㈠ BTC、ETH、EOS三大貨幣相比較 區別在哪裡
眾所周知，人們常用的手機是一直在不斷進化的。從一開始只能打電話的大哥大演變成現今的智能手機，這就是它的一個成長過程。
而BTC就好比當初的「大哥大」，是開啟幣圈的老大，但始終只有打電話功能；ETH則是比特幣的進化版——「小靈通」，升級過後的以太坊不僅可以打電話，也具備一些小游戲；EOS相當於第一代 iPhone，開始有一些更為高端的應用及上網等等。
從智能合約的運行上來講，ETH是基於BTC進行改進的，EOS又是基於ETH改進的，那麼ETH與EOS到底做了那些改進與優化呢？一同來梳理一下。
首先，要說到的肯定就是「大哥大」（比特幣）。雖然比特幣的「應用」非常少，但加密貨幣面紗卻是由它掀開，並成功打開貨幣市場的，所以比特幣是很有存在價值的。 當然，除了對貨幣本身感興趣以外，更多人所關注的則是貨幣背後的區塊鏈技術。
自區塊鏈公布它去中心化的技術特點後，人們就開始好奇並想要將它應用到其它領域中。相較於區塊鏈多變的技術，比特幣本身的功能則非常單一，對於它的用戶來說，BTC無非就是簡單的挖礦、轉賬而已。
因此，基於比特幣的本質，V神就弄出了2.0版本——擁有其它功能的「小靈通」（以太坊）。相對於比特幣，以太坊是具備諸多優勢的，就拿區塊確認時間打比：比特幣的平均確認時間是10分鍾，而以太坊則可以做到十幾秒。 顯而易見，使用以太坊的交易速度會更快。
不過，以太坊雖然超越了比特幣，但它同樣也面臨著兩個問題。一：雖然以太坊已經將確認時間縮短至十幾秒，但對於用戶而言，依舊沒有支付寶、微信的秒到性能方便。二：以太坊的交易手續費較高，尤其是遇到以太坊擁堵時，所需要支付的費用就更加「昂貴」。
這時，想要解決以太坊不足之處的EOS就誕生了。EOS的轉賬速度顯然是更快的，它可以做到每秒 處理3500筆 交易 。同時，EOS交易手續費還相當於「免費」，所以EOS的可擴展性也比以太坊更強。
然而，雖然明面上以太坊是比特幣升級版， EOS是以太坊升級版，但這也並不意味著以太坊就一定比比特幣好，EOS就一定比以太坊好。
在區塊鏈世界中，這三大貨幣都有著自己的優缺點，好比EOS雖然擴展性好，但去中心化卻不比以太坊強，同樣以太坊也沒有比特幣去中心化強。
譬如當代基於區塊鏈發展的企業也是一樣， 雖然新興企業不斷崛起，但不論是運用、性能還是發展前景，始終都無法超越ICIC（智聯國際）。
㈡ ETH穩嗎比EOS怎麼樣
我最早回答這個問題時是在EoS眾籌期第70個認籌天（EoS一個認籌天為23小時），當時這個回答下面已經一片哀鴻，因為從初始認籌的3美元高點，已經跌到接近0.5美元。當我開始侃侃而談時，幾乎無人關注。在此之後的2個月，EoS的認籌價一直徘徊在這個位置左右，如果跟進認籌，1個ETH可以換得大概500個EoS，則這個收益應該超過絕大部分參與者。
回顧EoS的融資，不僅創下了ICO的多項紀錄，在整個公開市場融資歷史上，也是一個重大里程碑式的事件。長達350天的認籌周期，20萬人次參與ICO，累計籌得720萬個以太幣，按當天市價折算，總額達到43億美元，這個融資額度接近谷歌（27億美元）和Twitter（21億美元）的IPO總和，是有史以來到目前為止最大的一宗ICO。這很值得進行全面的總結，我很期望所寫的內容，能夠穿透事實表面，抓到背後所隱藏的本質，成為歷史記載的一部分。
EoS的ICO是採用以太坊的智能合約完成自動認籌和派籌，無任何中間人，不存在傳統證券上市的投行和發行人承銷人角色，這是一級市場。EoS幣總數10億，其中9億派發給認籌者，1億為Block.one公司保留。認籌所得資金全部歸屬於Block.one公司，同時按認籌協議，這些資金直接成為該公司利潤，並不存在與認籌者的任何其他責任和義務關系，也不存在維護和開發EoS軟體及網路的責任和義務，EoS主網將由鬆散化組織的技術論壇社區啟動，網路運行資金由代碼規則自動生成發行新的EoS代幣支付給區塊生產者節點。
