V神以太坊pow演算法還能挖多久

❶ 倫敦分叉在即，以太坊離「加密一哥」還有多遠

近日，以太幾乎連續兩周走出連陽的輝煌形態，這著實為沉寂的市場添上了一把大火。究其原因，BTC與亞馬遜的曖昧糾纏似乎僅僅是整個行情的導火線，而倫敦分叉和EIP1559或許才是驅動以太忘我上漲的內核動力。

談及分叉，不少幣民開始翹首以盼，是不是ETH要生出ETCplus了？或者乾脆在以太鏈上囤U吧，說不定分叉以後就各鏈一個，豈不是直接翻倍。

幣民腦洞之大真是令人嘆為觀止，但ETH要生出ETCplus似乎也不是沒有可能，因為倫敦分叉EIP1559激發的對立矛盾愈演愈烈，社區內部存在著不少分歧與僵持。但以太坊網路預計在8月5號就能達到12,965,000區塊高度，而目前反對派還沒有重大舉動，飛出黑天鵝的概率似乎已經微乎其微？

同時筆者認為1559提案是ETH從POW走向POS共識的壓力測試，還將會是以太坊登上「加密一哥」的重要奠基。那麼，分叉和EIP1559究竟是什麼，這對以太坊網路和ETH價格又會有什麼影響，本文將會從這一次倫敦分叉簡單說起。

硬分叉與軟分叉

比特幣劈腿事件過去了近3年，主流幣圈的精力也更多地集中於生態應用層面，硬分叉和軟分叉的輝煌已經不敵昔日。但作為曾經風靡圈內的兩個概念，硬分叉和軟分叉究竟是什麼呢？這有個最抽象簡單的解釋就是：硬分叉意味著新舊版本軟體已經無法兼容，二者開始各自記賬和各自建立生態，新舊兩派分道揚鑣並建立起兩條不同的區塊鏈；軟分叉則更加溫和，新版本在舊版本的基礎上建立了更嚴格的規則，但舊版本依舊對其兼容，二者仍可共存於一條鏈上而無需對立。

當然，也可以用一個具體的例子作比方：分叉就好比環境變化，而軟體設施就好比人們的衣著。那麼軟分叉就代表氣溫升高，人們可以繼續穿著原來的棉大衣，只不過需要薅出裡面的棉花，而且新產生的衣服也無法變回原來的大衣。而硬分叉就代表陸地變海洋，人們的棉衣已經不再可用，而是需要換成聚脂泳衣。

如果非要從最廣大的普通幣民來考慮，一般軟分叉只是升級迭代部分功能，而硬分叉需要切換成另一條主網鏈，同時也意味著你能映射到等數量的新幣，例如ETC、BCH和BSV。

其中以太經典ETC便是ETH的首個硬分叉項目，而在當時差點給以太坊帶來致命性打擊。2016年6月份，基於以太坊智能合約的眾籌平台The DAO被黑客擄走價值5000萬美金的ETH，當時社區投票表決在1,920,000區塊進行硬分叉並回滾所有交易。而反對派認為這種做法違背了區塊鏈去中心化和不可篡改的精神，以至於部分礦工仍堅持在原鏈上挖礦，形成了一條不接受回滾的以太經典鏈。

倫敦分叉與EIP1559

倫敦分叉是以太坊繼柏林分叉和伊斯坦布爾分叉之後的又一次升級，其中柏林分叉已經平穩運行，因為它主要是優化以太坊主網性能，對各方的利益影響都不大。而倫敦分叉則直接導致礦工們拉幫結派，因為EIP1559將可能直接導致礦工無礦可挖。

1559提案主要是優化平抑gas的波動，防止以太坊交易者盲目「內卷」，根據網路和區塊狀態為每一筆交易設定參考性的基礎費用。而在EIP1559之前，用戶大多數情況下只能在錢包里選擇慢、中、快三種gas費，同時為了提升速度，不少用戶開始盲目加價，這就直接導致gas費相當於一個沒有任何參考的拍賣會，參拍者進行著無腦抬價的活動。

如果只是設置固定費用，或許社區反映還不會這么劇烈，EIP1559同時規定這個基礎費用收到的ETH將被直接銷毀。這意味著，如果交易者不給超出基礎費用的小費，礦工將無法獲得任何收入，尤其是交易冷清的時候。

