『壹』 比特幣9年漲幅高達1300萬倍,未來還有哪個標的有如此潛力
比特幣9年上漲有1300萬倍,那麼未來還有哪些標的有這樣的潛力呢?其實比特幣已經告訴了你答案了,這個答案在於比特幣為什麼會長這么多,如果我們搞清楚了比特幣上漲的邏輯,然後按照這個邏輯去找投資標的,那麼或許就能找到和比特幣一樣的潛在投資標的了。
那麼比特幣上漲的邏輯在那裡呢?比特幣為什麼會漲呢?
首先,比特幣本身有價值嗎?其實毫無價值,因為你拿著比特幣在手上,能做什麼?其實什麼也做不了。比如說股票,你拿在手上,可以吃到每年的分紅和股息,有收益價值。房子你買了可以住進去,有使用價值。
當然,交易價值也就是靠買賣差價賺錢的價值並不是標的本身的價值,從價值尺度來說,其實比特幣毫無價值。
那麼比特幣的上漲邏輯是什麼呢?其實我認為是其稀缺性。比特幣的創立,其實就是為了解決通脹而產生的。
近年來世界上各國央行都在大放水,這就導致了人們手上的貨幣其實是在不斷地貶值的。這點我們很好理解,如果市場上有一個億的貨幣和價值一個億的商品,我們可以用一元錢去買價值一元的商品。但是由於放水太多,一下子增加到了2個億的貨幣,那麼你就只能用2元去購買以前價值1元的商品,貨幣會隨著貨幣的超發,其本身價值將不斷地稀釋。所以這些年你持有的貨幣是在不斷地貶值的。
比特幣按照其設立的規則來說,永遠是2100萬個,這就決定了比特幣永遠不可能超發,而且比特幣是一個去中心化的系統,這也決定了沒有機構能夠發行比特幣。當然,永遠2100萬個的規則是根據其演算法確定的,要說明這點非常困難,也不是一個問答能講明白的,市場上關於比特幣科普的書非常多,大家可以自己去看,這里只給結論,確實永遠只有2100萬個。
那麼世界上貨幣超發到了什麼程度呢?就拿美國來說,美元M2在2010年的時候還是8萬多億美元的樣子,到了今年10月份已經增發到了18.8萬億美元,10年間上漲了一倍多,這就意味著持有美元的人,手上的美元是出現了大幅貶值的。當然,隨著全世界各國在這些年貨幣的持續超發,全球也進入了一個通脹時期。
因此比特幣上漲的邏輯也就很明了了,抗通脹。其實我們手上拿的鈔票,本身是沒有價值的,其價值是國家信用的背書。比特幣本身沒有價值,其價值在於抗通脹。既然確定了比特幣上漲的邏輯是抗通脹,那麼按照這個邏輯其實投資標的就很好找了,比如黃金、白銀之類的貴金屬,就是抗通脹的投資標的。
Pi
你去看一下可口可樂的故事就知道了,一個神奇配方,加一個普通的水壺,就可以創造出了萬億價值。銷售全世界,100多年 歷史 。你知道嗎?這最初只是源於一個想法!但是它真的變成了現實。
漲了這么多嗎???1萬元變成1300億??
