油價降虛擬貨幣

Ⅰ 虛擬貨幣現在為什麼掉價

虛擬貨幣現在掉價就是有人利用利好消息推動市場上漲之後借機出貨，大戶出貨的話，市場行情直接下跌，如果是幾個大戶同時出貨，那麼大跌就形成了。

加上比特幣期貨的上線，期貨上線本身就是為了做空而生，做空的人多了，市場當中的資金非常緊張。也會造成大跌。

再一個就是整個大盤當中的幣價都是追隨比特幣的走勢，也有極個別是特定獨立的走勢，比如以太坊，波卡。即便有一段時間走獨立走勢，到某些時間段又會和比特幣走勢相近。

數字貨幣暴跌，這個需要大戶和機構掌握好出貨節奏，出貨節奏掌握不好的話，也會引起恐慌性的拋盤，這樣子反而沒有更好的出成貨，把盤砸了。

當然，以前也有範例，有項目方做項目時候，上線交易所了，由於前期給大量的用戶送出代幣太多了，而後自己再進行拉盤，結果花了大量的成本拉盤，拉得很吃力，最終把自己套裡面了，用戶在不斷的進行拋售，項目方接盤。

加密貨幣跌到宕機

北京時間5月19日晚上，歐美股市極不太平。歐洲斯托克50指數一度跌幅達2%，美國股市盤前期指全線大跌，恐慌指數暴漲15%。開盤之後，美股三大指數加速殺跌，截至22：17，跌幅均在1.5%左右。

與此同時，國際油價也出現急跌行情，布油跌幅一度超過2%，WTI原油期貨日內一度跌超4%，刷新4月27日以來低點至62.80美元/桶下方。從美國國債的走勢來看，10年期國債收益率上漲，也意味著國債在殺跌。

最令人關注的還是加密貨幣的殺跌，這個市場可以用血洗來形容。比特幣一度狂崩27%，以太坊暴跌近37%，EOS、艾達幣等跌幅都接近50%。

Ⅱ 委內瑞拉將發行加密數字貨幣「石油幣」，這是一種什麼貨幣

委內瑞拉總統馬杜羅表示委內瑞拉即將發行基於該國石油資源的加密數字貨幣「石油幣(Petro)」。

委內瑞拉為加密貨幣「石油幣」賦值，每個「石油幣」等同於一桶原油。

總結：杠桿產品存在較高的風險，投資需謹慎！

Ⅲ 國內為什麼很多人黑數字貨幣

主要對這個數字貨幣的價值不了解，有些人被騙子騙怕了，過於相信國家宣傳，從過右走向過左，眼光短淺，沒有看到世界形勢，歸根結底這些人頭腦簡單，沒有科學知識，對於事物好壞分辯不清，

有幾個原因：

1、數字貨幣領域確實有點亂。主要是ico。

比特幣橫空出世，經過十年的時間大家認識到數字資產的重要性，最主要的是大家意識到比特幣的底層技術區塊鏈有很大的應用價值，於是很多公司開始鑽研區塊鏈技術，像萬向這樣的公司是布局很早的。每個區塊鏈項目都有自己的資產體現，數字貨幣，很多人就願意把數字貨幣拿出來發售，這有點像股票首次發行，對應ipo，起名ico，ico來到這個世界的時間不久，開始是只是極客社區里玩具一樣的東東，但是在很多聰明人和基金看來，這是一個掙錢的好機會，於是拿ico去做天使，去做私募，到交易所去交易，而他的項目其實還需要一定的時間才有可能出來，有很多甚至出不來，以前是先創業再上市，現在是先上市再創業。

2、所以在這種荒原上第一波來的騙子居多，說現在的ico項目有95%全是騙子也是正常的，像2000年前後的互聯網，誰也不知道能發展成什麼樣子，局面跟現在的區塊鏈有點像。

3、關於區塊鏈的前景，是一定要關注的，基本大的公司都在這方面有布局或者開始布局，而產遇到這個大潮中的絕大多數都是炒幣的，2016、17年依靠炒幣掙到大錢的人比比皆是，他們的傳說開始流傳，吸引了更多人的加入，進而成為很多人的信仰。

4、黑數字貨幣的，說他是鬱金香、龐氏騙局的，有幾類人：

1）極度的風險厭惡者，覺得保險是騙人的，理財是騙人的，數字貨幣當然是騙人的，這些人一般學歷較低，收入不高，觀念陳舊；

2）有些人做了一些粗淺的了解，認為風險極高而歸勸別人的；

3）有些人受了身邊人報復的刺激產生嫉妒心理而摒棄的；

5、總體來說，數字貨幣目前有極高的風險，建議如果不是非常了解或者看好的項目，少做多看。

不要全部投入；不要貸款投入，不要做期貨，不要賣房。

你玩幣正好又有很多人黑它，那麼我先恭喜你，至少目前為止幣是能抗住被黑的。如果你看好玩幣，你應該覺得它有價值，現在被黑也可以相對的低價進入。但是我認為數字貨幣更像一種商品，目前只是用來滿足匿名交易的需要，它不具有稀缺性（比特幣限量，但網路中可以隨時創造其他貨幣），也沒有對應任何資產。我有一個問題請你思考「數字貨幣的價值在哪裡？為什麼比特幣和其他貨幣本質相同，因為比特幣出名價格就可以遠超其他數字貨幣，真的反映內在價值嗎？」

正心在這里詳細分析一下國內許多人 黑數字貨幣的心理 以及 為什麼會出現這種現象 。

看完之後如果仍然有意願投資幣圈，文中還提供了一些 實用小技巧助力你的投資之路 。

每個人的眼界、精力有限，沒有實際調查數據的支撐很難說這是一個普遍現象。你看到的可能只是幾個網路噴子、鍵盤俠，可能是莊家或者媒體造勢，可能是虧錢玩家的吐槽，可能是出於某種利益的精準推送，這些都會造成一個 虛假印象 。

拋開那些虛假的、刻意的信息。我們來看那些真的在黑數字貨幣的一些人到底在黑些什麼。

最重要的一點就是虧錢 。幣圈的投資基本都是 一盈二平七虧損 ，也就是說大部分人都是虧錢的。試想一下，十個人裡面，九個人都在黑，剩下的一個再怎麼鼓吹也沒用。這里還有一個 倖存者偏差 的概念，應用到幣圈就是虧錢的人更傾向於跳出來貶低這種投資方式發泄不滿，而真正賺錢的人則是悶聲發大財，不希望別人來分一杯羹。

另一方面，很多玩傳統投資的例如股票、基金、黃金，他們 看不起也看不懂 虛擬貨幣。因為傳統投資業是基於實體的，股票是公司業績、經營狀況、未來發展的反饋，黃金、房產抄的更是實體。而數字貨幣門檻較高，普通人比較難理解它的價值所在，不知道它是怎麼運作的，好一點的可能也只知道區塊鏈加密技術這種虛無縹緲的名次，更別說投資了。 但是這並不代表這不是一個靠譜的投資方式。

接下來我們就來具體分析一下 為什麼黑以及如何避坑實現穩定盈利 ，全文大綱如下： 一、為什麼黑：套路多

1. 玩合約被套路
2. 玩山寨幣被套路
3. 玩主流幣現貨看不懂技術指標被套路

二、如何避坑、盈利

1. 必須遵守的原則
2. 洗盤模式揭秘

一、為什麼黑：因為套路多

1. 玩合約被套路

合約是什麼呢，簡單來說，合約能讓你用十分之一，百分之一的資金（也就是 杠桿 ）去交易。舉個例子，比特幣一萬美金一個，你現在花100美金（100倍杠桿）就能買一個，如果它漲到10100，那就相當於你只花了100美金的成本，賺到了100美金，反之，如果虧到9900，你賬戶里的100美金就沒了。這里還有一個保證金的機制，如果你合約賬戶里的錢不夠虧損了，那麼就爆倉了，所有的錢都沒了（具體細節就不多說了）。

這是比特幣2020年9月9日的小時線，低點到了9882，最高到了10235，就一個小時波動了350個點，是不是很刺激。

2. 玩山寨幣被套路

有的山寨幣、新幣就是為了騙錢、割韭菜誕生的，號稱百倍幣。初期通過客服拉人進群，一個群100人左右，一半都是客服，天天曬收益，製造氛圍，你觀望了一天兩天能熬得住，看了一個星期還能經得住誘惑嗎，等你大倉位干進去，一買就買在了最高點，然後莊家一賣卷錢跑路，欲哭無淚。有些甚至忽悠你進他們的小交易所，錢都提不出來。如2019年的KHT,一月發行兩個傳銷幣，每個斂財數億，最後歸零，創始人則在國外逍遙自在。所以，一定要記住，天 上沒有掉餡餅的事兒，即使有，如果超出了認知范圍，最終也是拿不住的。

