❶ 除了比特幣算DIGICCY,還有哪些
DIGICCY即數字貨幣,只要看下2018年世界只要數字貨幣排名即可知曉,如下:
1、比特幣(Bitcoin/BTC)
創始人:中本聰
最初由中本聰在2009年提出,根據中本聰的思路設計發布的開源軟體以及建構其上的P2P網路。點對點的傳輸意味著一個去中心化的支付系統,該貨幣系統曾在4年內只有不超過1050萬個,之後的總數量將被永久限制在2100萬個。
2、以太坊(Ethereum/ETH)
創始人:傑弗里維爾克
它不僅是虛擬幣,也是一個平台和一種編程語言,使開發人員能夠建立和發布下一代分布式應用。 Ethereum可以用來編程,分散,擔保和交易任何事物:投票,域名,金融交易所,眾籌,公司管理, 合同和大部分的協議,知識產權,還有得益於硬體集成的智能資產。
3、瑞波(Ripple/XRP)
創始人:Chris Larsen
Ripple網路的基礎貨幣,它可以在整個ripple網路中流通,總數量為1000億,並且隨著交易的增多而逐漸減少,瑞波幣的運營公司為Ripple Labs(其前身為OpenCoin)。
4、比特現金(Bitcoin Cash(BCC)/BCH)
創始人:Roger Ver
比特幣分叉幣,由挖礦巨頭比特幣大陸旗下的礦池ViaBTC准備了一套硬分叉的體系,基於比特幣的原鏈推出。
5、EOS
創始人:Daniel Larimer
區塊鏈奇才 BM (Daniel Larimer)領導開發的類似操作系統的區塊鏈架構平台,旨在實現分布式應用的性能擴展。
6、萊特幣(Litecoin/LTC)
創始人:Charlie Lee
一種基於「點對點」(peer-to-peer)技術的網路貨幣,也是MIT/X11許可下的一個開源軟體項目。它可以幫助用戶即時付款給世界上任何一個人。
7、恆星幣(Stellar)
創始人:Jed McCaleb
由前瑞波幣(Ripple)創始人Jed McCaleb發起的數字貨幣項目,用於搭建一個數字貨幣與法定貨幣之間傳輸的去中心化網關。將通過免費發放的形式提供給用戶,其供應上線為1000億,其中95%數量的恆星幣用於免費發放。
8、艾達幣(Cardano)
創始人:查爾斯霍斯金森
Ada加密貨幣的歸宿,可用於發送和接收數字資金。這種數字現金代表了未來的貨幣,通過使用加密技術,可以快速,直接的轉帳,保證其安全性。
9、泰達幣(Tether)
創始人:Craig Sellars
由Tether公司推出的,基於穩定價值貨幣美元(USD)的代幣Tether USD,用戶可以在 Tether 平台進行資金查詢,以保障透明度。每一枚泰達幣都會象徵性的與政府支持的法定貨幣關聯。
10、IOTA
創始人:DavidSonstebo
2014年才開始眾籌的一個項目,專為物聯網而設計的具有革命性的交易結算和數據轉移層。它基於新型的分布式賬本——Tangle(纏結),像區塊鏈一樣,但它使用網路結構而不是鏈狀結構,這使它更具拓展性和穩定性。
❷ Dex去中心化交易,專注數字資產長尾市場
傳統商業市場中,20%的產品帶來了80%的銷量和100%的利潤。這是所謂的2/8法則,但長尾理論打破了傳統的2/8原則。長尾效應催生了新的長尾市場,在小眾市場中,消費者個性化需要得以滿足,新的市場規則正在建立。產品數量越來越多,用戶可選擇的增加,將用戶的需求釋放,長尾的產品銷量占據了越來越多的市場份額。長尾市場的價值出現了。
隨時消費者選擇的增多,同時營銷手段的增加,之前根本買不到的商品,消費者也可以選擇,大熱門的商品並不是消費者唯一的選擇。這就導致出現了長尾市場。
在如今,長尾市場在任何行業中隨處可見,不管是數字產業市場,還是實體產業市場都出現了長尾市場,用戶的選擇不再只是熱門商品,還有那些無限的長尾商品。
本文討論的DEX真正的閃光點是在於為數字資產提供了一個長尾市場。
從業務視角來看,去中心化交易所模式簡單,它 只需要承擔 主要的 資產託管、撮合交易及資產清算 。而 不需要承擔 像中心化交易所所需要承擔的非交易的功能像 賬戶體系、KYC、法幣兌換 等。用戶在區塊鏈上的賬戶公鑰就是身份,不需向交易所注冊個人信息因此就不存在個人信息安全問題也不需要KYC。與中心化交易所最大不同在於,所有的這一切都 通過開源智能合約 來實現, 將資產託管、撮合交易、資產清算都放在區塊鏈上。智能合約 解決了中心化交易所人為因素產生的內部運營風險、商業道德風險、資產盜用等嚴重影響用戶資產安全的風險。用戶的託管資產可以自由轉移無需任何人審批,安全上得到了足夠的保障。由於用戶的賬戶密鑰是控制在自己手中,黑客攻擊的成功取決於個人賬戶的安全意識和習慣。
選擇合約大陸底層技術框架解決的問題:
1,去中心化交易所的一切資產和交易操作是以區塊鏈鏈上撮合交易的,因此既時上就 受到區塊鏈本身的確認速度的影響 ,在目前以太坊上交易確認大約需要幾十秒的時間,這對 用戶體驗而言並不友好。但是合約大陸的對交易鏈進行優化, 上面只能部署金融和衍生產品,他的撮合是在鏈上用智能合約做的錢包點對點的集中競價撮合,是一種完全去中心化的方式,如果大家直接和對鏈讀寫數據,撮合速度高於3000tps 。所以體驗上完全上已經完全跟中心化交易所一樣。
2, 交易成本 也會 受到區塊鏈本身交易費用的影響 ,因此對於 小額交易而言交易成本會變得很高 。合約大陸去中心化交易所的平台幣相當於交易的燃料費,不像以太坊的gas費用,他是一種非常便宜的交易燃料目前每交易一筆需要0.03左右的CLC大約不到2厘錢,基本可以忽略不計。