比特幣在十年之前作為一個新生事物,在當時很少有人了解或者知道比特幣這個投資產品。甚至於在2009年左右有人拿1萬枚比特幣只為兌換一張披薩優惠券,比特幣最初時的交易價格確實只有幾美分之多,截止到目前為止的最高價格也是2017年牛市創造的頂峰價格2萬美元。但是在這個過程中卻經歷了10年的波動,中間穿插著4次較大的牛熊市。
所以我們並不能一味的站在上帝視角上去看一個已經取得相對應投資價值的產品,這樣會導致自己的投資思維和投資邏輯出現重大的誤解。即便是在2009年左右送給你1000枚比特幣,那麼在第1個牛市比特幣價值剛剛突破10元時你也會極快的速度賣掉它。缺乏相對應的價值信仰會讓你永遠錯過下一個比特幣。
比特幣的成功和存在離不開區塊鏈技術的傳播,所以想要對標下一個所謂的比特幣,你必須對當前最前沿的技術風口非常的清晰敏感。但是處在當前一個信息爆炸狀態下的時代節點,很多人對於一掃而過的信息基本上都是缺乏敏感性的。所以不要想著在問題中尋找相對應的答案,誰也無法站在下一個10年的上帝視角上去觀察目前的投資風口。
去選擇適合自己的把握最大的投資,比如當前的股票,或者說基金市場,在自己認可的價值共識范圍之內去投資,這樣才能夠將自己手中相對廉價的籌碼拿的時間夠久,回報率也足夠大即可。
比特幣9年漲幅高達1300萬倍,這並不能說明比特幣就有很高的投資價值,只能說明比特幣的漲價具有欺騙性。
我們看事情,不能看錶面,而是要從最根本的地方入手去看,這樣,我們才能夠得到最真實的答案。
一,比特幣是不結合實體、沒有業績要求,且不受監管的
不結合實體的意思是,比特幣就是一個很空洞的東西。沒有業績要求的意思是,比特幣根本就沒有任何業務體系。
不結合實體、沒有業績要求且不受監管,就好比是沒有任何法律約束的小偷,你想怎麼偷都行,想偷多少偷多少。
二,比特幣的漲跌是可以人為製造的
這個說法,估計99%的人不一定會認同,這個說法,只有真正在後台操盤過虛擬貨幣的人才知道是怎麼回事。
作為莊家,你可以隨意控制比特幣的漲跌,你可以畫出最完美的K線,讓不知真相的散戶們一次又一次的高潮。
要漲多少倍其實很簡單。只要上方沒人持有或者只有少數人持有,莊家就可以拉升。你想拉多少都行。
9年1300萬倍真不算什麼,在虛擬貨幣世界,一天漲幾萬倍的很正常。
總結:比特幣9年漲幅高達1300萬倍,這並不能說明比特幣就有很高的投資價值,只能說明比特幣的漲價具有欺騙性。
如果把過去區塊鏈總結為三個浪潮:2009-2014是數字貨幣,2014-2019是數字資產ICO,2020-未來則是DeFi。在ETH的可編程金融時代,ICO是前菜,DeFi 會是是主菜嗎?點擊下方鏈接了解詳情:
ETH的可編程金融時代,ICO是前菜,DeFi才是主菜嗎?
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1、ETH
目前大多數區塊鏈項目都是用的以太坊技術,以太幣目前的價格才234美元,其價格遠遠低於其地位及其前景,未來空間較大,但是需要注意2.0換代問題。
2、Filecoin
IPFS是一個號稱顛覆HTTP的web3.0網路,filecoin是IPFS的官方激勵層,項目將全球閑置的存儲空間共享利用起來,為全球創建一個成本更低、速度更快的網路,主網預計7-8月上線,前景可能超過ETH。
這是被成功學還是某投資「大濕」洗腦了吧,漲n倍也跟你沒有關系,故事聽多了吧,你沖進去試試,就是事故!
首先,要對這個市場懷有敬畏之心,漲多少是市場決定的,一個事物,你花多少錢買就是他的價值
今天我們都知道漲多少倍,請問,btc剛發行的時候,你會去買嗎?
現在市場上起碼上萬種幣,有的0.001美金一個,你敢去買嗎?
所以,別羨慕,別仰望別人成功的果實,要低頭辛勤耕耘自己的田地!看明白自己要什麼,有什麼?要放棄什麼
這樣的機會可遇不可求。據100年統汁,回報率最高的品種仍然是股票。問題是要在每輪熊市的末端買入,高位賣出,或者選一個好股票一直拿住,比如萬科,絕對讓你美滋滋。′
『貳』 區塊鏈該如何覆蓋除金融以外的其他行業
區塊鏈是金融科技(Fintech)領域最具挑戰性的創新之一,因為區塊鏈從根本上顛覆了傳統金融的固有邏輯、運行模式和業務范圍,突破了約定俗成的無數的條條框框的限制,踏入了此前無法涉及的一系列全新的應用領域。
區塊鏈被稱為顛覆性的技術,將重構互聯網金融乃至整個金融業的關鍵底層基礎設施,其在金融領域的價值正在等待人們去發現。具體的應用體現如下:
一、銀行業的應用
錢包和支付是區塊鏈技術最先涉足的領域,然而這也是銀行業傳統的業務范圍。區塊鏈技術的到來到底能帶來怎樣的變化呢?
