以太坊挖礦180天回本

Ⅰ 以太坊挖礦還能挖多久

至少還能挖2年以上的時間。

以太坊最大的兩個變化，一個是採用「信標鏈+分片鏈」的結構，另外一個是共識機制從當前的 PoW 轉變為 PoS，按照 V 神的說法，實現 PoS 共識演算法後，以太坊將比比特幣更安全，攻擊成本也更高。

以太坊挖礦的消耗：

由於耗電量大，此前規模化、產業化「挖礦」項目布局逐水電、火電而居，主要聚集在內蒙古、新疆、四川、雲南等中西部地區。一些地方為消納富餘電力，帶動地方稅收和經濟發展，通過建設數據中心的名義招商引資，讓「挖礦」項目大幹快上。

Ⅱ 以太坊顯卡礦機多少錢 按現在行情多久能回本

我覺得一輩子都回不了本

Ⅲ 2020年以太坊挖礦一天賺多少

以太坊挖礦一個月的收益與專業礦機算力高低有直接影響，礦機算力越高，一天收益也就越高。假設一天以太坊礦機收益，可以用以太坊計算進行實際分析，一天的總收益減去電費，再合理計算未來收益，看看投資以太坊礦機多久時間回本，一台礦機一天可以賺多少錢。

用RX580-8G-8卡顯卡礦機做對比：

一台RX580-8G-8卡顯卡礦機我在某個雲算力挖礦平台看到是1.5w一台，每台礦機保底210MHS算力。

電費是12元每天/台，再加上6%的管理費和平台幣的獎勵。十台起購!

假設現在每MHS算力的產量為0.0001。那麼210MHS*0.0001等於0.021每台每天的凈產出!而10*0.021=0.21ETH/天。

也就是說每天ETH的凈產出就是0.21ETH，上面我們說到管理費是6%。

那麼0.21-0.21*6%=0.194ETH也就是說每天十台ETH RX580-8G-8卡顯卡礦機的純收益大約在0.19個以太坊左右。

ETH2.0時代最起碼還需要幾年時間來沉澱，也就是說ETH RX580-8G-8卡顯卡礦機最少也可以挖兩至三年，按照兩年的ETH收益來算：0.19*730=140個ETH。

再加上每天礦機贈送的平台幣6000個/台，十台就是60000個平台幣。

Ⅳ 以太坊挖礦還能挖多久

以太坊挖礦還能挖2年以上。以太坊2點0最大的兩個變化，一個是採用信標鏈加分片鏈的結構，另外一個是共識機制從當前的PoW轉變為PoS，按照V神的說法實現PoS共識演算法後，以太坊將比比特幣更安全攻擊成本也更高。

以太坊礦的特點

以太坊2點0在技術上比1.0復雜得多，每個階段都需要更多的時間進行在線開發測試和更新，此外目前以太坊攜帶大量資金，合同申請也是非常大量的用戶，每次升級都需要考慮到這些，所以以太坊2.0的整個升級，遷移過程將非常緩慢和謹慎。

從顯卡礦工的角度看，目前完全不用擔心以太坊2點0對挖礦的沖擊，按照當前的挖礦收益計算，以太坊顯卡礦機的靜態回本周期普遍在一年左右的時間受以太坊手續費收入的影響較大，而以太坊要在未來一年之內完成2點0升級幾乎是不可能的。

Ⅳ 2021年以太坊還能挖多久 2021年以太坊挖礦還能夠挖多久

以太坊（ Ethereum ）是一個大型平台和一種新的編程語言，它不僅可以用來編程，還能夠用來擔保和交易任何事物。有許多人都通過以太坊為平台來挖礦獲取收益，近期有傳言說以太坊即將升級到 2.0 時代，那麼， 2021 年以太坊還能挖多久？如果有對此類問題感興趣的小夥伴可以繼續往下閱讀文章。

2021 年以太坊還能夠挖多久

目前來說，各位礦工朋友們還無需太過擔心此類問題。以太坊還能夠挖多久，取決於 pow 鏈和 pos 鏈什麼時候合並，也就是以太坊 2.0 什麼時候完成升級。而從目前的情況來看，以太坊 2.0 在技術開發上比 1.0 要復雜得多，每一個階段都需要投入更多的時間和大量的金錢來進行在線開發、測試以及更新，所以以太坊 2.0 的升級過程將會是極為緩慢的。根據專業人士的預測，要完成以太坊 2.0 的全面升級至少還需要 2 年時間。也就是說，以太坊里的礦還能夠讓各位礦工朋友們挖掘至少 2 年時間。