3. 玩主流幣現貨看不懂技術指標被套路

玩主流幣現貨比前面兩種要靠譜很多，但是 看不懂指標瞎玩跟賭博也沒有差異 。比如趨勢線跌破了MA60你還會買嗎，看不出來買了那就做好長期被套的准備吧。

我們來看下面steem這個幣，9月初跌破了這個ma60的趨勢線，要抄底買嗎，肯定不行，你根本不知道底在哪裡，大概率還會持續下跌，直到下一個支撐位。

二、如何避坑、盈利

1. 必須遵守的原則

前面講了那麼多坑，這里就來講講玩幣圈的原則，能幫助你避免80%的坑

第一、不玩合約

合約所需要的技術能力，心理素質都不是一般人能駕馭的，如果是學生、上班族靠投資數字貨幣賺點零花錢就更沒有必要花大量的時間和莊家鬥了，基本沒戲，還影響工作學業

第二、不玩小幣、山寨幣， 歷史 數據不足不玩

前面也說過了，不靠譜的幣不碰，不管炒得多火熱，我們投資非小號排行前10的幣種就夠吃利潤了，多了也沒有精力玩。

第三、不玩小交易所，防止跑路

這里只推薦火幣、幣安、OKEX三大平台，這是全球交易量最大的三大平台，成立時間長、用戶多、交易量大。

第四、短線設置止盈止損

人畢竟不是機器，看到 盈利了，捨不得賣 ，總想賺更多，看著看著，一夜回到解放前，虧損也捨不得放手，總想著回本，結果本金都沒了，這樣很難生存，不僅人累，需要一直盯盤，而且很難賺錢。人難做的決策就交給機器強制執行，雖然沒有賣在最高點，畢竟是落袋為安了，即使虧損，也不會虧太多，加上技術指標的學習，完全有資本重新買入，通過不斷修正自己的投資體系、策略，之後的正確率會越來越高，實現穩定盈利。而且能 空出大量的時間去做其他喜歡的事 ，不香嗎？

2. 洗盤模式的揭秘

首先講講為什麼要洗盤，洗盤是莊家積累低價籌碼的一種方式。等到積累到一定程度，拉升，散戶看到盤面好，紛紛追高被套，此時莊家已經出貨了。而我們要做的就是看懂莊家模式，穩住心態，知道這是什麼階段，什麼時候買入賣出，不被套路。這里就先介紹兩種常見的洗盤模式。

第一、假陰式洗盤

行情一直萎靡，沒有什麼波動，甚至穩步下跌 ，此時應該還有不少散戶抗著，期待看到後面的上漲，然後來一根中陰線，散戶這時候就開始慌了，害怕持續下跌及時止損，很多人開始拋售手中的低價籌碼。

我們來看一下neo的例子,前兩個月是一個穩步下跌+橫盤的狀態，然後來了一根大陰線,在這里應該不少散戶都賣了，接著震盪、吸籌，然後三根陽線，如果抄底能吃到90%的利潤，即使不抄底，在前期陰跌的時候能扛著，最後也能吃到40%的利潤。

橫盤的時候 基本沒有什麼大波動 ，有漲有跌，無法靠這些小波動吃到利潤，也看不清未來趨勢。此時大家都比較謹慎，不願意買入。橫盤的時間長了，比如一兩個月，之前已經買了的也開始沉不住氣，可能就會賣了這個幣去追熱點幣。此時莊家就能順利拿到這些低價幣。

典型的例子有ltc，整整橫盤了三個月，顯然大部分人都熬不住。 最後一個月拉盤，漲幅85% 。

最後，總結一下：

跳出來黑數字貨幣的基本都是虧損嚴重或者看不懂又不願意承認的，虧損的原因無外乎不懂技術瞎玩以及陷入各種騙局。所以我們需要遵守一些原則去最大限度避坑，另一方面就是看懂莊家的模式、套路，逆向操作，再加上技術指標的學習，跟著喝酒吃肉並不是什麼難事。

有興趣的小夥伴可以一起學習交流，順便賺個零花錢哈。

祝大家日進斗金，早日實現財富自由！

誠如題主所說，很多人黑這個數字貨幣，我想應該有以下幾點因素

第一，不懂，就像我當時一樣，不懂，自然在別人說到甚至給到你的時候還一臉懵逼！

第二，媒體報道，媒體報道的大部分是吸引眼球的東西，比如這個幣出問題了，那個是幣傳銷了，讓大家談之色變，聽到就怕。

第三，種類名目繁多，魚龍混雜，沒有統一的發行機構，大家心裡不安全感提升。

第四，也是最重要的，央行是否承認，政策是否允許，比如央行在之前發出澄清公告:我行尚未發行數字貨幣，也沒有推廣團隊，也未授權任何機構和企業發行，目前市場上數字貨幣均為非法定（記著，不是非法）貨幣。

但是，在2017年5月27日，央行數字貨幣研究所開始運行，這有說明了什麼，也就是說，正規的數字貨幣肯定有他的發展前景，所以，我們拭目以待吧，不過，你想當第一個或者第一批吃螃蟹的人，風險和收益，自己好好衡量，望安好

投資中的人有兩個弱點：貪婪和恐懼。因為不了解，所以更加恐懼，因為恐懼，所以不敢出手。

1、復雜

數字貨幣比起股票、房地產和黃金等其他投資品要復雜得多，其背後的區塊鏈技術所涉及的知識面十分廣泛 ，包括密碼學、貨幣學和計算機科學等等。普通的投資者不會為了投資數字貨幣而花費大量的精力和時間去學習其背後繁雜的原理。

2、思想固守

我們可以看見世界的模樣，但大多數人都只能看到其中一部分。

目前，由國家背書的法定貨幣無疑占據了主導地位，每天的交易量約為5.1萬億美元，相當於每天250億美元的數字貨幣交易量的200倍左右。要讓投資者改變固有想法，看到數字貨幣的可取之處，並接受「新」貨幣是一件很難的事情。

3、事不關己

相比起和生活息息相關的房價、油價等信息，非必需品的數字貨幣在比特幣崛起之前並未引起關注，但即使是在比特幣崛起之後，也仍有大部分人不知道數字貨幣是何物，更別說投資或使用數字貨幣。

在最近的一項民意調查中，「 覺得沒必要或不感興趣 」是市民選擇不持有加密貨幣的首要原因。

4、波動性太高

很多人不願意投資加密貨幣是因為他們認為加密貨幣的波動性太高，風險太大。很多投行也對波動性嗤之以鼻，固執地認為波動性等於且只等於風險。然而，他們卻忽視了一點， 新生資產出現之初，往往都伴隨著較高的波動性，但這並不能作為否定其價值的唯一標准。

而且，即便是用一種固定的匯率來衡量各種資產或者通過設定利率來監管其流動 ，所有貨幣、所有外匯儲備的「價值」都是在不斷變動的。

反對加密貨幣以及支撐這些貨幣的區塊鏈技術的普遍觀點，都無一例外地沒有考慮到普通貨幣的暫時性和脆弱性。通常來說，當你擁有一美元的時候，你可以買到價格為一美元的礦泉水，但是在自然災害降臨，水資源嚴重不足時，你還能用一美元買到那一瓶礦泉水嗎？

5、虛擬等於危險

顯然，看不見也摸不著的數字貨幣讓很多投資者認為這是海市蜃樓，是儲存在網路空間的一種「幻覺」。

但是，其實大部分的美元也是以數字的形式流通使用的。國外的研究報告顯示，在美元供應量中，只有10%是以紙幣和硬幣的形式存在。

所以，認為貨幣是「真實的」那一部分群體常常難以理解加密貨幣。

……

一百個人有一百個不相信數字貨幣的理由，但根本原因只有一個：已知信息太少，難免落入一葉障目的困局。

因為區塊鏈這個底層技術的存在，涌現了許多數字貨幣。那麼為什麼會有很多人黑數字貨幣呢？此時的區塊鏈，就好比當初互聯網的出現，所有人都不知道，互聯網未來的發展是如何的，同樣的道理，區塊鏈也是如此。

當然，有一些數字貨幣是不靠譜，但是不排除一些數字貨幣是靠譜的，比如玩客雲的玩客幣，星光雲智能設備的STA等數字貨幣。

當然不是建議大家隨便的投資數字貨幣，在投資時，應該注意選擇一些靠譜的，仔細研究一下，重點是，不要把所有的資金都投放在一種數字貨幣上面，可以分散投資，比如我現在手頭上有一些玩客幣，但是我還在關注點點星光推出的星光雲智能設備上的STA。

