cps虛擬貨幣最新價格

㈠ cps多少才是正常手速

綜述：cps70左右才是正常手速。你問的是一秒鍾的cpscps指滑鼠點擊速度。常見的點擊方式有：平點、bc(蝴蝶點)、jc(抖動點擊)、dbc(雙倍蝴蝶點)、dc(拖動點擊)。排名從低到高排序，當然還有ac等等更高cps的點擊方式我就不說了。

網路游戲：

網路游戲，英文名稱為Online Game，又稱 「在線游戲」，簡稱「網游」。指以互聯網為傳輸媒介，以游戲運營商伺服器和用戶計算機為處理終端，以游戲客戶端軟體為信息交互窗口的旨在實現娛樂、休閑、交流和取得虛擬成就的具有可持續性的個體性多人在線游戲。2016年12月5日晚，文化部發布，首次明確規定網路游戲虛擬貨幣、虛擬道具不能兌換法定貨幣。

㈡ APP推廣手段多不多

APP推廣方式五花八門，主要總結了以下幾個常用的推廣方法：

（1）APP活動推廣（線上線下）

通過策劃活動去拉新或者促活是大多數APP運營人員比較缺乏的，特別是線上活動。對於APP推廣來說，相信大家對於線下的推廣是比較熟悉。前陣時間，小編走在路上，總是能聽到：

①掃一掃，下載APP，免費喝XX

②掃一掃，下載APP，送加精美禮品

以上的形式，都是屬於線下app推廣的形式，只是通過簡單的掃描二維碼進行拉新。而app線上推廣運營應該怎麼做呢？

快速運營一個活動，可以使用第三方app活動運營工具創建一個活動，然後使用sdk對自己APP進行埋點。

例如：你的用戶通過掃一掃下載了你的APP，然後打開app就會有一個小的活動抽獎logo彈出提示用戶獲得抽獎機會。用戶注冊完之後，抽獎logo也會出現。

這種app活動埋點的方式，你可以對用戶的各種操作形式進行頁面埋點。用戶完成每一步操作，都可以自動獲取抽獎機會。

（2）ASO優化

優化對於運營人員來說 都是一個側重點，網站運營就是seo優化，而APP運營，就是需要ASO優化。目前來說ASO優化是最火的一種方式之一，對於初創公司來說，可以嘗試，但不是自己產品推廣運營的重點。

ASO主要是提高自己的APP在行業中各類關鍵詞的排名，但是目前各行各業都有各種土豪企業，各種砸錢的方式去優化自己的APP。目前來說，最火爆的APP行業：社交軟體、外賣平台、團購平台、交友軟體等等。

如果初創公司或者小型企業在做ASO優化的時候，可以選擇一些小眾的關鍵詞進行優化，也可以提升排名，但是速度會比較慢。

（3）垂直論壇推廣

大型垂直類的論壇，例如豆瓣、知乎等等平台都有一定的流量和用戶群體，活躍度都是比較高的。對於初創公司來說這是一個比較不錯的方式。通過關鍵詞軟文的形式、聯系吧主置頂帖子等形式，費用並不是那麼高，但是多多少少能曝光自己的APP產品，對於APP拉新也有一定的幫助。

（4）廣告位合作：目標用戶瀏覽的網站

APP運營推廣，最重要的就是找到屬於自己的用戶群體。自己產品的目標用戶會活躍在哪些平台，我們 除了在這些平台進行發推廣貼之外，還可以與這些平台網站進行合作，進行廣告位合作，一定形式上帶來流量和曝光品牌。

（5）入駐各大應用平台、商店

對於大家來說，都是習慣從360手機助手、豌豆莢、應用寶等等平台進行APP下載，因此平台入駐，也是一個非常重要的方式，讓用戶在不同的平台都可以搜索到你的app。

APP推廣是一個持續的過程，找到適合自己的推廣方法，才能事半功倍。

㈢ 國內APP推廣渠道都有哪些

推廣渠道如下：

1、機鋒。

機鋒是中國最大的Android安卓平台之一，是一家定位在手機機友玩家、手機發燒友的服務平台。作為安卓手機玩家基地，機鋒堅持為中國對手機最熱愛、最發燒的機友們提供最專業、最人性化、最全面的手機玩機服務。

2、安智網

安智網創辦於2010年2月份是集用戶交流、問題解答、軟體下載、開發討論、ROM製作、信息發布為一體的專業Android中文論壇。

3、應用匯

「AppChina應用匯」是一款基於Android系統的本土化應用商店，可以通過手機客戶端，Web端、Wap端以及Pad版等多個途徑使用，每月的應用下載量超過1億。

「應用匯」是國內唯一一家承諾對用戶進行第三方賠付的Android應用商店。

4、91助手

91助手是最受廣大智能手機用戶喜愛的中文應用市場，是國內最大、最具影響力的智能終端管理工具，也是全球唯一跨終端、跨平台的內容分發平台。智能貼心的操作體驗，最多最安全可靠的資源讓其成為億萬用戶的共同選擇。

5、木螞蟻

木螞蟻是專注於Android應用下載和分享平台，以及應用開發的網路平台， 旗下擁有：木螞蟻應用市場、木螞蟻手機樂園、木螞蟻電子市場、木螞蟻ROM。

木螞蟻已收錄數十萬款適合國內用戶使用的應用及游戲，囊括國內幾大安卓資源站的數據及民間漢化組大量漢化作品，而且，每天都有大量創作者向木螞蟻提交收錄。

6、優億市場

優億市場，原為eoemarket，是北京浩游網訊科技旗下的一個開放式的平台，市場以開放的態度迎接開發者將自己的軟體上傳到市場中，協助開發者經營。並且藉助於用戶的力量，優億市場還會為開發者的軟體提供一些合理的改善意見。

㈣ 互聯網的商業應用有哪些

移動互聯網整體行業保持強勁發展態勢，移動終端的特性進一步體現，行業內應用發展呈現新的特點。其中，交流溝通類應用依然是手機的主流應用，在所有應用中的用戶規模和使用率均第一，但用戶主要集中手機即時通信上，微博、社交網站、論壇等應用的使用率均有所下降；

休閑類娛樂應用發展迅速，手機游戲、手機視頻和手機音樂等應用的用戶規模大幅上升，增長態勢良好；手機電子商務類應用滲透率雖然相對較低，但領域內所有應用的使用率全部呈現快速增長。

從移動互聯網應用的角度來看，以奧運會為契機，全新的電信業務開始展現在人們面前。移動互聯網應用繽紛多彩，娛樂、商務、信息服務等各種各樣應用開始滲入人們的基本生活。手機電視、視頻通話、手機音樂下載、手機游戲、手機IM、移動搜索、移動支付等移動數據業務開始帶給用戶新的體驗。

(4)cps虛擬貨幣最新價格擴展閱讀：

互聯網的的運營模式：

隨著互聯網在全球范圍內的擴展，中國互聯網快速發展，中國ISP的數量不斷增加，提供的業務也不斷豐富。然而要實現中國互聯網服務的繁榮，不僅需要越來越多的互聯網服務提供商提供豐富的業務；

還需要互聯網服務提供商ISP不斷開拓服務市場，採取靈活的運營模式，找到自身盈利的途徑，不斷提升自身的自主創新能力，增強核心競爭力。本文就中國ISP的運營模式進行了研究，分析了不同的業務類型對ISP運營模式的不同需求。