1559支持者大多是生態層面的參與者，因為該提案可以優化用戶體驗，減少盲目支付和手續費操縱。同時手續費一大部分被銷毀，也是對通脹模式做了動態調整，或將有利於網路的長期發展。

而1559反對者則應該是礦工了，因為他們直接面臨著收益降低的問題。除了收益問題以外，1559給小費的模式依然可以存在惡性「內卷」，這意味著用戶並不能實質性降低費用，而是相當於主網向礦工收稅。

目前很多人是認為分叉新幣的可能性不是很大的，因為V神還有生態站隊都是在1559這邊，但以Flexpool和Spark Pool為代表的反對算力已經高達60%，這足夠自建一條不含EIP1559的以太新鏈。那麼不惜嚴重損害礦工短時利益的1559提案究竟有什麼意義呢？或許這和未來即將登場的ETH2.0及POS有著重大關聯。

倫敦分叉助力POS

根據ETH開發社區的相關消息，ETH2.0已經敲定了完全過渡到權益證明挖礦（PoS）的相關規范，這被認為是區塊鏈能源消耗問題的解決方案，因為這將直接導致以太坊的能源消耗為原有的萬分之一。

而倫敦分叉和EIP1559似乎是POW過渡到POS的重要壓力測試，通過這次壓力測試，引導重要生態和社區逐步往POS改革，同時利用市場行為逐步清退原有的POW挖礦，這為ETH2.0及POS的真正到來和落地掃清了一定的障礙。

而針對這一不可調和的矛盾沖突，市場在5月初通過ETC的走勢得以表達。這是因為以太坊一旦過度到POS時代，礦工認為將手中的顯卡機器拿去挖ETC能獲得更大的收益，於是市場率先反應，出現了這么一場讓普通人看不懂的大暴漲。

推開社區矛盾不談，POS演算法對幣價勢必具有更深遠的影響。因為POW首先要求礦工進行大量的前期投資，而這些投資還將隨著時間的推移被壓縮利潤，以至於不得不進行持續性的再投資。這導致大部分礦工不得不充當賣家賣出手中的幣，以至於最終挖出來的幣被分配到二級市場，而不是積累到礦工的資產負債表。

POW礦工不得不賣幣以維持經營，而POS則全然不同，因為一旦礦工將一定數量的幣投入到了質押系統，在一個總量相對恆定的ETH系統中，礦工們相當於擁有了相對永久化的收益權，同時新產生的ETH還可以直接投入礦池，無需分配到二級市場。

因此，在POS系統中，礦工們已經將一塊蛋糕瓜分，而將這塊蛋糕做大會是他們的利益共同驅動。換言之，質押、拉盤和享受高分紅將會是未來POS礦工的三大標准動作。

以太坊的「加密一哥」指日可待

從1559提案到POS，市場一致認可降費提速的重要性，當前的區塊容量和速度直接抑制了幣價的上漲，這是因為當ETH幣價上漲之時，手續費也隨之水漲船高，這讓廣大的交易者苦不堪言。另一方面也抑制了生態的建設，導致了大量生態溢出，進而也抑制ETH的需求並打壓其價格。

似乎ETH的價格已經在完全競爭市場下形成了一個動態均衡，只要價格一漲就會抑制需求，進而壓低價格。而打破這一格局的重要舉措便是降費提速，於是EIP1559和後續一系列的改革方案就肩負了這個使命。

此外，POS共識讓廣大礦工形成了利益共同體，他們不再依靠晶元等硬體來相互競爭，而是通過質押來確定份額，為增加算力只能不斷地從市場買幣。等到形成了一定的格局之後，拉高ETH的價格或將是他們不謀而合的舉動，這也就是上文提到的做大蛋糕。

不難想像，在POS和ETH2.0完全落地的時候，速度緩慢、價格高昂的比特幣將會立即處於加密貨幣的劣勢，甚至逐步落後於使用POS共識機制的其他項目。

而憑借著優良技術和蓬勃生態的以太坊，無論是在市值還是共識上都勢必成為加密領域的「一哥」。而這，也讓我們拭目以待。

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❹ 誰可以講講天才少年V神的封神之路嗎

比特幣開啟了區塊鏈1.0時代，1.0時代的顯著特徵是：為價值轉移提供了一個不一樣的思路，即：價值轉移不再依賴於像銀行這種中心化機構。這一時期，隨著比特幣被越來越多人熟知，許多人開始借鑒比特幣的思路，於是出現了大量的山寨幣。