跨境支付—應用案例:
Circle2013年10月創立的Circle,旨在使比特幣「簡單易操作,類似Gmail(谷歌郵箱)、Skype(微軟的網路電話)和其他客戶服務工具那樣」,該公司迅速獲得大量融資。在2014年中旬獲得了2700萬美元投資,成為數字密碼貨幣領域資金最為充足的公司之一。
2015年,高盛和IDG Capital Partners領投,為Circle融得了5000萬美元的資金。2016年6月,Circle獲得了中國投資商領投的6000萬美元,並且聲明已在中國成立獨立公司Circle China並組建本土團隊,同網路、光大達成戰略合作。
Circle利用比特幣區塊鏈交易,可以在世界范圍內提供即時、免費的資金轉賬。Circle希望利用比特幣作為免費的互聯網支付網路,使各國法定貨幣在全球范圍內毫無阻礙地順暢流轉。通過與像IDG這樣的海外公司合作,Circle可以向使用各國法定貨幣的用戶提供金融服務。
盡管各國對支付系統的監管結構比較復雜,但這些國家之間的合作還是取得了進展。2016年4月,Circle獲得英國金融行為監管局(FCA)頒發的首個電子貨幣許可證,引發行業廣泛關注。隨後,Circle宣布與巴克萊銀行建立合作關系,正式進軍英國市場,自此英國的消費者可以像美國消費者一樣享受快速轉賬支付及買賣比特幣等服務。
為了使用戶可以更方便的使用,Circle同蘋果公司合作。在iOS 10系統中,蘋果的iMessage支持用戶使用Circle的比特幣支付系統。Circle首席執行官傑里米·阿萊爾(Jeremy Allaire)表示:
「iMessage允許支付服務接入將會使消費者從中受益,若為了支付單獨安裝一個APP難度比較大,並且和朋友間的轉賬支付行為也要經過復雜的設置過程,但直接接入到iMessage服務中就簡化了許多。」
2016年9月13日,Circle宣布用戶可以通過iMessage支付給世界上的任何人。
區塊鏈在跨境支付方面的優勢:低成本、實時交易、安全性高。
智能票據—應用案例:
復雜美區塊鏈票據項目票據和區塊鏈技術可以很好的結合,在採用區塊鏈去中心化的分布式賬本後,改變了現有的系統存儲和傳送結構,建立起更加安全的運行模式,解決偽造票據的問題。
通過時間戳完整反映票據從產生到消亡的過程,其具有可追溯歷史的特性,使這種模式具有全新的連續背書機制,真實反映了票據權利的轉移過程。
國內的杭州復雜美區塊鏈研究中心也初步開發了一個基於以太坊的區塊鏈借貸票據交易所開源項目,它整合了金融、餐飲、企業管理、快遞追蹤等多個細分領域運用區塊鏈技術的理念。復雜美區塊鏈網路借貸票據交易所開源項目如圖所示,應用區塊鏈技術的網路借貸交易所,可以完成宣稱每秒15萬筆、無手續費的線上交易。
基於區塊鏈的票據業務具有四個方面的優勢:
從道德風險來看,紙票中「一票多賣」、電子票據中打款背書不同步的現象時有發生,但區塊鏈由於具有不可篡改的時間戳和全網公開的特性,無論紙票還是電子票,一旦交易,將不會存在賴賬現象。
從操作風險看,由於電子票據系統是中心化運行的,一旦中心伺服器出現問題,則對整個市場產生災難性的後果,同時企業網銀的接入將會把風險更多地轉嫁到銀行自身的網路安全問題上,整個風險的鏈條會越來越長。而藉助區塊鏈中的分布式高容錯和非對稱加密演算法,人為操作產生的風險將幾乎為0。
從信用風險來看,藉助區塊鏈的數據可以實現對所有參與者信用的搜集和評估,並可進行實時控制。
從市場風險來看,中介市場大量的資產錯配不僅導致了自身損失,還捆綁了銀行的利益,藉助區塊鏈的可編程性不僅可以有效控制參與者資產端和負債端的平衡,更可藉助數據透明的特性催促整個市場交易價格對資金需求反應的真實性,進而形成更真實的價格指數,有利於控制市場風險。
銀行結算—應用案例:VISA
