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v神以太坊縮放

發布時間:2023-10-16 20:58:12

⑴ v神以太坊創始人是誰

Vitalik Buterin(中文名:維塔利克·布特林)先生幣圈人稱V神,Vitalik Buterin是以太坊(Ethereum)/ETH幣的創始人。

Vitalik Buterin俄羅斯裔加拿大人,電腦工程師,著有《以太坊白皮書》。V神他輟學,創辦自媒體,精通多國語言,19歲時發行以太幣之後名聲席捲世界。他常替The Big Four(微軟、臉書、Google、亞馬遜)提供虛擬貨幣的趨勢咨詢。外國媒體報導,連普丁都親自招見他,那一年,他才24歲。

經歷

V神Vitalik Buterin從小就是數學神童,7歲時創建滿是數學、圖表計算等資訊的文檔「兔子網路全書」,12歲起可用C++語言寫小游戲,13歲至16歲整整3年,特別沉迷於電玩游戲《魔獸世界》中,直到某天,V神最愛的游戲角色遭游戲開發商取消後,讓V神的人生有了更大轉變。



起初V神不斷寫信給游戲開發商,希望對方能恢復角色,但對方卻告知取消該角色是為了游戲平衡,V神又氣又失望,從此不再沉迷於游戲中,而是開始鑽研區塊鏈技術,將自己的研究成果寫成文章,向當時新創立的《比特幣周刊》投稿賺取稿費,每篇文章可收5個比特幣。

之後,V神進入加拿大滑鐵盧大學就讀,仍持續花時間研究區塊鏈及比特幣,最後更直接輟學創業。在研究期間,V神發現比特幣的局限,因此寫了白皮書建議設計新比特幣,同時在文中介紹以太坊;2014年,V神靠著讀書賺來的獎學金,召集幾位合夥人創建以太坊、為以太坊設計新的加密貨幣以太幣(ETH)。

⑵ V神為啥半年內有兩個貌似截然不同的觀點

V神說非金融可能是區塊鏈技術第一批被廣泛部署的應用領域,尤其是在機構環境中。

區塊鏈技術適用於金融,這個觀點是從區塊鏈技術的本身特質來說的。

區塊鏈技術更適合在非金融領域推廣部署,這個觀點是從區塊鏈技術真正的落地推廣及適用應來說的。

一個人的認知總會隨著時間的推移以及他的成長經歷不斷的改變。

V神這半年來經歷了以太坊暴跌、大量 Dapp 陷入應用困境.......,只有經歷的苦難和挫折更多,才讓人不斷的成長成熟。

在逼自己不斷反思不斷求索的過程中,逐步走向強大。

V神也是食五穀雜糧的凡人,所以同你我一樣。

在歲月的光陰中不斷前行,磨礪、思考、求索、成長。

⑶ 套路直播v神退圈了嗎

套路直播v神退圈
根據資料顯示v神說過自己已經准備退居二線,以太坊沒有我也絕對會存活下去。

⑷ 以太坊V神銷毀67億美元柴犬幣,以報答柴犬幣持有者

以太幣創始人VitalikButerin已消毀柴犬幣(SHIB)的近一半供給量。 在周日的一份申明中,Buterin表述了他為何決策消毀使用價值67億美金的柴犬幣,注重了「柴犬幣小區」的「無私」。 「事實上,柴犬幣小區近期的捐助要我印象深刻!

很多擁有柴犬幣的人早已主要表現出了她們的無私和意向,她們不但關心自身的 權益,並且有興趣於讓整個世界越來越更幸福。

我適用全部用心那樣做的人。」 上周三,Buterin結算了柴犬幣創始者贈給他的數十萬億枚代幣總,並將盈利捐贈了愛心組織,因此近期以小狗為主題風格的大牛 市戛然完畢。 這名以太幣創始人表明,他早已決策將錢夾中剩下柴犬幣的90%消毀,並將剩餘的10%用以公益慈善。他填補說,與CryptoRelief 價值觀念類似的愛心組織將被視作潛在性接受者,CryptoRelief是一家致力於根據數據加密財產捐助適用新冠肺炎疫情救助的印尼 組織。

Buterin強調,出自於安全性考慮到,他不可以擁有授權委託給他們的代幣總,並填補說,他期待防止將來應用柴犬幣開展買賣很 有可能引起的瘋狂猜想。 他還規定大家千萬別向他捐助一切代幣總,由於他不願變成「那類權利的管理中心」。