ICO過程中二級市場（交易所）同步全面開放，一般的融資在一級市場認籌完成後，有一段時間才會進入二級市場流通，而這次融資周期長達350天，認籌所得以太坊EoS令牌，當天就可以進入二級市場流通，產生大量的換手交易，兩個市場的價格隨之同步波動。
EoS在ICO結束後總市值110億美元，位列數字貨幣排行榜第5位，較為逼近第4位的BCH（170億美元），與第3位的Ripple（240億美元）則差距超過一倍。相較認籌資金總額43億美元而言，按照ICO的流行說法，其實不過區區一個3倍
㈢ eos和eth有什麼關系
在區塊鏈的多個熱門話題里，EOS一直都是難以忽視的一個——「EOS超過ETH」的言論也始終不絕於耳。之前大家都將注意力集中在計算速度，並發處理等等方面，本文從更多角度來說明EOS和ETH的差異，也表明了作者的一個觀點，即如果EOS項目順利落地，公鏈上線，正常運行，EOS is the killer to ETH, 是有可能實現的。
㈣ aelf、EOS、Ethereum以太坊各有什麼優勢
Ethereum以太坊主打智能合約和圖靈完備， EOS以主打區塊鏈操作系統為模式，以太坊和EOS作為兩大頂尖區塊鏈，目前存在區塊鏈本身技術層面的瓶頸、應用領域偏窄的瓶頸。？lf集群+雲伺服器是目前最前沿的區塊鏈3.0，圍繞公有鏈、存儲鏈、IM鏈、資產鏈、應用鏈等不同區塊鏈項目，優勢在於資源隔離：每個智能合約擁有一條自己的區塊鏈，代幣持有人的委託票選制度治理與發展，更最有發展前景。
㈤ EOS的核心特點是什麼
EOS的願景是成為能運行大量商業級應用的公鏈，其核心特點是「商用」。
目前的公鏈項目例如比特幣和以太坊為了保證去中心化和安全性，在區塊擴展性上有一定的局限，雖然隨著以太坊的智能合約的推出，很大程度上豐富了區塊鏈的應用，但同時降低了發幣門檻，使得以太坊網路變得非常擁堵。現有很多公鏈存在網路轉賬速度慢、費用高、系統並發量低或穩定性差等問題，不能很好的支撐真正的大規模商業級應用的運轉。
從EOS白皮書中得知，EOS採用石墨烯區塊鏈架構，BFT-DPoS的共識機制減少了驗證節點，但使得EOS的擴展性明顯增強，能夠支持很快的交易處理速度。目前比特幣系統每秒可轉賬大約7次，以太坊則為每秒15次；相比之下，EOS的白皮書中稱其未來有望達到百萬級的TPS。
此外EOS為用戶和開發者提供了良好的發展環境。EOS網路上的交易並不需要收取手續費，提高了用戶體驗，更容易廣泛地吸引用戶；EOS為開發者們提供了友好的底層模塊，可以支持多種編程語言，降低了DAPP的開發難度，開發者們可以更專注於所開發應用的功能實現上。
㈥ eos和以太坊的區別
兩者共識機制不同。
EOS和以太坊之間的另一個顯著區別是區塊鏈共識機制，以太坊使用的是工作量證明機制（類似按勞分配），而EOS將使用DPOS授權股權證明機制，類似於董事會，董事會成員數量有限，由大家選舉產生，被選中的董事會成員可以行使權利。
㈦ 什麼是EOS
在介紹EOS之前，我們還要嘮叨嘮叨區塊鏈應用的發展歷程：
比特幣是區塊鏈技術的首次應用，代表區塊鏈1.0時代的比特幣，偏重的是貨幣屬性；
以太坊代表區塊鏈2.0時代，逐漸脫離貨幣這一單一屬性，更加偏重的是應用層面；
我們接下來要介紹的EOS呢，代表的是區塊鏈3.0時代，那麼，它有什麼特點呢，又帶來了什麼影響呢，我們接下來進入正題。
第一節 落魄程序員的逆襲之作
以太坊彌補了比特幣處理交易速度過慢的問題，但是以太坊並不是非常完美的。盡管以太坊在一定程度上提升了處理交易的速度，但是提升之後的速度還是遠遠不夠的。
比特幣網路處理交易速度是為 7TPS/S（每秒處理 7 筆交易），以太坊處理交易的速度是35TPS/S（每秒處理35筆交易），其實並沒有太大的突破。