銀行結算是指通過銀行賬戶的資金轉移所實現收付的行為,即銀行接受客戶委託代收代付,從付款單位存款賬戶劃出款項,轉入收款單位存款賬戶,以此完成客戶之間債權債務的清算或資金的調撥。在此過程中,銀行既是商品交換的媒介,也是社會經濟活動中清算資金的中介。
與國內銀行主要依靠存貸差盈利的模式不同,跨國銀行盈利的半壁江山都來源於中間結算業務,對於他們而言,如果開辟新的業務領域、合理降低結算成本,直接關乎其根本。
VISA是世界最大的信用卡公司,毫無疑問,數字密碼貨幣的興起必然對其信用卡支付業務帶來沖擊。然而VISA對於電子貨幣和區塊鏈並不是一直抵觸,而是採取了開放的態度。
2015年10月,VISA和DocuSign聯合推出了一個「概念證明」項目,使用比特幣區塊鏈來記錄保管租車數據。該項目將DocuSign的數字交易管理(DTM)平台和電子簽名解決方案,與VISA的安全支付技術進行了結合。可以讓消費者在車內配置租賃、保險和其他每天日常采購的項目,例如停車費和通行費,並且用戶可直接使用VISA卡進行支付。
外圍的應用並沒有使VISA滿足。同年,VISA同Coinbase合作,推出了首張在美國可以使用的比特幣借記卡。11月30日,在倫敦舉辦的UnBound大會上,VISA歐洲創新實驗室又展示了一款「概念證明」匯款應用,通過這款應用,人們可以在比特幣區塊鏈上匯款。
2016年9月,VISA更是推出了與數字支付創業公司BTL Group合作的基於區塊鏈技術的銀行間結算支付系統Interbit,來評估區塊鏈技術能否為銀行間的國際轉賬降低成本、結算時間和信貸風險。
近兩年的一系列重大動作可以看出:VISA開始認識到區塊鏈技術的價值,正在努力使區塊鏈技術成為擴大其勢力范圍強有力的工具。
區塊鏈在銀行結算方面的優勢:安全、方便、智能。
銀行內部發行數字密碼貨幣除了在既有的業務上利用區塊鏈技術進行改造之外,世界各大銀行也紛紛推出了自己的加密數字貨幣計劃,以便降低自己的運營成本。
區塊鏈在銀行數字密碼貨幣方面的優勢:降低成本。
二、證券投資市場應用
證券交易—應用案例:Linq
證券交易市場是區塊鏈重要的應用領域。區塊鏈技術的應用不僅可以加快清算和結算的速度,還可以減少金融機構需要維護的賬面數量,確保審計跟蹤更加精確。
納斯達克交易所(NASDAQ)是證券交易市場最早吃螃蟹的人。在2015年下半年,它推出了交易平台Linq,該交易平台是基於比特幣交易技術,用於一級市場公司的交易。如下圖所示,Linq擁有記錄企業IPO前的股權交易,可以跟蹤企業股權的交易、股東和投資人信息等,對私募市場的資產分析十分具有價值。
納斯達克區塊鏈戰略負責人弗雷德里克·沃斯(Fredrik Voss)確信基於區塊鏈技術所提供的高效率,將能夠大幅度提升Linq作為私人股權交易平台的優勢。到目前為止,還沒有任何技術能夠真正讓人們遠離紙張作業,而區塊鏈技術將使它向前發展一大步,相比手工處理方式,將大幅減少失誤的可能。
區塊鏈在證券交易方面的優勢:加快結算速度,簡化賬目,便於跟蹤審計。
股權眾籌—應用案例:小蟻
一直以來,資金就是創意想法以及創業面前的一道鴻溝,也正是這個鴻溝催生了世界上第一家眾籌平台——Kickstarter。Kickstarter的運作方式是一種典型的平台商業模式,該平台的用戶一方是渴望進行創作和創造的人,另一方面則是擁有部分資金並願意對新的創意提供資助的人,雙方共同的願望都是希望新的創意變成現實,並能實現持續推廣。
基於區塊鏈技術的眾籌平台可以通過創建自己的數字密碼貨幣或數字資產來籌集資金,通過分發自己的「數字股權」給早期支持者,是投資者獲得支持初創公司所獲股份的憑證。
區塊鏈眾籌平台通常有三層結構組成:
最底層為區塊鏈網路,由它構建起一個去中心化的分布式總賬;