最後提醒一下大家，不要盲目投，要適當。

Ⅳ 關於迪拜的一個問題

國際市場流動規則。首先金融市場監管問題，在現在的市場上，是審慎監管不足，還是監管過度。
次貸危機爆發之前，對於對沖基金的投機導致國際金融市場大起大落，已經引起國際收回的關注。 德法主張嚴加監管， 美英發對， 不利於金融市場的發展， 還主張放鬆安然事件後制定的，《薩克斯法》。結果是放縱了對沖基金的瘋狂的投機行為，「成就」了這次次貸危機。
殘酷的事實證明，金融自由化， 不是隨心所欲，不是自由放任。監管不到位的代價是非常沉重的。嚴格的審慎監管應該與金融自由化的發展同步。監管不是干預。
而且最近有觀點認為，某些國際金融機構的CEO應該繩之以法。次貸泡沫的製造者與欺詐沒有什麼不同，把虛擬的財富當作財產賣給投資人，應該負法律責任。
如果把泡沫產品定義為「財產」， 就得保護產權。泡沫破滅，「財產」「消失」了, 應該有人負責。投資者應該負責，泡沫製造者更應該負責。需要制定相關的法律和制度，制裁和約束那些始作俑者。維護公平的金融秩序和經濟秩序。
政府是否要加強泡沫的前瞻性監管，而不是泡沫破滅以後花巨大的代價包括不顧巨大的道德風險去救。
次貸危機對美國經濟，對全球經濟的影響至今無法判斷。泡沫形成過程中把泡沫刺破， 而不是等到泡沫膨脹的巨大無比爆破， 讓損失降到最小。過去格老年代主張不要管泡沫， 說也不知道泡沫什麼時候形成。事實是，等到泡沫形成以後，局面就不可控了。是否應該創新思考監管思路。
國際金融市場的游戲規則要重新修訂。金融資本不能大規模金融以供求關系定價的商品市場。否則擾亂經濟秩序，擾亂金融市場。最重要的適， 金融資本大規模的金融商品市場， 影響商品的供求關系決定均衡價格的基本價格形成機制，違背了經濟學基本原理，極大的扭曲商品的價格形成機制。
芝加哥商品交易所在美國國會的要求下所作的調查顯示, 近期石油價格上漲70%是由於投機資本的推動。這些金融證券資本即沒有對石油的任何需求, 也不需要石油供給, 純粹炒作價格賺錢。 所以投機資本有強烈的動機推動石油價格上漲。最近有報道， 芝加哥商品交易所調查報告向上， 非行業交易持倉81%。
金融資本或者投機性資本運作的市場是一個資產市場, 不是一個一般商品市場。換句話說, 這類市場根本沒有商品的效用特性, 不可能靠商品的使用效用的滿足來達到供求平衡, 從而形成均衡價格。投機資本與商品市場不分開,經濟學的基本價格理論的前提條件全部被破壞, 結果就是投機資本利用似是而非的需求供給關系, 不斷推高價格。全球金融的新秩序的突破, 可能要從商品市場與資產市場的相對分割開始。
商品市場, 包括大宗商品市場, 應該與純粹投資性市場隔開, 允許對沖性質的資金進入。
比如中國要形成以供求關系為基礎的匯率機制，就不能受即沒有人民幣需求，也不需要人民幣供給的NDF市場預期的干擾。
金融資本不參與任何實際的經濟活動, 金融活動對貨幣職能的需求屬於「投機需求」 。投機需求不像一般商品需求, 效用是有限的能夠達到均衡水平。商品供給增加到一定的程度，充分滿足效用最大化需求以後，市場就會達到供求均衡，價格就穩定在供求的均衡的水平上。投機需求實際上是」賺錢需求」, 「賺錢需求」的效用函數應該是趨於無窮大，是不存在找不到均衡價格的。
我們注意到，「投機需求」， 特別是現在國際市場上的對人民幣「投機需求」， 實際上根本沒有對人民幣的需求, 也不需要人民幣的供給。NDF市場最終進行的是美元交易, 完全是一場人民幣對美元的匯率價格上的「游戲」或者「賭博」。
所以依靠供求關系決定價格的商品市場和匯率，融資本出除對沖需求的金融資本，應該限制大規模金融資本的進入，否則會嚴重擾亂市場秩序。
一支證券化產品是分散風險的，一家銀行證券化產品是在分散折價銀行的風險， 所有的銀行所有的貸款都證券化， 上千家的機構，創造數萬億，數十萬億的證券化產品，產品市值超過GDP總量， 就不是在分散風險了。 特別是如果所有產品的持有人最後是一樣的，這就意味著， 風險分散的空間是給定的。只是分割給各個部分的風險不同而已。結果是一個系統風險， 是整體市場的風險。
就像每單獨一輛車的尾氣排放都合格，但是三百萬輛車的尾氣排放就是污染。特別當排放的空間是給定的時候。
統計學中間有一個著名的結論，小樣本和大樣本的結果是不一樣的。大數定理，小樣本是發散的，大樣本是收斂的。單個「創新」的產品是達到所設計的目的， 但是規模不能無限放大。任何產品都應該有設計產能， 達到產能極限強行增加生產， 安全就要出問題。交易系統， 發生交易差錯， 沒有任何操作程序上的問題， 原因就是超過單位時間交易能量，交易信息的反饋延遲，是完全正確的操作導致了嚴重的失誤。東京交易所曾經幾次發生突然停止交易的事件， 都與超過交易系統的最大設計容量有關。
這次次貸危機也是一次金融創新無風險的神話的泡沫。
有兩個觀念要轉變。首先，金融創新， 還是要回到基本觀念上，金融創新不能消除風險， 說的比較溫和一點是只能管理風險， 說的比較直接一點是轉嫁風險。所以一定要有金融產品創新的市場可以承受的轉嫁風險總的容量的設置。金融創新超過市場容量， 就是創造系統風險， 創造市場風險， 製造金融危機。
其次，從金融創新的轉嫁風險的基本作用出發， 金融衍生產品市場是一個零和游戲。所以衍生產品應該以對沖風險的目標推出，而不是十分合適從投資工具的目標推出。杠桿交易的特點， 放大資金，放大收益的同時，放大風險。
發達國家金融服務業的比較優勢非常大，提供全方位金融服務的中介機構主要是美國和歐洲的金融機構，推動金融自由化符合金融強勢國家的經濟利益。美國和歐洲有巨大的動機全面推進金融全球化迅速擴張，特別是向新興市場擴張。採取爆炸式全球性的金融擴張。
所謂金融大爆炸的核心內容是推動新興市場加速全面開放金融市場，包括，銀行， 證券，保險，所有的金融領域， 放鬆外國金融公司准入門檻，放鬆資本管制，資本自由流動，最終實現國內金融體系全球化。
這種全面開花的，爆炸式的全球性的金融擴張對新興市場式非常危險的。新興市場的金融自由化過程，應該有序發展。漸進發展，不能超前，不能過激， 不能還沒有學會走，就想跑。
外國的銀行機構的適當比例的准入， 真正提供有價值的金融服務產品，比如， 上市公司，或者准上市公司的價值提升的財務顧問服務，銀行和其他金融機構的風險管理的技術和咨詢服務，更靈活的匯率機制的改革，本幣逐漸的完全可兌換， 等等。總之需要有序，需要加快的是國內金融體制的建設和完善， 與金融開放的同步適非常重要的。在金融自由化的進程中，要保持主動的，可以控制任何外部沖擊的地位。
如果不對這些問題重新思考，不但泡沫危機會一次一次製造出來，新興市場國家會一次一次被動地危機沖擊，為危機買單。更重要的是，不對製造次貸危機的原因和金融發展的深層次問題重新思考，繼續沿著危機思路，新興市場的金融發展， 就不是簡單重復錯誤的問題，是製造危機，我們承擔不起。要保護自己，建立公平的適合給發展階段的國家金融業發展的國際金融體制，新興市場要經濟參加游戲規則的制定。像WTO的多邊談判協商，國際貿易規則制定一樣，建立多邊協商機制，考慮各國利益，建立國際金融新秩序，規則不能僅僅由強勢國家和地區制定。
中國已經成功地避開了亞洲金融危機的沖擊，應該也可以一定程度上減震次貸危機的沖擊。我們要研究自己的經驗和次貸危機的教訓，使中國成為國際上和一些國家更好，另外一些國家不受傷害的金融大國. 內需拉動應提高糧食價格
《瞭望》記者：中國應如何在次貸危機中使自己損失達到最小？中國的金融如何創新，還怎麼創新？
提問：在次貸危機的情況下，中國如何採取一些對策，使自己損失達到最小？所謂金融創新是一直被金融行業所推崇的非常重要一個方面，在我們認知范圍之內，金融創新最重要一點就是衍生產品，是一種虛擬的東西。您曾說金融創新華爾街經濟已經崩潰了，如果在這種前提下，中國的金融如何創新，還怎麼創新？
左小蕾：我的觀點不一定是對的。中國如何去防範金融危機，我剛才說可能一直減震它的影響，它對中國的影響大家討論比較多的是出口，因為外需。