3,由於區塊鏈網路交易處理性能低下,並 不能處理大並發的實時交易 ,所以在 交易量和交易深度上遠遠不如中心化交易所 ,流動性上有所受限。交易本質上他並不是一個技術層面上的東西, 它包括的是技術安全,資金安全,還有周邊衍生服務的一個整體的提供,這是從我的角度上來看 ,我覺得要這么幾點,符合了他才是一個爆發性的一個技術。合約大陸呢,就是這么幾個技術的一個核心節點,因為他可以跨btc,eth,usdt,解決了交易的過程中呢,核心的流量頭部交易對流量的問題,頭部流量大概是佔到80%,甚至90%以上,那麼其他的通證的交易的流量的其實非常非常小的。所以這類的交易技術因為不能垮鏈,實際上來說它是沒有盈利能力的。如何解決流動性的問題,合約大陸其實一個 去中心化的一個金融平台,就是今年火的defi, 他其實解決了很多的一些多鏈資產的一個抵押質押,包括一些復雜的一些金融衍生合約的商業需求。有一個完善的去中心化金融應用的生態,因為支持多鏈,他就可以提供更廣泛的一個期權類產品的一個場外市場的交易跟一個這個這個商業的一個流轉。所以合約大陸是其他金融類dapp的首要選擇,引來了豐富的外部流量,在這個生態下共同促進生長。
4,當然也有真正的劣勢, 用戶本身需要對賬戶公私鑰有足夠的安全操作知識 才能保障足夠安全,否則賬號遺失、被盜也是會經常發生的。這個不能僅僅通過技術,產品避免,必須通過在使用產品前的教育和培訓來避免這種現象的發生。
為方便閱讀,以下名詞將用英文代替。
DEX:去中心化交易所
CEX:中心化交易所
區塊鏈最明顯的用途之一,就是可以進行無需許可、非保管資產性的交易。通常來說實現這一用途的方式是通過「分散交換」或者是「去中心化交易所」。
雖然有許多的DEX不斷涌現出來,但是和大多數CEX相比,使用DEX的人還只是少數。(光是幣安就能頂上四個主要DEX交易量的1000倍,這四個主要的DEX為Uniswap,Kyber,0x,contractland)。
如果去中心化交易所真的是未來的趨勢的話,為什麼數據會那麼難看?為什麼會發生這種現象?
作者的假設是,DEX的市場其實比人們預想的要小的多。DEX正真的閃光點是在於為數字資產提供了一個長尾市場。
因為在其他時候,大多數人們更喜歡在中心化交易所進行交易。(人們更願意選擇方便快捷的服務) 而所謂的數字資產長尾市場應該在於:中心化交易所不支持的代幣或者是市場。
不支持的代幣要麼太小,要麼風險太大,或者是極具競爭性的交易所代幣。
太小指的是低於一定交易量閾值的代幣,泛指那些成交量低迷的代幣。
高風險指的是不存在高度監管,具有很高風險的代幣。
競爭性指的是那些不同交易所發行的代幣,他們的利益是沖突的。
舉一個滿足上述三個特點的代幣,就是Bitfinex發行的LEO。
唯一支持LEO的CEX就是Bitfinex自己,而他們本身就是代幣的發行方。LEO在剛上線的時候,成交量非常低迷(每天的交易量大概只有500萬美元左右)。
在監管政策上,LEO不支持美國的投資者購買(Bitfinex可以隨時更改白皮書或者是每月回購LEO的比例,即使這樣的可能性不大,但這也使LEO具有高度的不確定性)。
同時LEO和其他交易所的平台幣是處於一種競爭關系,沒有一家CEX願意把自己發行的代幣放在其他CEX上生成一個交易對,因為你無法知曉他們在自己的中心化體系中,是否利用不存在的硬幣進行惡意操作。所以美國投資者想要獲得LEO的話只能通過兩種途徑,OTC或者是DEX。
不支持的市場要麼是新的交易對(例如早期的ETH),要麼是在一個新的交易場景中(例如游戲或者應用程序,像是積分,游戲裝備,虛擬寵物等)。
這些市場和那些CEX所不願支持的代幣,就價值層面來進行比較的話,前期可能會顯得微不足道。
但是隨著時間的推移,這些市場假如能夠服務或滿足大多人需求的話,將會變得舉足輕重。(我們舉個現實的例子,例如初期的以太坊並沒有太大的法幣價值體現,正真的法幣價值爆發點是在ICO)。
DEX為投機者們提供了一些比較與眾不同的服務:更加豐富的數字資產種類和更多的市場。
按道理來說,它們並不需和主流的老牌CEX競爭。那些新興的CEX才是它們的競爭對象。因為新興的CEX才可能在更多(幣種的)市場上與DEX競爭,但這些CEX可能會處於一個弱勢。
因為交易者們在面對這些具有高度風險的代幣和市場的時候,他們更想利用非保管性交易來保證自己數字資產的安全性。 因此,去中心化交易所未來的成功,是和數字資產長尾市場未來的成功息息相關的。(長尾市場的尾巴需要足夠的長)。
如果你想像一個由比特幣占據主導市場的未來,那麼人們能夠使用帶有權益和功能的令牌將會變得少之又少, DEX的存在將會變的並不重要。(根據之前的文上所述,大多數人們更喜歡在CEX上進行主流代幣的交易)
但是如果你想像一個擁有數百萬種不同令牌的未來,很多人都會使用不同的代幣去獲得不同的服務和權益。就算這些令牌的市場都只存在於市場的長尾之中,那麼去DEX就已經非常的成功了。
而且我們完全無法排除DEX成為主流的一種可能性:
1. 如果DEX的交易深度和流動性超過CEX。
2. 監管的壓力迫使中心化交易所遷移到DEX(參考幣安)。
3. 在DEX之外的創新,創造巨大的本地加密用戶基礎。
例如,基於web3的應用程序,DEX完全可以作為游戲和應用程序中一個便捷的交換介面。(去除DEX作為去中心化交易所的一個概念,「DEX」的本意是分散式交換。小巧的分散式交換介面/插件將會取代去中心化平台的存在。在此它更像一個便於價值交換的快捷工具而不是平台。
就我身邊聽到的一些關於DEX所最常見的論點是(按人們所提及的頻率來進行排序):
1.非保管性交易,用戶的資金都是掌握在自己手裡(減少被黑客攻擊的風險,項目方卷錢跑路)。
2.匿名(提供秘密交易的工具==>避稅,實現資本外逃)。
3.更寬泛的代幣市場。
但我敢打賭決定DEX未來的重要因素,以上這三點應該倒過來說。
寬泛的市場是最為重要的,其次是被作為資本外逃的工具,最後的保證交易的安全性是少數人才關心的事。
我想很多人不會同意這個觀點,你覺得呢?