中間層為業務邏輯與區塊鏈結合,共同建立賬戶中心,股權登記、股權憑證、股權交易、股權管理等功能;
最上層為各個眾籌平檯面向客戶提供的服務。
在國內,小蟻是首家利用區塊鏈技術來登記公司股權的公司。雖然這是一個創新,但是要在底層邏輯和各種細節達到我國法律合規並對接實體世界並不是一件容易的事。在對我國當前法律環境進行了深入研究和分析後,小蟻有潛力成為切實可行的區塊鏈應用。
小蟻是基於區塊鏈技術,通過點對點網路進行登記發行、管理、交易各種權益份額的區塊鏈協議。初期會以非上市公司的股權作為切入點,為初創公司提供數字化股份激勵方案,為股權眾籌公司提供股權管理方案,未來會過度到股權的可交易,即「區塊鏈IPO」,逐步模糊非上市公司和上市公司的界線。
區塊鏈在股權眾籌方面的優勢:跨越時空限制,優化眾籌組織,合理股權、利益分配。
三、保險業應用
保單銷售—應用案例:布比航空意外險
傳統的航空意外險一直存在著保險造假、中介商抬價等問題。正所謂「羊毛出在羊身上」,最終還是轉嫁到消費者升上。而區塊鏈技術可以提供有效的手段,來解決這些問題。
2016年7月29日,布比區塊鏈同陽光保險合作,推出了「區塊鏈+航空意外險卡單」,這是國內首個將主流金融資產放在區塊鏈上流通。
多數航空意外險只有在飛機發生意外時才會出現理賠,所以在大多數情況下客戶買到假保險不易被發現。為了防止買到「假保單」,布比區塊鏈依託其多方數據共享的特點,可以追溯卡單從源頭到客戶流轉的全過程,各方不僅可以查驗到卡單的真偽,並且確保卡單的真實性,還可以方便後續流程,比如理賠等等。
為了防止被中間商抬高價格轉嫁消費者身上,航空意外險卡單設立在布比區塊鏈上,沒有中間商,保險卡單價格會很明顯的降下來。據資料顯示,這種產品60元購買一份,可使用20人次,每次可獲得高達200萬元的航空意外保障,相當於每次花費3元即可獲得200萬元的保障。
區塊鏈在保險業方面的優勢:真實透明、信息安全、可追溯、理賠流程清晰、低成本。
『叄』 佛薩奇Forsage以太坊是什麼什麼是智能合約
感謝推薦,這里給大家分享下:
FORSAGE 國際眾籌 ,新一代平台革命性的智能合約技術,源於俄羅斯技術團隊開發,為分布式的市場參與者提供了直接從事個人和商業交易的能力。 Forsage分布式全球共享矩陣項目的智能合同是公開的,永遠可以在以太坊區塊鏈上查看。這些都是真的智能合約,永遠在以太坊公鏈上永續執行,無任何第三方可以篡改,全球共享矩陣計劃,完全去中心化,旨在佈道以太坊,讓更多的玩家認識以太坊,認識智能合約,forsage暗號btshijie。
來源:金色財經-區聞世界btshijie
以太坊是分布式的計算平台。它會生成一個名為Ether的加密貨幣。程序員可以在以太坊區塊鏈上寫下「智能合約」,這些以太坊智能合約會根據代碼自動執行。
以太坊是什麼?
以太坊經常與比特幣相提並論,但情況卻有所不同。比特幣是一種加密貨幣和分布式支付網路,允許比特幣在用戶之間轉移。
以太坊項目有更大的目標。正如Ethereum網所說,「以太坊是一個運行智能合約的分布式平台」。這些智能合約運行在「以太坊虛擬機」上,這是一個由所有運行乙太網節點的設備組成的分布式計算網路。
「分布式平台」部分意味著任何人都可以建立並運行以太坊節點,就像任何人都可以運行比特幣節點一樣。任何想要在節點上運行「智能合約」的人都必須向Ether中的這些節點的運營商付款,這是一個與以太坊相關的加密貨幣。因此,運行乙太網節點的人提供計算能力,並在乙太網中獲得支付,這與運行比特幣節點的人提供哈希能力並以比特幣支付的方式類似。
換句話說,雖然比特幣僅僅是一個區塊鏈和支付網路,但以太坊是一個分布式計算網路,其區塊鏈可以用於許多其他事情。以太坊白皮書中提供了詳細信息。
什麼是智能合約?
