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Ⅱ 蓋得排行是個什麼軟體 蓋得排行的評測可信嗎
我們在購物時，經空或常會遇到在多個商品中選擇的問題，尤其是對於高價值的商品，蓋得排行就是為解決這個問題而生。在購物環境日趨完或槐善、消費者日趨理性的情況下，蓋得排行如何從中脫穎而出？筆者將結合當前實際市場環境及用戶使用情況，從多角度對蓋得排行進行分析，並提出改進意見。
本文將從以下幾個方面進行分析：
產品概況
市場分析
用戶分析
功能分析
運營分析
總結
一、產品概況 1.1 產品介紹
蓋得排行是以PGC排行的形式，為有購物、消費需求的用戶提供客觀中立的商品、商家排行的產品，基本涵蓋了絕大部分普通商品、葯品、熱門城市的主要餐飲店鋪和城市服務提供者。其排名依據主要來源於各大排行榜，由編輯進行整理，杜絕競價排名。
1.2 產品功能框架圖
產品架構
1.3 典型使用路徑
a. 用戶在網站購物，想要查找衫虧友某個品類下有什麼產品值得購買。
b. 用戶想要查找一家餐館/其他城市服務。
c. 用戶已有想買的東西，想拿購物補貼或尋找優惠券。
d. 用戶沒有明確購物目標，隨便看看。
二、市場分析 2.1 市場邊界
蓋得排行是一款主要為消費者提供各類商品排名及城市服務排名服務，同時提供更加優惠的購買渠道的輔助購物APP。
目標人群是具有一定消費能力、對產品差異及產品參數較為注重的理性消費者。隨著其商品排名和城市服務排名覆蓋的面越來越廣、越來越完善，產品的目標用戶數量也是不斷增加的，市場邊界是不斷擴大的。
2.2 市場空間估計
蓋得排行主要覆蓋的人群主要是在線上購物、具有一定消費能力、對產品差異及產品參數較為注重的理性消費者，用戶群體主要在25~40歲之間。
根據CNNIC發布的2019年第43次中國互聯網路發展狀況統計報告：我國網民規模達8.29億，網路購物用戶規模6.10億，占網民規模的73.6%，20~39歲網民占網民總規模的大約50.3%，高中及以上學歷網民佔大約43.1%，月收入3000元以上人群佔大約45.1%。
預計到2020年，網購能覆蓋網民人數的80%左右，網民規模能到9億人左右。10~19歲網民佔17.5%，40~49歲佔15.6%，高中學歷及以上基本指18歲以上用戶。這類人又占月收入3000元以上群體的絕大部分，目標人群還涵蓋了少部分19歲及以下學生人群及高齡人群。
根據往年數據：月收入3000-5000人群人數無大變化，月收入5000以上人群每年有較大幅度增長，年增加4000萬人左右。這部分人群一方面來自之前較低一級收入人群升職加薪，另一部分來自於原無收入的學生人群，基本都是網購的覆蓋人群。據此推算，市場天花板約在3~3.5億之間。
艾媒咨詢的估計
2.3 數據
2.3.1 APP自身數據
蓋得排行近一年安卓端下載量約為100萬次，iOS端下載量約為42萬次，艾瑞月獨立設備數今年4月由之前的平均40~55萬台大幅下降至24萬台，估計實際月活用戶在15-25萬左右，用戶量較少。
數據來源－艾瑞數據
根據易觀數據：蓋得排行月人均啟動次數11.6次，月人均使用時長0.6小時，人均單日啟動次數2.1次，人均單日使用時長6.0分鍾。
2.3.2 競品數據
1）商品排名類
市面上與蓋得排行相似的APP非常少，目前只找到了百強排行這一個APP，二者具有業務上的高度相似性，百強排行主要也是提供商品排名服務，同時也有購物返利的功能。不過網上數據太少，只能得知安卓端有一定下載量，但功能不是很完善，且總體活躍用戶太少，以至於沒有被主要數據平台錄入。
2）電商導購平台
這里在內容導購方面選取PGC+UGC模式的什麼值得買、UGC模式的內容社區小紅書，在價格導購方面選取OGC模式的返利、一淘作對比。（易觀受試用賬號限制，能查看的數據較老）
小紅書與什麼值得買對比（數據來源 – 易觀千帆）
小紅書和什麼值得買的用戶規模差距很大，但是用戶黏度相反。什麼值得買月人均啟動次數66.72次，小紅書23.31次，什麼值得買月人均使用時長5.01小時，小紅書2.06小時。什麼值得買人均單日啟動次數5.13次，小紅書3.52次，什麼值得買人均單日使用時長23.04分鍾，小紅書18.62分鍾。
一淘與返利對比（數據來源 – 易觀千帆）
返利和一淘的用戶規模相近，用戶黏度上有差距。一淘月人均啟動次數在18.55次，返利11.67次，一淘月人均使用時長1.12小時，返利0.44小時。一淘人均單日啟動次數和返利相近，都在2.7次左右，一淘人均單日使用時長9.78分鍾，返利6.29分鍾。
可以看到：價格導購類APP的用戶黏度均遠低於UGC型的內容導購APP。管理良好的社區發展到一定程度後可以留存相當部分用戶，用戶參與社區討論與內容完善，在這過程中也增加了用戶的購買欲，用戶在APP中完成購買行為，形成一個完整閉環。