這些山寨幣之所以被稱為「山寨幣」，是因為，它們的源代碼和比特幣類似，並沒有什麼實質性突破，比特幣的不足，他們也照樣有，沒有什麼突破性的改進。但是，人們也並不沒有對比特幣的問題聽之任之，比特幣社區裡面的很多人，都希望能夠通過各種各樣的技術手段來解決這些問題，把比特幣這個系統改造得完美一些。

其中，有一位俄羅斯少年，名叫Vitalik Buterin（音譯：布特林），他也迫切地希望能夠盡快彌補比特幣系統的不足。

一、你打游戲圖熱鬧，人家打游戲看門道兒

說起來，布特林接觸比特幣的經歷有點戲劇性。

他在13歲的時候，是個典型的網癮少年，沉迷於魔獸世界不能自拔。有一天，魔獸世界這個游戲的公司，突然取消了他最心愛的術士「生命虹吸」技能，他很憤怒，多次聯系該公司還原這個技能，但是，游戲公司並不同意。

於是，布特林開始反思，在互聯網游戲里，玩家作為參與方，其實很弱勢，強大的是游戲開發商，他們才是一個游戲的中心。這種中心化服務的一個最大弊端就是，一切都是開發商說了算，玩家根本沒有什麼發言權，只能選擇被動接受，或者離開。

布特林通過「魔獸世界」游戲認識到了中心化的弊端，於是他開始尋找打破中心化的方式。布特林從他程序員父親那裡認識到了比特幣，並產生了濃厚的興趣，以至於他決定放棄名校光環，從滑鐵盧大學輟學，去周遊世界，與全世界區塊鏈愛好者共同交流學習。

當時，比特幣愛好者正在全力以赴地為比特幣增加更多的功能性，打造比特幣2.0。但布特林認為，建立一個全新的編程語言才是比特幣的當務之急。於是，年僅19歲的布特林撰寫了一套新的白皮書，這份白皮書便是《以太坊白皮書》的雛形。布特林在白皮書

中提到：希望能夠基於通用的編程語言，創建各種各樣的應用，比如社交、交易、游戲…… 這些觀點得到了比特幣社區的強烈反響，越來越多的人加入到了以太坊的設計之中。最後，這個項目被布特林命名為「以太坊」，因為「以太」是一種在科學理論下還未被證實的物質，暗含了布特林對項目的期待。

2015年6月，以太坊正式發布。

之後的兩年間，以太坊催生的加密貨幣「以太幣」成為繼比特幣之後最受追捧的數字資產，以太幣的價格在2017全年翻了85倍，摩根大通、芝加哥交易所集團、微軟、英特爾、埃森哲等20多家全球頂尖金融機構和科技公司成立了企業以太坊聯盟……就這樣，布特林從一個初出茅廬的少年變成了區塊鏈大神級人物「V神」。

二、以太坊激活區塊鏈的巨大潛力

以太坊的出現激活了區塊鏈背後的巨大潛力，為什麼這么說呢？

以太坊的突破之處在於，不光把區塊鏈升級成了操作系統，讓大家可以在這基礎上開發應用鏈，而且還可以讓大家以特別簡單的方式來發布自己的代幣。

和比特幣事先設定好交易系統操作不同，以太坊是一種可編程的區塊鏈：

以太坊允許用戶創建他自己的、符合他們需要的、具備不同復雜程度的操作。從這個意義上看，以太坊是一個平台，這個「平台」已經搭建好了一套比較完備的「系統」，有點類似安卓、蘋果，應用開發者們可以在這條系統上開發各種各樣的應用。

這樣的設定，又使以太坊突破了比特幣單一的「貨幣職能」，使區塊鏈這一技術的應用場景擴大到方方面面。拿我們現在來說 ，我們可以通過手機App做很多事情：繳費、訂餐、打車、購物等等，同樣，開發者可以在以太坊上開發DApp（區塊鏈應用），未來你可以通過DApp去替代App，去繳費、訂餐、打車、購物……以太坊賦予我們這些美好的願景。

