btc培訓創辦者

Ⅰ 江卓爾的投資之道

江卓爾，畢業於中國科技大學。獲得了計算機和工商管理學雙學位。畢業後在上海移動做數據倉庫和大數據分析工作。江卓爾第一次聽到比特幣是在2011年，和很多人一樣，最初聽到並沒有把它當回事，等再次聽到的時候基本都是比特幣下一次快速上漲的時候。比特幣再一次進入江卓爾的視野是在2013年，那時候他還在上海活動，帶領十幾個人的團隊做大數據分析。這一次，他沒有再錯過機會，而是認准了比特幣是未來的一個趨勢。2013年10月，江卓爾毅然辭職，從兩台顯卡礦機起步，從挖萊特幣等山寨幣開始，經過4—5年的時間，締造了一個礦業巨頭。

對自己在區塊鏈行業做的事情，總結為兩點：第一就是科普，江卓爾在知乎上寫的科普長文《比特幣是什麼》，是中文社區中最廣為流傳的比特幣科普文章，瀏覽量近600萬次，是很多人入門區塊鏈的必讀文章，甚至還有不少區塊鏈公司拿它作為新員工入職培訓教材。

除了科普，江卓爾的另一個標簽就是礦工，挖礦是江卓爾在區塊鏈行業的最大業務。江卓爾創辦的萊比特幣礦池是全球頭部比特幣礦池之一，而這一切起源於2013年底的兩台顯卡礦機。2013年牛市過後，在整個漫長的2014—2015熊市中，江卓爾堅定地長期看好比特幣，並通過挖山寨幣然後換成比特幣的方式，把所有利潤都轉換為比特幣囤積起來。在2015年10月，一是在漫長無聊的熊市中，江卓爾花了一個月的時間，在知乎上寫完了長達6萬字的著名科普《比特幣是什麼》，並預言隨著比特幣活躍地址數的持續增加，牛市即將到來。二是比特幣的擴容之爭，從比特幣開發人員內部，擴散到整個社區都參與爭論，這讓江卓爾意識到「想要保護自己的比特幣必須要有比特幣算力」。於是，在2016年初，江卓爾建立了自己的比特幣礦池——BTC.TOP。在2017年牛市末期，BTC.TOP還一度成為全網算力最大的礦池。2017年「九四」期間和2018年底的礦難期間，很多礦場關停，礦機論斤賣，恐慌情緒在整個挖礦行業蔓延。出人意料的是，江卓爾卻在這個時間點大量抄底市場上被賤賣的礦機。 江卓爾在業內還有個礦機黑洞"的外號,因為他從來只大量買礦機,而沒有賣出哪怕是一台礦機。 江卓爾的邏輯是:"對區塊鏈和比特幣長期看好,買了礦機就老老實實挖到報廢,把長期的超額回報從魚頭吃到魚尾,沒必要做短線的折騰」。 而比特幣每一次,超過市場預期的長期持續上漲,也讓長持礦機的人賺得盆滿缽滿,讓短線玩波段的人後悔不迭。

和許多剛進入幣圈的人不同，許多剛進入幣圈的人都是通過買幣，而江卓爾的做法是買礦機挖礦。為什麼江卓爾要選擇挖礦的方式呢？我們分析，相對於炒幣，挖礦對於長期的價值投資，優勢是多方面的。

1、從成本上，挖礦是成本更低、也是更穩定地獲得比特幣的方法。獲得比特幣的方式有兩種，從二級市場購入和挖礦獲得。通過二級市場購入的比特幣，也就是常說的炒幣，帶著市場情緒溢價。這個溢價可能是正溢價，也可能是負溢價。最近幣價瀑布式下跌，就是因為這裡面含有市場情緒的負溢價。

有了礦機成本、電費、其他固定運營費用及全網算力等數據，可以大致計算出挖礦獲取比特幣的成本。在行業發展早期，很多有信仰的礦工，獲得了巨量的財富積累。

隨著行業迅速發展，挖礦難度、全網算力都顯著提升，礦機關機價越來越高，挖礦獲取比特幣的成本優勢正在逐漸降低甚至消失。但同時，這也促進了行業的專業化和集中化，大型礦場、礦池逐漸出現，這大幅度降低了挖礦的邊際成本，在市場行情較好的情況下，挖礦仍然有利可圖。

2、挖礦是良好的風險對沖手段。區塊鏈行業跌宕起伏，這幾天的市場行情就是很好的印證。幣價漲跌的波動性巨大，大部分人面對暴漲暴跌的行情，很難平靜面對。在比特幣的發展過程中，多次上演過幣價下跌 75% 甚至 90% 的極端行情，極端行情引發的恐慌情緒導致很多人賣幣清倉，心態的變化導致這批人從此失去了上車的機會。當幣價達到漲跌近 30% 的震盪幅度時，任何短線操作尤其是杠桿交易，都是有巨大風險的。持續產出幣的挖礦，就成了一種降低平均獲幣成本的風險對沖手段。