智能合約是在以太坊虛擬機上運行的應用程序。這是一個分布的「世界計算機」,計算能力由所有以太坊節點提供。提供計算能力的任何節點都將以Ether數字貨幣作為資源支付。
他們被命名為智能合約,因為您可以編寫滿足要求時自動執行的「合同」。
例如,想像一下在以太坊之上建立一個類似Kickstarter的眾籌服務。有人可以建立一個以太坊智能合約,將資金匯集到別人身上。這個智能合約可以寫成這樣的話:當將100,000美元的貨幣添加到池中時,它將全部發送給收件人。或者,如果一個月內沒有達到100,000美元的門檻,所有的貨幣都將被發回給貨幣的原始持有人。當然,這將使用以太幣代替美元。
這一切都將根據智能合同代碼進行,智能合同代碼可自動執行交易,而無需可信任的第三方持有貨幣並簽署交易。例如,Kickstarter在5%的付款處理費之上收取5%的費用,這意味著在$ 100,000的眾籌項目中將收取8000到10000美元的費用。智能合約不需要向像Kickstarter這樣的第三方支付費用。
智能合約可以用於許多不同的事情。開發人員可以創建智能合約,為其他智能合約提供功能,類似於軟體庫的工作方式。或者,智能合約可以簡單地用作應用程序來存儲以太坊區塊鏈上的信息。
為了真正執行智能合同代碼,有人必須發送足夠的乙太網代幣作為交易費 - 多少取決於所需的計算資源。這為以太坊節點參與並提供計算能力付出了代價。全球共享矩陣計劃,完全去中心化,旨在佈道以太坊,讓更多的玩家認識以太坊,認識智能合約,forsage暗號btshijie。
『肆』 平台合作社
他們與創造價值的人們分享價值。平台合作社結合了合作社的商業結構與在線平台,來實現真實的服務。如果uber的司機擁有並管理uber會怎樣?如果 Airbnb的房東擁有並管理Airbnb呢?這正是平台合作主義大會要探討的:一場為了完整的共享經濟的運動。
假如平台合作社是我們唯一的希望,那麼麻煩大了。這個運動還是個嬰兒。構建平台合作社的過程有好多基礎的、法律的、金融的和組織的關卡要過。新的組織形式要制定出來還需幾年。同時,死星平台將在新版本的更高速的網路時間攻取更多領地。他們的全球閃電戰將繼續高歌猛進。
之前提過的平台合作主義大會希望以組織者們稱為即將到來的合作網路黨來應對問題。已有1000多人登記。行動者、企業家、律師、工會幹部、金融家、學者齊聚,構想這場運動,開始解決關鍵問題,創造死星平台的民主替代方案。組織者們希望促進一場供給者擁有的共享經濟平台運動,這一次司機或房東而非風投家掌握權力。這個大會是直接針對死星的出現以及它們給供給者的惡劣待遇。
平台合作主義的核心前提是:那些為平台創造最多價值的人(也就是供給者,比如司機和房東)應該擁有並支配平台。而當前死星的做法是剝削供給者,把成本和風險轉嫁到他們身上。與現有行業如出租公司或旅館不同,死星的供給者都是1099合同工,他們不享受員工的福利和保障。死星靠這種安排避開員工成本,從而飛速壯大。死星靠技術杠桿的確常常提供更好的服務,但缺了對這一巨大勞動力成本優勢的攫取,它們也做不了這么大。
反抗聯盟的興起
已經有個豐富的平台合作社案例。一股浪潮正在成形,但大多數例子頂多算是大膽嘗試。在Shareable網站的「擁有才是新分享」文章里列出很多案例。有Loconomics,它是任務集市TaskRabbit的合作社版本。最成功的實驗之一是Enspiral網站,一個在紐西蘭的數碼集體式共同工作社區,使上百個自由職業者和社會企業可以為共同利益而工作。Lazooz是uber的區塊鏈版本,司機通過拉客來挖數字貨幣,Swarm是Kickstarter的區塊鏈版本。
這些例子顯示出三種平台合作社發展模式。第一種,共享經濟平台的法律上的合作社版本。第二種,混合型,比如Enspiral網站,它不是法律上合作社,但以類似的原則加上數碼技術杠桿來運作。第三種,也是最可拓展的一種:基於區塊鏈的平台合作社,比如Lazooz。它們利用與比特幣同樣的技術,也就是分散式數碼賬簿,來協同工作,管理平台,分散所有權。