三、從「工作量證明機制」到「權益證明機制」

以太坊的共識機制也和比特幣不同。前面我們提到，比特幣是通過POW的共識機制來決定記賬權的，盡管POW的安全指數較高，但挖礦的能耗和成本都是巨大的，處理交易速度還很慢。於是，以太坊將比特幣的技術進一步豐富化，提出了新的挖礦機制，即——權益證明（PoS）。

以太坊提出的「權益證明」類似於股東機制，擁有股份越多的人越容易獲取記賬權，是根據持幣量和持幣時間進行利息分配的制度。POS機制的核心邏輯是：誰持有幣，誰就有網路的控制權。需要注意的是，在POS機制中，仍然存在算力挖礦，需要算力解決一個數學難題，但數學難題的難度和持幣者的「幣齡」相關，持幣者持有幣的時間越長，難度就越簡單，挖到幣的概率越大。

四、飽受爭議的 ICO

以太坊是一套開源的系統，類似於現在的安卓、蘋果系統，開發者可以在上面開發各種各樣的應用，ICO項目多數就是基於以太坊開發的應用。開發者者想要在以太坊上開發區塊鏈應用（DApp），需要通過ICO來募集一定的資金作為運維成本。

ICO這個概念在2017年非常火爆，一度被認為是帶來2017年大牛市的主要原因。

ICO是怎麼回事呢？ICO（Initial Coin Offering，簡稱ICO）是一種為數字貨幣/區塊鏈項目籌措資金的方式，由於代幣具有市場價值，可以兌換成法幣，這樣一來，就可以用作項目的開發成本。而早期參與者可以從中獲得初始發行的數字貨幣作為回報。

通俗來講，假如一家區塊鏈游戲公司宣布：我們要發幣私募（ICO）啦！如果你特別看好這個項目，你想參加就需要先買一定數量的以太坊，打到這個區塊鏈游戲項目方的錢包地址上，這就相當於你參與了這個區塊鏈游戲項目方的眾籌（ICO）。等到這家區塊鏈游戲公司的幣上到交易所可以實現交易了，那麼他們會按照一定的規則，給你回報。

區塊鏈領域的 ICO，看起來和股票領域的 IPO（首次公開募股）差不多是不是？沒錯！區塊鏈領域的ICO其實和股票領域的IPO（Initial Public Offerings，簡稱IPO）非常相似，我們看一下二者的概括解釋：

IPO是指一家企業或公司 （股份有限公司）第一次將它的股份向公眾出售。

ICO 是指一家企業或公司 （多數為區塊鏈創業公司）第一次將它的代幣向公眾出售。

不過，正常來講，企業或者公司到IPO這一步是非常難的，要經過「BP ——種子輪 ——天使輪——A 輪——B輪——C輪——D輪——Pre IPO——IPO」，沒有五年到八年是 是很難實現的。但是區塊鏈領域的ICO呢，只需要「白皮書——基石投資——私募—

—ICO——上交易所」，大概三到八個月就能實現了。

這也是ICO是非常有爭議的原因，目前很多國家把ICO界定為違法行為。禁止ICO不是沒有道理的，因為目前國家對這方面沒有相關的監管，就很容易出現項目方非法集資、圈錢跑路，不僅給投資者造成很大的損失，也擾亂了正常的金融秩序。

五、備受推崇的「智能合約」

以太坊最大的特點在於引入了「智能合約」。智能合約是什麼意思呢？智能合約是用代碼的方式定義一套交易規則。日常生活中，我們通常是簽署紙質合約，履行紙質合約需要中心化機構，也就是法院來進行監管。以太坊提出的「智能合約」，是通過程序實現去中心化的自動執行。

這個叫作」智能合約賬號「的賬戶，只會按照代碼去執行。這一技術的應用范圍非常廣泛，涉及：保險、股權、信託等等，可以說凡是需要信任為基礎的活動都可以應用這一技術。

六、以太坊的意義：代表區塊鏈 2.0 時代

以太坊發展到今天，有過輝煌也經歷著挫折。度過了2017的輝煌期，到了現在，面對熊市，一些ICO項目擔心被熊市所累，紛紛套現離場，導致以太坊的價格暴跌。以太坊創始人V神也深陷各種弄謠言中，坊間時常流出他要退出以太坊、他跑路了這種傳言。