在互聯網應用服務產業鏈「設備供應商——基礎網路運營商——內容收集者和生產者——業務提供者——用戶」中，ISP/ICP處於內容收集者、生產者以及業務提供者的位置。由於信息服務是中國信息產業中最活躍的部分；

ISP/ICP也是中國信息產業中最富創新精神、最活躍的部分。到2006年底中國注冊增值業務提供商約有2.1萬多家，其中大部分為基於互聯網開展業務的ISP/ICP。

隨著以內容為王的互聯網發展特徵逐步明晰，大部分ICP也同時扮演著ISP的角色。本文按照互聯網業務的分類，對提供不同業務的ISP運營模式進行了分析。

㈤ 怎麼快速的推廣app

APP推廣方法有很多，這里主要列舉了五點常用的：

（1）APP活動推廣（線上線下）

通過策劃活動去拉新或者促活是大多數APP運營人員比較缺乏的，特別是線上活動。對於APP推廣來說，相信大家對於線下的推廣是比較熟悉。前陣時間，小編走在路上，總是能聽到：

①掃一掃，下載APP，免費喝XX

②掃一掃，下載APP，送加精美禮品

以上的形式，都是屬於線下app推廣的形式，只是通過簡單的掃描二維碼進行拉新。而app線上推廣運營應該怎麼做呢？

快速運營一個活動，可以使用第三方app活動運營工具創建一個活動，然後使用sdk對自己APP進行埋點。

例如：你的用戶通過掃一掃下載了你的APP，然後打開app就會有一個小的活動抽獎logo彈出提示用戶獲得抽獎機會。用戶注冊完之後，抽獎logo也會出現。

這種app活動埋點的方式，你可以對用戶的各種操作形式進行頁面埋點。用戶完成每一步操作，都可以自動獲取抽獎機會。

（2）ASO優化

優化對於運營人員來說 都是一個側重點，網站運營就是seo優化，而APP運營，就是需要ASO優化。目前來說ASO優化是最火的一種方式之一，對於初創公司來說，可以嘗試，但不是自己產品推廣運營的重點。

ASO主要是提高自己的APP在行業中各類關鍵詞的排名，但是目前各行各業都有各種土豪企業，各種砸錢的方式去優化自己的APP。目前來說，最火爆的APP行業：社交軟體、外賣平台、團購平台、交友軟體等等。

如果初創公司或者小型企業在做ASO優化的時候，可以選擇一些小眾的關鍵詞進行優化，也可以提升排名，但是速度會比較慢。

（3）垂直論壇推廣

大型垂直類的論壇，例如豆瓣、知乎等等平台都有一定的流量和用戶群體，活躍度都是比較高的。對於初創公司來說這是一個比較不錯的方式。通過關鍵詞軟文的形式、聯系吧主置頂帖子等形式，費用並不是那麼高，但是多多少少能曝光自己的APP產品，對於APP拉新也有一定的幫助。

（4）廣告位合作：目標用戶瀏覽的網站

APP運營推廣，最重要的就是找到屬於自己的用戶群體。自己產品的目標用戶會活躍在哪些平台，我們 除了在這些平台進行發推廣貼之外，還可以與這些平台網站進行合作，進行廣告位合作，一定形式上帶來流量和曝光品牌。

（5）入駐各大應用平台、商店

對於大家來說，都是習慣從360手機助手、豌豆莢、應用寶等等平台進行APP下載，因此平台入駐，也是一個非常重要的方式，讓用戶在不同的平台都可以搜索到你的app。

APP推廣是一個持續的過程，找到適合自己的推廣方法，才能事半功倍。

㈥ 忘不了，2018活得最累的一群人

江湖多風波，舟楫恐失墜。

對於一些行業、企業和業內公眾人物來說，2018年過得相當不舒心，被置於輿論的風口浪尖，被置於生死存亡的關口。

這一年，比特幣狂跌、P2P平台密集炸雷，讓投資者損失慘重；

這一年，業內公人物負面消息不斷，甚至被「桃色丑聞」纏身。

2019年到來，希望更多企業更多人能行穩致遠，踏歌江湖。

比特幣崩盤 「韭菜」被割得差不多了

殺傷式

瘋魔棍法

《射鵰英雄傳》中的武功，套路極為威猛，殺傷面巨大。加密數字貨幣泡沫破滅，將小礦主、購幣者、相關創業公司都裹挾進去，無一倖免。

一念天堂，一念地獄。

2017年12月17日，比特幣交易平台Bitstamp的價格定格為19664美元的那一刻，是被無數人重放的鏡頭。一年之後，2018年12月17日，比特幣的價格只為3700美元，此前，它甚至跌破了3200美元。

郭宇（化名）的小礦場賣不出去了。2017年中，他花30多萬元人民幣買了30台礦機，「殺」入比特幣挖礦大軍。然而好日子只過了半年，2018年初，比特幣價格開始一路下行， 6月24日，比特幣跌破6000美元，這是一條公認的礦場「生死線」，低於它，礦工將連電費都支付不起。郭宇摁下了「關機鍵」，但他仍有一絲期待，或許哪天比特幣能起死回生，礦場還能繼續開下去。直到不久前比特幣跌破3200美元，他徹底「涼涼」，但當初炙手可熱的礦機，如今卻無人問津。

比特大陸上市前景不明。9月26日，比特大陸正式在港交所披露招股說明書。比特幣一路下行的2018年，對於這家全球第一大比特幣挖礦設備供應商而言，顯然不是上市好時機。3個月過去了，港交所並未給出聆訊時間，距離上市申請失效，還有3個月時間。所謂「失效」，是指公司在提交上市資料之後，未能在6個月有效審核時間內通過聆訊。從招股書信息來看，其90%的收入依然來自礦機業務。

當像郭宇這樣的礦主越來越多時，礦機業務能否支撐起比特大陸的估值，上市是否合適，上市後的業務可持續性，都被打上重重的問號。最新「傳言」是，港交所認為，在適當的監管框架到位之前，任何加密貨幣交易平台或與該行業相關的業務通過在香港進行IPO籌集資金都為 時尚 早。

彭大媽的幣都砸手裡了。作為廣場上活躍的「領舞大媽」，彭大媽從年輕時便站在潮流最前端，2017年彭大媽開始炒幣，因為比特幣太貴，她便買那些「山寨幣」。盡管國內ICO被禁，但QQ群里不知名的項目還是很多，彭大媽混跡其中，各種幣買了一堆，不知不覺中，幾十萬投了下去，一度賬面價值超過兩百萬，可經過2018年「血洗」之後，只變現了幾萬元和一大堆沒有交易量的「死幣」。

比「比特幣」更大的泡沫是什麼？其他加密虛擬貨幣。

古斯塔夫·勒龐在《烏合之眾》中如此分析群體心理：擁有獨立見解的高智商者，一旦加入群體就會喪失思考能力，變得沖動、急躁、狂熱、極端，完全被無意識控制，失去道德的判斷，但卻獲得極大的力量。「區塊鏈韭菜」是烏合之眾在2018年最適合的註解。那些2018年初喊著讓大家趕緊上車的「大佬」們悄悄地下車了，Bitcointalk 統計顯示，4 年前全球擁有 10 萬個比特幣以上的地址賬戶數量為 70 個，現在只剩下了 5 個。截至2018年上半年，失敗的區塊鏈ICO項目超過1000個，狂熱過後，只剩下一地雞毛。

