經濟發展和個人收入增加,新消費時代下部分消費者開始轉變消費觀念追求品質生活,該部分人群具有較為穩定和可觀的收入,因此其對於生活的需求不再僅僅局限於過往對於物質層面的追求,消費理念從「越便宜越好」轉變為「滿足自身情感需求的消費」,不再盲目追求品牌,而是在實物消費上更加追求個性化,在服務消費上追求智能化。
但傳統電商平台商品質量參差不齊,優質產品價格居高不下,已無法滿足這些新消費用戶群體用戶的需求,新興起的精品電商平台主打高性價比優質商品,符合新消費人群的消費觀念。這些用戶擁有強大的消費力,將會推動精品電商成為新消費時代下發展潛力巨大的新興市場。
6.新零售崛起,2019年零售商店或將迎來「倒閉潮」
近幾年,新零售業態發展成熟,行業加快了推陳出新的速度,涌現出了許多新物種,涵蓋家居、超市、便利店、餐飲、娛樂等業態,著實讓實體店又迅速搶占市場,重新燃起了戰歌。iiMedia Research(艾媒咨詢)數據顯示,中國移動電商的用戶規模達5.1億人,預計到2019年增長至5.5億人。
為何要做新零售?張毅表示,當前的線上流量越來越昂貴,線上零售用戶體驗差,只有結合線上零售與線下體驗,才能對用戶實現大包圍。從目前市場環境來看,新零售是推動傳統零售轉型升級和更新改造的必然選擇,可以豐富我國產品樣式,提升產品質量,更好的滿足用戶的個性化需求,能有效激發更為巨大的消費潛能。
此外,張毅認為微信小程序如果純粹作為資訊獲取工具是不夠的,未來或將打造成另一個「淘寶」。與阿里淘寶不同的是,微信小程序背靠的是龐大的微信用戶流量,含有自發性、強時效性、裂變式傳播、高轉化率的分享傳播特點,做成社交型電商的成本門檻較低、機會也更大。
7.跨境電商在未來三年內將持續火爆
隨著移動互聯網的普及和消費升級觀念的流行,用戶對跨境商品消費需求增加,中國海淘用戶規模持續擴大。 iiMedia Research(艾媒咨詢)數據顯示,2019年,中國的海淘用戶規模將達1.49億人。相較於在國外網站購買、代購、自己出境購買,海淘用戶更傾向於在跨境電商平台購物。
電商領域的發展和居民收入水平不斷提高,用戶的消費觀念也發生轉變,愈發注重商品品質和質量,不再盲目追求低價促銷,在選購商品的時候會對商品品牌度和安全度進行綜合考量,價格驅動購買的時代已經過去,在此背景下,如何嚴格把控商品品質將成為平台關注重點,具有良好口碑的平台會有更大的發展機會。
8.知識付費:讓知識分子在互聯網中找到變現機會
隨著知識付費時代的推進以及越來越多人感受到終身學習的迫切需求,知識付費將呈現為終身學習而打造的不停迭代的更優質內容,打造全新創造性的體驗。知識付費平台將會爭奪更多優質細分領域,大量自媒體已經開始知識變現的布局,知識付費將呈現垂直細分化以及專業化的趨勢,不斷細化深耕內容優勢包括服務優勢,解決用戶的核心知識需求。
當前內容趨向垂直細分化,平台在不斷創新產品技術,用戶消費開始理性化。iiMedia Research(艾媒咨詢)數據顯示,2018年中國知識付費的用戶規模約3億人,用戶的求知焦慮等將成為未來知識付費產業核心發展動力,具有巨大增量空間。用戶付費習慣逐漸養成,知識付費市場發展空間備受矚目。
9.電競恐成游戲產業依賴的新賽道,將創造更大的商業空間
2015年是移動電競的元年,這一年移動電競被國家體育總局關注並為其舉比賽,邁出了移動電競的第一步。隨後騰訊,巨人,網易等行業巨頭紛紛布局移動電競,進一步推動了移動電競的發展,到目前為止移動電競已經形成了較為完整的市場產業鏈。
中國移動電競正在經歷超越發展階段,移動電競的職業聯賽走向成熟,商業化價值顯現。。iiMedia Research(艾媒咨詢)數據顯示,2018年,中國移動電競的市場規模達449.3億元,用戶規模達到3.02億人。2019游戲增量取決於「新賽道」,開發移動電競賽事,能極大地激發玩家的參與感。未來,在競技體育環境下,移動電競可迸發出更多的產業能量。
10.未來有機會顛覆社交格局的,極可能是(短)視頻社交
2018年,中國短視頻的用戶規模達5.01億人,短視頻正在成為主流社交形式。雖然快手、抖音在短視頻領域暫時領先,但面臨巨頭們的發力,格局仍未確定。
據說,頭條今年以來一直在看houseparty類項目,前員工開發的類似產品音遇正在國內社交市場爆火。另一邊,快拍、飛聊以及科技新知之前曝光的臉拍,都在攻向即時通訊領域。騰訊的14路大軍包括微信剛推出的時刻視頻,正在從各種產品形態攻伐短視頻市場。大眾點評一個LBS社區軟體,也要通過短視頻改造,加重社交功能。陌陌今年實踐過的「誰說」,意圖以houseparty+問答的產品形態做短視頻。還有阿里內測的鹿刻,玩的是知乎產品邏輯的短視頻。
整個互聯網市場熱衷於布局短視頻市場,在眼花繚亂的短視頻社交大潮中來看,短視頻其實只是基礎的媒介形式。
11.5G有望給智能終端市場進行「大洗牌」
智能手機經歷過2G、3G的時代,手機用戶則經歷了諾基亞、飛利浦、摩托羅拉、酷派和三星等換機歷程,通訊技術變更必會引發手機產業的更新換代。5G手機將在2019年試商用並在2020年正式商用,智能手機用戶即將面臨換機高峰,預示智能手機市場也將面臨重新洗牌,形成新的手機市場格局。值得注意的是,5G帶來的機會不僅僅在終端層面,而是整個產業鏈。