小紅書主要面對女性用戶，且主要面向美妝服飾類，用戶群體和內容相對於什麼值得買更單一一些但也更有針對性。什麼值得買面向的用戶群體更廣，且因為主要提供優惠信息，更新速度很快，信息及時性強，用戶會更頻繁使用APP。
但是，什麼值得買信息過多也導致了問題，信息太多顯得很雜亂，同時缺乏深度文章，會勸退許多用戶，留下來的用戶使用時大部分時間其實是花在在大量信息中篩選。
兩個價格導購的APP總體差距主要在於一淘的內容更加豐富，在單純返利和優惠券的基礎上加入了更多內容方面的信息，不過兩個產品的用戶黏性仍遠低於UGC型的內容導購APP。
3）城市服務
這里選取大眾點評和口碑，兩個都是提供本地生活服務商家排名、團購信息的APP。
兩款APP用戶規模有一定差距，用戶黏度大眾點評高於口碑。大眾點評月人均啟動次數15.08次，口碑10.13次，大眾點評月人均使用時長1.06小時，口碑0.43小時。口碑人均日啟動次數2.55次，略高於大眾點評的2.36次，人均單日使用時長大眾點評9.89分鍾，高於口碑6.57次。
大眾點評和口碑幾乎是相同的市場定位和功能，都是UGC+推廣的模式，大眾點評在用戶黏度上更勝一籌的原因，主要在於口碑進入市場時間晚，大眾點評在市場已深耕多年，商戶資源比口碑更加豐富，各方面比口碑更加完善，選擇更多。
用戶規模上差距的原因，一也是進入市場時間的差異，二是許多用戶在支付寶中使用口碑，而沒有下載口碑客戶端，對口碑APP的使用量有所影響，三是大眾點評與微信有業務合作，在支付功能下有二級入口，同時還有微信小程序，更容易獲得微信這邊的流量，口碑作為阿里的旗下產品，在微信上的內容傳播還會受到一定限制，也沒有微信小程序。
2.3.3 與競品的對比分析
蓋得排行是PGC的模式，由擁有專門知識的編輯來挑選、排名商品或服務，或整合網上的權威排行榜，從而產出不同的排行榜，優點是能控制產出質量，缺點就是用戶參與度低。
與UGC模式的競品相比，用戶黏度和活躍度更低，用戶黏性數據更接近OGC模式的兩塊價格導購類APP。PGC模式的商品排行市面上還很少，這方面還無法與其他產品對比，這也是蓋得排行的核心競爭力所在。
2.4 總結
蓋得排行的核心功能，也是最有競爭力的地方，就是PGC模式的商品排行榜。
這個排行榜的特點在於：一是標榜自己不收費，即做到客觀公正，二是覆蓋商品齊全。除了其他APP中常見的美妝個護、數碼3C之外，還覆蓋了大量的日常用品、電器等，城市服務也有了PGC模式的排名。
不過，目前蓋得排行的客觀公正做得還不夠，還不夠靠譜。客觀公正，一方面是指不收錢，不做「競價排名」，另一方面，則是指排名的准確性，這方面蓋得排行做得不是很盡如人意。網上搜索蓋得排行的評價，有大量用戶反映排行不夠准確和客觀，排名標准也不透明，特別是一些專業用戶的評價，使得蓋得排行的排名不夠讓人信服。
對於排行榜來說，客觀公正是生命，對於蓋得排行來說，網上專業用戶特別是有影響力的專業用戶的批評會嚴重阻礙產品的推廣。
對此，一方面，可以將商品拆分為不同的維度，對每個維度進行不同的打分，使得評價標准透明化和標准化。另一方面，可以尋找有影響力、客觀獨立的評測機構、媒體，協助進行排名工作，更節省人力成本也更有說服力。
用戶其實不會特別在意你的排行是否來自國內外專業機構，這些機構的排名本身也可能是不公正的，用戶覺得排行是否靠譜。
一方面是根據自身對自己熟悉領域的了解程度，對排行是否靠譜有一個評價，另一方面，是根據其他媒體、專業人士、其他用戶對排行榜的准確性的評價。因此，對排行的標准進行標准化、專業化、透明化，是蓋得排行必須要做的。而對於目前留存的用戶，提高產品對他們的黏性也是一個重要工作。
三、用戶分析 3.1 年齡分析
數據來源 – 艾瑞數據
根據艾瑞2019年5月的數據：蓋得排行的主要使用人群集中在25-40歲之間，尤以31-35歲為甚。
這部分人群普遍有一定的消費能力，已經形成了網購的習慣。24歲以下用戶佔比10.03%，佔比相對較小，主要原因在於一是這部分群體大部分為學生，尚未畢業，沒有穩定的收入來源，消費能力有限，二是資金主要來自於父母，消費更注重於個人愛好或個性，性價比不是最主要的關注因素。
25-30歲用戶佔22.33%，在五個年齡段中排第二。這部分的用戶大多數是剛進入職場不久，有一些錢但消費能力不是很強，注重性價比，同時網購已經是他們重要的購物方式。相較於24歲以下用戶，這部分用戶的購物觀念更加成熟和理性。