誕生10年，比特幣跌落信仰神壇。被投機狂熱推高的每一分幣價，被某個礦機廠商主導的每一次硬分叉，都是對中本聰「自由、平等、去中心化」「無國界貨幣平權」理想的背離，「改變世界」的初心，說穿了，是對「一幣一別墅」的信仰。

但，泡沫破滅之後，依然不能輕視比特幣的力量，尤其是區塊鏈。

人類的未來，在人工智慧出現後，出現了轉折的可能，演算法帶來的最大不同是，數據將成為認知和管理世界的唯一要素，即使所謂的人類理性，依然可能被演算法掌握，這便是赫拉利在《今日簡史》中提到的「數據霸權」，而區塊鏈，是數據保證安全、不可篡改的重要手段。

可預見的是，在21世紀剩下的80多年時間里，點對點的區塊鏈網路和比特幣等加密貨幣，仍將沖擊傳統的貨幣體系，比特幣「泡沫」或許還會再次被吹大，不管你接不接受，它已經在 歷史 書上預留了自己的位置。

互聯網金融 爆雷跑路讓萬億市場「涼涼」

殺傷式

千蛛萬毒手

一種凶險萬分的武功，修煉者痛苦難當，對自身帶來極大傷害。無論是P2P，還是現金貸，互金行業2018年問題不斷，在經歷了初期的野蠻生長後，2018年受傷更深。

2017年下半年，中國互聯網金融行業是一副熱火朝天的景象，甚至一個月時間內有4家互金企業登陸美股市場，之後更多互金公司表示要赴美IPO，好像上市如同逛自家的後花園一樣容易，可惜好景不長。

2018年5月，網貸爆雷潮開始，平台像多米諾骨牌一樣，一家接著一家倒下。6月，爆出的問題平台是13家，錢寶網、雅堂金融、唐小僧、聯璧金融陸續爆雷，恐慌情緒蔓延。到8月底，爆雷、失聯、跑路的平台達到264家。

爆雷潮給P2P網貸業帶來極大沖擊，各地互金協會密集發聲，要求各P2P平台做好與平台出借人的溝通，有效保護出借人的合法權益。同時鑒於當時有借款人趁火打劫，故意逾期不還款，借機逃脫還款義務，互聯網金融風險專項整治工作領導小組辦公室（以下簡稱互金專項整治辦）專門發文，要求平台將P2P「老賴」上報徵信，之後又發文表示，會從嚴從重打擊惡意退出的網貸平台，緝捕外逃人員，嚴禁新增網貸機構。

根據網貸之家的統計數據，截至2018年11月底，網貸行業累計停業及問題平台達到5245家，問題平台 歷史 累計涉及的投資人數約為200.9萬人，涉及貸款余額約為1612.5億元。

短短一年時間，P2P網貸從創新典型變成了「過街老鼠」,原因很多，比如：平台風控能力差，互金法律體系不健全，導致平台逾期風險大；平台違規發展，投資人亦非應該匹配的合格投資人等。

行業的混亂，讓之前蜂擁上市的互金類中概股在資本市場上表現不佳。2018年P2P風險集中爆發時，多家P2P公司股價集體「跳水」，在2018年7月近10個交易日，在美上市的互金公司市值蒸發逾32億美元。據不完全統計，到12月中旬，在美國上市的13家互金公司里，有9家公司都已經跌破發行價，其中多家平台的股價跌幅較年初已超70%。

互金行業中概股的持續低迷，讓多家上市平台祭出回購股權的護盤大招，包括趣店、和信貸、拍拍貸、宜人貸、信而富等。

互金平台的回購計劃也許能在短期內提振投資者信心，但從長遠來看，互金行業的根本出路還是合規發展。

現在不少平台在進行轉型，「轉戰」大額分期、線上分期商場、線下消費金融等領域，但是其中仍存在亂象，比如隱形收費、徵信混亂的情況，甚至被不法分子利用，成為套現的工具。對平台來說，舊事不忘，才能更好面向未來。

資本寒冬 創業者和投資人都「口袋癟癟」

殺傷式

無邊落木

令狐沖之武術招式，無數的落木伴著劍影舞成一股強烈的旋風，席捲之處盡是滿目蒼涼。這一年無論是對於創業者，還是投資人來說，都處於缺錢的境地，無處話凄涼！

2018年，一個資本寒冬，所有的投資機構都選擇了「現金為王」的戰略，宏觀市場缺錢，細分市場也缺錢。大多數創業公司處於「余額不足」的狀態，位於食物鏈最末端的創業者，可能是2018年過得最辛苦的一群人，大家都陷入了一個怪圈：窮忙，越忙越「窮」。

歸根結底，盲目追風、「自我造血能力」不足是大部分創業公司倒下的原因。年初，最火的風口莫過於區塊鏈，區塊鏈 游戲 、區塊鏈媒體，甚至區塊鏈火鍋店都開始燎原，但是這個泡沫破碎得太快，德勤調查了全球最大的社交編程及代碼託管網站Github網站上將近86000個區塊鏈項目，如今存活的項目大約只有5%。設局跑路、內訌而亡，區塊鏈圈的裸泳者紛紛浮現，死亡企業不計其數。緊接著，P2P現暴雷潮、長租公寓爆倉、在線教育並購潮、互聯網家裝洗牌、共享單車遭遇困境等等事件發生，創業風口變成了「生死關口」。

但是，投資機構的日子也不好過，以往他們「錢袋子鼓鼓」，2018年卻遭遇了募資難，因為LP（有限合夥人）手裡也缺錢，實控人及大股東因股權質押最終被平倉，2018年A股江湖裡，充斥著這類故事。

根據清科研究中心的統計數據，2018年上半年中國股權投資市場募資總額約3800億，同比下降55.8%，差不多攔腰砍一半。

為何2018年的募資環境如此艱難？P2P像多米諾骨牌一般掀起暴雷潮，私募基金備案難，整個投資市場像泄了氣的皮球，沒了信心，開始崇尚「現金為王」。再往裡看，中國沒有形成長線LP市場，目前LP主要由民營企業和個人組成，經濟下行壓力增大對其影響很大。資本市場的大環境就是退出困難，收益率低，幾年前投資的本金都收不回來。

投資機構開始尋求更長線的錢，包括社保基金、養老基金、保險基金等資金入場，可以忍受更長的投資期和退出期。

那些曾在春天裡狂奔的企業，在冬天裡選擇閉門修煉，瑞雪兆豐年，害蟲與泡沫在漫長的寒冬里被冰封。

2018年11月5日至10日，首屆中國國際進口博覽會在上海舉行，科創版的設立和注冊制試點的落地，為寒冬中的中國 科技 企業帶來了一絲春意。

這一年，供給端的結構在悄然生變，2C經濟退潮，2B經濟卻漲潮。看向互聯網巨頭，騰訊、阿里巴巴、網路等公司全面擁抱2B，參與智慧城市、智能製造等。

投資者手裡握著的錢遠離了商業模式創新，去向了硬核 科技 ，這也給創業者指了一條路。

用《神鵰俠侶》里小龍女的一句話來告別這個冬天，再合適不過。「這些雪花落下來，多麼白，多麼好看。過幾天太陽出來，每一片雪花都變得無影無蹤。到得明年冬天，又有許許多多雪花，只不過已不是2018年這些雪花罷了。」