這個外需的影響，我覺得我們沒有直接的辦法，因為它是外部的問題，我們自己沒有問題。
出口受到次貸危機的影響，我國經濟受到影響，外需受到下降，那你用內需，從經濟增長穩定來說，外需下降了，出口受到影響，那我們內需增加。
怎麼刺激內需？這就有很多話題了，我今天在長安俱樂部說了這個話題，刺激內需主要刺激什麼呢？
刺激一般消費，這一般消費主要是農民和低收入群體他們的消費有很大成長空間。從城市來說一般消費品東西還是比較大程度的得到滿足，如果你從提升消費角度來說，一定要關注低收入群體和農村的。
怎麼樣提升他們的消費者水平呢？最關鍵他們的收入要成長，因為這些低收入群體消費傾向很大的，你給他增加200塊錢，他這200塊錢都拿去買吃、買喝、買穿，城裡人給他增加1000塊錢，他未必拿出50塊錢去，因為他基本消費已經滿足。這種情況下要提高農村低收入水平的收入。
那麼怎麼提升低收入人群的收入呢？政府有資產補貼，還有農村教育全部免費，支出的減少也算收入的增加。這是一個方面，但是這個不夠的。因為你不能永遠補貼他，而且你對他生產資料的補貼，現在化肥、農葯增長幅度非常大，你補貼趕不上它的上漲。所以種糧食不掙錢，你補貼他也不種糧食了，這樣對糧食安全也有影響，你只有讓他種了糧食才有長期、穩定的成長機制。
我們應該不管從哪個角度，鼓勵他種糧食，提高他的收入，要把糧價收購價格提起來，提高的幅度要高於生產資料價格上漲幅度，也就是化肥和農葯、種子這些價格的上漲幅度，讓他種糧食有錢賺，一定要這樣子，這樣農民的收入就會增長，農民的消費一定會增長，一定帶來經濟增長的貢獻。
另外糧價收購提高了，那通貨膨脹呢？我們說提升收購價格，到流動環節的時候，政府可以不要漲銷售價。
比如收購價格提高兩塊錢，銷售價格不提升還賣原來的價格，但是政府補他兩塊錢，錢從哪來呢？我們現在把油價提起來了，油價提起來不是把中石化補貼就減少，我們就拿這筆財政的資金來補貼流通環節食品和糧食的價格，因為食品價格和糧食價格在CPI中占非常大的比例，我們這樣補貼以後CPI不會漲，通脹不會漲。
隨著農民收入增長，持續增長，消費增長，經濟也漲上去了，而且這種補貼方式從轉移支付公平性上來說也是非常公平。糧食和食品每個人都要吃，從公平和效益上來說都是非常好，我說這一點希望被採納。次級貸危機對外需的影響我覺得我們可以採取這種方式來弄。
中國創新是這樣的，我們不能一竿子把它打死了，創新不對了，不是這個意思。我剛才說了，要對規模加以限制。
最開始衍生產品的發展不是以投資品的概念推出來的，70年代衍生產品有很大的發展，它是為了防範匯率和利率變化的風險。所以很多的衍生產品在那時候誕生，它是沖著怎麼幫著出口企業防範匯率風險，幫助企業防範利率風險這樣的思路產生的，所以基本是對沖性質的產品，那個產品實際上是不賺錢的。但是它能夠保證貿易企業不會虧損，很長時間裡面華爾街產品是這樣發展的。
但到了21世紀，說得好聽一點是蓬勃發展，說得不好聽衍生產品開始瘋狂發展。中國在很長一段時間可能要防範衍生產品風險。
我們的股指期貨推出的思路也不太對，因為我們這個市場是單邊市場，只有市場上漲才能賺錢，市場下降不能賺錢，所以我們推出看空機制——下跌的時候大家也能賺錢。
但股指期貨作為一個投資品推出來的風險很大。最初的時候我們一定要防範風險，最初的時候散戶不能進去，為什麼不能進去？我們首先要把這個觀念糾正過來，在很長時間裡面這個產品就是防範風險。
我們的市場很初級，我們的投資者還要不斷地成熟，在這個時候我們特別特別要小心，我們創新不要創風險，一定要防範風險。絕對不是我們不要創新，我是說不能神話，可以分散風險但不能神話，事實證明你把它神話了會造出來大風險。這是我的看法不一定對，經濟學家太理性。
內需拉動應提高糧食價格
《瞭望》記者：中國應如何在次貸危機中使自己損失達到最小？中國的金融如何創新，還怎麼創新？
提問：在次貸危機的情況下，中國如何採取一些對策，使自己損失達到最小？所謂金融創新是一直被金融行業所推崇的非常重要一個方面，在我們認知范圍之內，金融創新最重要一點就是衍生產品，是一種虛擬的東西。您曾說金融創新華爾街經濟已經崩潰了，如果在這種前提下，中國的金融如何創新，還怎麼創新？
左小蕾：我的觀點不一定是對的。中國如何去防範金融危機，我剛才說可能一直減震它的影響，它對中國的影響大家討論比較多的是出口，因為外需。
這個外需的影響，我覺得我們沒有直接的辦法，因為它是外部的問題，我們自己沒有問題。
出口受到次貸危機的影響，我國經濟受到影響，外需受到下降，那你用內需，從經濟增長穩定來說，外需下降了，出口受到影響，那我們內需增加。
怎麼刺激內需？這就有很多話題了，我今天在長安俱樂部說了這個話題，刺激內需主要刺激什麼呢？
刺激一般消費，這一般消費主要是農民和低收入群體他們的消費有很大成長空間。從城市來說一般消費品東西還是比較大程度的得到滿足，如果你從提升消費角度來說，一定要關注低收入群體和農村的。
怎麼樣提升他們的消費者水平呢？最關鍵他們的收入要成長，因為這些低收入群體消費傾向很大的，你給他增加200塊錢，他這200塊錢都拿去買吃、買喝、買穿，城裡人給他增加1000塊錢，他未必拿出50塊錢去，因為他基本消費已經滿足。這種情況下要提高農村低收入水平的收入。
那麼怎麼提升低收入人群的收入呢？政府有資產補貼，還有農村教育全部免費，支出的減少也算收入的增加。這是一個方面，但是這個不夠的。因為你不能永遠補貼他，而且你對他生產資料的補貼，現在化肥、農葯增長幅度非常大，你補貼趕不上它的上漲。所以種糧食不掙錢，你補貼他也不種糧食了，這樣對糧食安全也有影響，你只有讓他種了糧食才有長期、穩定的成長機制。
我們應該不管從哪個角度，鼓勵他種糧食，提高他的收入，要把糧價收購價格提起來，提高的幅度要高於生產資料價格上漲幅度，也就是化肥和農葯、種子這些價格的上漲幅度，讓他種糧食有錢賺，一定要這樣子，這樣農民的收入就會增長，農民的消費一定會增長，一定帶來經濟增長的貢獻。
另外糧價收購提高了，那通貨膨脹呢？我們說提升收購價格，到流動環節的時候，政府可以不要漲銷售價。
比如收購價格提高兩塊錢，銷售價格不提升還賣原來的價格，但是政府補他兩塊錢，錢從哪來呢？我們現在把油價提起來了，油價提起來不是把中石化補貼就減少，我們就拿這筆財政的資金來補貼流通環節食品和糧食的價格，因為食品價格和糧食價格在CPI中占非常大的比例，我們這樣補貼以後CPI不會漲，通脹不會漲。
隨著農民收入增長，持續增長，消費增長，經濟也漲上去了，而且這種補貼方式從轉移支付公平性上來說也是非常公平。糧食和食品每個人都要吃，從公平和效益上來說都是非常好，我說這一點希望被採納。次級貸危機對外需的影響我覺得我們可以採取這種方式來弄。
中國創新是這樣的，我們不能一竿子把它打死了，創新不對了，不是這個意思。我剛才說了，要對規模加以限制。
最開始衍生產品的發展不是以投資品的概念推出來的，70年代衍生產品有很大的發展，它是為了防範匯率和利率變化的風險。所以很多的衍生產品在那時候誕生，它是沖著怎麼幫著出口企業防範匯率風險，幫助企業防範利率風險這樣的思路產生的，所以基本是對沖性質的產品，那個產品實際上是不賺錢的。但是它能夠保證貿易企業不會虧損，很長時間裡面華爾街產品是這樣發展的。
但到了21世紀，說得好聽一點是蓬勃發展，說得不好聽衍生產品開始瘋狂發展。中國在很長一段時間可能要防範衍生產品風險。
我們的股指期貨推出的思路也不太對，因為我們這個市場是單邊市場，只有市場上漲才能賺錢，市場下降不能賺錢，所以我們推出看空機制——下跌的時候大家也能賺錢。
但股指期貨作為一個投資品推出來的風險很大。最初的時候我們一定要防範風險，最初的時候散戶不能進去，為什麼不能進去？我們首先要把這個觀念糾正過來，在很長時間裡面這個產品就是防範風險。
我們的市場很初級，我們的投資者還要不斷地成熟，在這個時候我們特別特別要小心，我們創新不要創風險，一定要防範風險。絕對不是我們不要創新，我是說不能神話，可以分散風險但不能神話，事實證明你把它神話了會造出來大風險。這是我的看法不一定對，經濟學家太理性。