31-35歲用戶佔45.15%，是蓋得排行的絕對主力。這部分用戶大部分事業上已經穩定並小有作為，收入水平一般在中等或者中上，基本能實現經濟獨立，除了日常開銷外有一定的其他消費預算。大部分人已經成家立業，因家庭、子女等原因經濟壓力也較大，需要購買的物品種類較之前也較多，需要通過明確的購物指南來購買高質量或高性價比的產品。
36-40歲用戶佔18.12%，在五個年齡段中排第三。這部分用戶基本已形成穩定的消費習慣，有比較固定的偏好品牌和購買渠道，消費能力較強。使用蓋得排行主要是尋找少部分的不熟悉領域的高性價比或者高質量產品。
41歲及以上用戶佔4.37%，佔比最少。佔比少的主要原因是這個年齡段的用戶很多不擅長網上購物，或者習慣直接前往電商平台購物，不擅長使用第三方工具，很少有比價或者主動查找第三方商品對比的想法。
3.2 性別分析
數據來源 – 艾瑞數據
根據艾瑞2019年5月數據：蓋得排行女性用戶略多於男性用戶，性別比例總體較為均衡。
性別上總體較為平均的原因，主要是蓋得排行基本覆蓋了絕大部分商品類別和城市服務，不局限於某一兩種品類，相對於小紅書、蘑菇街這類APP覆蓋的范圍更廣，因此性別也就更加平均，能為幾乎所有的用戶提供消費指導。至於女性用戶略多於男性用戶的原因，筆者認為這與蓋得排行的功能變化有關。
數據來源 – 艾瑞數據
艾瑞2019年2月的數據顯示：當時蓋得排行男性用戶還略多於女性用戶。在這幾個月中，蓋得排行加強了補貼和搜索優惠券的功能。
數據來源-艾瑞數據
上圖是返利APP在2019年5月的用戶性別數據，可以看到女性用戶明顯多於男性用戶。蓋得排行通過加大對用戶的補貼，以及購物相關功能的完善，吸引了更多女性用戶使用。
3.3 用戶分布分析
數據來源－艾瑞數據
根據艾瑞2019年5月數據：蓋得排行的用戶主要還是分布在經濟較發達的沿海地區，其次是中西部地區經濟較為活躍的省份。
這主要與地區經濟發展水平有關，經濟水平高的地區，人們的消費能力和消費意願都更強。蓋得排行的城市服務指南也是先對主要的大城市進行完善，這也會更加吸引這些大城市的用戶，特別是廣東作為蓋得排行的所在地，也是最先完善的地方。
3.4 用戶使用場景
用戶A：
22歲的大學生，男，即將畢業，想要購買一台筆記本電腦，網上查閱了知乎、嗶哩嗶哩的評測視頻，因為看不懂，還是感覺無從下手。
有朋友給他建議下載蓋得排行看看，讓他在排行榜前面挑一款喜歡的買就行。他下載後，找到了筆記本電腦的細分榜單，根據自己的預算和需求，在排行榜的前幾個型號中挑選了一個看上去不錯的，在京東上下單購買。
用戶B：
27歲的白領，女，最近買了一套房子准備裝修，買家電的時候犯了難，像抽油煙機、洗衣機、冰箱這類產品。網上也沒有什麼評測，基本全靠周圍朋友和家人的使用感受來有個大概方向，家電賣場的人員也不能說清楚哪款產品比另一款產品具體好多少。
偶然從朋友處得知蓋得排行對這些「評測盲區」的產品覆蓋很好，便去下載使用。在各個產品的分類下，她通過知識網路了解了一些基本知識和常見誤區，藉助超級篩選器選出了幾款合適的產品，在線下家電賣場體驗後，終於選到了中意的電器，在線下完成了購買和安裝。
用戶C：
30歲的職場媽媽，有一定經濟實力，前一年剛生完小孩。要給小孩買的東西多，特別是什麼紙尿布、奶粉、牛奶，想要買一些好一點的但又怕被虛假宣傳坑，網上軟文太多，主要是靠周圍同事朋友推薦。在知乎看相關文章時了解到了蓋得排行，下載下來使用，看到之前買的使用情況比較好的東西也在推薦榜上，對軟體產生了信任，看了一些推薦的其他產品，發現在軟體內就可以直接連接到商家店鋪，很方便，不用再去費時費力各個平台找了，於是以後經常通過蓋得排行找東西、買東西。
用戶D：
34歲的資深旅行者，去過許多國家，最近在國內旅遊。想去找一些本地特色餐廳，但網上攻略軟文太多，很多又是外地人去而本地人不常去的地方，大眾點評上排名靠前的很多又不是當地特色，評分也都差不多，看不出多少區別來。
在網上了解到蓋得排行有很多特色排名，便去下載試用。上面有不同城市不同類型餐廳的排名，而且是根據多個機構的排行榜整理而來，軟文的可能性比較小，便根據上面的推薦找了一些店去品嘗，評價不錯。打算買一些特產，蓋得上也有當地特產和特色小吃推薦，非常貼心，就按照上面的推薦，在線下買了一些帶回去。
用戶E：
36歲的辦公室職員，女，工作較為輕松，閑暇時經常在網上買東西，精打細算的她也會通過返利網站或者APP，也會到處去找優惠券來省錢。
最近她聽說蓋得排行返利比較多，便下載了一個來試試。除了一般返利網站給的點數，蓋得最近還額外有補貼，這讓她很高興。而且，蓋得也有搜索優惠券的功能，讓購物更簡單了，她現在主要就用蓋得來獲得返利和尋找優惠券，有時候也會翻一翻感興趣的排行榜。
用戶F：
32歲的設計師，男，喜歡有設計感的小眾產品，是錘子手機和Smartisan OS的忠實粉絲，也在微博關注了羅永浩。