好了，以上就是 2021 年以太坊還能挖多久的解答，希望能夠幫助到遇到此類問題的小夥伴。

Ⅵ 如何計算eth算力收益

可以用相關的eth計算器計算，也可以按如下思路自行計算：
以太坊一天挖礦的高低受到很大因素的影響，假設一天以太坊礦機收益，可以用以太坊計算進行實際分析，一天的總收益減去電費，再合理計算未來收益，看看投資以太坊礦機多久時間回本，一台礦機一天可以賺多少錢。

由於市面上的以太坊專業礦機型號較多，筆者經過對比挑選出彼進顯卡礦機，它可以產生：以太坊(ETH)、以太經典(ETC)、零幣(ZEC)、門羅幣(XMR)、Pirl、ETP，額定算力230MH/S(ETH)，售價1.65萬元人民幣。這款顯卡礦機適合專業挖以太幣，擁有8張RX 570 4G顯卡，功耗是1200W，下面我們就計算這款專業礦機一天可以挖多少以太幣。

本次計算不包括挖礦難度增加，僅為理論計算，不考慮後期的價格下跌或上漲，僅供大家參考。

提示：本次以太坊(ETH)挖礦收益計算是基於用戶所提供參數，以及理論收益每 MB/s = 7.0E-5ETH ，幣價1ETH=3166.41 元計算所得，不考慮難度增長跟算力變化情況，月收益跟年收益在難度增加算力變化的情況下會有很大出入只做參考! 以太坊(ETH)挖礦收益計算器，為您精確計算當前難度下以太坊(ETH)一天的挖礦收益，以太坊(ETH)一周的挖礦收益，以太坊(ETH)一年的挖礦收益，同時還能計算以太坊(ETH)挖礦回本時間。

參考當前以太坊挖礦難度，自信以太幣價格行情，這台以太幣專業礦機一天的凈利潤為36.58元。

所以說，以太坊算力收益受到很多方面的影響，打個比方，如果你所在的地區電費更便宜，則獲得更高凈利潤，如果電費高於本次計算值，則凈收益低於本次計算值。

Ⅶ 投資5萬挖以太坊多久可以回本

以太坊基金會成員@trent.eth發推特告知以太坊礦工稱，以太坊POW挖礦保守計劃於2021年底結束。隨後以太坊基金會官方轉推了該推特。
對於該消息，星火礦池表示，如果以太坊基金會關心在過去六年保護以太坊網路的礦工，就應該盡快通過博客或者推特發布官方聲明。星火礦池市場負責人說2021年結束POW挖礦只是期望而已，具體如何實現並沒有表達清晰。以太坊POW挖礦在2021年結束應該沒那麼快，2022年結束或許有可能。

來源：游俠資訊

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Ⅷ 以太坊 挖礦 多長時間能有一個以太幣

這個要根據演算法的難度，和當前幣價來定的，收益並非固定！

Ⅸ ETH2.0到來，還能用顯卡礦機挖礦嗎

大家好，我是老礦工藍天

（Y2220995245）:以太坊 2.0 在技術上要比 1.0 復雜很多，每一個階段都需要花費更多的時間去開發、測試、更新上線。從工程量的角度看，以太坊 2.0 不是一年半載就可以完成的，至於說還需要多長的時間，沒有人（包括 V 神）可以給出明確的時間點。

另外，當前的以太坊承載了非常多的資金、合約應用，也有非常多的用戶，每一次升級都需要將這些考慮在內，因此以太坊 2.0 整個升級、遷移過程將會非常緩慢、謹慎。

從顯卡礦工的角度看，目前完全不用擔心以太坊 2.0 對挖礦的沖擊。按照當前的挖礦收益計算，以太坊顯卡礦機的靜態回本周期普遍在一年左右的時間（受以太坊手續費收入的影響較大），而以太坊要在未來一年之內完成 2.0 升級，幾乎是不可能的。按照圈內一些資深礦工的預測，以太坊 2.0 至少還需要 2 年以上的時間。

之前網上有一個段子在圈內流傳得很廣，說：

以太坊 2.0 如果成功了，幣價暴漲，礦工提前回本；如果失敗了，1.0 繼續挖礦。無論如何，礦工都立於不敗之地。

這雖然是段子，但也側面說明以太坊礦工的安全墊很高。

即便 PoS 共識機制的以太坊 2.0 上線了，1.0 這條鏈依舊會存在相當長的一段時間，屆時會有一個「雙鏈同時運行」的過渡期。所以，以太坊礦工現在大可不必擔憂。