在狗狗幣和別的狗類代幣總的人氣值飆漲之時,近期以太幣互聯網交易手續費飆漲被歸功 於狗類代幣總買賣的猛增——周三,以太幣互聯網的均值交易手續費做到70美元的 歷史 時間高些。

#比特幣[超話]# #數字貨幣#

⑸ 以太坊創始人「V神」銷毀了錢包中剩餘的90%SHIB,市場反應積極

以太坊創始人之一維塔利克·布特林(Vitalik Buterin 簡稱:V神)已經銷毀了他持有的剩餘90%Shiba Inu(SHIB),剩下的10%將分配給一個尚未確定的慈善機構。就在幾天前,維塔利克·布特林向印度「Covid-Crypto」救援基金捐贈了超過10億美元的SHIB。

維塔利克·布特林表示,他之所以決定銷毀地址中的剩餘SHIB,是因為他不想成為這個項目中的「權力中心」。

SHIB創始人將50%的供應發送到了維塔利克·布特林的地址,該代幣的設計者將其描述為去中心化的自發社區建設的實驗。被稱為「狗狗幣殺手」的創始人認為,它的高流通量(394·8萬億代幣)可以「超過」狗狗幣。

SHIB股價上周大漲146%。這是由於該代幣在幣安、火幣和FTX上市。SHIB創下0.00003791美元的 歷史 新高。然而,SHIB在「馬斯克效應」更廣泛地加密貨幣市場大衰退中表現糟糕。它的價格較一周前的 歷史 高點下跌了68%。

Shiba Inu的項目方詳細說明了為什麼選擇以太坊作為主機網路。這位被稱為「 Ryoshi」的匿名創始人,談到以太坊是一個安全且完善的網路,將使他的項目得以發展。

Shiba Inu的創始人將總SHIB供應的50%送到了維塔利克·布特林地址,以建立對該項目的信任。Ryoshi說這個「脆點」展示了它的「強大」。「我們把50%的總供應給了維塔利克。沒有弱點就沒有偉大,只要『維塔利克』不拖累我們,SHIB就會成長並生存下來。」

現在,維塔利克·布特林將410,241,996,771,871 SHIB發送到一個已死的錢包地址,使其無法使用,因此不再流通。

SHIB的價格上漲了55%,達到0.00001960美元的峰值,然後又出現了回落。與此形成鮮明對比的是,市場對維塔利克·布特林上周捐贈給印度價值10億美元的covid救濟金時候的反應是拋售。

在解釋他的行為時,維塔利克·布特林說,出於安全原因,把SHIB放在他們現在的錢包里從來都不是一個選擇。把他們轉移到一個更安全的錢包,以及未來的任何其他行動,都可能被誤解。說到這里,他表示,「不如馬上做有用的事。」

他在結束語中說以後任何人都不應該給他送類似的代幣。他還補充說,他不想在沒有被要求的情況下成為任何項目的權威。

他總結說:「但是對於任何將來製造代幣(或狗幣,或任何其他東西)的人,請不要在未經我同意的情況下在你的項目中給我代幣或權力!我不想成為那種『權力中心』。」與此同時,SHIB社區對銷毀代幣的行為做出了積極的反應。

⑹ v神是誰

v神是指快樂男聲中的V神。


是由廣大網友推選出來的手握大權可拉黑其他評委的大眾評審代表。


V神不但要具有很高的人氣,還可以直接否決其中一位評委的判決,直接左右比賽成績,是評委中的VIP。



(6)v神以太坊縮放擴展閱讀:


v神代表的人物:


一、在神話中


V神,是北平宣武人。誕生於1987年秋季。年輕時天資過人,常有北京某大學和他約定日期,盛名遠征,可以說是喧嘩。等待V神加冠,因為從部落是一個亭亭玉立玉站,風度優雅地,關閉月羞花,沉魚大雁的美女你。


二、在游戲DOTA中


V神在VP折桂MYM#7的過程中發揮了不可估量的作用。V神的Gank能力無人能及。就算V神開局很糟糕。在最近的比賽中他帶領隊伍通過令人窒息的Gank摧毀對手。V神可以勝任任何英雄,例無虛發的月神箭,無畏的賞金獵人,甚至巫醫都是那麼IMBA。毫無疑問,Vigoss將繼續統治DotA界。


三、在水王中


vshen,是國內著名游戲戰隊SAGA戰隊ARMA3武裝突襲3分隊5期學員,現已成為正式隊員,為分隊靈魂人物之一。


三、在經濟中


以太坊的創始人:Vitalik Buterin。Vitalik Buterin受比特幣啟發後提出,大意為「下一代加密貨幣與去中心化應用平台」,在2014年通過ICO眾籌開始得以發展。