老羅時不時的宣傳一個叫蓋得排行的APP讓他產生了興趣，他下載並使用後便被這款APP吸引，界面簡潔明了，沒有什麼廣告和煩人的推送，也沒有烏煙瘴氣的社區，排行的內容很全也很實用。他現在買東西前經常會參考蓋得排行上的內容，再選擇符合自己口味的產品。
四、功能分析 4.1 問題分析
蓋得排行作為一款消費輔助類工具，最主要的功能是為消費者提供消費決策參考，為消費者提供公正、客觀、可信賴的消費排名。用戶在進行商品購買或者服務消費前，查看相應商品或服務在蓋得排行上的排名。
排行標准不透明，可信程度欠缺；
展示形式單一，內容枯燥，不接地氣；
缺少用戶評價內容；
與購物相關功能結合不緊密。
排名的可信度是蓋得排行生存的根本。蓋得排行的排名沒有顯示排名數據的具體來源，沒有公布排名的具體標准，都是編輯在一手操作。加上部分商品排名與用戶感受有出入，會使得用戶對排名產生不信任感，損及蓋得排行的核心競爭力。
蓋得排行展示的內容基本都是文字，圖片極少，沒有視頻，且文字往往非常長，部分文字還與廠商的宣傳詞很相近，不能滿足用戶的使用需求，部分用戶也沒有耐心看完，或者看完抓不到重點。用戶希望能有更多的圖片，更精練且更接地氣的文字，來指導購買。
目前，蓋得排行沒有用戶評價的功能，評價來源於負責的編輯以及從電商平台抓取的評價。但是，電商平台抓取的評價數量不多，且上面的評價大部分缺乏價值，編輯的評價有時可能又有失偏頗，用戶希望能夠看到更加真實、多維度的評價，特別是能揭示一些潛在缺陷的評價。
「特價」模塊是蓋得排行主要盈利點所在，購物功能的完善、與排名功能結合的程度直接影響蓋得排行的盈利能力。現時蓋得排行所展示的特價信息、推薦信息，往往與用戶的需求不同，用戶沒有購買慾望。部分地方跳轉功能缺失，用戶無法直接從應用內直接跳到商品頁面，以至於無法在應用內完成購物流程，為應用帶來收益。
針對蓋得排行的問題改進，將主要圍繞在增強核心競爭力、改善用戶體驗、提高用戶粘性三方面展開。
4.2 修改內容
4.2.1 商品展示方面
為透明化排行標准，提高排名說服力，加入多維度評分功能，展示蓋得針對產品不同維度的評分以及蓋得用戶的平均評分。
加入蓋得用戶評論、評分功能。用戶可以發表短評論，也可以發表詳評（評測），與同為新推出的社區功能聯動。用戶也可就自己感興趣的問題提問。用戶評論的集中的產品特點將在總評分下顯示。
接入第三方評測，為用戶提供更多參考。
加入產品圖瀏覽、產品參數查看與對比功能。
4.2.2 社區功能
初期為評測社區，不設一級入口，有一定用戶量後升級為產品社區。
所謂評測社區，是圍繞產品點評功能開展的，以用戶點評、測評為核心的社區。產品點評即是在每個產品頁的點評模塊，點評又細分為短評和詳評（測評）。
初期只在產品頁面和個人頁面設置入口，後期用戶量增加，點評覆蓋面大幅完善後，設置一級入口，用戶可以閑逛參考不同產品、不同品類產品。用戶可以自行設定關注的分類，或者根據瀏覽記錄預測用戶感興趣的分類，有新的熱門產品推出相關評測時可直接推送評測消息。
社區相關的運營：
用戶來源：蓋得排行目前的用戶較少，且加入的UGC內容需要KOL用戶與專業用戶入駐並生產內容，因此涉及獲取種子用戶。
在初期，通過第三方評測模塊，可以獲取到一些來自第三方評測機構及他們的觀眾、讀者的流量。可以邀請評測機構的人員入駐，對他們評測過的產品提供優質的點評，提供評測文章之外更細節或在評測中不便說的東西。
對於評測機構帶來的初期較為熟悉該領域的用戶，要通過一定激勵方式鼓勵他們多進行點評。相關編輯在初期也要積極參加到與用戶的互動中來，例如多在用戶的點評中和用戶互動，在產品問答模塊中回答用戶的提問。通過專門的貼吧、論壇、QQ群、微信群等途徑進行宣傳。
用戶激勵：對於評測機構人員、知名行業媒體人等，可以對賬號進行認證，在點評等場景下靠前顯示。
編輯要對點評內容及時巡查，對於用戶的優質點評、評測，一是可以增加用戶更多的「經驗值」，更快提高等級，點評等可以更靠前顯示，生產的優質測評可以對關注了相關領域的用戶直接推送；二是對於之前沒有點評過的內容，或者初期累積用戶時的專業用戶，可以向其提供額外的蓋得補貼作為獎勵，供其在蓋得排行APP的特價功能中使用，促使用戶去發現和使用蓋得排行中的其他功能，促進流量變現；三是在有一定用戶數量後，實行創作者激勵計劃，根據評測的閱讀量、互動情況、好評量，可以對作者進行一定量的購物補貼獎勵。
用戶社區管理：主要是要防止過多水軍和垃圾信息，提高用戶粘性。
首先，注冊時要求必須綁定手機號才能發表內容。其次，對於防止垃圾信息，初期用戶量相對較少時可採用詞庫+人工的方式進行篩選過濾，同時限制信息發送最小間隔時間，限制最少字數。
4.2.3 排行榜顯示優化
用戶調研時，用戶較多反饋品牌榜不太符合使用需求，需要優化其排名維度和內容。同時超級篩選器入口被較多用戶所忽略，調整了其入口。