關於LEO:
事實上LEO已經在OKEX,GATE,ZB等主流CEX上線。作為一代梟雄的穩定幣USDT,背後的Bitfinex也上線了USDC,USDK等交易幣種。所以是曾經王者開始衰敗,還是他們組成了一個利益共同體呢?
為什麼做長尾市場的不能是CEX:
大多數的項目方其實並不願意和CEX合作,因為他們無法完全信任CEX,也無法防止他們作惡。加之CEX上幣假如越來越沒有底線的話,無論是用戶還是市場,都將淪為投機的工具,這將是一連串連鎖效應。
分散交換更適合作為一個小型的介面,例如著名團隊JUST做出的P3D,分散式交換更像一個轉換P3D和ETH價值的插件。也就是作者對DEX未來提出的假設之一,作為應用程序的零部件。
而0X、Uniswap這些去中心化交易所,則為用戶提供了更多幣種市場的交易深度,不僅限於單一幣種的交換場景。用平台形容更為合適。無論是分散式交換還是去中心化交易所,他們都能夠為用戶提供資金安全保障。
長尾市場並不好做:
困難之處是在於如何連接長尾市場。比方涉及到一些需要跨鏈交互的市場,那麼需要的人工成本將是非常高昂的。
假如出現一種分布式商業的架構體系,或者是一類全新的交易撮合演算法,那麼就是完全顛覆現有的中心化商業模式,這就更像是一個嶄新的人類社會文明。還有一些DEX為了合規,擁抱監管(例如鯨交所,他們的用戶就涉及到了KYC問題),那麼這種DEX就很難成為漏稅、資本外逃的工具。
技術和市場是處於並行的一個狀態,而中心化的效率大大超過了去中心化,並且安全永遠只是少數人的需求,也是DEX最容易實現的點。如何設計自驅的DEX接入長尾市場可能是個不錯的方向。
參考資料: https://tonysheng.substack.com/p/niche-markets-most-likely-driver
❸ 以太坊如何挖礦
目前市場上主流的以太坊礦機大多來自比特大陸、嘉楠耘智,不過隨著以太坊價格的下跌,挖礦帶來的利潤已經十分微薄,投資者可以選擇在數字貨幣交易所進行以太坊的交易投資。目前市場上主流的數字貨幣交易所有幣安、火幣網、比特網等。
❹ 區塊鏈大佬都在哪個圈(區塊鏈技術大佬)
為抓住這個風口,佟麗婭高曉松加入「3點鍾無眠」群,韓庚卻被踢出最近,一個「3點鍾無眠區塊鏈群」(以下簡稱3點無眠群)在投資圈內火了!
根據中國企業家雜志報道,紅杉資本沈南鵬、360董事長周鴻禕、天使投資人蔡文勝、薛蠻子等投資圈大佬都在這個群里,甚至還有高曉松、佟麗婭、林允兒、韓庚等明星。
這個2月11日創立的微信群,不到一天就達到500人數上限。春節期間,據說這個群里的紅包總額達到百萬。不過這不是明星和大佬們入群的主要動機,甚至這個群里禁止發布炒幣和ICO等信息。群里的人們主要針對區塊鏈技術的應用前景進行學習。
我注意到,根據工信部發布的《中國區塊鏈技術和應用發展白皮書》的定義,區塊鏈是分布式數據存儲、點對點傳輸、共識機制、加密演算法等計算機技術在互聯網時代的創新應用模式。
區塊鏈技術被認為是繼大型機、個人電腦、互聯網之後計算模式的顛覆式創新,很可能在全球范圍引起一場新的技術革新和產業變革。
如今,隨著比特幣價格較巔峰時「腰斬」一半,以及中國等國家的嚴格監管,「虛擬貨幣」的熱潮開始退散。但作為底層技術的區塊鏈,未來有望在金融、供應鏈管理、製造業、物聯網等領域得到廣泛應用。
群內曾7天發紅包過百萬
「3點鍾無眠區塊鏈群」最初由玉紅在2月11日創立,玉紅此前是360游戲的主要負責人,現在是SEEUQYGAME創始人,後者曾推出了基於區塊鏈的大型網路游戲《基本世界》。
由於最初建群時是凌晨三點,故將其命名為3點鍾無眠區塊鏈群。
在這個被稱為區塊鏈第一干貨群的微信群里,有紅杉資本沈南鵬、360董事長周鴻禕、天使投資人蔡文勝、薛蠻子、分布式資本合夥人沈波,甚至還有高曉松、佟麗婭、林允兒、韓庚等明星。
薛蠻子、李笑來、陳偉星、帥初等是區塊鏈的最早參與者。薛蠻子投資了量子鏈、比原鏈、墨鏈。李笑來是國內最早投資比特幣、以太幣的人。陳偉星也擁有自己的基金,並投資了火幣、幣安、Tron等項目。帥初是量子鏈的創始人。
有意思的是,入群的人中受到最為熱烈歡迎的不是行業大佬,而是影視明星佟麗婭。據稱,佟麗婭被拉入群後,歡迎其加入的消息就多達上百條。佟麗婭表示,自己還是區塊鏈的初學者,希望多學習,並附上了一個8000元的大紅包。
這個群內一些不活躍的人會被踢走,比如韓庚、一號媒婆創始人慕岩、美圖CEO吳欣鴻等。留在群里的人經常進行激烈的「互懟」討論,也有一些新成員求知若渴,快速吸收著區塊鏈的新鮮知識。
2月24日,群內的陳偉星和金沙江創投董事總經理朱嘯虎圍繞區塊鏈進行了一場「互懟」。
事情的起因是,朱嘯虎在朋友圈轉發一條關於區塊鏈的文章,並表示不要拉他進各種3點鍾群,有些風口寧願錯過,有些錢寧願不賺,否則晚節不保。
這種說法立馬引起了陳偉星的反駁。陳偉星反問,股權投資的割韭菜方法比幣圈高級嗎?整個區塊鏈行業的泡沫有全球股市泡沫高嗎?朱嘯虎則回應稱,ICO這種考驗人性的模式從來沒有成功。
不談炒幣,只聊區塊鏈
玉紅和最早入群的行業大佬薛蠻子、陳偉星等共同在群里立下了規矩:嚴禁在群里發布關於炒幣、ICO等方面的消息。因此,群里聊的話題主要是區塊鏈技術的應用。