盡管如此，以太坊對於區塊鏈技術而言，的確是一次飛躍性的突破，它代表了區塊鏈

2.0時代。如果說比特幣代表的區塊鏈1.0時代，為價值轉移提供了新的思路和新的方法；那麼，以太坊代表的區塊鏈2.0時代，則讓區塊鏈商業應用變得可能。

❺ 近有消息稱以太坊開發者保守將在2021年底結束PoW挖礦,怎麼解讀

如下：

回顧ETH2.0的發展是這樣的：V神從2015年便開始研究把以太坊切換到PoS，並在2018年正式提出 2.0計劃，後來進展非常緩慢，直到2020爆發的各類DeFi項目。

導致鏈上GAS費用從平時的20-30Gwei，一度漲到500Gwei以上，鏈上生態體驗非常差，最後不得已於2020年底啟動了ETH2.0升級（0階段）。

由於ETH2.0已經說了很久，各種關於升級周期的分析文章也很多，普遍認為大概要升級2-3年，因為當中有半年至壹年時間要PoS和PoW雙鏈並行，以檢驗PoS是否真的安全可靠，大概到2022年-2023年才會合並雙鏈，完全結束PoW，保留PoS。

但現在突然公告加速，出乎所有人的預料，尤其是礦工們的預期，畢竟持幣和持有礦機的人的心態是不一樣的，礦工對PoS非常敏感。從星火昨天發文的公告來看，就是要求以太坊官方再明確一次升級預期，別找一個非核心開發員發短短的一句話就算，會引起很多誤讀。

之前大家一直以為ETH2.0升級在技術上非常復雜且龐大，然而現在我的解讀是，大夥都高估了升級的復雜性，我猜官方團隊其實已基本掌握核心要點，畢竟ETH不是第一個吃PoS共識的螃蟹，可供參考借鑒的例子很多。

以前升級進度緩慢，其實是官方一直在遷就和照顧礦工們的利益，直到去年才迫不得已才啟動升級，然後又模糊地公布一個升級計劃和時間表。

到了今年一看，情勢不對，別家的生態鏈發展迅速，如火如荼，手續費低，交易速度快，使用體驗不是一般地好，官方很擔心，怕再這樣下去生態會崩，於是不管了，在沒有任何吹風的情況下，直接讓一個開發人員發布消息，然後官方再轉發確認消息，我的天，這是不好意思的表現嗎？

那麼結論來了（我們只關心結論），年底前真能結束PoW嗎？有人說是假消息，有人說肯定會跳票，前者基本否定，後者呢？

如我上面解讀，就是不會跳票啊，你以前有看過官方說得這么明確和肯定嗎？沒有。這次還用了conservatively（保守地）這個詞，意思是就是只會提前，不會跳票。我認為這種可能高達90%。

還沒投資顯卡的建議可以緩一下。或者把錢定投ETC吧，估計年底有大量算力轉移到ETC上面，估計對幣價利好。有朋友說可能未必轉移算力，可能賣顯卡，我認為這種比例不會太高，畢竟顯卡算力是多年累積下來，如果在同一時間點集中拋售，賣不了幾個錢，礦工們的更優選擇是挖別的幣種。

以上為個人看法，自己獨立思考最重要，錢是自己的。

❻ V神的遺憾

DavidHoffman.eth ：你如何定義元宇宙?

V 神： 據我所知，人們用它來指代互聯網+超級沉浸式虛擬現實，或者互聯網+共享狀態 (這樣事物就可以在平台之間移動)。

santi.eth ：你如何想像以太坊維持一個普遍的基本收入機制，有助於為每個人創造公平的競爭環境？

V 神： PoH 已經這么做了! 挑戰在於，UBI 代幣需要「匯」，而不僅僅是發行。歸根結底，它歸結為與公共產品融資同樣的問題：我們需要超越個人捐贈，通過機制實現持久承諾。