p.s 我真沒有找到這方面的材料..但是很想幫你額..就瞎搜來著...
這種東西也許真的應該自己去總結八...建議你多看看一些對迪拜問題的評價
然後結合中國的情況..看看能不能自己總結點什麼..反正這種事因為只有你才會有這種想法...雖然我想幫,,,也就只能幫你查一些資料了

其實這種資料笨鳥你也能查的到的八...我知識面也不很廣..也沒有接觸到這個金融方面的問題呢...抱歉拉..我盡力了

Ⅳ 解密加密貨幣第一股Coinbase：風險、機遇和未來展望

2020年2月25日，Coinbase正式向SEC提交上市申請，計劃將其A類普通股在納斯達克全球精選市場直接上市。本文從區塊鏈行業和加密數字市場發展背景出發，深入分析了Coinbase的業務范圍、收入構成、目標群體、經營績效和盈利能力等因素。最後，本文針對加密貨幣交易所將面臨的風險與機遇給予Coinbase未來的展望。

從行業發展看，近幾年來，各國相繼出台區塊鏈支持政策，疫情也隨之推動了區塊鏈在各行各業的研發投入；加密貨幣市場規模發展迅猛，體現在去年一年內市值增幅高達293.1%，僅比特幣一支加密貨幣的市值就已經超過了特斯拉、騰訊、阿里巴巴和臉書等知名企業。各機構爭先增持加密貨幣，以推動了加密貨幣市場的牛市。

從公司運營看，Coinbase的業務范圍多元化，以提供在線交易平台為主，附加提供認購事項和服務和其他業務，有效降低了收入的波動性。Coinbase在2020年首次實現盈利，凈利潤達3.2億美元。在盈利指標方面，Coinbase的ROE和ROA均趕超各大傳統交易所。根據杜邦分析，資產周轉率是ROE增長的主要貢獻力量，權益乘數處於行業谷底，其他指標基本與三大傳統交易所持平。從資本結構和償債能力看，Coinbase成長能力較強，2020年底的歸母凈利潤同比增長1247.35%；資產負債率呈逐年上升趨勢，說明對企業經營有信心，有能力承擔舉債的利息與風險。

從未來發展看，在全球范圍內，Coinbase受到越來越嚴格的法律和法規要求。為此，Coinbase不得不加大在合規方面的投入，以滿足法律和監管要求。另一方面，隨著加密經濟的飛速發展，Coinbase有巨大的機會進一步擴大自己的業務版圖和和經營收入，並繼續保持自己在加密行業的龍頭地位。

目錄

1. 勝日尋芳泗水濱，無邊光景一時新：數字貨幣第一股登陸納斯達克？

2. 大鵬一日同風起，扶搖直上九萬里：Coinbase上市正當此時

2.1各國相繼出台區塊鏈支持政策，疫情推動區塊鏈研發投入

2.2全球加密貨幣市場規模迅猛發展，態勢依舊強勁

2.2.1比特幣市值超萬億，穩坐釣魚台

2.2.2 新冠疫情為燃點，機構爭先助推

3. 終南陰嶺秀，積雪浮雲端：Coinbase競爭力分析

3.1 業務范圍多元化，有效降低收入的波動性

3.2 「*****」還是「蜜糖」，Coinbase趁勢而起

3.3 Coinbase關鍵業務指標表現優異

4 生於危難，破繭成蝶：加密貨幣交易所的風險與機遇

4.1 從國家范圍到涉獵業務，交易所面臨復雜風險

4.2 現金流充沛，產品推陳出新，交易所未來前景廣闊

1. 數字貨幣交易所上市證券交易所：加密行業的起點還是終點？

2020年2月25日，Coinbase正式向SEC提交上市申請，計劃將其A類普通股在納斯達克全球精選市場直接上市（股票代碼「COIN」）。Coinbase是一家總部設在美國的加密貨幣交易所，其用戶遍布在100多個國家，約有4300萬認證用戶、7000家機構和11.5萬生態系統合作夥伴，業務范圍覆蓋了投資、消費、儲蓄、賺取和使用加密貨幣。如若Coinbase成功上市，將成為加密行業的里程碑事件。

在2012年至2020年期間，加密資產的整體市值從不到5億美元增長至7,820億美元，復合年增長率（CAGR）超過150％。在同一時期，Coinbase的零售用戶從大約1.3萬增加到4,300萬，機構數量從2017年的1,000多家增加到2020年的7,000家。截至2020年12月底，客戶在Coinbase平台上的總交易量超過4560億美元，並在公司平台上存儲了價值超過900億美元的資產。目前，Coinbase已成長為加密經濟領域的金融基礎設施和技術的領先供應商。

2. 站在風口的Coinbase：區塊鏈行業和數字貨幣市場快速成長

2.1各國相繼出台區塊鏈支持政策，疫情推動區塊鏈研發投入

2020年，新冠疫情帶來的全球不確定性和不信任度的提升，推動了區塊鏈技術的研發投入。據中國專利保護協會《2020年區塊鏈領域全球授權專利報告》顯示，從不區分虛擬貨幣、公有鏈和聯盟鏈的口徑來看，截至2020年5月，區塊鏈領域在全球范圍內共有3924件授權專利。其中美國佔39%，韓國佔21%，中國佔19%。

當前，區塊鏈技術的發展也引起了各國政府的高度重視，各國政府爭先出台多項文件和政策來促進區塊鏈技術的發展、加強區塊鏈技術的治理。隨著區塊鏈技術的應用落地，將對傳統 社會 生產關系帶來顛覆性的變革，促進全球政治經濟 社會 的發展。中國信通院的調查數據顯示，2019年-2020年，全球24個國家發布了專門針對區塊鏈產業發展及行業監管方面的專項政策或法律法規。歐盟、中國、澳大利亞、印度、墨西哥等國都在積極發展區塊鏈產業，制定了產業總體發展戰略。例如，2019年9月，德國發布其「國家區塊鏈發展戰略」；2019年11月，歐盟委員會宣布針對歐洲人工智慧和以區塊鏈為重點的初創公司的新投資計劃；2020年2月，澳大利亞發布《國家區塊鏈發展路線圖》；2020年3月，韓國科學與ICT宣布發起《區塊鏈技術驗證支撐計劃2020》。

2.2全球加密貨幣市場規模迅猛發展，態勢依舊強勁

加密貨幣（Cryptocurrency）是一種使用密碼學原理來確保交易安全及控制交易單位創造的交易介質，承擔著交換媒介、價值貯藏與為應用供能等多項功能，是全球加密市場中最為活躍的一部分。如今大眾已廣泛認同區塊鏈技術是改變未來的三大風口，在這樣的時代大背景下，依託區塊鏈技術的加密貨幣毫無疑問是風口中的暴風眼。

全球加密數字貨幣市場規模從2013年的104億美元增長至2020年的7647億美元，年復合增長率超過了3.2%，僅2020年市值就增長了將近5700億美元，增幅高達293.1%，不僅如此，2021年加密市場依舊勢頭高昂，截至2021年3月3日，2021年僅歷經了兩個月零三天，加密市場規模就又擴大了94.5%。

2.2.1比特幣市值超萬億，穩坐釣魚台

在全球加密市場中，比特幣（BTC）身為創世者，毫無疑問穩坐第一把交椅。比特幣自被中本聰創造以來，市場佔有率居高不下，2021年以來比特幣市場佔有率基本維持在60%之上， 歷史 最低市場佔有率也有33%，在其之後是以太坊（ETH），但以太坊市場佔有率僅在10%上下徘徊，目前還遠不能與比特幣抗衡，其他各山寨幣更是如此，互相爭奪比特幣剩下的「蛋糕」，還未有一家市場佔有率超過3%。

與此同時，比特幣在近來市場經濟整體低迷的情況下，反而異軍突起。市值在短時間內迅速攀升，甚至在2021年2月19日突破了萬億美元大關。

以目前全球上市公司的市值看，突破萬億市值大關的企業僅僅只有蘋果、微軟、亞馬遜、谷歌四家高 科技 企業，其中蘋果市值最高，目前已經達到了兩萬億美元。如果將比特幣加入其中，那麼其市值已經超過了騰訊、特斯拉、阿里、臉書等知名企業。更令人震驚的是，比特幣成為「萬億俱樂部成員」的速度：達到一萬億美元的市值，蘋果用了42年的時間，亞馬遜用了24年，谷歌用了21年，而比特幣僅僅只用了12年。

比特幣較全球主要大類資產收益率遙遙領先，2020年高達301.46%。從市場收益率上看，在過去的一年裡，同期標普500指數的收益率為16.26%，被市場追捧的黃金為僅僅為25%，可以說比特幣在2020年的表現已遠超過了其他所有的大類資產。

2.2.2 新冠疫情為燃點，機構爭先助推

2020年，全球經歷了百年未見的「大流行」和「負油價」 等黑天鵝事件，為了應對疫情帶來的經濟衰退，各國採取季度寬松的貨幣政策。高通脹、低增長的經濟環境下，為了規避名義本金的受損，以及追求更高收益的需要，投資者囤積現金的需求自然演變成對黃金和比特幣等加密貨幣的需求，由此帶動了以比特幣為頭牛的加密市場牛市。

據Bitcoin Treasuries數據，截至2020年末，全球已有15家上市公司自行購入並持有比特幣超過10萬枚，其中12家位於美國或加拿大。2021年2月世界首富特斯拉之父埃隆·馬斯克更是在比特幣市場下注15億美元，美國經紀商WedBush預測，未來12-18個月將有近5%的上市公司效仿特斯拉的投資多元化策略，加入比特幣投資浪潮。