4.2.4 美食及其他優化
另外，美食板塊新增網紅餐廳分類，對本地新興的餐廳進行考察評價，及時更新，以更符合本地人日常使用需求。其他涉及對首頁和「我的」頁面的優化和連帶變動。
五、運營分析 5.1 當前運營情況分析
蓋得排行自2016年9月上線公測以來，到目前已經接近三個年頭了，目前積累了一批忠誠度高的核心用戶，但是用戶總數不多，且有下滑趨勢。
線上宣傳主要依靠兩位投資人的微博渠道，在短期內有一定的成效。但是，受制於本身排名的透明度以及投資人的身份問題，能長期留存的用戶有限。應用內的活動主要圍繞電商平台的活動展開，關於活躍用戶群體、提高用戶活躍度的活動有限。
用戶激勵有一套金幣系統，但是金幣作用不大，只能用於兩個商品的抽獎，對用戶吸引力不大。目前的金幣系統，用戶可以通過日常使用賺取金幣，包括使用APP、閱讀排行榜、閱讀文章、分享內容等操作。用戶可以以少量金幣參與抽獎，目前獎品有兩個，一個是電蚊香液，一個是電子煙，單價都不算高，種類少。
對用戶的激勵作用不強，用戶沒有最終確定的激勵，獎勵太少且對大多數用戶而言不實用。
實現條件太簡單，閱讀榜單、閱讀文章就可以增加金幣，包括點進去馬上退出都行，對提高實際使用率和效果並無幫助。
設置的任務脫離實際。因為目前蓋得排行的內容基本都是榜單，不會經常更新，熱文欄目也是已經基本廢棄，用戶往往只會在需要買東西的時候來使用，很少來日常閑逛。這些任務看起來是單純為了提高日活數據而設的，而非真正為了提高用戶粘性和留存度。
5.2 設計運營活動：萬物皆可「蓋得」
活動主題：
鼓勵用戶將認為的身邊好的商品、店鋪拍下來，寫下自己的推薦理由，上傳到蓋得。活動目的：提高用戶活躍程度，挖掘KOL，為之後社區及其他UGC相關內容上線做准備。活動時間：即日起到UGC內容上線初期。
活動准備：
活動期間首次打開APP彈出活動宣傳頁面。
首頁Banner持續展示，並設立活動專區，用戶可以查看其他用戶上傳的內容並進行互動（如同設計的社區功能一樣）。
手機通知推送，微博每天宣傳。
活動規則：
用戶的評價不少於20字，至少要有1張圖，發布時需要關聯到具體分類和產品。醫葯類不參加活動。
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對於提供原排行上沒有的商品、店鋪的用戶，編輯若核實，符合上榜條件的，視其質量和受社區歡迎程度給予2至20元的額外購物補貼獎勵。
本次活動產生的內容，若之後上線UGC相關功能，將直接導入其中。
六、總結
對於目前規模還在不斷擴大的在線購物市場，蓋得排行還幾乎沒有對等的競爭對手，在線導購市場的用戶也在不斷增加，這對於蓋得排行來說是極好的機會。蓋得還需要繼續強化自己的核心競爭力，在商品排名方面更加透明公正，在使用上優化使用體驗，增強用戶粘性，在在線導購市場殺出一片天地。
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題圖來自Unsplash, 基於CC0協議
Ⅲ 哪些明星購買nft頭像(nft頭像在哪兒買)
對於孫宇晨花千萬美元買下頭像大家怎麼看？據我所知，孫宇晨花費1500萬美元買了NFT的虛擬頭像，並馬上將頭像捐贈給了APENFT基金會，盡管在很多人眼中並不理解孫宇晨的這一做法，但是這一系列的動作確實吸引了不少群眾的關注度，並且也使更多人了解到了NFT。
周傑倫持有的NFT被盜並倒賣，它是如何被黑客盜走的？
因為NFT本身就屬於數字資產，NFT在一個錢包地址中存放。如果這個錢包地址泄露的話，NFT就會被黑客盜走。
對於NFT來說，NFT的概念相對比較新，這也導致很多擁有NFT的用戶其實並沒有保護自己資產的能力。很多明星雖然擁有自己的NFT頭像，但明星平時並不參與這些數字資產的交易，同時也不懂關於數字資產的保護情況。當他們進行其他數字資產交易的時候，很多人非常有可能會泄露自己的錢包地址和密鑰。
這個事情是怎麼回事？
這是關於周傑倫和NFT的新聞，周傑倫曾經擁有一個NFT頭像，這個頭像的價格達到了130ETH，如果把這個金額都算成人民幣的話，這個頭像的價格已經達到了320萬元。在愚人節的時候，周傑倫丟失了自己的NFT，他也緊急回應希望大家不要參與這個NFT的倒賣。
這個NFT被黑客通過錢包地址盜走。
因為這個NFT本身就在周傑倫的數字錢包里，NFT只不過是眾多數字資產中的一種。在黑客獲取了周傑倫的數字錢包之後，黑客直接獲取了周傑倫的數字錢包的密鑰，通過這種方式直接獲得了周傑倫的數字資產。黑客並沒有直接更改周傑倫的錢包密鑰，而是把裡面最貴重的數字資產轉移到了自己的錢包里。
數字資產並沒有我們想的那麼安全。
