『壹』 創世資本豐馳：我喜歡伺候人
豐馳是小龜區塊鏈中國行北京站中受訪時間最短的嘉賓。不到半個小時，我們就聊完了，而別的嘉賓基本會和我聊1-2個小時左右。
但這不妨礙，我很喜歡豐馳，哈哈。可能是因為這個圈子有趣的90後並不多。不僅說話好聽，而且聲音也巨好聽。
豐馳本人和創世的介紹下面有，小龜就不介紹啦！
豐馳：Hello，大家好，我是豐馳，創世資本的CEO。創世資本應該是這個行業中最早的區塊鏈投資基金之一，我們主要有三塊業務，第一塊業務是投資，第二塊業務是孵化，第三塊業務是投行。
我們是一家非常喜歡服務和伺候創業者的基金。我們有這個基因，也很享受這個過程。一個海外的項目方曾經評價創世資本，創世是一幫願意幫助有野心的人改變世迅和手界的一群人。我覺得說得很准確，當然他當時說的是英文。
小龜：我其實對這個問題挺好奇的，你平常跟你女朋友聊工作嗎？
豐馳：我現在沒女朋友。曾經有。你是知道是誰？
小龜：我不知道。
豐馳：現在沒了，曾經有。肯定會聊，我覺得工作對我來說還是很重要的。
小龜：喜歡聽什麼歌，以及你是什麼星座的？
豐馳：天蠍座，上升摩羯月亮獅子，所以四大天王我佔三個。所以大師曾經就送了我四個字，叫孤獨終老。
小龜：我也覺得我會孤獨終老。
豐馳：對，然後喜歡聽什麼歌是吧？我比較喜歡Hip-Hop。國外歌手，我會比較喜歡Eminem的歌，國內歌手，我比較喜歡Jony-J
小龜：你一般選在什麼時間進行思考，還是隨時隨地思考？
豐馳：我曾經是晚上多一些，或者是開車等紅燈的時候。
小龜：你剛才說你喜歡Jony-J，為什麼啊？
豐馳：就是詞兒好。
小龜：你每天會把時間花在哪些人，哪些事情上？
豐馳：好問題！工作上基本上就是跟創業者在一起多一些。因為我們本身有服務屬性，所以我們所有同行也都是我們的客戶嘛，所以跟大家在一起時間多一些。
然後，我會強制要求自己跟一些有明確標簽的有意思的人在一起。我認為我自己是一根項鏈，如果穿的是石頭，那就是石頭項鏈，如果穿的是金子，那就是金項鏈，如果穿的是鑽石，那就是鑽石項鏈。
所以，我希望找到更多鑽石或金子，跟他們在一起聊天，吸收營養。
小龜：創世資本2019年的計劃是什麼？
豐馳：其實年初我們挺悲觀的，我們的計劃就是活下去。我說的不是錢的層面能活下去，而是堅持下去。我認為熊市是一次大洗牌的機會，只要你還在就好。從去年到今年，你會發現有很多人已經不在了。堅持，且能夠持續做正確的事很重要。
我們今年比較看好東南棚敬亞，會比較在意跟連續區塊鏈創業者在一起。在以前的股權市場，VC其實很喜歡投資連續創業者，我們發現區塊鏈行業有很多的區塊鏈連續創業者。
小龜：你們為什麼看好連續區塊鏈創業者呢？
豐馳：因為區塊鏈本身比較復雜，需要理解金融、技術、商業。畝嫌很多人進入這個市場後有兩種反饋，一種是覺得自己不行了，以前互聯網這一套我都懂，為什麼區塊鏈我就不懂了。另一種人比較自卑，覺得我什麼都不懂，但他經歷過一次以後就知道節奏應該是什麼，處理問題的思維邏輯有什麼不同。
小龜：你評價一下你的幾個合夥人唄？
豐馳：澤宇是所有人的源泉。如果沒有他，就不存在創世資本。我先認識的澤宇，我把懷陽介紹給了澤宇。李榮彬是我的投資人，而齊哥是懷陽的前合夥人。所以澤宇是源頭，而且他很喜歡分享，他很東北人，很仗義。
懷陽是屬於那種狙擊手型，他一年都不怎麼出來，但是每次出來都是收獲頗豐。所以他思考很深，大部分時間都在思考。李榮彬屬於專家型的人，他對金融體系，對區塊鏈本身都有很深的研究，你可以理解為他是我說的鑽石。
齊燕傑齊哥是清華物理系畢業的科學家，一般一坐就是一天，也不說話，屬於研究型的人。
小龜：你們創世的幾個合夥人是不是都挺喜歡音樂的？
豐馳：對，但是大家喜歡的風格不太一樣。對，懷陽現在他喜歡電音多一些。
小龜：我看他曾經在朋友圈秀過彈琴。