在後一種情況下，以太坊當然是令人驚訝的中心部分。

三箭資本 CEO Zhu Su：對於 ETH/Doge 合作有什麼好的想法，你對 Doge 這個項目哪些方面感興趣？

V 神： 就我個人而言，我希望 Doge 能盡快切換到 PoS，或許使用以太坊代碼。我也希望他們不要取消 50 億/年的 PoW 發行，而是將其放入某種為全球公共事務提供資金的 DAO 中。這將會很適合 Doge 的精神。

以太坊核心開發者、EIP-1559 聯合作者 eric.eth：我知道 eth1 主節點的位置，但合並後，您是否打算將 eth2 主節點保留在同一位置？如果沒有，你能透露它的位置嗎？

V 神： 是的，有一個計劃是將主節點從 Moria 礦區轉移到 Cirith Ungol，但不幸的是，這個計劃被推遲了，因為 Moria 仍然有 14 天的隔離期。

Taylor Monahan：有什麼事情是你曾經無比自信的，結果卻發現你大錯特錯了?

V 神：「 以太坊將在 1-2 年內轉向 PoS」。

Mo Dong：隨著區塊鏈越來越依賴於中心化控制資產 (如 USDC)，將分叉作為最後手段的治理在經濟上變得不可能。這是好還是壞?

V 神： 博弈論看起來越來越不像是和平分裂，而更像是相互毀滅。我想說，這是一個很好的理由，L1 會隨著時間的推移變得更加僵化，L2 也會隨著時間的推移出現更積極的治理。

MyCrypto 創始人兼首席執行官 Taylor Monahan：以太坊哪個應用最讓你吃驚？

V 神： NFT。

Michelle Rempel Garner：政府在保護加密貨幣不受操縱交易行為 (例如社交媒體炒作)?

V 神： 我認為，最好的監管策略需要避免「你必須獲得一個高質量的執照才能參與」的機制，而是在更大的規模中提出更多的要求（我認為現有的社交媒體 KOL 監管制度好像已經這么做了吧？）

另外，如果要在加密領域更難存在和加密領域更難獲得「主流」用戶之間進行權衡，我寧願選擇後者而不是前者，至少在中短期內。

Ian Miers：你認為所有的國家都會擁抱私人電子支付嗎？如果他們不接受的話，我們該怎麼辦？

V 神： 沒有官方「擁抱」torrent 網路，但它們卻依然蓬勃發展。官方們在制裁 torrent 方面付出的努力遠遠少於他們所能做的，部分是因為 torrent 網路還是具有很大的合法性。我認為處於這樣一種灰色地帶是很容易出現的事情。

作家 Bruno Maçães：什麼是加密的本質？一方面，它關於確定的真理。另一方面，它似乎是虛擬的，與物質現實脫節。是無中生有的創造。那麼...... 它是依賴於真理和現實的形而上學還是超越它們？

V 神： 我認為 Lootproject 的哲學是對的：幾乎任何人創造的任何東西都是「存在」的，重要的是其他人在它之上建立的東西有多大范圍、能達到什麼樣的程度。

Osmosis 聯合創始人 Sunny Aggarwal：你在以太坊旅程中最大的遺憾（非技術性的）是什麼？

V 神： 「8 位聯合創始人」的事情，我選擇了他們的時候過於急迫和一視同仁了。

Ava Labs 創始人 Emin Gün Sirer：你從以太坊經歷中學到最難的一課是什麼？

V 神： 在小團體中的人們比我想的更難緊密協調。你沒辦法讓大家圍坐成一圈，然後審視著彼此與生俱來的善良這樣去相處，更不要說還是在面臨著巨大激勵沖突的同時了。

以太坊共有 8 位聯合創始人，分別是 Vitalik Buterin、Mihai Alisie、Anthony Di Iorio、Amir Chetrit、Charles Hoskinson、Gavin Wood、Jeffrey Wilcke、Joseph Lubin，但是目前只剩 Vitalik 還在直接為以太坊工作。導致聯合創始人之間出現裂痕的主要原因是關於以太坊應該成為一家營利性公司還是保持非營利的一次激烈爭吵。當時以太坊很接近成為一家公司，僅剩下最關鍵的文件沒有簽署。這次事件直接導致 Charles Hoskinson 被逐出聯合創始人小組，後來他轉而支持硬分叉產生的以太坊經典，再後來發布了「以太坊殺手」Cardano。