郭宏才是幣圈的知名人物,他不懂什麼區塊鏈技術,卻通過炒幣搖身一變成為了土豪。他因為在群里說了一句「我反正就是來賺錢的,空聊技術真沒啥意思……區塊鏈最大的應用就是炒幣」,第二次被踢出群。被踢之後後,郭宏才心裡不服氣,在另一個群里生悶氣,「他們一直不說賺錢,都太虛了。」
中國一直走在監管虛擬貨幣炒作的前列。
去年9月,中國全面禁止了境內比特幣交易平台業務。這項監管也對全球比特幣交易帶來了沖擊。
今年2月5日,人民日報再發文章談論「炒幣」,認為各國應加強協同監管,防止引發系統性風險。
人民日報稱,近段時間,各類以區塊鏈、數字資產、虛擬貨幣為主題的會議、交流活動層出不窮,「炒幣」「變相ICO」等熱潮也是此起彼伏。一些人加入到「炒幣大軍」中,希望通過短期投機來獲得豐厚回報。由於區塊鏈和虛擬貨幣可以超越國界線,各國應當加強協同監管,防止虛擬貨幣交易引發系統性的金融風險。
這正是:
虛擬貨幣炒上天,
驟起驟落險連環。
擊鼓傳花吹大泡,
亟須監管布雲端。
區塊鏈應用前景廣闊
根據工信部白皮書,區塊鏈技術起源於化名為「中本聰」(SatoshiNakamoto)的學者在2008年發表的奠基性論文《比特幣:一種點對點電子現金系統》。
狹義來講,區塊鏈是一種按照時間順序將數據區塊以順序相連的方式組合成的一種鏈式數據結構,並以密碼學方式保證的不可篡改和不可偽造的分布式賬本。
目前,區塊鏈技術被很多大型機構稱為是徹底改變業務乃至機構運作方式的重大突破性技術。
區塊鏈技術的廣泛應用,可以使得「去中心化」得到低成本實現。
當我們發送電子郵件時,對方接收到的其實是email的副本,這使得信息可以得到迅速的傳播。但是這樣的做法卻不能復制到金融等領域的應用上來。比如當你向對方支付100元錢時,不能夠將自己手上的100元貨幣復制粘貼給對方。
因此在當今社會,涉及到現金、有價證券、知識產權、專利、碳排放配額等交易時,必須藉助一個龐大的中心機構(銀行、第三方支付平台等)解決信任的問題,這會增加交易成本、拖緩交易速度。比如我們能在一分鍾之內發送電子郵件,但是在同城的轉賬也許會花上幾天時間。將資金從一個國家轉移到另一個國家,都需要支付高昂的手續費。
加拿大區塊鏈專家唐·泰普史考特認為,區塊鏈技術會改變世界、建立信任的科技變得簡明易懂。他表示,區塊鏈技術的普及使得我們今後可能不再需要強大的中心機構,作為信用媒介。這就是下一代的互聯網,將有可能改變我們的金錢、貿易、政府和社會。
虛擬貨幣圈幾位大神天才,V神、BM、孫宇晨,哪個更勝一籌呢?說到虛擬貨幣圈的大神,首推的當屬比特幣的創始人中本聰了。
但這位高人神龍見首不見尾,自從2008年10月31日發表了一篇題為《比特幣:一種點對點式的電子現金系統》的論文後,便消失於人們的視野當中了,江湖上也只留下他的傳說。
中本聰是如何做到在人肉搜索那麼強大的互聯網上隱藏自己的身份的?
有人說中本聰根本不是一個人,而是一個幕後組織,也有人說中本聰已經死了,還有一些人站出來承認自己就是中本聰,但卻得不到人們的認可。這個虛擬貨幣圈「創世紀」的人物可能只存在於人們的傳說中了。
以太坊創始人V神。
1994年,一個小男孩出生於俄羅斯,父母給他起名VitalikButerin。受程序員父親的影響和熏陶,V神在很小的時候就開始接觸計算機編程。
2011年,V神從他父親那裡了解到比特幣。在論壇上認識一些人之後,他被邀請為一個比特幣博客寫文章,當時,他寫一篇文章可以得到5個比特幣(價值3.5美元)。可惜的是,由於當時只有很少的人關注比特幣,這個博客網站很快關停了。
2013年,V神周遊全球,他曾有一段時間待在中國,他的中文也很好,常和中國網友在論壇上用中文交流。
2013年19歲的布特林進入加拿大滑鐵盧大學。能用這樣的名字命名,可見這個大學也絕非泛泛之輩。這所大學在加拿大排名第三,並且是北美最優秀的學校之一。可惜V神只在區塊鏈,入學8個月後,就走上了很多大佬的老路:輟學了。
2014年1月23日,20歲的小V神在比特幣雜志上發表了《以太坊:一個下一代加密貨幣和去中心化應用平台》一文,首次公開提出以太坊技術相關概念。
以太坊已經不是一個單一的貨幣了,而是一個全新的區塊鏈平台,允許任何人在平台中建立和使用通過區塊鏈技術運行的去中心化應用,且不局限於數字貨幣交易。
如果說中本聰和比特幣掀開了21世紀區塊鏈革命的大幕,那麼V神則接過了中本聰手中的火炬,與以太坊一起開啟了區塊鏈2.0時代,給革命畫卷添上了濃墨重彩的一筆。
EOS(柚子幣)創始人BM
BM原名Daniellarimer,幣圈一般都叫他BM。BM誕生於美國的工程師家庭,從小在他老爸的指導下在Mac上進行編程。
BM在09年比特幣出現之前,就已經開始研究開發一種數字貨幣了,而就在BM研發數字貨幣的時候,比特幣橫空出世。但是發現比特幣存在可測量性的問題很難支持小型支付,於是他就和中本聰在論壇里互懟起來。
2010年7月,BM覺得比特幣10分鍾一次的交易確認時間太長,使用起來很不方便,於是就在當時全球最大的比特幣社區里發了一個帖子公開指出這一問題,提出改進共識機制。
沒想到引來了中本聰本尊的回應:「Ifyoudon』tbelievemeordon』tgetit,Idon』thavetimetotrytoconvinceyou,sorry.」(如果你不信或者不理解,我也沒時間去說服你,抱歉。)