這些路徑都值得探索。一邊做,我們還要當心別重蹈了矽谷的組織化單一文化。當然,這一運動沒法很快與對手競爭,承認這點很重要。矽谷都花了幾十年來完善創業公司流水線生產。而這場運動不需這么久,因為矽谷已經鋪好路了。我們可以巧妙地採納矽谷創業公司的方法論、商業模式和設計,還有它的創新生態,來推動平台合作社的浪頭。
平台合作社如何幹掉死星
路已經鋪好,但工作還有一堆。下面五點是平台合作社幹掉死星的必修功夫。你也來繼續添加。
1培育模板
解決平台合作社在法律、金融和組織方面的挑戰,需要優化資源,集中力量持續努力。它不是典型創業公司的下一步,而是轉型的一躍。這條道路充滿不確定性,要花很多錢和時間。比如Loconomics在組織結構上就花了兩年,即便這樣也都還只是測試階段。需要更好的辦法。平台合作社需要直面這一挑戰,要有長期穩定的錨點,比如大學。組建平台合作社的高門檻必須降低,否則這場運動要死在搖籃里了。
技術創業公司的秘籍是企業家易懂的組織結構、融資模式和發展路徑。換句話說,有模板。平台合作社也要搞出模板,而且要兼容多樣的組織模式。當務之急是在不同的全球城市發展少數孵化器,協同工作來孕育第一波平台合作社。訣竅在於先起來小部分,接著發展全球生態,鼓勵復制工作模式,貫穿行業縱向市場,遍及各地。
2以有競爭力的價格提供更好的服務
別忘了商業基本法則。平台合作社必須提供更好的服務、有力的價格才能戰勝死星。很多執行層面的環節需要蒸蒸日上,但戰略也很關鍵。核心戰略挑戰是如何利用社會使命、社區價值、民主結構來競爭。用戶所有、用戶支配是內在優勢,源自用戶之間和企業自身更加投入更加有權利的關系。比如平台合作社通過提供用戶所有權,可以比死星成本更低地吸引更多忠實用戶。同等條件下,用戶所有很可能比1099合同工提供更好的服務。平台合作社可以創造更深度的共同體經驗,而死星的套路是假裝共同體精神來牟利。平台合作社的社會使命能幫助他們獲得低成本的勞動力和資本,就和傳統合作社一樣。它們也可以開發共同軟體基礎設施或運用ShareTribe或GNUsocial開源平台,從而降低成本。
3合作升級
不用說,平台合作社需要合作,這是合作社世界的標准操作流程。其實這條就是廣為採納的羅奇代爾合作社原則中第六條。但,平台合作社應該把合作升級,來發掘自身潛在的關鍵競爭力優勢。死星們是封閉系統,幾乎不可能企及合作社之間那種深度合作,就像在魁北克、加拿大、艾米利亞-羅馬涅、義大利、巴斯克地區和西班牙可見到的圖景那樣。這些地區的一串串中小型合作社常常賽過巨型跨國公司,靠的是網路組織、正式合作和共享基礎設施,如合作社市場調研中心、銀行和大學。這些合作社比起技術公司更深層地協力合作。它們行動起來簡直像一個有機整體。
平台合作社也必須 比如,替代airbnb的不應該是另一個中心化全球平台,即便它是一個合作社。它該是一個各地所有的合作社聯盟,靠技術相互連接(Fairbnb!)。GNUsocial的微博平台也是一例。每個節點都在不同伺服器上,用戶可以在節點間互動。優點是更加有彈性,用戶支配,基礎設施分散化。在Somero 2015上,GNUsocial發布了叫做GNUbnb的待客模塊,進步不小。
平台合作社可以共享的不只是軟體,還有數據、數碼聲譽、知識、營銷、公關、法律、游說和實體空間。如Michel Bauwen的開放合作社建議說的,所有這些都可以在全球范圍里,各種行業間共享。城市也要行動起來,應該城際協作,與平台合作社協作,來塑造以公共利益為重的共享經濟,就像可持續經濟法律中心的Janelle Orsi最近建議的一樣。
4創造生態系統來分散財富
矽谷可說是地球上創造了也聚攏了最多財富的地方。在這現象後面,是一個強大的生態系統,包括斯坦福大學、世界上最大的風投資本事務所、企業文化、頂級專業服務等等。這個生態系統生出了死星們,它們在里頭吃肥。平台合作社也需要一個強大的生態系統來競爭,一個財富分散而非集中的生態。任務艱巨,但平台合作社會有天然盟友來創造這樣的生態系統:市政府、工會、非盈利組織、大學、自由開源軟體運動、社會投資者(如信用社、社會創業基金和基金會)都是盟友。矽谷「奇跡」花了幾十年,平台合作運動也會帶來新生態。