有些人可能會認為數字資產是最能保護個人產權的資產，同時也認為數字資產的密鑰非常安全。然而事實上，不論是NFT也好，或者其他的數字資產，如果我們不能有效保護自己的錢包密鑰和地址，很多普通人其實並沒有保護自身數字資產的能力，這也會給很多黑客可乘之機。
庫里花18萬美元買的頭像到底是什麼?庫里花18萬美元買的頭像是NFT。
NFT是FT（FungibleToken，同質化通證）的相對概念，從字面意思理解，兩者最大的區別就在於是否獨一無二以及能否被分割，NFT中包括了記錄在其智能合約中的不同的識別信息，這些信息使得每一個NFT通證互不相同，沒有任何一種通證可以被另一種通證所替代，既不存在像「以一個比特幣等價值換另一個比特幣」的情況，也不可分割。
簡介
我感覺庫里買天價頭像反映出兩件事，首先是NFT的興起，NFT賦予虛擬圖像獨一無二的歸屬權，使其有了稀缺性，目前歐易OKEx這種頭部加密資產平台都有在NFT上的布局；其次是社交媒體已經成為人們不可分割的一部分，互聯網時代頭像已經取代你的臉成了他人對你的第一印象，18W買個頭像很難想像，但18W買網友對你良好的第一印象，是不是就沒那麼貴了？
目前，NFT的應用領域已經包括游戲、藝術品、收藏品、數字音樂、虛擬資產、身份特徵、數字證書等等；除了通過各種各樣的項目購買、收藏、出售以外，也可以通過歐易OKEx等加密資產平台交易這些項目的代幣，相對來說風險較小。
超百萬元的NFT被盜，周傑倫對此是如何回應的？周傑倫表示自己的NFT被盜並不是愚人節玩笑，同時也希望大家不要去購買這個NFT頭像。
在NFT的概念出來以後，因為周傑倫本身是一個追逐潮流的人，所以他在第一時間獲得了屬於自己的NFT頭像。NFT本身屬於非同質化貨幣，這就意味著周傑倫的NFT具有全球唯一的身份識別功能。這個圖片本身沒有任何意義，圖片的主人是屬於周傑倫。在周傑倫的NFT被盜之後，周傑倫也失去了響應NFT的所有權。
周傑倫的NFT被盜取。
在愚人節的時候，周傑倫的朋友告知他的NFT頭像被盜了。雖然這只不過是一張圖片，但這個圖片的價格卻達到了320萬元。周傑倫最初以為朋友只不過在跟自己開愚人節玩笑，但當他到自己的錢包地址確認的時候，他發現自己的NFT頭像已經消失。
周傑倫緊急表示自己的NFT已經丟失。
在周傑倫的NFT被盜之後，這個圖片已經經過了多次轉手，每次轉手的金額都達到了100以太坊以上。如果換算成人民幣的話，這個NFT的價格已經達到了300萬元以上。為了進一步避免不知情的網友上當受騙，周傑倫緊急表示NFT已經確認丟失，這不是愚人節玩笑。
周傑倫的NFT具有一定的明星效應。
NFT頭像本身的價值需要一定的錨定物，這個圖片可以一文不值，也可以價值數百萬元。之所以周傑倫的NFT如此值錢，這一方面跟NFT的本身屬性有關，同時也跟周傑倫的明星效應有關。正是因為周傑倫是這個頭像的所有者，所以這個NFT才能被炒作到天價。對於我們普通網友來說，我個人其實並不建議大家去主動擁有這些所謂的數字資產，我們也沒有辦法去保護這些數字資產的安全。
「特寫」花好幾萬買不能穿上真身的NFT奢侈品，是我人傻錢多？最近響沙把微信頭像換成了一張數字畫像。這幅奇奇怪怪的頭像立刻引來母親的問詢。響沙本想故弄玄虛一番，但即刻又忍不住透露玄機：「這頭像可值不少錢呢。」微信那一頭的母親一時語塞，面對這個被兒子稱為「NFT」的東西摸不著頭腦。
NFT即「非同質化代幣」，與其對立的是虛擬貨幣等同質化代幣（FT），二者皆為區塊鏈領域特別重要的概念。根據《柯林斯英文詞典》（CollinsEnglishDictionary）定義，NFT是「一種在區塊鏈中注冊的獨特數字證書，用於記錄藝術品或收藏品等資產的所有權。」理論上來說，每個NFT是獨一無二、不可替換和不可拆分的。
有人會以為這就是一種虛擬圖像產品，時髦也有趣。比如在時尚行業工作的雨果最近也換上了一個數字頭像。那看起來很像明星余文樂之前大力推薦的NFT項目「CryptoPunks」。CryptoPunks項目包含1000個畫作。雨果的頭像雖然跟這些畫作十分接近，卻不是其中的任何一個。雨果說這幅數字畫作是朋友送的，他覺得好玩就用來做頭像。
但這件事情在楊工看來，體現了當前NFT市場對買家的「不友好」。楊工從事文創和藝術營銷工作，觀望NFT市場有一年多了，最近花了將近2000元人民幣買了一張NFT狐狸畫像。
楊工之所以一直觀望這個市場正是出於對於買家權益保護的擔憂。這種都擔憂基於他對NFT的理解。
在他看來，NFT通俗一點來說就像是在虛擬世界給你的資產蓋了一個「戳」，以證明這個產權歸屬於你。這個「蓋戳」的過程還有一個更地道的行話——「上鏈」。
比如，Gucci古馳創意總監AlessandroMichele創作的一個4分鍾短片被上了鏈，就成為一個NFT數字藏品，後來還被拍賣行佳士得放到線上拍賣。