3. 另類金融市場交易所：Coinbase有多強？

3.1 業務范圍多元化，有效降低收入的波動性

眾所周知，獲取比特幣的方式有兩種，第一種是利用部署復雜強大的計算機，通過解決復雜的數學問題來挖掘比特幣，或者在交易所購買比特幣。前者的成本高得離譜，需要大量的技術知識，而後者只需要在上述交易所開一個賬戶即可，其中Coinbase就是此類交易所中的佼佼者。

Coinbase的主營業務是提供在線交易平台，允許買家和賣家相遇並以合適的價格進行投資，花費，發送和接收，存儲，保存，抵押，借貸以及出借，分發，構建，支付以及更廣泛地使用加密資產進行訪問和交易。其收入構成包括以下幾個部分：交易收入，認購事項及服務收入和其他業務收入。

交易收入包括從平台上發生的交易費中的凈收入。公司對加密貨幣的購買和銷售收取約0.50%的費用，不過這個費率會根據市場情況而變化。從2019年中到2020年底，交易服務收入從23535萬美元上升至109617萬美元，漲幅366%。交易服務收入是營業收入中最重要的組成部分，約佔比86%。

認購事項及服務收入包括存儲（Store）、抵押（Stake）、分發（Distribute）和構建（Build）。 這些收入是使用利息法計算的，利息收入取決於託管法定資金的余額和當前的利率環境。認購事項及服務收入約占總營業收入的4%。從2019年到2020年，該項收入漲幅約355%。

其他業務收入包括出售加密資產收入。公司定期會使用自己的加密資產來完成客戶交易。在一些小額訂單出售給客戶之前，公司對這些訂單中的加密資產進行保管和控制，並在處理銷售的時間點記錄收入。公司將銷售的總價值記錄為收入，並將加密資產的成本記錄在其他運營費用中。其他收入還包括通過現金和現金等價物專賺取的利息收入。這類收入約占總收入的11%，在過去一年內上升329%。

在用戶群體上，Coinbase擁有目標收入群體大約4300萬零售用戶，7000個機構用戶和115000個生態系統合作夥伴。這些客戶遍布各大洲，並遍布100多個國家。其中，公司的零售用戶遍布各個地域和年齡段，這表明Coinbase作為加密經濟的提供者已經收到了廣泛的接受。截至2020年末，Coinbase擁有超過4300萬零售用戶，有280萬為月交易用戶，比截至2019年末增加約180%。

此外，Coinbase的機構客戶包括對沖基金，主要交易公司，小型和大型金融機構，家族企業，以及最近尋求將一部分投資組合分配給加密資產的公司。截至2020年12月31日，公司平台上已有7,000個機構客戶。例如，創新的投資管理公司One River Asset Management。

在生態合作夥伴上，Coinbase正在尋找可構建自己的產品和服務或通過Coinbase平台分發這些產品和服務的企業。例如：構建新的區塊鏈協議和利用區塊鏈協議的應用程序的開發人員；這些協議上新令牌的創建者；在接受這些代幣作為其業務的新付款方式時看到了商業價值的商戶合作夥伴；使用Coinbase Analytics技術來監視區塊鏈交易的各種用例（例如合規性）的組織和金融機構。另外，公司在DeFi協議上的合作夥伴包括Compound。

3.2 「*****」還是「蜜糖」，Coinbase趁勢而起

新冠疫情爆發以來，全球經濟形勢越發低迷，人們將焦點轉向加密貨幣行業，加密貨幣爭先面世，帶動了虛擬資產交易平台的業務發展。Coinbase的營業收入從2019年下半年度的18.20億元，迅速暴漲至2020年下半年的56.66億元，復合半年增長率高達76.44%。Coinbase營業收入規模目前尚未可以與傳統交易所巨頭一較上下，但差距在迅速縮縮小，2020年下半年僅與香港交易所相差21.68億元。同時COINBASE增長潛力巨大：在2020年，其他證券交易所（香港交易所、倫敦證券交易所、洲際交易所等）營收水平紛紛有所下滑，Coinbase卻一騎絕塵，營收半年增長至年初的2.12倍。

在凈利潤方面，隨著加密數字貨幣的大放異彩，各大加密市場交易所交易量迅速攀升，Coinbase在2020年首次實現盈利，並且從上半年的0.45億元迅速增長262.48%至年末的1.65億元，香港交易所、洲際交易所2020年半年僅增長了2.57%、-35.86%。

從凈資產收益率（ROE）和總資產收益率（ROA）上看，Coinbase交易所在2020年下半年ROE與ROA均趕超了各大傳統交易所，ROA甚至分別是香港交易所、洲際交易所的2.50倍、3.51倍，這主要是由於2020年疫情與「黑天鵝」等重大事件的發生，各大傳統交易所損失慘重，加密數字貨幣市場的Coinbase等交易所反而借著東風，成為了投資者眼中的「香餑餑」。

根據杜邦分析進一步分解，除資產周轉率與權益乘數外，其他指標基本與三大傳統交易所持平。資產周轉率是ROE增長的主要貢獻力量，20年Coinbase資產周轉率為0.31，而香港交易所、洲際交易所分為僅為0.06與0.05，倫敦證券交易所甚至為0。Coinbase作為虛擬數字貨幣交易平台，相較於其他三大傳統交易所，虛擬市場特有的技術特性與應用場景，使得Coinbase的交易程序更為簡單，生產經營更為快捷，能夠用較少的資源獲取更大的收入。

Coinbase權益乘數處於行業谷底，僅為3.19，而三大傳統交易所中權益乘數最低的洲際交易所也有6，是Coinbase的1.88倍。Coinbase股東投入的資本在資產中所佔比重比較大，說明借入資金很少，財務風險不大，這可能與Coinbase剛剛入市有關。

從資本結構與償債能力來看，三大傳統交易所的資產負債率均在80%之上，倫敦證券交易所近年來資產負債率甚至達到了99%之上。而根據Coinbase年報與招股說明書披露，Coinbase的資產負債率雖然也呈逐年上升的趨勢，從2019年年末的55.61%上升至2020年年末的73.94%，與三大傳統交易所還有較大差距。但Coinbase目前發展趨勢較為 健康 ，趨漲的資產負債率說明Coinbase對企業經營很有信心，有能力承擔向銀行舉債的利息成本與風險。

此外，Coinbase成長能力較強，發展潛力巨大，2020年上半年與年末歸母凈利潤分別同比增長710.87%、1247.35%。而其他三大傳統交易所發展已經較為成熟，成長空間較小，老牌倫敦證券交易所歸母凈利潤同比增長甚至為-13.13%與-8.13%。

3.3 Coinbase關鍵業務指標表現優異

除財務業績外，公司還使用驗證用戶、每月交易用戶（MTU）、平台上的資產、交易量和非GAAP財務指標等業務指標來評估業務，衡量績效，確定影響公司業務的趨勢以及做出戰略決策。驗證用戶代表對平台表現出興趣的用戶。截至2018年12月31日，2019年和2020年12月31日止的所有季度，經過驗證的用戶均比上一季度有所增加。其中於2018年中啟動的零售電子錢包應用程序，到2020年12月31日止的年增長已超過200萬用戶。

MTU代表了公司主動和被動的零售用戶交易基礎，並在平台上反映了收入機會。MTU推動零售交易量的增長，並包括與之互動的零售用戶基於交易的產品，例如投資，支出，發送和接收，投資和分配。MTU在 歷史 上一直與比特幣的價格和加密資產的波動性相關。

平台上的資產是對平台持有的總價值規模的度量，反映平台的可信賴性質和獲利機會。該指標受市場因素影響，例如，由於加密資產價格（以比特幣和以太坊的價格為主）從2017年的高位下跌，因此平台資產在2018年有所下降。在2017年12月31日至2018年12月31日之間，比特幣和以太坊價格分別下跌了約74％和82 ％，加密資產總市值下降了80％。在同一時期，平台上的資產減少了73％。盡管存在短期波動，但由於加密貨幣的價格，數量和類型的增長，截至2018年12月31日，2019年和2020年，平台上的資產在較長時期內分別從70億美元增至170億美元至900億美元。

交易量表示資產的交易數量與執行交易時的交易價格的乘積，由於交易活動直接影響交易收入，所以衡量標准反映了公司訂單簿上的流動性，交易狀況以及加密貨幣經濟的潛在增長。與機構交易量相比，零售交易量受比特幣價格和加密資產波動性的影響更大，並且機構的交易量在一段時間內波動較小。隨著機構交易的增加，擴大了平台支持的加密資產的數量和類型，並且加密資產的效用也擴大了，預計比特幣價格，加密資產波動性和交易量之間的相關性將會降低。