Ⅹ 數字貨幣挖礦風雲如何

「一幣一別墅」的財富神話依然在幣圈裡廣為流傳，不斷有新的投資者躍躍欲試。但其實，從礦機廠商到大礦場主，再到礦池，這個小圈子已經形成了一個穩定的權力結構。

制售礦機、挖礦、建礦場、搭礦池，「礦圈」成為區塊鏈世界裡另外一條發財之路，礦機也成為一門鮮為人知的「大生意」。

按照比特幣發明者中本聰的設想，理想的狀態應該是「去中心化」的，算力分散在全球各地。但是，與去中心化背道而馳，礦池是絕對的中心化，越來越多的礦機接入到礦池裡。

本文首發於南方周末

「如果說炒幣是一條不歸路，那麼投資礦機就是一筆穩賺不賠的生意，回收成本只是時間問題。」深圳愛播時代科技有限公司總經理鍾熙算了一筆賬，一台礦機每天200元收益，120天可以回本，之後就是利潤了。

2017年10月，鍾熙在主業之餘，加入了挖礦大軍，並迅速成為礦圈大佬，他在江西、四川、貴州等地運營著多個大礦場。

其實這個「穩賺不賠」的生意仍然依賴於幣價的持續高漲。過去兩個月時間，比特幣幣價從15000美元跌到了10000美元左右，甚至一度跌破6000美元，使得礦機回本周期延長，如果一直跌下去，盈利也就遙遙無期了。

在比特幣問世4年之後，也就是2012年，可以量產的礦機才出現。在此之前，挖礦主要是私人行為，家用電腦就可完成。「那時，家用電腦就是印鈔機，每天都能挖出不少比特幣。」資深數字貨幣玩家、早年賣過礦機的黃世亮向南方周末記者回憶。

礦機出現後，挖礦開始「社會化」，出現了礦場和礦池，挖礦成為一件集體工作。單獨的礦機被礦場託管，就像生產線上的工人，只要擺在那裡，就可以每天領薪水。

制售礦機、挖礦、建礦場、搭礦池，「礦圈」成為區塊鏈世界裡另外一條發財之路，礦機也成為一門鮮為人知的「大生意」。

中國則成為全球最大的礦機生產地。從2012年開始，在中國誕生了一批礦機生產商，如生產烤貓礦機的深圳比特泉有限公司，還有現在赫赫有名的比特大陸、嘉楠耘智和億邦通信。在深圳華強北，到處也都可以看到外國人帶著翻譯詢問礦機價格。

近期，比特大陸CEO詹克團在接受媒體采訪時稱，這個成立僅4年的創業公司，2017年的營收規模約25億美元。比特大陸號稱全球最大的礦機生產商，他們的螞蟻礦機一直都是幣圈和礦工世界的硬通貨。

與幣圈一樣，礦圈也需要信仰——要堅信礦機每天機械地數學運算能夠創造巨大財富。

不過，與比特幣所宣揚的「去中心化」背道而馳，礦工的世界正在走向「中心化」。礦機銷售商自己建礦場，投資者買完礦機之後，又被銷售商託管；而生產商則自己建礦池，又將礦場給管起來。

這種「中心化」的過程，使得礦圈的財富被少數人攫取，鍾熙要想進入到核心圈子，也並不容易。

算力「中心化」

礦場的主要作用，是給分散的礦機提供一個運轉的地方。但真正起到整合作用的則是「礦池」。

所謂「礦池」，可以簡單理解為「合作挖礦」。礦工和礦場們，把算力交給礦池，由礦池作為唯一的地址，來接入數字貨幣網路進行挖礦，再按照礦機的算力，給礦工分發紅利。

礦池的歷史要比礦機更悠久。2010年11月，名為Slush的礦池出現，它的官網在今天還寫著是「世界上首個礦池「，這個稱號也被幣圈所公認。與礦場相比，礦池的搭建需要一定的技術，門檻相對更高。

國內一家知名礦池的負責人向南方周末記者解釋礦池的原理。他把挖礦比作買彩票，一個人挖，中獎的概率很不穩定，可能今天中了10萬，以後半年都不中。

「把買彩票的人聚到一起，統一買，無論誰中，根據出錢比例來分成。在幣圈，礦池就發揮這個作用。」該負責人說。

礦機連接礦池並不復雜，根據各大礦池的操作指南，一般只要幾步就可完成，然後就根據自己提供的算力，從礦池獲得收益。礦機就像一個站在生產線上的工人，每天領取固定的薪水。

掌握巨大算力和眾多礦機的礦池，在幣圈和礦圈都有著絕對的發言權。比如，如果要發行新的數字貨幣，或者要主導比特幣分叉，一般要獲得礦池的支持，沒有礦池的支持，新幣種沒人挖，也就沒有了意義。