後來這句話成為了幣圈的金句,翻譯成中文就是:愛玩玩,不玩滾。
之後BM自己就開發出了去中心化交易平台BTS(BitShares),同時創造出了DPOS(授權股權證明)共識機制,不同於比特幣的POW(工作量證明)。
然後BM又開發了STEEM和之後的EOS,BM也成為了目前世界上唯一一個連續成功開發了三個基於區塊鏈技術的去中心化系統,並且都曾進入世界前50的人。
波場幣創始人孫宇晨(Justin)
把孫宇晨放入這個名單中,大家是不是覺得:這不是在開玩笑吧。誠然孫總在技術上無法企及上面幾位的高度,但要說起營銷的話,估計幣圈沒幾個人能比得上孫總。
2015年,馬雲創立湖畔大學,孫宇晨作為區塊鏈行業代表,成為湖畔大學的首期學員。自那以後,他就自稱是馬雲最年輕門徒。
2017年,ICO站在了風口上。作為區塊鏈的早期參與者,孫宇晨肯定不能錯過。
7月,孫宇晨發布區塊鏈項目——波場,拉上這些年認識的大佬,包括比特大陸吳忌寒、OFO戴威、、薛蠻子等。8月21日,波場直接在幣安平台開啟認籌,5億個波場幣在53秒內以0.01元的價格出售完畢。其實也才500萬而已,有這么多資本給背書,自己隨便搶一下不就完了嗎。
之後趕上了94事件,要求相關項目進行清退,幣圈陷入恐慌,ICO瞬間冷卻下來。孫宇晨苦思之後,想到了一個營銷方法:因為波場最開始對標的就是以太坊,碰瓷以太坊的創始人V神怎麼看都合情合理。
之後,V神的推特下水軍出沒,常常出現踩以太坊誇波場的言論。V神跑去看看波場,白皮書抄的,代碼抄的,啥也沒有的空氣啊。這下徹底怒了,回懟道:「如果以太坊被波場取代的話,那麼人們將失去希望!」
孫宇晨一看V神下水了,營銷已經成功。頗為「紳士」的回應:「如果波場取代以太坊,我將為以太坊樹碑立傳。」
2017年12月,孫宇晨發動豪車攻勢,交易排名前列者送瑪莎拉蒂、賓士等禮品。一波波騷操作下來,2018年1月,波場達到歷史最高點1.3元,相比發行價暴漲了130倍,流通市值近22億美元。一時間,孫宇晨豪言壯語,「馬雲做到了1000億用了十年,但我只用了四個月。」
2019年6月,孫宇晨花了3000萬拍到巴菲特午餐,萬眾期待,不是好奇他多有錢,而是想看巴菲特怎麼懟他。因為巴菲特之前說過,虛擬貨幣基本上就是一種幻想。
按照原計劃,7月25日,孫宇晨會和巴菲特在舊金山共進午餐。誰也沒想到午餐前夕,孫宇晨卻突然宣布不去了。理由是:突發腎結石。
這波操作估計連巴菲特老爺子都要感慨:活久見啊。
拍下午餐吸引一波眼球,放鴿子再引發一波爭議,最後吃飯再營銷一波,「一餐三用」的操作你感覺水平如何?在2020年1月,孫宇晨也是「圓夢」巴菲特,和他共進了午餐。
至於其它的方法,比如:
羅永浩創業失敗,他慷慨地說「高薪聘請」,為他捐排憂解難;
ofo深陷押金退還危機,他站出來說「要幫朋友戴威給1萬個ofo用戶退押金」;
見義勇為反被拘捕,他又站出來宣布「為被冤枉的趙宇先生提供總計1000萬元的支持計劃」;
還有和王思聰互懟、和王小川互撕等故事就不勝枚舉了。
看完了上面的介紹,如果說孫宇晨是個營銷天才,你還會質疑嗎?
區塊鏈有哪些生態圈?
加密貨幣發展到今天,帶火了「區塊鏈技術」、區塊鏈技術的發展成了眾望所歸。在我國,無論是BATJ(網路、阿里、騰訊、京東)這樣的巨頭公司,還是滴滴、OFO小黃車這樣「新軍突起」的公司,都在積極探索區塊鏈技術。縱觀全世界,沃爾瑪、萬事達卡、
IBM、巨頭汽車製造廠商都在嘗試使用區塊鏈技術解決行業痛點。此外,還有諸如日本柯達公司這種「江河日下」的企業希望通過區塊鏈打一場「翻身仗」。
這些現象說明了什麼呢,說明區塊鏈這個技術,有著非常大的商業價值,誰都希望能在這片未知的土地上開墾出一片新天地。所以,區塊鏈技術發展到今年呢,已經不僅僅是單純的底層技術了,而是形成了一套完整的生態系統,下面我們就從「幣圈」和「鏈圈」兩個方面跟大家聊一聊:區塊鏈的生態圈是怎麼樣的,帶大家了解區塊鏈行業的一個全貌。
第一節幣圈
在幣圈,始終要不開這幾個名詞:項目方、交易所、媒體、礦機廠商,接下來呢,咱們就來詳細盤點一下是怎麼回事。
一、項目方
幣圈的項目方可以這么理解:凡是發token的都是項目方。注意,是幣圈。也有一些項目方不發幣的,比如說阿里、騰訊、網易這些也在做區塊鏈項目的項目方,他們是不發幣的,只專注於技術,那這些不發幣的項目方呢,主要側重區塊鏈在數據安全、供應鏈方面的作用,這些我們後面會提到。
再回到幣圈項目方這個話題,比如說最近爭議比較大的亦來雲、之前的波場,這些都是幣圈的項目方,還有最近比較熱的區塊鏈游戲,在游戲裡面賺token這種,他們也屬於幣圈項目方。
幣圈項目一個顛覆的地方是,把項目和代幣結合在一起,直接用代幣代替了股權,而且代幣可以直接流通。這一點是一個非常具有革命性的,讓很多初始項目,可以更加方便的融資,融資之後,反饋的代幣能上數字貨幣交易平台流通,投資方也可以很好的退出。
這種「融資-投資」的方式似乎是以另外一種方式,變相實現了股權上市交易流通。
所以呢,正是這樣一種模式,讓幣圈項目方成為一個離錢最近的地方,他們很容易圈錢,當然也很容易禁不住誘惑,或者蓄謀已久,圈了錢就跑路。項目方發token的詳細流程一般是這樣的:
第一步是做好一套token系統,這就類似於做一個app應用,這點不是很復雜,因為以太坊都是開源的,類似於安卓蘋果系統,開發者可以在上面開發具體的應用;
第二步就是寫一份白皮書,這就類似於商業計劃書,白皮書類似於商業計劃書,主要包括項目的團隊情況、技術情況等信息;
第三步要找人做背書,找一些有影響力的業界大咖來宣傳宣傳;
第四步開始推廣營銷,找一些區塊鏈媒體推軟文,拉合作,這個我們下面會提到;
第五步是找融資;
第六步上交易所,token開始大范圍流傳。
二、交易所
說完項目方,我們來說交易所。如果說項目方是生產者,那麼,他們生產出來的東西得去銷售、去做交易,對不對?交易所就是項目方token的一個交易場所。如果說項目方的token類似於股票,那麼幣圈的交易所就類似於股市的二級市場吧。只不過幣圈的交易所權力更多一些,有上幣審核權,可以決定上幣或者下幣。
當然,項目方想上幣,要支付給交易所巨額的上幣費用,投資者在交易所裡面交易呢,也需要付手續費或提現費,每家交易所手續費提現費規則都不太一樣。那其實,上幣費、手續費、提現費就構成了幣圈交易所的盈利模式,當然,除了這三種盈利模式,交易所的盈利模式還有:「做市商」業務賺取差價,也就是交易所通過不斷買賣,創造流動性,充當做市商,同時賺取業務差價。
目前,由於行業競爭越來越激烈,上幣費和手續費將越來越少,甚至不需要,所以常規盈利所佔的比重會越來越少,這就出現了其他的盈利模式,比如說:平台幣、杠桿手續費。先來說說平台幣。平台幣就是交易所發的幣:OKB、幣安幣都屬於平台幣,交易所發放的這些平台幣可以換取BTC、ETH,同時呢,平台幣自身價值的增值,可以為交易所的發展奠定堅實的物質基礎,對用戶而言,持有平台幣可以享受到手續費折扣、平台分紅、交易所的專項活動等好處,這是平台幣。杠桿手續費呢,就是平台上的融幣功能,支持杠桿交易,並向融幣用戶收取一定比例的手續費。
上面說的這些其實都是通過交易所自身資源輸出而構建的生態系統。現在,交易所還在積極布局全行業來獲得收入,比如:成立資本、礦池、錢包、孵化器、工程院、基金等方式。我們認為,如果交易所想長久發展下去,就必須全產業鏈布局,找到行業的新爆發點,構建完整生態系統,所以,把戰略盈利的比重變大。
三、區塊鏈媒體
在區塊鏈火爆的這兩年,不止項目方非常多,媒體也如同雨後春筍一般出現了,目前比較知名的區塊鏈媒體大概有200來家吧。區塊鏈媒體平台上的內容大概就是圍繞這么幾點:政策、黑客、交易所、大佬、項目方。文字之外,區塊鏈媒體的運營方式還包括社群活動,比如說:邀請「大佬」進群做分享,以這種方式達到優質內容的一個沉澱,同時賺取一些流量。
為什麼一定要提區塊鏈媒體呢,是因為,區塊鏈媒體和我們印象裡面的媒體其實是有些區別的。區別在哪裡呢?區別就在於:區塊鏈媒體和上面提到的項目方、交易所,這三者之間存在著一些利益關系。我們剛剛說,項目方好比「生產者」,交易所好比「銷售市場」,那麼,媒體扮演的角色呢,就好比「廣告平台"。項目想要賣得好,需要宣傳,需要打廣告,那麼區塊鏈媒體就扮演了這么一個角色,所以,現在一些區塊鏈媒體的投資方正是項目方、交易所。
最近這段時間是熊市,多家區塊鏈媒體大規模裁員,究其原因無非是項目短缺,資金不足。所以呢,如果說區塊鏈媒體單純依靠項目方、交易所的投資、以及廣告收入,其實是遠遠不夠的,當熊市來臨,項目方、交易所受到波及了,那麼媒體勢必也將面臨非常殘酷的寒冬。因此,現在很多區塊鏈媒體也在做項目方發token(最典型的的就是幣乎、幣車這種內容社區,他們既屬於一種媒體平台,又在發token做項目方)、或者有些區塊鏈媒體在做錢包、賣礦機租算力這些業務。
但是,我們認為,區塊鏈媒體,作為媒體,畢竟還是發揮輿論引導作用的,所以呢,還是要回歸本質,做行業價值信息的一個傳遞場所,而不是一個堆砌廣告的地方。因此呢,區塊鏈媒體還是應該跟上技術的發展,來實現自身的生存和發展,憑借區塊鏈技術的優勢,基於通證系統中的共識機制,去實現媒體行業利益的合理分配,在這個方面呢,或將具有一定的想像空間。
四、礦機廠商
比特幣挖礦說到底是算力的競爭,誰的算力強大,誰挖到比特幣的幾率就越大。所以,在整個幣圈的商業系統裡面,礦機廠商是一個非常不可忽視的存在。我們看一個數據就知道了:2018年胡潤百富榜區塊鏈行業裡面,排在首富的就是來自礦機廠商——比特大陸的合夥人,詹克團先生。另外,根據招股書,比特大陸上半年凈利潤7.43億美元,同比增漲了近8倍,它一度占據全球比特幣礦機70%以上的市場份額,成為礦機行業龍頭。不止礦機,比特大陸在礦池(也就是一種合作挖礦的模式)方面依舊占據了近乎壟斷的地位:就目前來看,全球前六大礦池算力佔79.2%的份額。
而另一家研究礦機晶元的公司——「嘉楠耘智」,在發明中國第一台比特幣礦機之後,開始從事區塊鏈、人工智慧領域晶元的研究,短短幾年,也成為國際知名的晶元企業。