NFT的交易必須在區塊鏈上進行，在此的所有NFT數字藏品的歷史交易記錄、歷史產權所有和版權所有都是公開透明的。這既保護了藝術版權所有者，又約束了產權所有者。
但現在的情況是，NFT數字藏品的創作者們好歹在每一次買賣中收獲了版權費，而支付了真金白銀的買家很難保障自己那份「獨一無二」的權益，尤其是在區塊鏈之外。
這問題一時半會兒也解決不了，歸根結底還是由於「元宇宙」發展尚在早期，參與NFT的人仍在少數，版權保護機制約束的也只有在鏈上的玩家。可即便如此，NFT還是成為2021年最新鮮熱辣的流行詞彙。
《柯林斯英文詞典》最新數據顯示，「NFT」的使用頻率在過去一年暴漲了11000%，人們對它的討論度甚至超過新冠疫情。雖然NFT帶來的影響能夠持續多久是個未知數，但藝術、科技和商業等各行各業的投入已經說明了其前景被廣泛看好。
在奢侈品領域，一些敢為人先的品牌已經採取了行動。在整個2021年，前文提到的Gucci古馳，還有LouisVuitton路易威登、Balenciaga巴黎世家、Burberry博柏利、Versace范思哲、Givenchy紀梵希、Balmain等多個知名奢侈品牌均以各自方式參與到NFT當中。
現在距離2021年結束還有一個月，但奢侈品行業深度參與「元宇宙」的趨勢已經日趨明朗化。就在12月初，消息傳來稱，義大利時尚集團OTB（Marni和MaisonMargiala等時裝和設計師品牌的母公司），以及法國開雲集團（Kering）（古馳和巴黎世家等奢侈品牌的母公司）已經在內部組建全新團隊，支持旗下品牌開發「元宇宙」概念產品和內容，這當然就包括最為火爆的NFT。
有趣的是，截止到目前，游戲UGC平台是奢侈品牌選擇發售品牌NFT商品的主要場景。不同於傳統游戲，游戲UGC平台內的用戶既是玩家，也可以做開發者，在游戲內生產內容和形成社交網路，共同構建一個虛擬的游戲世界。
這樣的游戲內容生產方式是去中心化、自下而上的。在這一模式下，平台往往通過游戲里的虛擬道具和增值服務收費。這給了奢侈品牌切入NFT市場以契機。
2021年8月，英國奢侈品牌Burberry與游戲平台MythicalGames合作，在海外市場推出了"BlankosBlockParty"系列限時限量NFT商品，包含「BurberryBlanko」虛擬形象、NFT外套配飾和NFT鞋履等。
一個月後，巴黎世家又與游戲平台Fortnite合作，為游戲中的虛擬角色Doggo（一隻可以直立行走的狗）設計了NFT衛衣、褲子和鞋子等等。這些NFT商品的發售形式包括預售、限時發售或開放二級市場轉售。
接著想像這樣一個場景：你帶著AR眼睛，走在上海黃浦江邊，看到江對面高檔寫字樓的戶外廣告牌上有這只可以直立行走的狗Doggo，它像在游戲裡面一樣可以隨意走動，穿著可以發光或者燃燒的巴黎世家設計的NFT衣服，蹦蹦跳跳地引導你一步步找到南京西路上的巴黎世家線下專賣店。
對於這些，響沙的妻子楊小溪告訴界面時尚，「奢侈品牌如果真的去跟一些游戲平台合作，我還是很願意去買的。雖然元宇宙裡面的奢侈品NFT衣服我摸不到，但是能讓全世界看見，大家就肯定會買。」
奢侈品NFT能夠幫助買家在虛擬世界完成身份構建和社交工作。由於每個奢侈品NFT都是獨一無二的，它准確地記錄了在「元宇宙」里的買家身份和版權歸屬，相當於把現實世界中奢侈品的獨特性和稀缺性較好的復制到元宇宙內。
從這個角度看，奢侈品公司通過游戲等平台發售NFT商品，更像是開辟了一個全新的渠道售賣品牌產品，只不過這個渠道是基於區塊鏈技術的，而所售的是「上鏈」的數字商品。
「這就相當於你看到一個好看的包包，到電商裡面去查，發現僅此一款，而且擁有者是某某，這種情況下其實面子是給足了的，里子我都可以不管。」從買家的角度看，楊工認為，購買奢侈品NFT在邏輯上與當前市場上最為火爆的那批NFT藝術畫作有異曲同工之處。
許多人買NFT還看重其作為數字藏品背後的增值空間和潛力。響沙和楊小溪是一對95後夫妻，兩個人進入NFT市場不到兩個月，他們的目的很明確，「就是為了賺錢。」
2021年最火爆出圈的NFT商品無疑是那個「猿猴」畫像系列。這個NFT系列畫作名為BoredApe，購買該項目NFT的名人明星有很多，其中一個ApeNFT被NBA明星斯蒂芬·庫里以18萬美元（約合114.69萬元人民幣）購得。很多NFT商品或藏品在海外市場賣出了令人瞠目結舌的價格，這背後往往有名人、明星的加持。
名人明星自帶粉絲效應，他們買入某件NFT商品往往會引來更多人的跟進。在這方面，奢侈品牌占據先天的優勢。楊小溪就坦言，比如Burberry推出了NFT產品，她就不會去買，因為她不是品牌的粉絲。「但我可能會去沖其他牌子的（NFT）。」