3、盈利模式清晰，挖礦獲得大量傳統資本的青睞。對於傳統行業的投資者而言，比特幣的劇烈波動幅度，雖能帶來投機交易大量獲利的可能，但其風險也是一般人難以承受的。同時，很多傳統資本並不理解比特幣的價值，因此不願意貿然投入炒幣。挖礦的經濟模型相對來說更容易理解。礦場規模會給人一種很壯觀和踏實的感覺：礦機巨大的轟鳴聲、一眼望不到頭的廠房，都會給人一種大規模工業化生產的沖擊力。挖礦的回本周期，基本也在一年左右，回本周期和利潤率都可以量化預估出來。通過挖礦這種方式，更容易融到錢，而且通過這種方式加杠桿也更安全。因此，沒錢買幣很好的解決方案是借錢挖礦！所以，挖礦本質上是一種金融行為。

4、挖礦可以構建以幣為核心的業務體系。幣價的巨大波動和周期性變化的過往歷史，讓圈內的老用戶都有逃頂抄底的想法。無奈歷史總是驚人的相似，但又不是簡單的重復。如果按照之前的「數據規律」進行抄底和逃頂，都可能因為幣價沒有按照預設的劇本上演，而做出錯誤的操作。一旦在錯誤的地方下車，心態很可能就崩了，就難再有機會上車了。挖礦每天都有幣本位的現金流，可以讓自己一直在車上。從這個角度看，挖礦可以規避下車的風險。

當然，挖礦並不是進入幣圈的唯一選擇或必經之路。

江卓爾能在短短幾年時間內獲得數千倍的收益,直接原因是多次成功的逃頂和抄底,江卓爾對大趨勢的判斷有自己的方法論,而且敢於為自己的判斷下注。 他的方法並不適用於每一個人,以前奏效不代表未來也奏效,任何人都需要獨立思考。就那最近的這一波2017年的行情來說,江卓爾成功在2017年末逃頂,還成功預測了比特幣這波的底部在3000美金左右。 那麼他是怎麼做到的呢?這就是跟他的三個泡沫指數有關。

我們先說,第一個泡沫指數是「用戶泡沫指數」,計算方法是「總市值」除以「比特幣活躍地址數」的根號二次方。 這個指數的底層邏輯是梅特卡夫定律,即網路的價值和聯網用戶數的平方成正比。

在這個模型中,如果幣價持續上漲,而用戶數卻長期沒有跟上,根據梅特卡夫定律,這樣的網路價值是沒有實際用戶支撐的,泡沫就出現了。藍色是比特幣的總市值,單位是100億;橙色線是比特幣的活躍地址,以10萬為單位。 泡沫指數就是把總市值除以活躍地址的根號二次方。

第二個泡沫指數是「漲幅泡沫指數」,方法是計算比特幣60日累計漲幅,把最近60天每一天的漲幅相加得到(不是用第60日的價格除以第一天的價格)。 第一天的漲幅加上第二天的漲幅,累計+60天。 幅度越高越接近頂部。這個指標的邏輯是:熊市是牛市製造的,幣價上漲需要持續的新人、新入場資金來支撐,新進資金一般是隨著新聞和牛市致富效應的擴散而穩定流入,但如果市場狂熱到一定程度,市場存量用戶窮盡一切資金、甚至大幅加入杠桿投入,那價格短期大幅上漲,速度就超過了新資金的入場速度。 新進資金無法撐住過快上漲的價格,幣價最終會在一個很高的位置,帶著巨大的勢能崩下來，結束牛市、開啟熊市。

從圖里我們可以看到,在2011年和2013年牛市結束之前,都出現了60日漲幅達到300%~200%的情況。2017年底崩盤前,也出現了60日漲幅達到120%的巔峰。

第三個泡沫指數是"礦機泡沫指數」,計算方法是礦機的靜態回本天數(礦機價格除以每天凈收益)。如果多數主流礦機的回本天數大幅下降,就是見頂信號。 這個指標的邏輯是如果工業化生產礦機的速度都遠遠趕不上幣價上漲的速度,那麼說明幣價上漲太快,難以為繼。

從上圖中,我們可以看到,2016~2017年牛市期間,S9的靜態回本周期穩定在200~250天,每天利潤穩定在5元。 但在2017年12月,S9的回本周期快速下降到100天附近,每天的利潤從5元飆升到20元,這就是出現了明顯的礦機泡沫指數。

需要說明的是,這三個泡沫指數需要綜合參考,並結合市場情緒做判斷,而且即使綜合參考了這些情況,依然很難做到准確逃頂,這些指標最重要的意義,是讓我們知道現在大概處於大周期的哪一個階段。