2013年年末,以太坊創始人Vitalik Buterin發布了以太坊初版白皮書,啟動了項目。2014年7月24日起,以太坊進行了為期42天的以太幣預售。


⑺ 俄羅斯人開發的虛擬幣有哪些

以太坊、Waves(波幣)等。
俄羅斯人V神(VitalikButerin)創辦的數字貨幣以太坊市值1,223億,位列全球第二,將比特幣之外的所有代幣狠狠甩在後面。
Waves(波幣),來自於俄羅斯,於2016年發行眾籌並上線交易所的,在當年融資額度僅次於以太坊。項目的定位是金融公鏈,包括自定義發幣,金融交易與結算,眾籌都可以在Waves平台實現,而且在Waves平台還內置了一個交易所,之前這個交易所是去中心化模式的,但目前內置的交易所是採用混合交易的模式,即採用中心化交易所的訂單匹配技術,但交易是在鏈上進行。

⑻ 虛擬貨幣圈幾位大神天才,V神、BM、孫宇晨,哪個更勝一籌呢

說到虛擬貨幣圈的大神,首推的當屬比特幣的創始人中本聰了。

但這位高人神龍見首不見尾,自從2008年10月31日發表了一篇題為《比特幣:一種點對點式的電子現金系統》的論文後,便消失於人們的視野當中了,江湖上也只留下他的傳說。

中本聰是如何做到在人肉搜索那麼強大的互聯網上隱藏自己的身份的?

有人說中本聰根本不是一個人,而是一個幕後組織,也有人說中本聰已經死了,還有一些人站出來承認自己就是中本聰,但卻得不到人們的認可。這個虛擬貨幣圈「創世紀」的人物可能只存在於人們的傳說中了。

以太坊創始人V神。

1994年,一個小男孩出生於俄羅斯,父母給他起名Vitalik Buterin。受程序員父親的影響和熏陶,V神在很小的時候就開始接觸計算機編程。

2011年,V神從他父親那裡了解到比特幣。在論壇上認識一些人之後,他被邀請為一個比特幣博客寫文章,當時,他寫一篇文章可以得到 5 個比特幣(價值 3.5 美元)。可惜的是,由於當時只有很少的人關注比特幣,這個博客網站很快關停了。

2013 年,V神周遊全球,他曾有一段時間待在中國,他的中文也很好,常和中國網友在論壇上用中文交流。

2013年19歲的布特林進入加拿大滑鐵盧大學。能用這樣的名字命名,可見這個大學也絕非泛泛之輩。這所大學在加拿大排名第三,並且是北美最優秀的學校之一。可惜V神只在區塊鏈,入學8個月後,就走上了很多大佬的老路:輟學了。

2014年1月23日,20歲的小V神在比特幣雜志上發表了《以太坊:一個下一代加密貨幣和去中心化應用平台》一文,首次公開提出以太坊技術相關概念。

以太坊已經不是一個單一的貨幣了,而是一個全新的區塊鏈平台,允許任何人在平台中建立和使用通過區塊鏈技術運行的去中心化應用,且不局限於數字貨幣交易。

如果說中本聰和比特幣掀開了21世紀區塊鏈革命的大幕,那麼V神則接過了中本聰手中的火炬,與以太坊一起開啟了區塊鏈2.0時代,給革命畫卷添上了濃墨重彩的一筆。

EOS(柚子幣)創始人BM

BM原名Daniel larimer,幣圈一般都叫他BM。BM誕生於美國的工程師家庭,從小在他老爸的指導下在Mac上進行編程。

BM在09年比特幣出現之前,就已經開始研究開發一種數字貨幣了,而就在BM研發數字貨幣的時候,比特幣橫空出世。但是發現比特幣存在可測量性的問題 很難支持小型支付,於是他就和中本聰在論壇里互懟起來。

2010年7月,BM覺得比特幣10分鍾一次的交易確認時間太長,使用起來很不方便,於是就在當時全球最大的比特幣社區里發了一個帖子公開指出這一問題,提出改進共識機制。

沒想到引來了中本聰本尊的回應:「If you don』t believe me or don』t get it, I don』t have time to try to convince you, sorry.」(如果你不信或者不理解,我也沒時間去說服你,抱歉。)