因為奢侈品牌已經具備極高的知名度和品牌號召力，品牌進入NFT市場的行為能夠帶動一批粉絲進入和追隨，理論上能進一步推高某個奢侈品NFT的市場價值。
而且，奢侈品在真實世界中的藏品價值已經得到激活，因為他們背後有早已形成的二手和古董市場。「像一些小品牌，你說他發了（NFT）誰在乎？」楊工認為，「奢侈品就是介於實用和藝術之間的一個東西，它靠得很近。」
一些奢侈品才小試牛刀，就已經在NFT市場顯露了數字藏品的價值。
比如，古馳在2021年5月跟游戲UGC平台Roblox合作，推出了其明星產品Dionysus酒神包的數字限量版，定價6美元。之後，這款虛擬酒神包在二級市場以4115美元（約合26200元人民幣）的價格轉售。值得注意的是，古馳並未參與這款虛擬產品的收益分成，而這款數字酒神包還不是嚴格意義上的NFT商品。
到了今年6月，前文提到的古馳NFT藝術短片就在佳士得以2萬美元（約合12萬元人民幣）的起拍價，2.5萬美元（約合15.93萬元人民幣）的成交價賣出。
楊小溪特別喜歡用「沖」來描述自己和丈夫買NFT的狀態。
為了「沖」到一個NFT項目的「白名單」，楊小溪和響沙曾經按照要求，在預售階段畫幾幅畫來贏得藝術家的「歡心」。因為一旦進入「白名單」，他們就可以在開售之後以最低的價格買入這個藝術家的NFT畫作。
「現在這個圈也比較卷，大家都在畫畫。」楊小溪告訴界面時尚，大家都在搶「白名單」，競爭越發激烈。
這進一步激發了楊小溪的創作神經，「像我們是真的在畫畫，但也有人會去找代筆，我只能開始畫動圖了。」
最後，楊小溪創作了一個狐狸版超級瑪麗頂蘑菇的動圖。「那個項目的一個管理者非常喜歡，就給了我們一個白名單。」
「沖白名單」的目的是為了最小化NFT投資的風險。
響沙告訴界面時尚：「我很少在級市場倒買倒賣，主要是在一級市場拿到『名單』，以最低價格買入NFT之後在級市場上賣出，進而最化我的風險。」
不可否認，NFT市場目前存在嚴重的投機行為，泡沫滋生。在藝術領域，不少批評者認為，許多上鏈的藝術作品平庸，最後卻以高價售出。粉絲效應助推了NFT市場泡沫，讓不少不明就裡盲目跟進的普通玩家損失不少。
「區塊鏈是個很好的技術，」楊工在整個市場看到的是，「但現在的趨勢在於，它出圈是因為價格。所有涌進去，但是很多人沒搞懂它具體是什麼，然後虧了。」
有趣的是，NFT市場的交易過程與模式，像極了另一亞文化——街頭時尚——的營銷模式。眾所周知，街頭潮牌慣用「drop模式」來限時限量銷售商品。
其營造出的商品稀缺性和心理緊迫感，催生了眾人哄搶的銷售場面，潮牌粉絲們經常連夜排長隊就為了搶購限時限量發售商品。衍生而來的還有「炒鞋」等一系列行為，一些買家會在二級市場轉售搶到的預售商品。
不僅如此，街頭潮牌的社群文化十分強大，品牌粉絲還會在社交媒體上自發生產許多與潮流服飾有關的內容，助推品牌發展和鞏固社群。
「沖」NFT商品購買白名單的過程，無形中也讓買家參與了「元宇宙」的構建。「其實是需要努力才能得到的。」楊小溪告訴界面時尚，「當我得到畫的時候，我會更有收獲感，因為畢竟是我勞動所得，然後還有一些運氣。」
這也進一步解釋了為什麼，即便NFT市場當前爭議很多，而且未來發展也有諸多不確定性，但傳統奢侈品仍然不得不認真審視「元宇宙」概念下的NFT的巨大潛力。
「元宇宙」概念如今已經形成一種嶄新的亞文化現象，其參與者幾乎是Z世代甚至之後出生的年輕人群。新冠疫情造成的遠程辦公、花更多時間在社交媒體和線上會議中，讓更多人正視現實世界與虛擬場景的交互和應用，參與構建「元宇宙」正被年輕一代認真考慮。
因此，就像前幾年對街頭時尚這個亞文化進行挪用和收編一樣，需要觸達更年輕一代的傳統奢侈品公司現在必須積極參與這場「元宇宙」的「新文化運動」，而其當前所做的一切都意在理解這種21世紀最新的技術語言，然後挪為己用。
「這一切都與文化有關，NFT正在經歷一個文化時刻。」Burberry渠道創新全球副總裁RachelWaller此前在VogueBusiness采訪中就提到，「（在游戲中發售NFT商品）更重要的是了解這個文化、技術，以及進行對話......實際上了解該文化，以及你如何運用技術來與之關聯，這才是最核心的點。」
奢侈品行業也清楚當前推出的NFT與現實生活是缺乏關聯，運用場景也有限。12月初，巴黎世家首席執行官CédricCharbit在倫敦的一場公開活動中曾坦言，「（數字時尚的）實用性是缺失的，但它每天都在進步。」
不過，雖然現階段存在這樣那樣的問題，但投資銀行摩根士丹利（MoganStanley）在近期發布的一份研究報告顯示，到2030年奢侈品NFT交易額將達到近200億美元，其在整個NFT市場的規模佔比也將從2021年的1%上升至8%。
（應采訪對象要求，響沙、楊小溪、雨果、楊工均為化名。）