劉強東「致命邂逅」 京東「雪上加霜」

殺傷式

冰魄銀針

李莫愁所使暗器，針身相當漂亮，鏤刻花紋、打造精緻，卻是劇毒無比。面對美女，劉強東未能控制住自己，最終壞了自己的名聲，也傷害了自己的家人和京東。

但是，出軌這件事給劉強東家庭和京東帶來的傷害，卻是實實在在。劉強東的勵志企業家形象以及他與奶茶妹妹的感情生活給京東品牌宣傳和市場營銷帶來不小助力。也許是受到此事影響，首屆進博會、世界人工智慧大會、天津達沃斯論壇上都沒有出現劉強東的身影，「改革開放40年百名傑出民營企業家」的名單中，劉強東也榜上無名。

劉強東和京東緊密捆綁在一起，一損俱損。京東2017年年報顯示,截至2018年2月28日，劉強東持有京東集團15.5%股權,擁有79.5%的投票權。

劉強東事件給京東帶來的傷害明顯體現在股價上。從8月31日事件發生開始，京東股價一路下跌。8月31日到12月21日，京東股價下跌了32.7%，市值蒸發了162億美元，約合人民幣1117億人民幣，損失慘重。

從數字來看，京東的第三季度財報還是亮眼的。但背後隱憂重重：連續9個季度以來，季度營收增幅首次低於30%；活躍用戶數自上市以來首次出現環比下滑，截至2018年9月30日，京東過去12個月的活躍用戶數為3.052億，比上一季度少了860萬。

對於一家平台型企業，用戶流失是致命性打擊。在京東出現活躍用戶流失的同時，新老對手的活躍用戶卻在迅速增加。同期，阿里巴巴的活躍用戶數達6.01億人，較上季新增2500萬人。作為新對手，拼多多雖然2018年也深陷輿論漩渦，但活躍買家數量增長相當快，根據拼多多第三季度財報，其活躍買家數已達3.855億，同比增長144%，新增4200萬。

就用戶規模而言，京東不僅被老對手阿里巴巴遠遠甩在身後，也被新對手拼多多超越。而且，從市值的角度而言，拼多多和京東之間的差距並不大。截至美東時間12月21日，京東的市值在304.98億美元，拼多多在234.08億美元。拼多多正在追趕京東，京東努力在BAT後書寫的「J」逐漸模糊。

互聯網世界的競爭早已不僅僅是公司與公司、平台與平台、生態系統與生態系統之間的競爭，企業領導人的形象也間接影響著公司的發展。

當然，京東依然有被稱道的地方。這兩年，京東在人工智慧和機器人自動化技術讓公眾看到了 科技 企業的影子，其專注智慧物流的X事業部和專注智慧供應鏈的Y事業部也都在幫助京東構築優勢。雖然對技術的持續投入會拉低京東的盈利，但若看看亞馬遜的模式，會發現一家真正技術驅動的世界級互聯網企業的魅力。

網約車安全之殤 解除「性命之憂」才能上岸

殺傷式

七傷拳

七傷拳威力巨大，但是倘由內力未臻化境的人來使用，對自己有極大傷害。要練好七傷拳，內功境界一定要非常高。對於網約車而言也是如此，保障好司乘安全，才能 健康 發展。

如果要問現在誰沒有叫過網約車，恐怕沒有人會舉手；如果要問對網約車有什麼要求，恐怕所有人都會把「安全」列在第一位。

自6年前網約車誕生起，補貼高、方便是它的標簽，但隨之而來的就是網約車的野蠻生長。隨著各種政策的出台，2018年的網約車已經不像以前那麼瘋狂，進入平穩發展期。如果沒有發生在滴滴平台上的兩起順風車乘客遇害事件，或許2018年的網約車市場可以用「波瀾不驚」來形容。

2018年5月6日凌晨，雲南祥鵬航空公司21歲的空姐李某珠在河南鄭州航空港區搭乘滴滴順風車前往鄭州火車站途中被害。3個月後，類似的事件重演，8月24日，浙江溫州女孩在乘坐滴滴順風車時遇害。

相較而言，遇害是小概率事件，但一旦碰上，對受害人及其家庭來說就是毀滅性的打擊。有乘客說，現在離不開網約車了，所以要有適當防備，比如確認車牌號、不和司機有過多交談、行車途中和家人朋友打電話，直到下車，更誇張一點的是隨身攜帶報警器。

這兩起事件不僅對於當事企業滴滴，對於整個網約車市場來說都是一拳重擊。首當其沖，滴滴自然免不了自我嚴查以及接受外部的審查，除了一鍵報警、全程錄音/錄像等各種功能齊上線，架構上也進行了「翻天覆地」的調整，包括升級安全管理體系、設立首席出行安全官一職等。

前車之鑒，後事之師，嘀嗒順風車等平台也對安全方面的規則進行了調整，比如深夜停止接單等；美團打車新增「安全中心」入口；曹操專車增加了一鍵報警裝置；首汽約車上線了類似的安全功能。哪怕是剛剛加入網約車「戰局」的享道出行，其賣點之一就是安全，包括對司機背景的深度調查、雙重CPS檢驗、司乘雙方SOS報警機制等。

出了安全事件後，服務和補貼都是「浮雲」。任何行業都難免經歷陣痛，關鍵在於面臨陣痛如何及時做出調整。

最初的網約車入行要求低，審核把關不嚴格，直接導致安全性問題遭受重大考驗，消費者權益難以保障，早期的快速擴張掩蓋了背後的安全隱患。

不管平台能提供哪些個性化的服務，只要安全不到位，一切都是「竹籃打水一場空」。

安全，永遠是網約車的生命線，也是網約車市場的競爭點。誰更安全，誰就贏了。

共享單車危機 在敗局中期待重生

殺傷式

嫁衣神功

這種功夫太過猛烈，所以練到後來想要有突破時，需將原先的功力全都散去，再從頭練過。共享單車也是如此，從快速擴展到做好服務，才能真正為用戶解決出行最後一公里難題。

以ofo和摩拜為代表的共享單車行業，曾是資本的寵兒。但是，因為缺乏足夠的「自我造血」能力，再加上前期的無序擴張，ofo和摩拜在2018年都迎來了「至暗時刻」。最終，摩拜單車放棄獨立運營，以27億美元「賣身」美團；堅持獨立發展的ofo，則繼續在死亡邊緣痛苦掙扎。

ofo嚴重缺錢，人盡皆知，現在ofo猶如一頭困獸，艱難求生。2018年第二季度，ofo和摩拜走上了不同的發展之路，摩拜被美團以27億美元收購，而ofo拒絕了滴滴方面的潛在收購要約。

ofo曾經試圖尋求廣告變現，但並沒有堵上資金窟窿。2018年6月，媒體報道稱ofo欠款達15億元。而後，ofo的負面消息密集傳來：總部大規模裁員、高管離職、拖欠數億元欠款被供應商起訴、多地辦公室「人去樓空」。而從11月份開始，押金難退成為各大媒體報道的焦點。無人接盤的ofo成為「燙手山芋」，11月23日，ofo宣布與PPmoney合作，但是遭遇閃電下線。目前來看，如果沒有金主出手，ofo危局難破。

共享單車的出現，解決了用戶出行最後一公里問題。但在「瘋狂燒錢」的1.0時代，在資本的推波助瀾之下，共享單車野蠻生長，卻沒有找到合適的商業模式，企業無法「自我造血」，最終導致危機爆發。

現在，共享單車的「群眾基礎」仍在，根據交通運輸部的統計，全國每天共享單車的使用量仍然在1000萬人次以上。由此可以看出市場需求的巨大，這也有助於整個共享單車行業走進2.0時代，拼服務、重體驗，平穩有序發展。