非GAAP財務指標指調整後的EBITDA，即調整後的EBITDA定義為凈收入（虧損），進行調整以排除利息費用，所得稅（收益）准備金，折舊和攤銷，基於股票的補償費用，商譽減值，收購的無形資產和加密資產，重組費用，減去再次發生的收購相關的補償費用，未實現的外匯損益，衍生工具的公允價值調整以及非經常性法律准備金和相關成本。截至2020年12月31日止年度的經調整EBITDA與截至2019年12月31日止年度相比有所增加，主要是由於交易收入增加。

目前，Coinbase在品牌影響力、用戶信任、合規和產品體驗等方面優勢明顯。公司已經建立了一個強大的後端技術平台，以支持全球的加密資產市場的實時不間斷需求。通過與全球監管機構合作制定政策，公司在監管合規性方面進行了大量投資，並開創了業界領先的安全實踐，以保護加密資產。公司將零售用戶，機構和生態系統合作夥伴吸引到平台上，創建了一個強大的飛輪：零售用戶和機構存儲資產並提高流動性，使公司能夠擴展並提供和推出新的、創新的加密資產，從而吸引更多新客戶的加入。公司的規模和領導地位吸引了生態系統合作夥伴與我們全球數百萬的客戶建立聯系，從而進一步提高了平台的價值。

4 生於危難，破繭成蝶：加密貨幣交易所的風險與機遇

4.1 從國家范圍到涉獵業務，交易所面臨復雜風險

由於展開全球業務，Coinbase受到美國聯邦，州，地方和外國政府以及監管機構制定的各種法律和法規的監管。在全球范圍內，Coinbase受到越來越嚴格的法律和法規要求，這些要求涉及偵查和預防打擊恐怖分子籌資，反洗錢，欺詐和其他非法活動，競爭法規，經濟和貿易制裁，隱私，網路安全，信息安全性和數據保護。這些法律，法規和規則（及其解釋）經常變化並且數量不斷增加。

洗錢和恐怖融資是所有加密貨幣交易所共同面臨的危機。Coinbase受制於各種反洗錢和反恐融資法律，包括美國的BSA和國外類似的法律和法規。Coinbase已經實施了一項合規計劃，旨在防止平台被用於在國家或與個人或實體（包括在OFAC和等效的外國當局頒布的指定名單中）中進行洗錢，恐怖分子融資和其他非法活動。合規計劃包括政策，程序，報告協議和內部控制，旨在滿足法律和法規要求，並協助管理與洗錢和恐怖分子融資有關的風險。反洗錢法規在不斷發展，並隨司法管轄區的不同而不同。公司會持續監控對反洗錢和反恐融資法規以及行業標準的遵守情況，並根據最新的法律要求實施政策，程序和控制措施。

4.2 現金流充沛，產品推陳出新，交易所未來前景廣闊

Coinbase經營的市場擁有最深的流動性池和網路效應之一，擁有大量的流動資金來交換廣泛的加密資產。零售和機構活動的良好結合為公司提供了深厚的流動性，突顯了平台上客戶之間的協同關系和網路效應。流動性帶來流動性，隨著繼續擴大支持的加密資產的范圍並吸引新客戶到公司的平台，這種優勢將加深。

Coinbase隨著加密經濟的發展而增長。強大的動力驅使幾乎所有經濟活動的各個方面的在線交換。更重要的是，Coinbase有巨大的機會增加客戶數量：包括增加用戶對產品的採用和參與度、擴大並加快零售用戶的覆蓋范圍、擴大機構覆蓋面和支持、發展良好的生態系統關系、增加付款方式和國際擴張等；增加平台上加密資產的深度和廣度：包括擴展對數字貨幣和加密資產的支持、支持交易所的區塊鏈協議功能和標記新資產；以及推出新的創新產品來積極推動業務發展，即為加密經濟構建任何已有的和更多尚待創建的金融和非金融產品。

#比特幣[超話]# #歐易OKEx# #數字貨幣#

Ⅵ 比特幣被一些人稱為「數字黃金」，比特幣能與黃金相提並論嗎

從某種意義上來講，它確實能與黃金相提並論。但是比特幣是一個通縮貨幣，這使得它與黃金有些類似。全球每年新挖的黃金遠遠趕不上經濟規模的擴張，更趕不上法幣的發行量，所以，黃金在不斷地升值，也可以看作法幣相對於黃金在不斷貶值。

然而，近期全球經濟動盪，股價油價大跌的時候，我們發現，市場的避險資金卻並沒有流向比特幣，幣價大跌，反而是黃金的價格非常堅挺。

這說明比特幣作為“數字黃金”這個地位還沒有被全球主流認可。因為比特幣的價格是全球市場博弈的結果，一小撮堅定的持幣用戶其實對幣價毫無影響。在我看來，主流市場不認可比特幣的避險屬性，恰恰說明比特幣存在巨大的風險。

我認為比特幣未來最大的風險並不是量子計算機破解加密演算法，因為這種風險是逐步積累，並且只需要用更先進的抗量子的加密演算法替換現有演算法即可，這種屬於正常的技術升級，並不影響比特幣的價值。

比特幣最大的風險來源於它的共識，即2100萬的恆定總量實際上是通過代碼實現的，每四年減半的邏輯也是通過代碼實現的，如果將來取消2100萬的上限，比如在本次減半（2020年4月左右）後不再減半了，以恆定的速度通脹下去，也就是改動幾行代碼的事情，非常簡單。

看到這里，幣圈資深人士肯定會笑話我杞人憂天，因為打破了共識比特幣就不再是比特幣，它會一文不值。

Ⅶ 問一些美國金融危機的問題

先來回顧短短1年多內的一系列「震撼人心」的消息：

HSBC罕見地發布預警－new century finance倒閉－Bear Stearn告破被廉價收購－ IndyMac等10多家銀行破產倒閉－房利美，房地美告破，美政府棄資300億美元拯救－150年歷史的雷曼破產－美林被BOA收購－AIG告破，美政府棄資850億拯救－高盛，摩根斯坦利轉為商業銀行－最大儲蓄銀行Wa-Mu破產－然後就是正在緊張激烈摩擦中的lout plan。。。。沒「趕上」01年的9.11，但在來到美國的第二個年頭，現在確確實實感受到了一場金融和經濟的9.11――美國次貸危機！感受著房市的哀鴻遍野，華爾街的分崩離析，股市的動盪不堪，全球資本市場的紊亂和投資者信心的一泄千里。。。。

作為一個非金融業的生物學生,,當看到這一堆堆震人耳目的新聞時，3個問題立刻縈繞我心頭：什麼是次貸危機？它為什麼會發生？它的影響為什麼會這么大？美國財政部的報告說現在問題的一個關鍵是信貸市場流動性的缺乏。然而，即使作為一個外行，了解了
這個危機的來龍去脈以後，我必須說這次美國也是全球的次貸危機，根本原因如果用一 句話來概括的話，那就是金融界的貪婪和政府對其的放縱而導致的。信貸市場流動性呆滯只是結果，不是原因。為什麼這么說？弄清了那3個問題，就顯而易見。

什麼是次貸危機？先得了解什麼是次貸。美國金融業把借款人分為兩個等級: prime 和 subprime。 Prime指那些信用記錄較好，收入穩定，資產有保證的借款人；subprime則指那些信用和資產保證比較差的借款人。把錢貸給這些subprime的人，就是次貸。以房貸的形式發放，就是次級房貸。顯而易見，把錢借給這些subprime的人，風險很高。那麼這個次貸危機是怎樣發展而來的呢？