其實,早在2012年,美國就宣布要發售一台蝴蝶礦機,但是這個事情後來被很多人認為是一場騙局,因為這個蝴蝶礦機拖了好幾年才發售,這幾年還讓其他國家的礦機研發變得非常惶恐,都在拚命搶時間,某種意義上來說,蝴蝶礦機也算是帶動了礦機行業的繁榮。所以呢,到了2013年,礦機就已經進入一個百花爭鳴的季節,大量ASIC礦機就被提出來了:或宣布研發,或宣布預售,或以現貨形式,出現了:烤貓礦機,鴿子礦機,TMR礦機,比特兒礦機,蘭德礦局,小蜜蜂礦機,阿瓦隆原廠和各種代工,花園礦機,Smart礦機等等......可能大家沒聽過這些礦機,因為這些基本上都死了,留下來的比特大陸、嘉楠耘智、億邦股份,成為了礦機巨頭。
不過,礦機,作為加密貨幣市場繁榮下的衍生產業,它的價格和加密貨幣市場行情是息息相關的:在牛市,礦機常常供不應求,礦工們花數倍高價從「黃牛」手中購買礦機屢見不鮮,這個時候,礦機廠商進入紅利期。但是在熊市呢,礦機廠商也將受到一些不利影響,礦工挖礦熱情減退,一些廠商不得不降低礦機價格來收回成本。譬如,在今年三月比特幣暴跌時,華強北售賣的某型號礦機降價5000元甩賣,價格由每台19000元左右降至
14000元。
【總結】
講到這里,我們可以發現,無論是項目方、交易所、媒體,還是礦機,可以說是一種「一榮俱榮一損俱損」的關系。牛市裡,項目方拿融資有錢發token,上到交易所,交易所賺到了上幣費和交易費,token身家增加還能讓項目方再賺一筆,然後找媒體投放廣告,媒體賺到廣告費,那麼幣價高了,礦工熱情高漲,礦機也賣得好了。但是到熊市呢,完全
是一個相反的跡象,大家都在面臨寒冬,所以說,這是一個「一榮俱榮一損俱損」的關系。
幣圈先介紹到這里,下面我們來介紹一下鏈圈。
第二節鏈圈
鏈圈,指的是關注區塊鏈技術的圈子。和幣圈相比,鏈圈就顯得相當低調。但是呢,沒有鏈圈的技術支撐,幣圈也不可能存在。所以,鏈圈常常被忽視,但是其實它非常重要,未來區塊鏈場景的落地,還要依靠鏈圈的技術作為支撐。
目前,鏈圈項目主要圍繞的是供應鏈中的數據安全這個方面來開展的。我們在開頭提到得沃爾瑪、萬事達卡、IBM、還有那些巨頭汽車製造廠商,他們在嘗試使用區塊鏈技術解決一些涉及到數據安全的行業痛點,譬如說:生鮮食品的流通安全、疫苗安全、交易數據安全、版權保護等等。
在供應鏈方面,最典型的當屬快遞行業,順豐目前正試圖用區塊鏈技術解決葯品物流安全。此外,阿里正在雄安新區積極部署區塊鏈;騰訊、網路、網易、京東已經開發了多款基於區塊鏈的網路游戲,盡管這些項目目前還並不是很成熟,但是卻豐富了區塊鏈的商業模式,提供了一些比較廣闊的想像空間。
提到想像空間,對於鏈圈來講,其實主要圍繞的就是「區塊鏈+」這個話題:區塊鏈+金融、區塊鏈+保險、區塊鏈+農業、區塊鏈+娛樂、區塊鏈+人工智慧,區塊鏈+等等任何的行業......說白了就是區塊鏈場景的落地,把這些想像變成現實,就好比把互聯網普及到千家萬戶一樣。
【總結】
區塊鏈這個底層技術,最早其實就是一個貨幣系統,為了比特幣服務的嘛,但是發展到今天呢,這種技術已經演變成一種變革和創新的思路或者方法了,這些思路和方法也確實是目前互聯網時代一些痛點的解決之法。
❺ 當區塊鏈不再需要礦機挖礦時比特大陸會沉底嗎
今年3月底,比特大陸推出了一款基於ASIC的螞蟻礦機X3,主要是針對門羅幣(XMR)以及依賴CryptoNight演算法的加密貨幣,門羅幣隨即發出反制聲明,將改變核心演算法以對抗ASIC算力的入侵。
如果這個出現在數字加密貨幣的世界裡會是什麼結果?就是錯誤的計算結果可能被帶入到整個網路而無人發現。
而更關鍵的是,如果一家「計算器生產廠」壟斷了計算器市場,它還可以故意生產出這種帶錯誤的計算器改變數學規則。
畢竟,在加密數字貨幣領域的「計算」可不是1+2+3這么簡單,你不可能拿紙幣對比特幣進行手工驗算。
比特大陸算力壟斷的現實意義
關於基於51%算力的攻擊,我們已經在各種文章中了解了。
但現實是,雖然之前全球約有78%的算力在中國大陸,但所幸他們分散在不同的礦池裡,被不同的人所掌控。
盡管所有基於PoW的加密數字貨幣都存在被51%攻擊的風險,但由於算力的分散導致很少有人能真的發動攻擊。
但是如果礦工本身不想發動攻擊,但礦機生產廠商發動攻擊呢?
依然用剛才的比喻來說,就是雖然每一個礦工主觀上都想獨立的做題驗算,但他們手中的計算器被遠程動了手腳給出了一致的錯誤答案。這就可能對數字加密貨幣造成極大的威脅。
而偏偏,擁有礦機絕對話語權的生產廠商比特大陸又曾經出現過這樣的問題。
2017年4月,比特大陸礦機曾爆出Antbleed後門。盡管在中文圈這被描述為一個「漏洞」,但Antbleed更像是一個被實現設計好的功能。
匿名人員發現,一台比特大陸生產的螞蟻礦機連上網路後,會定期與比特大陸持有的一個域名進行通信,將礦機的序列號、MAC地址和IP地址回傳給比特大陸的伺服器。而如果比特大陸的伺服器給出否定的信號,這台礦機將終止運行。
盡管比特大陸回應稱,他們不能關閉任何不屬於他們的礦機。但比特幣Core團隊則在實驗中證明,這個功能其實沒有任何驗證,任何人可以通過偽造DNS來關閉礦機——但這同時也意味著,比特大陸是有能力關閉任何已銷售礦機的。
之後,比特大陸修復了這一「漏洞」,但卻在社區中引發了激烈的討論。而這也奠定了幾乎所有PoW區塊鏈社區對比特大陸都存在偏見的基調。
幾個月後,在比特大陸的主導下ViaBTC挖出了第一個區塊,對比特幣區塊鏈進行了硬分叉,從此世界上有了比特現金BCH(BitcoinCash)。
礦機壟斷是否會破壞分布式系統?