我們拿支付寶做一個對比，2017年的雙十一，支付寶峰值處理速度為每秒25.6萬筆交易， 試想如果雙十一全天的交易都放到比特網路上，那麼比特網路將處理 120 年，那個時候阿里巴巴是否存在都是個問題了。
所以說，如果不能解決處理速度的問題，那麼區塊鏈技術的落地將遙遙無期。
這時，EOS應運而生。
EOS的創始人名叫Daniel Larimer，人稱BM。
在區塊鏈領域，BM 的地位僅次於中本聰和 V 神，但是英雄並不是一朝一夕的，BM 在創始EOS之前，受到離婚官司之類的家事纏身，從一個體面的軟體工程師，變成了個即將破產的落魄程序員。
2009年，落寞的BM認識到了比特幣。那時，比特幣剛剛出現，只是存在於一些技術大咖的小圈子裡。
當時，BM 也在那個圈子裡，他認識到，比特幣網路存在的最大缺陷就是處理交易的速度太慢，如此之慢的處理速度是無法滿足日常生活需求的。在 BM 看來，比特幣應該像刷信用卡那樣迅速。
但是，BM並沒有馬上著手部署EOS，而是做了去中心化的交易所，名叫比特股，比特股很成功，BM一戰成名，一躍成為行業大佬。
2015 年，BM 離開比特股，開始著手開發 Steem 區塊鏈，並在這個公鏈上開發了一個內容社交應用——Steemit，Steemit 還沒有中文版，由於語言的限制，國內用戶都不太熟悉這個平台。
2017 年，BM 再次選擇離開，因為他有了一個更加宏大的目標——開發一款類似操作系統的區塊鏈平台，這個大型操作平台就是被稱為代表區塊鏈3.0時代的EOS。
我們剛剛講過，早在2009年BM剛接觸比特幣的時候，他就對比特幣處理交易的速度太慢提出了質疑，那麼他的新項目 EOS 要解決的最大問題，就是提升交易處理的速度，
EOS希望能夠達到百萬級TPS的處理速度。
2017 年 6 月，EOS代幣開始銷售，計劃 355 天銷售10億EOS代幣。但是注意，這個時候EOS並沒有自己的主網，而是基於以太坊系統的代幣，EOS承諾在主網上線後會將這個以太坊基礎版本代幣EOS轉換為其主鏈上的代幣。
EOS 的社區力量非常大，擁有眾多充滿希望和信仰的支持者，因此，在 2017 年 6 月
26-30日，短短的幾天時間，它就銷售出了2億代幣，5天融資1.85億美元，打破了當時
ICO的世界紀錄。當時，人們認為，區塊鏈應用大規模爆發的日子指日可待。
但是，EOS後面的發展比較坎坷。
2018年6月，EOS的主網上線前，被360安全衛士團隊爆出存在「史詩級」漏洞，又有一些負面新聞說它是空氣幣，創始人跑路等等，導致EOS深陷輿論漩渦。
再加上真正實用的區塊鏈應用 DAPP 並沒有出現，EOS 的信仰者也漸漸不淡定了，伴隨著新一輪熊市到來，EOS變得非常慘淡。
但不管怎麼說，相對於以太坊來講，EOS是有一些重大升級的，無論是在交易速度方面還是運作管理方面，都有很大的提升，對於整個區塊鏈的發展歷史來說，EOS已經向前邁出了一大步。
很多人現在都在擔心EOS會不會歸零，我們認為，瘦死的駱駝比馬大，歸零暫時肯定是不可能的。
要知道，EOS自主網上線以來，注冊賬戶達到60萬多， EOS DApp的活躍量、交易量也超越了以太坊，而且EOS的TPS的確提升了很多。只不過，現在是熊市，所有的項目都比較慘淡，就連比特幣的形式也不是很好。熊市雖然慘淡，但是也有機會，如果真的有投資，那麼此時應該做一個復盤，總結一下經驗，對這些曾經風光無限的項目做一個深入的研究，包括它的技術方案、運營方式等等。
當然，有人說，EOS最大風險是BM又跑去做別的東西了。
㈧ EOS能贏過以太坊嗎
EOS和以太坊的問題，是目前整個行業熱議的問題，有的支持EOS有的支持V神的以太坊；
就目前而言，EOS雖然主網已經上線，但是還是需要很多地方的完善，目前以太坊還是處於優勢地位；