無人便利店 潰敗離場？

殺傷式

凌波微步

這種步法，踏出一步，都與內力息息相關，決非簡單邁步行走。無人便利店便是如此，站上風口，但如果沒有內力，會造成自絕經脈的危境。

2017年，無人零售撞上了風口，智能貨櫃、無人貨架、無人便利店紛至沓來。

無人的成本並不低，無人便利店要回收落地成本的周期通常在一年以上。2018年，無人便利店很有可能成了那隻飛不動的「豬」。

「我們已做好大規模量產的准備，一年5000家的目標是根據自身運營情況的合理規劃，現在看來還有點保守。」2017年7月，繽果盒子CEO陳子林對外宣布了一年內開設5000個盒子的宏大目標。然而，臨近2018年7月的大限之時，繽果盒子在全國40個城市的門店數量僅為400家左右，高溫暫停運營、涉嫌違建遭城管上門檢查、門店撤退等風波，無不拉扯著繽果盒子加速布點的腳步。

同樣的尷尬情形在其他品牌的無人便利店身上亦有浮現，居然之家推出的第一個無人便利店怡食盒子EATBOX開在了北京世紀金源購物中心，可有媒體報道2018年年初路過時店內空空如也；1月，開業三個多月的猩便利上海天鑰橋路店也被證實關店；無人便利店裡的「黑馬」鄰家便利店2018年8月更是由於背後資金方P2P平台善林金融暴雷，銀行賬戶凍結，一夜之間168家店鋪全部關門。

借著風口起飛，被資本炒得火熱的無人便利店，最終竟然真的落得以「無人」收場。

早在2017年年底，熊貓資本合夥人毛聖博就對集中於無人便利店的「投機迷醉」發出了反對聲「這個風口不對，我們堅決不投。」

以收銀服務為例，根據識別技術不同，無人便利店分為RFID（俗稱電子標簽）和基於視覺分析兩類，後者門檻更高。以RFID的方式取代人工，一個標簽的成本為3~7毛錢，但人工平均完成一件商品的收銀成本僅為7分錢，成本優勢立見高下。況且，VC（風險投資）更偏好市場規模較大且能在短時間內快速爆發、形成規模的創業項目，便利店講究規模效應，只有規模很大才能按照某一個特定路線去做。

無人便利店究竟是真需求還是偽命題，但是免排隊、自助結賬的無人便利店還是直擊了傳統便利店的痛點。對於投資機構來說，時間是他們的敵人，開辟新城市意味著開辟一條完整的、全新的供應鏈生態體系，營收遠遠跟不上，就會出現惡性的負現金流。

「裸奔」的酒店數據，誰來拯救？

殺傷式

玄冥神掌

玄冥是神話中北方的神，給人黑暗、陰冷的感覺，鶴筆翁和鹿杖客的這套掌法也是陰寒之極，留在對身體內的寒毒，非得純陽至剛的九陽神功才能驅除。而信息頻頻遭「竊」也是留在酒店業內的「毒瘤」，要靠什麼才能驅除？

2018年，酒店行業安全丑聞不斷，從華住、洲際、希爾頓，一直到臨近年末時，酒店業「領頭兵」萬豪國際集團在其官網通報的5億用戶信息泄露，預示著整個酒店行業的資料庫安全面臨全面淪陷。

酒店業涉及數據量大，但信息化程度弱，近幾年來，頻頻成為黑客攻擊的重災區。

2015年2月，據漏洞盒子白帽子提交報告顯示，知名連鎖酒店桔子、錦江之星、速八、布丁，高端酒店萬豪、喜達屋、洲際的房客開房信息遭大量泄露，部分連鎖酒店甚至可以實現任意取消訂單以及修改用戶注冊密碼；2015年11月，希爾頓與喜達屋集團宣布他們的支付處理系統遭受不明來歷黑客攻擊；2016年1月，凱越集團的支付卡數據外泄事件波及全球約50個國家的250家酒店；2017年4月，洲際酒店集團超過1000家旗下酒店遭遇支付卡信息泄露……

遺憾的是，2018年，酒店業數據安全危機並未得到遏制。8月28日，華住酒店集團旗下酒店涉及5億用戶信息在「暗網」售賣；12月，萬豪國際集團主動通報一起持續了4年之久的同樣涉及5億用戶數據泄露事件，這起案件至今仍未得到解決。

大多數國內酒店並沒有綳緊信息安全這根弦，國內不少酒店系統維護都交由外包人員完成，而他們往往擁有直接訪問資料庫的許可權，其有意無意的操作都會對數據造成破壞，加上酒店內部安全防禦能力偏低，一旦出現攻擊，很容易導致全面失控。

一位酒店業內人士對此也十分無奈，在他看來，這和酒店業天生對外介面多且業務復雜有關，「國內的酒店業由於業務需要，有大量通往內網的介面，出於安全考量，也對其中重要介面設置身份認證的關卡，但這套安全體系程序繁瑣，對IT體系運作效率造成影響，因此在實際運行中，很難全面鋪開，這也給黑客留下了更多攻擊機會。」在效益與安全之間，國內外酒店業都在面臨拷問。

2018年5月，歐盟正式推行《通用數據保護條例》（簡稱GDPR），GDPR被稱為史上最嚴格的個人數據保護條例，對包括歐盟內部企業、在歐盟開展業務的跨國企業以及為歐盟公民提供業務服務的海外企業，在數據採集、數據保護以及數據應用上都進行了規范。GDPR規定，涉事公司需在72小時內通報數據泄露事件，否則會面臨罰款，最高可罰公司去年全球總營收的4%。萬豪之所以在今年披露這起大規模的用戶數據泄露事件，與這一規定的出台有關，如果按照萬豪去年總營收170多億美元計算，萬豪則將面臨高達6.8億美元的巨額罰款。