5鑄成大規模運動
平台合作主義有機會引導死星周圍的負能量來增強自己的運動。人們意識到死星的共享經濟意欲何為,平台合作主義也可趁這股低氣壓湧起運動。不論如何,這場運動必須在以下三方面重新框定,從而用好這些力量。
(1)平台合作主義必須是平民主義、超越黨派的運動。如果平台合作主義只是合作網路黨,那就擺不平了。嘉賓名單看起來就像是紐約市改革全明星陣容。就算這樣,我還是點贊,因為還有長長的合作夥伴清單,包括Shareable網站。這是一場運動的好開頭;只要他們今後能更多跨越分歧。
(2)對平台合作主義的強調必須從道德上轉到實踐方面,這樣才能說服一般民眾,讓前景可行。希望總是必不可少!就像傳統合作社一樣,平台合作主義有內在競爭優勢,包括更好的成本結構、更好的工作條件、更高的工資、更好的名聲、彈性,讓價值創造和回報結成一體。實際上,當其餘優劣在市場上拉平,那麼和用戶共享所有權和支配權就會成為平台爭取客戶的必要條件,聯合廣場投資公司的Brad Burnham說。
(3)不能再僅僅強調平台合作社由供給者構成,要轉而強調多樣的參與者模型,比如參與者可以包括供給者、客戶、創立人、投資人、地理社區,和自然。供給者驅動的平台合作主義是個好開頭,但最終面臨的是任何組織都會碰到的問題:某一方參與群體開始發號施令。投資人在傳統合作社組成中通常都是一份子,沒理由說這回不能有他們。
所以,史詩級的抉擇擺在面前。死星平台很無聊、沒彈性、是單一化的統治,沒問題吧?統治一旦建立,再想動彈就難了。什麼樣的統治?把世界放到每個個體指尖,然後把權力從我們的集體里抽走;長久地損害當地社區的豐富、彈性和能力,Douglas Rushkoff說。
那麼,我們一同勞作,建造真心覺得更美好的世界可能嗎?在這世界裡:平台合作主義彰顯了每個社區的共同價值;我們共同管理資源的能力得到重視 ;支配權是多中心的;當地法律、習俗和文化受到尊重;利己與公益並行不悖;我們真實地活在其中。
我們的勝算和天行者面對死星時的勝算一樣,致勝法寶也一樣。我們必須動用原力,但這次不是什麼神秘能量,而是我們。
『伍』 在哪個平台可以發布尋找外國人投資的項目
當然是外國人居多
這裡面的中文區只不過是占據市場的應景之舉而已
至於項目來說 發起國的投資者一般居多
但是因為目前網路和投資社群的便利
本國以外的投資者也逐漸增多
中國向來崇拜洋人的東西 這方面可能參與的多一些
但是外國投資者的實力也不能小看
我認為外國的機構和類似基金可能要比國內的發達些
至於外國人參與的投資金額很小 可以忽略 這個完全是錯誤的想法
我認為外國人的投資金額佔比至少應該佔到70-80%以上
72018-09-12 17:52
大聖很惆悵 我自巋然不動,我自冷眼旁觀。我自心如止水,我自穩如泰山。
這東西我覺得還是外國人比較多,最早開始的時候也沒有什麼中國人參與,直到後面幾年才出現了中文區而已。
至於說山寨是不是國人參與的比較多,我只能說很多國外的山寨幣大家接觸的不多,了解的也不多,於是就容易產生誤解,認為收割來收割去都是在收割國內的韭菜。
就好比之前有人說國內的山寨不能買,不靠譜要買就買國外的,但其實國外的辣雞山寨也很多啊,只是受限於網路,或者宣傳很多國人不知道而已,同理很多國外的韭菜也處在水深火熱之中,並不僅僅中國人慘。他們的投資並不少,中國的韭菜資金量沒有到能和全世界韭菜抗衡的地步
62018-09-12 17:24
下山打老虎 野生老虎保護鏈國際基金會創始人
STEEM外國人投資的佔得比重更大吧。
這玩意說真的,如果不是有參與到內容平台挖礦的人可能都不會太過關注,所以投資的更多的應該是參與者,就比如買幣乎KEY的更多都是互相抱團點贊,有參與到其中的,所以steem早早在國外開始運營,吸引的自然也是國外的韭菜參與,投資的還是外國人比較多。
而說山寨外國資金可以忽略不計……
我感覺不能這么說,不然的話算算看,現在數字貨幣的市值
如此之大,僅憑中國怎麼可能撐得起來。