Ⅱ 幣印礦池和魚池哪個好

這個很難比較，這兩家都是頭部礦池，有意思的是，他們的創始人還是同一個。先創立btc礦池，之後離職後過了一段時間又創建了幣印。讓我選擇的話，我會選擇幣印，更喜歡他們的極客風格，本身也是top2交易所。
礦池是按照算力排的吧，而且像挖易礦業比特幣礦池算力佔全網算力4%左右位居全球前十大礦池之列，四塊科技區塊鏈就比較不錯。
幣印礦池（Poolin）創始人潘志彪，是一位堅定的比特幣理想主義者，業內人士親切的稱呼他為「阿彪」。2017年11月在比特幣處在價格高峰期間，他與合作夥伴，通過其非常擅長的比特幣礦池技術以及對比特幣毫不保留的熱愛，使幣印礦池創辦後不久就迅速成為加密行業的標桿，從創辦至今，已經經歷了幾輪牛熊。其中BTC.com礦池也是潘志彪領導創建的，可以說，在比特幣礦池市場上，潘志彪有著舉足輕重的地位。
根據BTC.com數據，F2pool魚池自公布的算力為20.55EH/s，較上周微漲，加上109%的幸運值，魚池在算力和「出塊份額」（算力佔比）上均超過了幣印，問鼎第一；幣印礦池自公布算力為19.7EH/s，較上周微跌；同時，三日幸運值也降至81%，由此算力佔比下跌12%，目前暫列第二。
拓展資料：
F2Pool魚池在支付正常挖礦收益（達到起付額）時，不會額外收取手續費/轉賬費。 但部分交易所或者錢包，在充值上賬時，會收取部分手續費，如果接收到的挖礦收益與礦池向您支付的挖礦收益不一致，請與交易所或者錢包咨詢。 在礦池支付不足起付額度的挖礦收益時，會收取一部分手續費。
F2Pool大部分幣種均提供小額提幣功能，針對賬戶余額不足起付額度的賬戶，可以申請小額提幣提取賬戶余額。 但由於任何幣種的轉賬，都需要向各自的區塊鏈網路支付轉賬費，因此針對賬戶余額過低的小額提幣，F2Pool不予受理。 目前F2Pool各幣種的小額提幣，最低需要 賬戶余額≥支付門檻×10%。

Ⅲ 分別訪問淘寶網、當當網、阿里巴巴，這三個網站有何不同

一、創辦的時間不同

1、2003年5月10日，淘寶網成立，由阿里巴巴集團投資創辦。10月推出第三方支付工具「支付寶」，以「擔保交易模式」使消費者對淘寶網上的交易產生信任。2003年全年成交總額3400萬元。

2、當當網從1999年11月正式開通至今，當當已從早期的網上賣書拓展到網上賣各品類百貨，包括圖書音像、美妝、家居、母嬰、服裝和3C數碼等幾十個大類，數百萬種商品。

3、阿里巴巴創建於1999年9月，馬雲帶領下的18位創始人在杭州的公寓中正式成立了阿里巴巴集團，集團的首個網站是英文全球批發貿易市場阿里巴巴。

二、企業結構不同

1、淘寶是阿里巴巴集團的子公司。

2、2007年11月，阿里巴巴網路有限公司在香港聯交所主板掛牌上市。同月，阿里巴巴集團成立網路廣告平台阿里媽媽。2014年9月19日，阿里巴巴集團於紐約證券交易所正式掛牌上市。

3、2016年5月28日，當當宣布與當當控股有限公司和當當合並有限公司簽署最終的合並協議與計劃。2016年9月12日，當當股東投票批准了該私有化協議。當當從紐交所退市，變成一家私人控股企業。

三、企業發展不同

1、2006年，淘寶網成為亞洲最大購物網站，就在這一年，淘寶網第一次在中國實現了一個可能——互聯網不僅僅是作為一個應用工具存在，它將最終構成生活的基本要素，調查數據顯示，每天有近900萬人上淘寶網"逛街"。2007年，淘寶網不再是一家簡單的拍賣網站，而是亞洲最大的網路零售商圈

2、2018年4月11日，天海投資（600751.SH）披露重組預案，擬作價75億元收購當當網，增值率約235倍，並擬配套募資不超40.6億元。

對此，當當方面表示，當當與海航旗下天海投資今日簽約，文件已提交、等待相關部門審核。天津天海投資發展股份有限公司擬通過發行股份及支付現金方式，購買北京當當網信息技術有限公司股權及北京當當科文電子商務有限公司100%股權並募集配套資金。

3、2019年6月6日，阿里巴巴集團提交上市公司年報。年報顯示，2019財年，阿里巴巴集團收入達3768.44億元。