2018年是歐盟《通用數據保護條例》正式施行的第一年，強壓之下，能否對酒店業為首的互聯網數據安全保護危機帶來轉機？但願如此！

作者：郝俊慧、吳雨欣、孫妍、潘少穎、李丹琦、李蘊坤、章蔚瑋

圖片：圖蟲、網路

㈦ 電子商務線上線下的營銷方式有哪些

電子商務線上線下的營銷方式有哪些？

1）資料庫營銷
資料庫營銷可包括IM推廣、EDM郵件傳送、SMS簡訊傳送都屬於線上電商推廣常用方式，資料庫營銷通常對於銷售額貢獻度不大，轉化率較低，但對於挖掘潛在人群，品牌發力等方面作用卻相對不錯，這里的不錯是從投資回報率來說。
2）社會化媒體營銷
社會化媒體營銷，網際網路發展至今，已經越來越發展成為人與人的關系，以人為本，使用者為本成為web2.0時代最顯著的標志，使用者創造內容UGC社群也占據了網際網路上絕大部分的網民。因此筆者自以為，做好社會化營銷，通過使用者傳遞價值已成為電子商務網站傳播的重要渠道。另外從資料分析上也可以觀察到這點。很大一部分的流量來源於直接輸入，這部分流量通常都來自於這樣的口口相傳，IM傳播啊，輕部落格，收藏夾等。
社會化媒體營銷包括的范圍較廣，部落格、論壇、SNS、微博、輕部落格、RSS分享都屬於范疇，微博和輕部落格可以說是新媒體營銷，這樣的媒體都包含眾多型別人群，例如新浪微博的目標人群主要是20-40歲的精英人群，這部分人群同樣也是網購的目標人群，另外微博上還會有微群等以同樣目標聚集在一起的使用者。通過促銷、活動帶動特定人群，製造裂變式營銷，口口相傳，只要有耐心，用發展的眼光看待新媒體營銷，必將牢牢抓住使用者。社會化媒體營銷的例子還有像豆瓣一樣的文青聚集地，針對小清新服裝品牌初刻等電商網站來說，正是合適的目標人群。
3）網路廣告
網路廣告，只能說網路廣告現在是越來越貴了。究竟是電商發展帶動起來的，還是門戶網越來越大牌，總之硬廣不是一般電商公司可以投的起的了，轉化率不好說具體有多少，品牌展示收到了多少效果也不好計算。燒錢的事建議電商還是少做，控製成本是網站長遠發展的基石。但同時隨著淘寶聯盟的興起，CPS廣告還是較為靠譜的，至少沒有銷售額，就沒人能從我口袋裡拿出廣告費。CPA廣告做的比較多，不管是哪種注冊要求，作弊資料都是不能避免的。但是同聯盟搞好關系，找好媒體，也能收到相當不錯的效果，從直接銷售額來看，還是可以達到一個比較好的投資回報率的。
4）手機客戶端
3G時代，碎片化時間越來越多，手機客戶端占據了我們空餘時間，君不見地鐵上到處都是手機控，手機看書、手機微博、手機人人網、手機LBS、手機淘寶中。手機客戶端廣告也賺了不少點選率，手機之前APP開發就已經風生水起，手機客戶端自然也好風憑借力。隨著智慧手機的市場逐漸主流，手機客戶端自然也是一塊金字招牌。有決心，其他的事情做就好了，哪怕是外包技術開發，做電商最重要的永遠是思路，讓技術為我所用。
5）分銷平台
分銷平台，筆者一直從事在B2C電商中，對分銷平台的概念理解不深，在10年團購初具雛形，11年千團大戰的時候，筆者同團購網站進行了幾次合作，對我來說，團購網站就可以看做是電商的一種分銷平台，重要的是要做好前期策劃和預期，後期要做好資料統計和分析等。
6）搜尋引擎營銷
搜尋引擎營銷。筆者本身是做站長起家，對搜尋引擎一塊本身就較為有興趣。目前網上的垃圾資訊（SPAM）越來越充斥網路，如何最快最准確的找到目標網站，這是搜尋引擎使用率越來越高的原因。從資料分析上來看，至少有10%-30%的流量是通過搜尋引擎達到的，從搜尋引擎流量的轉化率來看，由於定向精準，轉化率也相對較高。搜尋引擎營銷還是要分作兩種，一種是SEM，另一種是SEO。SEM來說對於建站初期的企業，沒有關鍵詞排名的情況下，SEM可以解決這個問題，但見效快的同時SEM成本也較高。SEO來說呢，見效慢，周期長，但是花費少，見效持久。當然建議在網站建設初期就將SEO的元素融入進去，程式碼精簡，URL地址盡量不要超過四層，做好網站地圖，設定好關鍵詞，SEO必然是營銷中越來越重要的一環。
7）資源合作
資源合作。比較多了，垂直論壇合作；提供商品作為積分禮品兌換；試用品網站合作等。方式多種多樣。靈活掌握為宜，不多說了。
8）分類資訊網站
分類資訊網站，這塊在我還做教育培訓的時候涉及到過，分類資訊網站發帖置頂，右側圖片廣告價格當時也不高，做過一個季度，當時轉化率不是很高，就停了，當然現在分類網站的比當年發展壯大多了。針對不同行業也有不同的效果，涉獵比較少，還請大家多指點。
不管是哪種營銷推廣方式，都需要全員的配合，前期的策劃、著陸頁的設計、推廣人員監控、物流人員、資料分析人員。因此作為網路推廣人員，要培養良好的溝通和全域性思路。
線下推廣
首先對於我們來講，最准確的目標消費群體，是線上推廣和線下活動都看重的群體，包括今天被中國電商重視的資料庫營銷，也是線下活動的重要資料。
其次你的產品群體是否細分，是男性還是女性，是20-30，還是30-40歲，他或她的消費習慣、消費頻率，工作職業。
審美意識等等個性化的設計都十分重要。如果我們重視這些數字資料，我們就會去建立資料庫。
線下如何布局，我認為有一下幾種方式：
1)你的消費群體經常去的場所，是你重點研究的物件，你需要把握的是群體，而不是單一個體，因為場所是團隊的活動聚集地。
你不要考慮我這樣是否需要投入更多的人力來推廣，你需要做的是找出場所的利益所在，當你發現的時候，也就是你們合作的開始。中間需要紐帶，這個紐帶是什麼，需要根據行業來研究開拓。
2)、公益活動的力量：
對於新電商來講，公益意味著參與，國內各類各行業的公益活動非常之多，你是否能將自己不僅變成一個參與者，而是做一個自己領域電商的組織者，是個很大的學問。這是我在思考線下推廣中策劃的重點之一，因為他會引起你的目標消費群體的關注，拉攏的是消費者對你的第一感情，你想如果消費者帶有感 *** 彩來到你的網站會是什麼樣子。比如數碼攝影裝置，完全可以根據環保題材，聯合攝影協會、環保部門、環保企業等等公益性活動來推廣你的知名度。以表格的形式來注冊你的線下會員，以促銷的方式，諸如「你買一個價值980元的數碼照相機，就有18元錢捐給環保基金，讓我們的家園更美好」（以上數字僅為假設）。
3)、社群的力量：
我們看分眾的戰略，實在讓人佩服江南春的架構，今天在望京商業中心D座電梯口，我一直在琢磨一個問題，江南春的商業樓宇傳媒手段，不是精準把握消費群體的出入口問題，而是很好的把握了社群這個關鍵詞。他收購合眾，控制的是樓宇電梯外的焦點，而電梯內的那一瞬間更加重要，無聊的電梯內實在是每個人都有可能會尷尬的地方，框架傳媒的誕生和快速發展證明了這一點。江南春也意識到了電梯內的框架對他潛在的市場威脅，至少是對社群廣告份額的威脅。他也很好的將框架招致麾下。完成了他商業樓宇廣告的內外帝國。其實我在想的不是商業社群，我想的是居住社群，雖然他在佔領了部分立體廣告之後，誕生的卻是另一個平面媒體的廣告新寵兒，其發展速度也很迅猛。所為電商，我們所忽視似乎是社群對我們的影響。社群的文化，社群電商意識的成熟，是我們的機會，通過精準的機會合作，我們一樣能找出自己的群體增強我們的力量，純凈水桶廣告的應用也開始被關注，如何與其合作，在這里不提具體做法，以免蒙蔽大家更明亮的眼睛。

電子商務營銷方式有哪些

電子商務營銷方式常見的有以下幾種：
一、指定促銷
制定物件促銷：舉個例子如：先購買者減價(前十購買者專享半價)；角色專享價(母親特惠價)；老顧客優惠價(二次購買特惠)；新顧客優惠；
指定產品促銷：贈送式促銷(如，買A送B);附加式促銷(如，加一元，多一件)
二、借力促銷
明星促銷：如，某某星最愛、某某星摯愛款
時事促銷：舉個例子如：泰國大水，硬碟漲價
依附式促銷：如，奧運贊助商、某某活動贊助品牌
三、贈送類促銷
禮品促銷：有買有贈；滿額贈送
惠贈式促銷：舉個例子如：買一贈一；買多贈一；買多送多；買送紅包；買送積分。