後來這句話成為了幣圈的金句,翻譯成中文就是:愛玩玩,不玩滾。

之後BM自己就開發出了去中心化交易平台BTS(BitShares),同時創造出了DPOS(授權股權證明)共識機制,不同於比特幣的POW(工作量證明)。

然後BM又開發了STEEM和之後的EOS,BM也成為了目前世界上唯一一個連續成功開發了三個基於區塊鏈技術的去中心化系統,並且都曾進入世界前50的人。

波場幣創始人孫宇晨(Justin)

把孫宇晨放入這個名單中,大家是不是覺得:這不是在開玩笑吧。誠然孫總在技術上無法企及上面幾位的高度,但要說起營銷的話,估計幣圈沒幾個人能比得上孫總。

2015年,馬雲創立湖畔大學,孫宇晨作為區塊鏈行業代表,成為湖畔大學的首期學員。自那以後,他就自稱是馬雲最年輕門徒。

2017年,ICO站在了風口上。作為區塊鏈的早期參與者,孫宇晨肯定不能錯過。

7月, 孫宇晨 發布區塊鏈項目—— 波場,拉上這些年認識的大佬,包括比特大陸吳忌寒、OFO戴威、、薛蠻子等。8月21日,波場直接在幣安平台開啟認籌,5億個波場幣在53秒內以0.01元的價格出售完畢。其實也才500萬而已,有這么多資本給背書,自己隨便搶一下不就完了嗎。

之後趕上了94事件, 要求相關項目進行清退,幣圈陷入恐慌,ICO瞬間冷卻下來。孫宇晨苦思之後,想到了一個營銷方法:因為波場最開始對標的就是以太坊,碰瓷以太坊的創始人V神怎麼看都合情合理。

之後,V神的推特下水軍出沒,常常出現踩以太坊誇波場的言論。V神跑去看看波場,白皮書抄的,代碼抄的,啥也沒有的空氣啊。這下徹底怒了,回懟道: 「如果以太坊被波場取代的話,那麼人們將失去希望!」

孫宇晨一看V神下水了,營銷已經成功。頗為「紳士」的回應: 「如果波場取代以太坊,我將為以太坊樹碑立傳。」

2017年12月,孫宇晨發動豪車攻勢,交易排名前列者送瑪莎拉蒂、賓士等禮品。一波波騷操作下來,2018年1月,波場達到 歷史 最高點1.3元,相比發行價暴漲了130倍,流通市值近22億美元。一時間,孫宇晨豪言壯語, 「馬雲做到了1000億用了十年,但我只用了四個月。」

2019年6月,孫宇晨花了3000萬拍到巴菲特午餐,萬眾期待,不是好奇他多有錢,而是想看巴菲特怎麼懟他。因為巴菲特之前說過,虛擬貨幣基本上就是一種幻想。

按照原計劃,7月25日,孫宇晨會和巴菲特在舊金山共進午餐。誰也沒想到午餐前夕,孫宇晨卻突然宣布不去了。理由是:突發腎結石。

這波操作估計連巴菲特老爺子都要感慨:活久見啊。

拍下午餐吸引一波眼球,放鴿子再引發一波爭議,最後吃飯再營銷一波,「一餐三用」的操作你感覺水平如何?在2020年1月,孫宇晨也是「圓夢」巴菲特,和他共進了午餐。

至於其它的方法,比如:

羅永浩創業失敗,他慷慨地說「高薪聘請」,為他捐排憂解難;

ofo深陷押金退還危機,他站出來說「要幫朋友戴威給1萬個ofo用戶退押金」;

見義勇為反被拘捕,他又站出來宣布「為被冤枉的趙宇先生提供總計1000萬元的支持計劃」;

還有和王思聰互懟、和王小川互撕等故事就不勝枚舉了。

看完了上面的介紹,如果說孫宇晨是個營銷天才,你還會質疑嗎?