V神的以太坊社區也不甘示弱的研發新的技術來改變現在以太坊的不足；
所以，未來會是以太坊勝，還是EOS勝，抑或是一個鏈完全超過兩者，這個都沒有定數；
關於EOS和以太坊（ETH）問題，可以看下整個行業大佬對他們的一些觀點（數百位大咖共話「EOS」網頁鏈接），或許你能從中找到答案
㈨ ETH和EOS那個好誰更有前途
ETH目前還是最強的公鏈，綜合實力最好，知名度、投資風險僅次於比特幣。EOS性能上更好，不過技術安全缺陷很多，但也不妨礙它是最好的公鏈之一。我個人覺得V神可能最先兌現技術神童的天賦，畢竟ETH團隊一直在不斷開發、研究並突破進步；而BM在令人失望上從來沒讓人失望過。
㈩ 孫割創造了波場神話，EOS錯過了整個牛市，BM難辭其咎
2017年上半年國內ICO尚未禁止，BM （Daniel Larimer） 勾結了李笑來等一些國內大咖，創造了 歷史 上最大的ICO項目。平頭哥也一直認為上述兩人是國內禁止ICO及交易所的一部分原因，可以說是幣圈最大的毒瘤。
當年的EOS募資規模甚至超過了一些知名企業
時間回到2020-2021年度，看看一些幣種漲幅對比：
EOS: 120%
TRX： 541%
BTC：1000%
ETH: 1475%
ELF: 675%
作為曾經最火爆的ico噱頭，配上區塊鏈技術曾經最牛的BM，聯合 歷史 上的「比特幣首富」李笑來，市值最高沖進前五。
就是這樣一個傳奇項目，幾個傳奇人物，創造過傳奇 歷史 ，在過去一整年的牛市中，創造了整個幣圈最差的表現。
如果要評年度最差表現獎，EOS必然是年度第一，而BM難辭其咎，李笑來早就知道。
李李笑的BOX基金，將EOS納入其中，基金的初始配方是：BTC、EOS、XIN，其中EOS佔比極高。
而就在1月20日，BOX持倉幣種改為：BTC、ETH、EOS、DOT、MOB、XIN、UNI。
EOS還在，但是持有比例已經減少到近乎0。
這表示其實李笑來也放棄了EOS。
2021 年 1 月 10 日，BM在 Hive 上發表了一個帖子宣布離職，離開的理由是「為了自由」,對此，李老師也表示無奈。
而在此之前，BM曾多次聲稱「不會離開EOS」，誠如他當初對「Bitshares和Steemit」的宣言一樣，BM好像一個孩子一樣，不同的是，他沒有孩子的純真，每次給信仰者留下幻想，隨後又都留下一地雞毛。
BM是最被看好的區塊鏈程序員，技術咖，但是EOS的表現竟然連一個靠炒作，割韭菜的孫宇晨都不如，TRX作為曾經的小弟弟，如今鏈上的成就，社區的活躍，已經大大超越了EOS，就連市值也已經完全超越。
孫宇晨是孫割，我覺得把這個名字用在BM的身上更合適，割韭菜，割大戶，割聯盟節點，為什麼這兩年聯盟節點做得如此火熱，質押越來越多，幣子的價格卻一直陰跌？
這一切，難道與B割沒關系？
社區一直在努力，BM卻一直在後面拽著袖子，可憐的EOS人，就為了信仰，錯過了整個市場，而這一次錯過，可能意味著整個人生最大的機會。
BM是幣圈曾經的Ace，通過兩年多的努力，如今已經成功地將自己的幣圈地位玩成了 「王8」 。
這一切離不開他的放盪不羈愛自由，虎頭蛇尾從來都是他的代名詞，這一切，之前不會變，未來也不會變。
2021年3月2日，BM在Github更新了新項目Clarion代碼，並表示Clarion OS剛剛開始，尚處於早期設計階段。
這一次，EOS信仰者們爆炸了，大罵BM無恥，始亂終棄。
BM隨後解釋，Clarion不需要投資，也不會接受投資，以此來解釋辯解。
BM聲稱Clarion旨在建立社交平台，人們可以將朋友和家人從Twitter、Facebook、YouTube、亞馬遜、蘋果和谷歌的「暴政」中解放出來，並創建一個沒有操縱和第三方依賴的社交網路。
這一次，平頭哥倒是覺得深有感觸，理想很豐滿，也有極大的需求，甚至是渴望。