電子商務線上線下的問題

線上：簡單的說就是網站上的活動， 比如發帖，優惠卷等等，就是你通過電腦可以參與的活動

線下：就是實際的活動，比如在那裡聚會，集合，優惠店鋪等等！

一般都是線上和 線下結合的！

線上活動一般比較多！

馬雲的電子商務 線上線下叫什麼模式

B2C的概念
B2C是Business-to-Customer的縮寫，而其中文簡稱為「商對客」。「商對客」是電子商務的一種模式，也就是通常說的商業零售，直接面向消費者銷售產品和服務。這種形式的電子商務一般以網路零售業為主，主要藉助於網際網路開展線上銷售活動。B2C即企業通過網際網路為消費者提供一個新型的購物環境——網上商店，消費者通過網路在網上購物、在網上支付。
網站組成
B2C電子商務網站由三個基本部分組成：
1、為顧客提供線上購物場所的商場網站；
2、負責為客戶所購商品進行配送的配送系統；
3、負責顧客身份的確認及貨款結算的銀行及認證系統。
代表網站：
天貓——為人服務做平台
京東——自主經營賣產品
凡客——自產自銷做品牌
B2B概念
B2B（企業對企業的電子商務模式）
B2B（也有寫成BTB）是指企業對企業之間的營銷關系，它將企業內部網，通過B2B網站與客戶緊密結合起來，通過網路的快速反應，為客戶提供更好的服務，從而促進企業的業務發展(Business
Development)。近年來B2B發展勢頭迅猛，趨於成熟。
B2B是指進行電子商務交易的供需雙方都是商家（或企業、公司），她（他）們使用了網際網路的技術或各種商務網路平台，完成商務交易的過程。電子商務是現代B2Bmarketing的一種具體主要的表現形式。
含有三要素
⒈買賣：B2B網站平台為消費者提供質優價廉的商品，吸引消費者購買的同時促使更多商家的入駐。
⒉合作：與物流公司建立合作關系，為消費者的購買行為提供最終保障，這是B2B平台硬性條件之一。
⒊服務：物流主要是為消費者提供購買服務，從而實現再一次的交易。
代表網站
阿里巴巴
阿里巴巴是國內也是全球最大的B2B電子商務網站。是中小企業首選的B2B平台，主要提供「誠信通」服務，但由於所有使用者基本上都是「誠信通」客戶。所以沒有專業的電子商務運營能力和做阿里巴巴的其它推廣業務，很難取得顯著效果。
C2C的概念
c2c實際是電子商務的專業用語，是個人與個人之間的電子商務。c2c即消費者間 ，因為英文中的2的發音同to，所以c to
c簡寫為c2c。c指的是消費者，因為消費者的英文單詞是Customer（Consumer），所以簡寫為c，而C2C即 Customer（Consumer） to
Customer（Consumer）。C2C的意思就是個人與個人之間的電子商務。比如一個消費者有一台電腦，通過網路進行交易，把它出售給另外一個消費者，此種交易型別就稱為C2C電子商務。
代表網站： 淘寶網 易趣網 拍拍網
毫無疑問，淘寶在C2C領域的領先地位暫時還沒有人能夠撼動。然而，淘寶卻也不得不承受這份領先帶來的沉甸甸壓力。在領先與壓力之間，淘寶在奮力往前走
O2O和B2C、C2C的區別
B2C、C2C是線上支付，購買的商品會塞到箱子里通過物流公司送到你手中;O2O是線上支付，購買線下的商品、服務，再到線下去享受服務。
O2O模式的核心很簡單，就是把線上的消費者帶到現實的商店中去。線上支付購買線下的商品和服務，再到線下去享受服務。

線上的營銷方式有哪些？

網盟推廣：
網盟帶來的量比較大，而且見效很快，成本適中，但是解除安裝率高，沉默使用者多。
banner
又叫橫幅廣告、通欄廣告、廣告條。是目前最普遍的廣告展現形式，通常出 現在頂部和底部，絕大多數廣告平台都支援，比如帷千、多盟等。此種形式的廣告身量小，收益也比較平穩，大多數開發者也會選擇此種類型的廣告。Banner優點在於展示量大、媒體覆蓋面廣，缺點是點選率轉化率相對其他廣告形式較差。
插屏
又叫插播廣告，
使用App時動作觸發全屏/半屏彈出或嵌入，手游適合採用這種廣告形式，點選率、轉換率、使用者活躍度表現都有不錯的表現。
以在應用開啟、暫停、退出時以半屏或全屏的形式彈出，能夠巧妙避開使用者對應用的正常體驗。因為尺寸大、視覺效果震撼，所以插屏廣告擁有非常高的點選率，廣告效果佳。
積分牆
在一個應用內展示各種任務（下載安裝推薦的應用、注冊、填表等），然後使用者在嵌入有積分牆的游戲內完成任務以獲得虛擬貨幣獎勵。按照CPA(每行動成本，Cost Per Action)計費，只要使用者完成積分牆任務，開發者就能得到分成收益。
這種方式起量快，效果顯而易見，但是大部分使用者不是真正的因為軟體好、有需求下載使用，所以存活率不高，造成推廣成本加大，適合大型有資金、需要盡快發展的團隊。
正常情況下android的積分牆不建議做，原因是android不像IOS只有一個應用商店APPStore，它可展示的資源相對較多，無需通過積分牆來沖榜。如果你的KPI是啟用使用者數量，且只要是真實使用者也可以通過積分牆刷榜。
PUSH
作為重要的手機應用程式運營手段，推送越來越受到手游運營商們的重視。
當把同一個內容發給所用使用者、不分時間的推送、推送的表現一成不變，當用戶多次收到這樣沒有目標性的推送之後就會逐漸厭煩。然而使用者厭煩的並不是推送功能本身，與推送傳送的數量也並沒有太大關系，重要的是傳送的內容。
3、換量推廣：
通過BD合作的方式互換流量，你用我的，我用你的，大家相互置換使用者。
內容合作
通過優質的內容，吸引到精準的客戶和潛在客戶，從而實現營銷的目的。
開屏
開啟App時全屏/半屏展現，在一般情況下同一使用者不會頻繁啟動單一App，因此與其他廣告形式相比，同等數量的廣告展示下該類廣告能覆蓋相對更多的獨立使用者。
彈窗
一種會在應用開啟時彈出的廣告形式，效果不錯，但是非常影響使用者體驗。
焦點圖
可簡單理解為一張圖片或多張圖片展現在應用內就是焦點圖。在應用內很明顯的位置，用圖片組合播放的形式，類似焦點新聞的意思只不過加上了圖片。一般多使用在應用首頁或頻道首頁，因為是通過圖片的形式，所以有一定的吸引性、視覺吸引性。
應用內推薦
換量不一定要找單獨的應用，有很多軟體是專門推薦應用或者有軟體推薦欄的。應用內的推薦，如果位置比較深，且對方的使用者量不大，基本上不會有效果。除非是那種使用者規模過千萬甚至是過億的App而且位置比較明顯，才可能有效果，否則不要將精力放在這塊。

電子商務和傳統營銷方式，目前哪個多

目前來說，應該是傳統的營銷方式多一些。但是電子商務方式營銷對於80後的人來說應該更多一些，而且不斷的快速增長，像80後90後的估計80%都有在網上淘過東西的，而且現在網際網路絡發展這么迅速，阿里巴巴、淘寶、京東、當當...可能過不來多久就會超過傳統營銷..