此外，當一個搶手的新幣面世時，礦池也可以利用自己所掌握的礦工，快速打包，在這些新幣的搶購中佔得先機。

2017年6月份，SNT和EOS兩大代幣發行時，南方周末記者就見證了礦池搶購代幣的場景。由於投資者太多，很多個人投資者無法將資金打入到指定位置，但一家礦池的負責人，就可以輕而易舉地完成這一操作。

按照比特幣發明者中本聰的設想，理想的狀態應該是「去中心化」的，算力分散在全球各地。但是，與去中心化背道而馳，礦池是絕對的中心化，越來越多的礦機接入到礦池裡。

2018年1月18日，康奈爾大學計算機教授埃敏·允·西拉什等5人合著一篇論文，直指兩大數字貨幣比特幣和以太坊背後存在隱性的權力結構，挖礦過於集中，其中比特幣50%的算力被四大礦池所控制。

其實，這個問題一直存在。4年前，以太坊創始人Vtalik在寫以太坊白皮書時就注意到了這個問題，他寫道：「這個問題可以說很嚴重，在本文寫作時，最大的兩個礦池，間接地控制了大約全網50%的算力。」

直到今天，這個問題也沒能解決。一位以太坊白皮書的早期翻譯者向南方周末記者無奈地表示：「這不是技術問題，而是人的問題。」

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隱性的權力結構

在礦圈，食物鏈頂層就是礦機生產商。目前，公認的三大礦機生產商均位於中國。他們通過生產銷售礦機，獲得大量的利潤，同時也涉足礦場和礦池的建設，布局在整個幣圈的話語權。

螞蟻礦池是全球排名前二的大礦池，它的算力占據全網算力的17%，但根據工商資料，該礦池是由比特大陸一手創辦；嘉楠耘智的幾位投資人，同時也是杭州礦池科技有限公司的投資人，後者有自己的礦池Hash和挖礦平台，不過礦池已於2017年底停止運營。

億邦通信則在內蒙古呼和浩特市、烏海市，新疆准東經濟開發區成立了三家區塊鏈公司。億邦通信的一位銷售人員向南方周末記者介紹，他們在這三地都有礦場和挖礦業務，但這些礦場也已全負荷運轉，沒有機位可以託管新的礦機了。

「我們正在俄羅斯的伊爾庫茨克搭建新礦場，那裡電費低很多，新礦機可以在那裡託管。」該人士說。

在礦機廠商之上，則是晶元巨頭的收割。「礦機的核心技術在晶元上，誰有礦機晶元，誰就可以生產更多礦機。」丁楊對南方周末記者說，晶元主要掌握在幾家巨頭廠商手中，如台積電、英偉達、AMD等。

從2015年開始，台積電一直都是嘉楠耘智的最大晶元供應商。2015年，嘉楠耘智從台積電采購的晶元，占據嘉楠耘智所有采購量的69.62%，此後這個數據一直維持在60%左右。嘉楠耘智的大部分利潤，均被台積電賺走。

2018年1月18日，在台積電第四季度財報的說明會上，董事長張忠謀就稱，雖然今年的移動業務前景較弱，但公司的營收依然會增長10%—15%，關鍵因素之一就是持續穩健的加密貨幣開采對晶元的需求。

在礦機廠商之下，則隱藏著另外一種權力結構。嘉楠耘智2017年的招股書上，透露了這個秘密。2017年前4個月，嘉楠耘智的前五大客戶中，有四大客戶屬於「個人」。而根據公開資料，其中有三人均是幣圈鼎鼎大名的「腕兒」。

第一大客戶吳鋼是最早的一批礦工，後來創辦了Haobtc，該公司擁有一個全球前十的礦池；第二大客戶林志鵬是小強礦機的創始人，很早便從事礦機的生產銷售，其與第六大客戶謝維欽，一直是合作關系；第三大客戶王晉創辦了幣圈資訊網站比特幫。

這些大客戶均不是單純的礦工，他們都在幣圈擁有著自己的影響力。機械運轉的礦機給他們帶來收益的同時，也帶來了話語權。

據比特大陸一位內部人士介紹，比特大陸的大客戶中，也多為幣圈的大佬。不過，比特大陸官方婉拒了南方周末記者的采訪，該公司公關部回應稱，由於與客戶簽署了保密協議，該方面內容不方便透露。

「一幣一別墅」的財富神話依然在幣圈裡廣為流傳，不斷有新的投資者躍躍欲試。但其實，從礦機廠商到大礦場主，再到礦池，這個小圈子已經形成了一個穩定的權力結構。

新入局者，大多隻能做被收割的「韭菜」