就在這時，當所有人都認為BM要徹底離開EOS，之前還抱有幻想「EOS假離開，真洗盤」之說的，如今也徹底崩潰了，信仰者們都哭了，隨後大量的信仰者開始揮淚拋出手中握著兩年的EOS，准備告別曾經的信仰。
在無數次的戲耍信仰者之後，大家絕望了，但是就在絕望之時，BM再次頻繁與EOS社區互動。
BM重返EOS治理的話題又一次出現。
相信此刻，BM的回歸並不能讓信仰者們高興，反而是一種無奈，所有人的心理，估計只能用下面這張圖片代表。
作為一個創業失敗者，婚姻失敗者，體制受困者，BM在追求自由的過程中，也缺乏最基本的「責任感」，彷彿過去這些年來，他做的每一件事都是為了理想，卻也都因為「不夠完美」要放棄之前的項目，去追求下一個理想。
2014年因為門頭溝（Mt Gox黑天鵝）事件，BM有了創立BitShares比特股（類似去中心化交易所）的念頭。
比特股確實在當年創造了比較好的效應，BM也藉此項目，一炮走紅。
可沒過多久，BM就選擇離開。
「我為BitShares傾注了全部心血，但當時我們真的沒收入來維持公司運轉了，所以，我不得不尋找別的項目。」
這一切言辭不過是BM的托詞，真正的原因還是因為當時他已經無法控制BitShares，事件的導火索是由於一次BM發起的投票未被通過心生怨恨。
隨後BM盯上了去中心化社交媒體。
2016年初，Steemit獲得了22萬美元的初始投資，憑著BM過硬的架構技術，幾個月內就開發並發布了功能完整的區塊鏈。
由於虛擬幣的概念火爆，加上BM的技術，配上聊天發微博即是挖礦賺錢的噱頭，Steemit立馬流行起來，用戶越來越多。
也是當年，BM又離開了。
BM離開Steemit的原因是局限性，「只能夠社交，局限性太大，還是不夠自由」，這是BM離開的借口。
經歷了兩次，BM自省「吃了只懂技術，不懂商業的虧。」
2017年，ICO火爆了，量子鏈上線就創造了非常大的神話，也讓很多投資者盯上了一級市場。
EOS順勢推出，公鏈3.0的構想，對標以太坊，聲稱要打造超越以太坊的公鏈。
上線即高潮，聯系了搞商業（圈錢）比較專業的李笑來等大咖，於2017年6月26日開始，至2018年6月1日結束，耗時長達355天，是ICO融資最久，最多的區塊鏈項目。
這一次，BM信誓旦旦而來，鎩羽而歸。與以往不同，這一次，BM堅持了三年多，圈了更多的錢，再也不用為錢考慮。
與以往相同的是，BM再一次出走，出走的原因是「自由」，沒錯，又是自由。
沒錯，94沒有讓BM害怕，那是因為他在美國。而去年一年來美國證券交易監督委員會（sec）和美國商品期貨交易委員會（cftc）曾多次參與虛擬幣的調查監管，並對一些項目和公司進行罰款。
BM怕了，這是他離開的一層原因，與之前的離開一樣，他給自己找了借口，借口又是「為了自由」。
平頭哥相信，這一次他說的是真的，數十億美元的私募ICO，這些錢去哪兒了這恐怕很難完全說清吧。
牛市來了多久，EOS橫了多久，到如今，平頭哥仍不覺得EOS還有任何機會，原因有幾個：
2020年艾達漲幅達4866%，沖進市值前四。
2020年EOS翻倍，市值從前5跌到20開外。
2021年，牛市歷經了一年，DEfi經歷了一年的火爆，NFT後來超車，公鏈正在被空間打壓，EOS還能有何作為？
孫割的 歷史 是在割與拉的過程，EOS的 歷史 就是BM的完全收割的過程。
孫割也許割，但是波場鏈上很活躍，BM號稱技術一流，卻鏈上蕭條。
BM的 歷史 是追求虛假的自由的過程，其缺陷的人格，不負責任的作為，虎頭蛇尾的個性，讓他本可以成為傳奇的人生變得爭議。
幣圈人物，還看V神，什麼BM，李笑來，寶二狗，正在用鐮刀教育韭菜們，什麼叫割韭菜。
作為普通韭菜的大眾，應當在不斷加劇的風險中，不再相信BM，跟跌不跟漲的EOS已經完全被 歷史 浪潮拋棄。
BM很賺，信仰者很慘，慘痛的教訓應該被吸取。
孫割真的無恥，但是又有點實力，幣圈人物，下期講述孫宇晨的幣圈江湖。