最早要從21世紀伊始開始，網路經濟的泡沫後，美國為了刺激經濟，大幅降息到40年來 最低水平，政策上也大力刺激消費。降息有3個直接的影響：企業借錢變容易,成本變低，擴張生產更容易；消費者借錢消費更容易成本變低，貸款消費因此更昌盛（特別在美國這樣有著借貸消費的民族性的國家）；消費者儲蓄的動機降低，更多資金流向市場。 在這樣的背景下，房地產開發商開始到處開發項目,而居民也都開始積極買房，房地產業逐漸一遍火熱，而房地產的火熱，很容易就拉動其它行業比如建材，零售業的上升，進一步刺激消費。因為居民的買房需求被拉動和推動，需求大於供應，房價不斷上漲（ 回想當時miami, palm等地的房價）。而房價的上漲進一步刺激了居民和投機商買房。 設想一下，在當時買一幢房，假設50萬，首付20％＝10萬，剩下從銀行貸款，分5年付 清，每年本金加利息9萬，那麼5年為房子總共付55萬。而當時房價漲勢喜人，5年後房
子漲價到70萬，買了房子，不僅白拿了房子，還盡賺了15萬！因此，大批居民湧向銀行 貸款買房，投機商更是不會錯過這樣的計劃，大力加入炒房，使得房價進一步升高。房 市的火熱程度可想而知。開始階段，銀行和房貸機構貸款的要求還是比較高的，要拿到 房貸需要良好的信用和資產紀錄。然而，這樣的貸款者有限，這部分市場逐漸達到飽和 。銀行和房貸機構如果就此打住，那麼就不會有今天的局面。然而，面對房貸的高利潤 回報（比如例子中40萬5年貸款產生5萬的利潤，達到12.5％的回報率。實際的可能更高 ），金融界的貪婪，使得他們根本不想就此罷休，而把手伸向了那些信用和資產保證差 的客戶，也就是subprime市場。這些人大都沒有固定收入，信用記錄差，通常很難拿到 房貸。為了賺取高額利潤，銀行和房貸機構開始放鬆貸款限制，向這些人提供房貸。當 時甚至出現了無本買房（不需要多少document，甚至無需首付）。而且，銀行和房貸機構當然知道這樣風險很高，因此給這些人的貸款，利率很高，比prime lender要高很多，以此求得高回報。這些貸款，往往首付低，第一年利率也不高，但採用浮動利率，從第二年或晚些開始，利息會增高很快，借款人還貸壓力抖增。然而，如果房價在上漲的話，借款買房的人還是賺的或至少沒有損失。因為，雖然如此，那些subprime lenders 還是很樂意借這種高利貸買房，更何況美國人本來就是一個借錢消費的民族！因此，在 銀行和房貸機構的貪婪推動下，次級房貸市場在美國蓬勃發展起來。房貸雖然利潤高，但一個問題是流動性差，因為房貸往往要10甚至20年才到期。同時次貸的固有風險高。
美國金融業這么發達，精明的銀行和房貸機構如此想出了將房貸抵押證券化，以房貸 抵押貸款為資產，發行證券。這樣證券被購買後，原來10年，20年的房貸立刻就可以兌 現，流動性大大增強，同時風險也分散給了那些買證券的投資者。前面提到的房利美，房地美就是兩家典型的這樣的房貸公司。他們從銀行把這些房屋抵押貸款買過來，然後轉換為證券賣出去，賺取利潤差，同時利用得到錢自己也直接發放房貸，再證券化出售。這兩家公司壟斷美國房貸市場的70％，所以你可以看出那是多少資產，導致後來一旦破產，美國政府要拿出300億美金來緩救。也有些銀行不把房貸賣給房利美房地美這樣的公司證券化，而是自己干。典型代表就是Wa-Mu, 導致後來這家最大的儲蓄銀行因此破產。

可以看到證券化的好處很明顯，但一個問題是，證券要獲得投資者的青睞，需要好的信用評級。這些次級貸固有的風險明顯很高，難以獲得高的信用評級。怎麼辦？這個時候 ，投行就進來發揮了。證券承銷是投行的傳統業務和強項。這幫精明的人把次級房貸進行分類和整合，挑出裡面風險低和高，把低捆綁在一起，成為信用高的高級貸；然後將他們的hedge risk理論運用過來，把少量風險低的次貸跟更多高風險的次貸整合到一起，說可以對沖風險，整體上打包後的產品風險就較低，因為原來高風險的次貸現在也變成非高風險了。那些信用評級公司（標准普爾和穆迪）也真給這些產品評了不錯的信用評級。普通投資者，很難評級一個金融產品的信用程度，所以很相信標准普爾和穆迪這樣公司的評級。銀行，房貸機構生產的次級房貸，加上投行的精心加工後，在獲得了不錯的信用評級後，就這樣浩浩盪盪金碧輝煌地湧向了金融市場。在當時房市好，房價上
漲，房貸借款者違約率低的情況下，這些證券收益率很高，因為迅速受到投資者的青睞和吹捧。美國的養老保險基金，social security基金,保險公司，投行，眾多mutualfund, hedge fund以及眾多國家的中央銀行商業銀行紛紛大量購買這些房貸證券。（比如中國1.8萬億外匯儲備的1/5就買了這些證券！建行，工行，中行等一共也買了盡10個億的這些證券！導致美國的這次危機對中國造成巨大無比的損失！！！再比如 Bear Stearn, 他當時的CEO Jimmy不顧風險，大量購買了這些證券，導致後面旗下兩只基金破產，Bear Stearn被迫廉價被jp morgan收購）。到此，你大概可以看出，為什麼次貸危機的影響會這么廣泛。因為太多的機構和投資這購買了好的時候回報高當風險極高的 證券資產，一旦出問題，所有這些機構從生產商（銀行，房貸公司）到加工商和銷售商（投行）到投資購買者（社保資金，公共基金，對沖基金，投行，銀行）都要受牽累，導致現在哀鴻遍野。

所以，貪婪的金融界把手伸向了風險高的subprime市場，然後又精明地將這些風險證券化，並輕松地混過了唯一的監管（信用評級公司），然後將這些風險大量注入金融和資本市場，並頗得同樣貪婪的投資者的青睞，使得這一隻佔美國經濟總量不到1％的房貸卻把整個美國信貸和資本市場以及國際市場錯綜復雜地牽連起來，動一發而殃及整個網路。更不用說因信貸和資本市場問題而帶來的實體經濟等下游問題. 然而，他們覺得這樣還是沒有把這個次級房貸充分利用，保險公司也要進來撈一把。因為這些證券的固有高風險，保險公司向購買這些證券的投資提供擔保，前提是你得付相當高的premium。（比如，AIG，就承擔了總價約4000多億的這類證券的擔保，使得當它自身的信用評級驟然被降低時，它需要立刻拿出近1000億美元來做collateral，而陷於破產邊緣而受助於美國政府850億美元的天價救助。）一直說美國的金融業發達，derivative 發達，真不是吹的，對一個房貸，能這么開發利用得淋漓盡致，必須得佩服一下。

無論房貸和其證券的高回報，都是建立在房市的穩定和上漲基礎上。當2004年，美國政府開始大幅加息，收緊貨幣後，房市的泡沫開始浮出水面而逐漸捅破。利率上升後，借貸買房的成本大大升高，借貸買房的需求開始減少。而那些收入本來不具備買房實力但又已經以浮動利率借貸買了房的subprime lenders，也發現月供陡增，自己根本無力償還。違約率迅速上升，foreclosure因此也急速上升。需求的下降和foreclosure的增加，導致房價開始下降。房價下降後，很多借貸買房的人發現，自己現在房子的價值比貸款的本金加利息要低，已經資不抵債，因為很多人開始瘋狂想把房子甩手，賣房子的大量增多而買房子的大量減少，使得房價進一步垂直下降，還貸違約率不斷上升。借款人都不還債了，銀行和房貸機構資金鏈就周轉不靈了，更不用說獲得利潤。以房貸抵押做資產的證券也因此失去了價值。原來的高利潤資產，現在全成了不良資產正因為原來高
利潤時貪婪地瘋狂擴張這些資產，使得這些資產在這些公司中佔到了很高的比重，所以一旦這些資產出現問題，整個公司基本就完了。典型代表如雷曼（其所借債籌資資金是其本身資產的30倍！而很大部分是次貸。所以在這場危機中不破產才怪）。

所以，從上面的分析中，你可以看出這個次貸危機的來龍去脈，看出它為什麼又會影響這么大！而就其原因，拋開技術的角度，本質的原因，一方面是因為金融界的貪婪，將錢過度貸給不該貸的高風險subprime lenders，又將一房貸產品的利潤榨取利用到了極致,使得它廣泛牽涉到了美國國內外信貸和資本市場各個環節。當然美國很多購房者本身的貪婪也是一個原因，很多人沒有實力買房，卻貪婪地超前消費。另一方面，是因為美國政府和市場缺乏有效的監管，對這種貪婪和冒險行為任期放縱。唯一的關卡－信用評級－也已經跟華爾街混為一體。天下沒有隻漲的房價和股價，次貸的風險顯而易見，金融從業者本身也很了解這個風險，然而卻很少有人真正去規避這個風險。為什麼呢？
因為金融企業和個人高利潤的貪婪追求，往往使得他們很敢於冒險。金融行業的運作模式，則使得他們往往不會考慮長遠效應，只管盡可能地抓住眼前的機會，賺取盡可能多的capital，從而獲得高額的季度和年度bonus. 所以明知房價有下降的一天，但當房價好的時候，他們還是不顧後面的風險，先抓取眼前的機會賺一筆，即使它是短暫的。所 像bear stearn, 雷曼這種，1年多前在問題爆發之前，收益還好得出奇！華爾街的根本運作模式，是籌集別人的錢來投資，面對高風險但高回報的項目，賺了他們可以獲得高額bonus,虧了也反正陪的是投資人（shareholder）的錢，他們自己已經賺得缽滿盆
溢。所以，他們很敢於冒險，只顧短期利益，不顧長期後果。只有政府加以限制，才可控制他們的這些過度冒險行為。但美國政府一直標榜和倡導自由資本經濟，對華爾街 和整個金融市場缺乏監管，現在終於嘗到了苦頭，開始用類似於社會主義的方式來解救這樣一場危機，確實也讓人覺得有點可笑。資本主義社會周期性地出現金融和經濟危機，缺乏對這種行業性短期風險投機行為的監管不能不說是原因之一。

了解了這個次貸危機的來龍去脈和原因，他之所以有如此大的破壞力就顯而易見了，可以進一步預測它的後期影響，評價paulson的l out是否應該和可行，思考這樣一場危機給中國帶來怎樣的啟示（中國現在很多現象其實跟美國這次次貸危機發生過程很像）。