電子商務線上線下是什麼意思？

1、是指線上和線下融合，
2、單純的一個B2B平台總給人一種空中樓閣的感覺，
3、只有線上的服務，而沒有線下的支援，B2B的發展總存著許多不確定的因素。
4、所以就需要線上和線下進行融合，找到平衡點。

2010年目前最實用的電子商務營銷方式

1)企業——企業應用系統(B to B)
2)企業一消費者的應用系統(B t0 C)
3)企業—— *** 的應用系統(B to G)
會遇到下列一些問題1、網路自身有局限性
有一位消費者在網上訂購了一新款女式背包，雖然質量不錯，但怎麼看款式都沒有網上那個中意。許多消費者都反應實際得到的商品不是在網上看中的商品。這是怎麼回事呢？其實在把一件立體的實物縮小許多變成平面的畫片的過程中，商品本身的一些基本資訊會丟失；輸入電腦的只是人為選擇商品的部分資訊，人們無法從網上得到商品的全部資訊，尤其是無法得到對商品的最鮮明的直觀印象。。
2、搜尋功能不夠完善
當在網上購物時，使用者面臨的一個很大的問題就是如何在眾多的網站找到自己想要的物品，並以最低的價格買到。搜尋引擎看起來很簡單：使用者輸入一個查詢關鍵詞，搜尋引擎就按照關鍵詞到資料庫去查詢，並返回最合適的Web頁連結。但根據NEC研究所與Inktomi公司最近研究結果表明，目前在網際網路上至少10億網頁需要建立索引。而現有搜尋引擎僅僅能對5億網頁建立索引。仍然有一半不能索引。這主要不是由於技術原因，而是由於線上商家希望保護商品價格的隱私權。因此當用戶在往上購物時，不得不一個網站一個網站搜尋下去，直到找到滿意價格的物品。
3、使用者消費觀念跟不上
電子商務與傳統商務方式一個很大的不同是交易的當事人不見面，交易的虛擬性強，這就要求整個社會的信用環境要好，信用消費的觀念要深入人心。西方國家的電子商務發展勢頭比較好，一個重要的原因是西方的市場秩序比較好，信用制度比較健全，信用消費觀念已被人們普遍接受。然而在我國，一方面人們信用消費的意識非常薄弱，信用卡的使用遠沒有普及；另一方面，人們到商場還怕買到假冒偽劣產品，更何況是在不知道離自己多遠的網上？
4、交易的安全性得不到保障
電子商務的安全問題仍然是影響電子商務發展的主要因素。由於Inter的迅速流行，電子商務引起了廣泛的注意，被公認為是未來IT業最有潛力的新的增長點。然而，在開放的網路上處理交易，如何保證傳輸資料的安全成為電子商務能否普及的最重要的因素之一。調查公司曾對電子商務的應用前景進行過線上調查，當問到為什麼不願意線上購物時，絕大多數的人的問題是擔心遭到黑客的侵襲而導致信用卡資訊丟失。因此，有一部分人或企業因擔心安全問題而不願使用電子商務，安全成為電子商務發展中最大的障礙
5、電子商務的管理還不夠規范
電子商務的多姿多彩給世界帶來全新的商務規則和方式，這更加要求在管理上要做到規范，這個管理的概念應該涵蓋商務管理、技術管理、服務管理等多方面，因此要同時在這些方面達到一個比較令人滿意的規范程度，不是一時半時就可以做到的。另外電子商務平台的前後端相一致也是非常重要的。前台的Web平台是直接面向消費者的，是電子商務的門面。而後台的內部經營管理體系則是完成電子商務的必備條件，它關繫到前台所承接的業務最終能不能得到很好的實現。一個完善的後台系統更能體現一個電子商務公司的綜合實力，因為它將最終決定提供給使用者的是什麼樣的服務，決定電子商務的管理是不是有效，決定電子商務公司最終能不能實現贏利。
6、稅務問題
稅務（包括關稅和稅收）是一個國家重要的財政來源。由於電子商務的交易活動是在沒有固定場所的國際資訊網路環境下進行，造成國家難以控制和收取電商務的稅金。
7、標准問題
各國的國情不同，電子商務的交易方式和手段當然也存在某些差異，而且我們要面對無國界、全球性的貿易活動，因此需要在電子商務交易活動中建立相關的、統一的國際性標准，以解決電子商務活動的互操作問題。中國電子商務目前的問題是概念不清，搞電子的搞商務，搞商務的搞電子，呈現一種離散、無序、區域性的狀態。
8、支付問題
由於金融手段落後、信用制度不健全，中國人更喜歡現金交易，沒有使用信用卡的習慣。而在美國，現金交易較少，國民購物基本上採用信用卡支付，而且國家出於金融、稅收、治安等方面的原因，也鼓勵使用信用卡以減少現金的流通。完善的金融制度，方便、可*、安全的支付手段是B to C電子商務發展的基本條件。不難看出，影響我國電子商務發展的不單是網路頻寬的狹窄、上網費用的昂貴、人才的不足以及配送的滯後，更重要的原因來自於信用制度不健全與人們的生活習慣。
9、配送問題
配送是讓商家和消費者都很傷腦筋的問題。網上消費者經常遇到交貨延遲的現象，而且配送的費用很高。業內人士指出，我國國內缺乏系統化、專業化、全國性的貨物配送企業，配送銷售組織沒有形成一套高效、完備的配送管理系統，這毫無疑問地影響了人們的購物熱情。
10、智慧財產權問題
在由電子商務引起的法律問題中，保護智慧財產權問題又首當其沖。由於計算機網路上承載的是數字化形式的資訊，因而在智慧財產權領域（專利、商標、版權和商業秘密等）中，版權保護的問題尤為突出。
11、電子合同的法律問題
在電子商務中，傳統商務交易中所採取的書面合同已經不適用了。一方面，電子合同存在容易編造、難以證明其真實性和有效性的問題；另一方面，現有的法律尚未對電子合同的數字化印章和簽名的法律效力進行規范。
12、電子證據的認定
資訊網路中的資訊具有不穩定性或易變性，這就造成了資訊網路發生侵權行為時，鎖定侵權證據或者獲取侵權證據難度極大，對解決侵權糾紛帶來了較大的障礙。如何保證在網路環境下資訊的穩定性、真實性和有效性，是有效解決電子商務中侵權糾紛的重要因素。
13、其他細節問題
最後就是一些不規范的細節問題，例如目前網上商品價格參差不齊，主要成交類別商品價格最大相差40％；網上商店服務的地域差異大；線上購物發票問題大；網上商店對定單回應速度參差不齊；電子商務方面的法律，對參與交易的各方面的權利和義務還沒有進行明確細致的規定。
網際網路的電子商務，它是指:通過網際網路向上網使用者提供資訊的服務活動。電子商務就是指以電子為手段、以商務為主體，將傳統的銷售渠道和購物渠道移到網際網路上來進行的經濟活動。電子商務最早採用的經營模式是電子資料交換（EDI），現在逐步發展出B－C（商家對消費者）、B－B（企業間交易）、C－C（消費者之間交易）等新的經營模式。

電子商務對瀏覽者應採取什麼營銷方式

首先，營銷就是要抓住消費者的心理；
其次，營銷本質不變，方法隨意；
最後，根據不同的產品和服務，以及消費者不同的心理狀態，使用不同的營銷方法。

常用的電子商務營銷方法有哪些

一般有如下幾種：
一，商城；
二，網店；
三，平台合作；
四，大型搜尋引擎等。