面對這個問題,我們現在應該有了一個明確的答案。那就是礦機壟斷一定會影響PoW數字加密貨幣的安全運轉。
這一問題並不在於比特大陸和創始人吳忌寒是否值得信任,而是在於任何一個區塊鏈系統的價值之一就應當是在排除對任何單個公司和單個個人信任的情況下安全運轉。
即便是ASIC礦機沒有被比特大陸壟斷,ASIC礦機本身也會加重算力的集中度。
用於挖礦的ASIC對通風、電力和場地有很大的要求,除了用於挖礦之外沒有任何用途,同時由於算力強大而拉高了全網的計算難度。
這導致外部玩家很難像5年前那樣,在電腦上下個軟體就開始挖礦。而最近的中心化交易所被黑事件頻發導致,也證明在這個沒有監管的市場中集中絕對會導致不安全。
假設比特幣網路運行在100萬個礦工之上,就沒有任何一個人能關閉它。而如果比特幣網路運行在20個大型礦場上,那麼關閉它就容易多了。
而截止到2017年末,已經有78%的算力集中在中國大陸,這導致中國監管部門事實上有對比特幣發起致命攻擊的可能性。
並且,大多數數字加密貨幣的使用場景都與「去中心化」有關,一旦中心化,將意味著這些使用場景不復存在。導致一個原本可能有價值的項目變成純粹浪費算力的空氣幣。
那麼,我們面對這一狀況應該採取什麼樣的措施呢?
首先是作為項目方,也許是時候放棄純粹的PoW機制了。事實上,在許多發行加密數字貨幣的項目中,尤其是在資產證券化類的項目里。類似於現實世界中股票概念的PoS本身就比PoW更為合理。
在不了解區塊鏈的媒體中我們經常聽到這樣的話「比特幣浪費了大量的算力還毫無價值」,這在一定程度上是有道理的。基於PoW的區塊鏈很難將項目本身的價值與所發行的數字加密貨幣進行綁定——因為貨幣的價格背後真正的價值並非來自於項目,而來自於維持算力的成本。
而PoW+PoS的混合模式更像是未來,在混合模式中,持幣用戶和礦工都可以參與到這一社區的重大決策中。而如果一個決策被廣泛認可,那麼無需開發者過分干預,區塊鏈就會軟分叉到最新的狀態,幾乎不會有礦工或礦機私自抵制的狀況。
其次,作為散戶礦工,如果你現在還在挖一種純粹的PoW機制貨幣,那你應該無條件的支持社區發起的為了抵禦ASIC礦機進行的分叉活動,哪怕這會導致你的礦機失效。
這聽起來有些自相矛盾,但是從長遠利益考慮在一個被算力壟斷控制的幣種中竭澤而漁,不如促進社區的改革獲得更多的收益。因為,在許多過去的算力與社區的沖突中,最終的結果是算力主會強行保留舊有演算法對區塊鏈進行硬分叉。
而一如ETH和ETC一樣,屬於算力主的經典以太坊(ETC)由於失去了開發者的支持,變成沒有活力、不可能發展出應用的空氣幣。
作為散戶韭菜,你應當謹慎交易比特大陸礦機所支持的非主流數字貨幣(比特幣除外),避免掉入一個完全由比特大陸控制算力的區塊鏈中。
最後,如果你就是比特大陸,你應該怎麼辦?
比特大陸的目標是成為Intel、AMD和Nvidia,為整個計算機行業做出更大的貢獻,成為一家偉大的公司,而不只是糾結於挖礦的眼前利益。
華爾街的金融家們早就已經看透Nvidia顯卡挖礦所帶來的暴力,這家公司的股票價格漲跌已經和比特幣的價格走向一致,甚至說是受數字貨幣行情的影響。知名做空機構香櫞近日已看空Nvidia,認為這家公司將太多精力放在了為數字貨幣礦工提供服務,而不是把重點放在人工智慧、游戲和無人駕駛等正經業務上。
晶元廠家的使命是提供更強大的晶元來驅動更智能的服務,最後為現實世界做貢獻,而不是成為虛擬世界的壟斷大亨。當大家再也不走進虛擬世界的大門時,剩下的只是一片無人的荒地。
在去年接受美媒的采訪時,吳忌寒曾透露將以數十億美元的市值進行IPO。作為一家即將上市的企業,比特大陸不僅要對投資人負責,還要接受投資人對業務的可持續性的質問,「如果你的礦機上市就遭遇分叉,該怎麼辦?」
而這個需要上市後才會問的問題,已經出現:門羅比團隊分叉後的分叉幣XMO目前一個的價格是7.5美元,而真的門羅幣XMR目前一個的價格是194美元,分叉幣被門羅社區徹底拋棄。
在比特大陸成為所有區塊鏈社區唾棄的名字之前,完全可以靠這幾年積累的巨額資本沿著此前的規劃向人工智慧晶元公司的轉型,而不是繼續開發各種各樣數字貨幣礦機來榨取生態崩盤前的最後一滴油。
內容來源:鳳凰網
❻ 十大虛擬加密貨幣排名
比特幣、以太坊、瑞波幣、?比特現金、?EOS6、萊特幣、恆星幣、艾達幣、泰達幣、IOTA
一、比特幣是2008年11月1日由日本人中本聰推出的,於2009年1月3日正式誕生!比特幣是一種P2P形勢的虛擬的加密數字貨幣,以點對點的傳輸意味著一個去中心化的支付系統!既然是虛擬的貨幣,那肯定不是由特定機構發行,而是通過一種特定的方式,大量的計算產生!由於總量比較少,所以其稀缺性就很大,如今數量永久限制在2100萬個左右!
二、以太坊:以太坊是一種開源的有隻能合約功能的公共區塊鏈平台,通過其專用加密貨幣以太幣也是一種去中心化的虛擬機來處理點對點合約!是2013年由程序員VitalikButerin受比特幣啟發後提出的,於2014年得以發展,如今是僅次於比特幣的市值第二高的加密貨幣!
三、瑞波幣:瑞波幣是瑞波網路的基礎貨幣,流通於整個瑞波網路,總量大概在1000億,並且隨著交易越多數量就會逐漸減少!在去年的時候,瑞波幣曾在短時間內超過以太幣成為全球第二市值的虛擬貨幣!
四、?比特現金:是由挖礦巨頭比特幣大陸旗下的礦池ViaBTC基於BitcoinABC方案而推出的新的加密數字資產,可以視作是比特幣BTC的分叉比或者是競爭幣!其用途是緩解了比特幣的網路擁堵問題!
五、?EOS:是一種商用分布式應用設計的一款區塊鏈操作系統,類似於Winds操作系統,可以支持多個應用同時運作,旨在實現分布式應用的新能擴展!但是它又不像比特幣以及以太坊那樣的貨幣,而是基於EOS軟體項目之上發布的代幣,並且沒有手續費,所以受眾更為廣泛!
六、?萊特幣:同時是受比特幣啟發而發展出來的一中虛擬貨幣,其創造以及轉讓是基於一種開源加密的協議,並不受任何中央機構管理,其旨在改進比特幣,發行量是比特幣的四倍還要多!