⑼ 波卡幣為什麼這么火幣圈新寵

說到含著金鑰匙出生的項目,波卡一定榜上有名。其創始人是區塊鏈領域的專家。他就是以太坊的核心開發者,《以太坊黃皮書》的作者,以太坊前CTO——Gavin Wood博士。

要說V神是以太坊概念的發起者,Gavin Wood 才是實現以太坊的人,可謂是以太坊的開山鼻祖。後來他意識到以太坊本身有其缺陷,無法實現他的web3.0願景,無法推動重建。因此,他從以太坊社區走出來,創立了一個新的區塊鏈項目——波卡。所以很多人認為波卡卡是以太坊的挑戰者。

除了創始人,波卡團隊也是一大亮點。波卡背後的Web3基金會委託5個團隊和100多名開發者共同打造波卡。除了技術團隊,還有專門的團隊負責社區與成長、商業合作、教育培訓、基金分配等。今年7月,波卡還宣布,領導團隊增加了三名新高管,其中許多人曾在微軟工作過。所以可以說波卡是含著金鑰匙出生的。

什麼是波卡?波卡幣也叫點幣,英文全稱是Polkadot。它是Web3.0和新公鏈熱潮的頂點,被稱為未來潛力最大的公鏈。

DOT於2019年5月發行。到目前為止,它已經在103個交易所上市,流通市值為101.51億美元。長期處於幣圈前十的貨幣,現在已經超過dogecoin,排名第八。

波卡幣為什麼能大火?

1.創始領導團隊很牛逼。就像剛才分析的那樣,波卡的領導團隊來自以太坊社區,項目開發團隊很華麗,由30名頂級開發人員組成,包括系統編程、密碼學和分布式系統的各類專家。技術和運營領導團隊分工明確,都是加密貨幣行業的佼佼者,所以一下子就借著Web3.0的東風發展起來了。

2.技術過硬。波卡是一個去中心化的互聯網,用戶擁有完全的控制權。它所構想的互聯網是每個人的身份和數據都由自己掌控,不受任何一個中心化組織的影響。波卡旨在連接私有鏈、聯盟鏈、公有鏈、開放網路、預言機和尚未被創造的未來技術。

3.波卡可以鏈接多個區塊鏈。卡在結構里,是一個可以無限擴展的項目。波卡的結構核心是有一個中繼鏈,然後通過插槽連接多個並行鏈和中轉橋(中轉橋可以鏈接來自波卡的其他具有不同共識機制的鏈,比如比特幣和以太坊)。但是一個中繼鏈只能鏈接100個插槽,但是其中一個插槽可以鏈接另一個並行的中繼鏈,這個新的中繼鏈可以鏈接100個插槽,所以可以實現無限的可擴展性,類似於它可以有多個分叉。

4.波卡發展的時機很合適。PokCard是基於Web3.0方向開發的,作為共識引擎,PokCard將連接其他面向Web3.0的項目,充當底層連接器。例如,作為一個去中心化和加密的信息發布系統,著名的分布式存儲項目IPFS也將與PokCard結合。可以說,波卡符合Web3.0的趨勢,符合時代的發展趨勢。

5.波卡有一個可行的資金來源。波卡設計了一套精緻的機制,可以把生態建設的資金留在一起。這個機制就是財政部。國庫是一個DOT資金池,通過它來提高波卡上的交易成本、懲罰和收益,而這三個部門的資金來源都被設計到波卡的經濟模型中,這意味著只要波卡保持運行,國庫就會有一個恆定的資金來源。同時,波卡的團隊也可以去中心化,逐步走向去中心化的治理層面。

⑽ 在以太坊中,什麼是Plasma(等離子體)

側鏈的進階版,與側鏈不同,它基於Fraud Proof(欺詐性證明)的退出機制,它將鏈下的交易結果證明返回到主鏈,利用主鏈的安全性保護了用戶資產和權益。

Plasma(等離子體)是最初由Joseph Poon(約瑟夫·潘)和Vitalik Buterin(V神)提出的一個layer2擴展解決方案。它是一個在以太坊上構建可擴展應用的框架。

優點:

l相對安全:即使鏈下環境崩塌,也能從主鏈上提取交易結果

l操作快、交易費用低:因為與主鏈的交互較少

缺點:

l不具備主鏈的數據可用性:給Layer 1返回的僅有交易結果的證明、沒有詳細的交易信息,主鏈無法還原交易

l退出期長:用戶需要從主鏈上提取資金,需要等待挑戰期過去。

l拓展困難:技術框架限定了子鏈的數據結構

代表項目:

lLoom Network:第一個Plasma產品級實現

lOMG:金融支付企業 SYNQA 旗下子公司

lMatic:獲得Coinbase Ventures投資


鏈喬教育在線旗下學碩創新區塊鏈技術工作站是中國教育部學校規劃建設發展中心開展的「智慧學習工場2020-學碩創新工作站 」唯一獲準的「區塊鏈技術專業」試點工作站。專業站立足為學生提供多樣化成長路徑,推進專業學位研究生產學研結合培養模式改革,構建應用型、復合型人才培養體系。

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