2014年6月7日，在八位聯合創始人的見證下，以太坊的構想在瑞士樹林中被稱為「太空飛船」的出租屋中誕生。如今，8位聯合創始人構想中的這個區塊鏈平台市值，已經高達4000億美元。

今天，八位聯合創始人中，或許只有一位還常被人們冠以「以太坊創始人」的標簽，而另外幾人的名字都不為人所知，而這也是本文將要分享的關於他們的故事。

Vitalik Buterin

以太坊最早是來自於19歲的俄羅斯加拿大計算機天才和比特幣專欄作家——Vitalik Buterin於2013年11月的構想。在 探索 新興的加密行業三年後，Buterin完成了白皮書，指出了比特幣系統的局限性，並提出了一個新平台，使任何可以想像到的去中心化、抗審查應用程序成為可能。

Buterin的神童形象對以太坊的推廣起到了非常大的幫助，同時他對以太坊的技術貢獻也是毋庸置疑的。

近年來，他試圖退居二線，專注於以太坊2.0，也是唯一仍在從事以太坊相關工作的聯合創始人。

Mihai Alisie

Mihai Alisie學的是控制論經濟學專業，在參與以太坊之前，曾與Vitalik Buterin一起為比特幣雜志工作。2011年Alisie與Buterin取得了聯系，他們決定成立比特幣雜志。

Alisie幫助建立了以太坊在瑞士的基地，合並了最初的初創公司，為這家剛起步的加密公司開設了一個銀行帳戶（這不是一個容易的過程），並就預售活動至關重要的法律框架與律師和瑞士官員打交道。

Alisie一直擔任以太坊基金會的副主席，直到2015年底，他將注意力轉向以太坊的社交框架Akasha。

Anthony Di Iorio

Anthony Di Iorio與Buterin一樣，來自多倫多。他曾涉足營銷和風險投資，在地熱鑽探業務上投資超過100萬英鎊。2012年11月，他組織了一次比特幣聚會，並在現場上認識了Buterin。在以太坊確立了非盈利的運營模式後，Di Iorio退居二線。在以太坊之後，Di Iorio短暫地擔任了多倫多證券交易所的首席數字官，但隨後離開了Decentral——Jaxx數字錢包的開發公司，該錢包於2018年5月首次推出。同年，Di Iorio入選《福布斯》雜志排名前20位的加密貨幣最富有人士，估計凈資產為7.5億至10億美元。

Amir Chetrit

2013年9月在阿姆斯特丹舉行的比特幣活動上，Buterin遇到了Amir Chetrit。後者在2008年以前選擇了退學，然後涉足房地產，也在當時開始對傳統金融體系產生懷疑。後來他開始涉足比特幣，在遇到Buterin時，他正在與以色列初創公司Colored Coins合作，該項目旨在管理作為比特幣網路頂部代幣的現實資產。Buterin在提出以太坊之前，也曾參與過該項目。2013年12月，Chetrit受Buterin邀請加入組織。

在2014年6月的聯合創始人會議上，Chetrit因缺乏對以太坊的投入而受到以太坊開發人員和其他聯合創始人的抨擊，並選擇辭職。

Charles Hoskinson

出生於夏威夷的Charles Hoskinson本來想成為一名數學家，但後來卻對比特幣越來越感興趣。在被Anthony Di Iorio介紹給以太坊和巴特林時，已經有過為早期版本的去中心化交易所籌集資金的經驗。

2013年12月Hoskinson被任命為首席執行官，在建立瑞士基金會及其法律框架方面發揮領導作用。後來以太坊迎來硬分叉，Hoskinson選擇支持以太坊經典。與此同時，他推出了Cardano，目前Cardano的市值已躍升為第六大加密貨幣。

Gavin Wood

英國計算機程序員Gavin Wood是被比特幣佈道者Amir Taaki和Johnny Bitcoin帶入加密領域的。他認識了Buterin後，提出了用C++編程語言編寫一個以太坊的想法。2014年4月，他發布了以太坊黃皮書，隨後又發布了以太坊的本機編程語言Solidity。

在以太坊之後，Gavin Wood與Jutta Steiner合夥創立Parity公司，從事以太坊代碼的開發。但是現在，他更專注於Web3 Foundation及其互操作性區塊鏈項目Polkadot（以太坊的競爭對手）。

Jeffrey Wilcke

計算機程序員Jeffrey Wilcke第一次聽說以太坊時，正在荷蘭進行Mastercoin的工作。2014年初，他與Gavin Wood一起加入了創始人團隊。

在Wood開始使用C++編寫以太坊的同一時間，Wilcke也開始了他的開發工作——使用Go語言來編寫以太坊，後來該項目更名為Go Ethereum，簡稱為「Geth」。

在經歷了以太坊硬分叉、一系列黑客事件，以及兒子出生後，Wilcke將Geth的監督權交給了他的得力助手Peter Szilagyi。現在，他與哥哥Joey一起經營著一間 游戲 開發工作室Grid Games，並開始出售一些ETH以資助Grid Games招募開發人員。

Joseph Lubin

Joseph Lubin是八位創始人中經驗最豐富的一位，1987年Lubin從普林斯頓大學畢業，獲得了電子工程和計算機科學的學位。

畢業後，Lubin從事過軟體工程、音樂製作、商業和金融領域的多元化職業。後來，Lubin對加密貨幣產生了興趣，並通過加拿大比特幣聯盟與加拿大同胞Di Iorio取得了聯系。

後來，他被介紹給Buterin，並被邀請加入聯合創始人小組。Di Iorio和Lubin的財力雄厚，使剛起步的以太坊得以生存。

當決定使以太坊成為非盈利組織時，Lubin已經在計劃一家盈利性公司來構建平台的應用程序層。

他創立的公司Consensys已成為其他區塊鏈初創公司的孵化器，在招募有影響力的以太坊合作夥伴方面也發揮了關鍵作用。

❼ 以太坊2.0未來的發展如何

以太坊 2.0 升級，最核心的是以太坊 2.0 分片和 PoS 共識機制。採用 PoS 共識機制是為了提高以太坊協議的能源效率以及增加以太坊區塊鏈的安全性。以太坊 2.0 分片，使得以太鏈不再需要通過每個節點來處理鏈上的每筆交易。

在分片系統中每個節點只需處理約 1% 的交易或更少，從而極大地提高了區塊鏈的效率。實現ETH2.0以後不僅網路性能得到大幅提升，投資者也可以減少重資產的投入(+slf0037)。共識協議Casper及分片技術落地，對網路的底層協議作出巨大的改變，還進一步推動了區塊鏈擴容技術向前發展，不斷達到商用的標准。截至2021年1月7日16時已經有超過230萬個ETH被鎖定在該網路中，占以太坊總供應量的2%。然而，這仍然只是更新的第一階段。據官方消息，Uniswap v3已部署到以太坊主網。根據官方文章，Uniswap v3是該協議迄今為止功能最強大的版本，集中式流動性為流動性提供者提供了空前的資本效率，為交易者提供了更好的執行力，以及去中心化金融的核心基礎設施。就以太坊路線圖而言，V神表示，隨著合並日期的臨近，路線圖的許多方面越來越變得切實可行，樂觀估計今年年底可以完成升級，在合並後，執行鏈會在共識鏈內部運行，每個信標鏈區塊會包括一個來自執行鏈的區塊。他還表示，合並需要許多復雜技術，目的是讓整個過程盡可能簡單，對於用戶、客戶端、開發者、智能合約來說，合並會更加順暢，用戶無需過多擔心。目前許多中心化交易所、去中心化交易所、去中心化質押協議和基礎服務商都進入了以太坊2.0的Staking賽道。不難想像之後會有更多的服務商涌現，而以太坊2.0 Staking板塊也將會成為交易所和錢包的標配。那麼 ETH 1.0 的 PoW 鏈，究竟還能挖多久？目前並沒有一個明確的答案。但可以確定的是，在以太坊由 PoW 徹底轉變為 PoS 之前，以太坊基金會必須用足夠長的時間來向大家證明 PoS 鏈是安全的。這樣才能讓所有開發者和用戶放心的完成切換，從而使整個價值超過 1000 億美金的生態體系真正的、完全的運行在信標鏈上。

沒有人知道完成工程的推進，需要花多長時間，這是個很大的未知數，並且這些未知數可能是以太坊 2.0 轉換的很大阻力。因此，我們樂觀估計 PoW 鏈至少還可以持續挖兩到三年。

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