豐馳：對，他唱歌很好聽。李榮彬以前是玩樂隊的，所以他喜歡搖滾。我喜歡HIP-HOP，然後澤宇應該喜歡抖音的歌。
小龜：為什麼澤宇喜歡抖音的歌？
豐馳：東北人嘛！我開玩笑的，我覺得他比較喜歡流行音樂。
小龜：你們幾個人性格應該有一些不同吧？
豐馳：我覺得澤宇屬於那種比較喜歡分享比較仗義那種。懷陽是溫州人嘛，他還挺有商業頭腦的。李榮彬屬於比較朋克，他有自己的觀點。我比較喜歡自己貼標簽，愛憎分明。而且，我們幾個有一個共性，就是喜歡分享。
小龜：你們幾個人是怎麼做到這么默契的？
豐馳：懷陽曾經說過，對創世來說，最重要的是大家在一起！大家互相分享互相尊重，也不太干擾彼此，而且我們規則制定得比較好。
小龜：你們有什麼規則？
豐馳：比如錢怎麼分，大家互相的相處的邊界是什麼。
小龜：你們是怎麼發現積木雲這個項目？積木雲應該不是你說的連續區塊鏈創業者吧？
豐馳：他所在的那個階段不一樣。他的那個階段其實是剛到初步競爭的階段，所以那個時候需要的是差異化。他們是以前我在36氪認識的一個VC推薦的，我們聊得很好，所以一起來做。
小龜：在這個過程中，你們主要幫助他們完成一些什麼事情？
豐馳：我曾看到一個詞，我覺得特別好，這個詞叫積極股東策略。我們幫助他們完善區塊鏈金融和區塊鏈商業層面。他們的技術、團隊都很好，但是如何理解區塊鏈市場的規律，如何不像其他項目淌很多坑，如何快速調動行業資源，這是我們幫他們完成的。
另一方面，我們也幫助區塊鏈項目完成經濟體系及方向定位方面的改進。
小龜：那你們的孵化有什麼特別之處？
豐馳：我們有一個詞叫積極股東策略。我們深入到項目中去，幫他們一起推進。我們更像教練，告訴他如何訓練，如何把不擅長的地方補足，如何少走彎路。我們這幫人真的比較喜歡伺候人，說實話挺累的，又累又不賺錢。
小龜：比較喜歡伺候人？
豐馳：對，就是喜歡！我們有一個文化叫做通過付出索取，我們喜歡幫助這些我們認為有意義的事和人變得更好，這件事真的會讓我們發自內心地覺得開心。
小龜：真的嗎？
豐馳：真的，做事無非就是追求名和利。其實，掙錢的都在二級市場。
小龜：是不是因為你們已經有挺多錢了？
豐馳：有一定積累了。
小龜：創世的投後有個從戰略到策略到資源對接的說法，你們如何從戰略層面給到這些項目或者創業者建議呢。
豐馳：這應該是我發布會的時候說的。我之前聽過一個比喻形容戰略特別好。如果你在一條山路上，假設你開的是法拉利，後面有輛蘭博基尼，蘭博基尼如何在山路超過法拉利。這時候，你有很多不同的路徑，有很多戰略選擇。
我認為我們是橫向視野，能比較快速且准確地看到全局的面貌，能幫助項目快速找到它存在的間隙機會，或者在哪個市場哪個階段會有機會，我們會給他們差異化的定位和建議，我認為這可能是對項目最大的幫助。
從大角度來看，是在每個階段不同時間點的戰略機會，戰術層面比較簡單，比如資源對接，比如告訴他應該怎麼做，還有心理按摩。
小龜：還有心理按摩？
豐馳：肯定有，我覺得很多時候不是創業者做不到，而是他需要你認可他，或者是需要有一個人來告訴他，這是對的或是錯的。
小龜：一般什麼樣的創業者需要心理按摩？
豐馳：我覺得不一定什麼樣的創業者而是創業者處在什麼階段，存在一些關鍵點，比如上交易所，比如社群出現問題怎麼辦，比如經濟體繫到底合不合理。在某些關鍵節點上，創業者拿不定主意的時候，需要你作為一個具備外部視角的人去給他合理的建議。
小龜：您好像也有在36氪擔任重要職務的經驗。你覺得投互聯網項目跟投區塊鏈項目它的區別是在哪裡？
豐馳：但我在36氪不負責投資，我主要服務VC。我覺得這是兩個完全平行的世界。前兩天比特幣大漲，一個比較有名的VC的創始人就在朋友圈說什麼垃圾又漲，我就把他給刪了。
小龜：我朋友圈也有這種人。
豐馳：我覺得首先從心態上來講，傳統股權分兩種人，一種是積極擁抱；另一種是沒有任何判斷，純感性判斷，覺得你們都是騙子，我們才是正宗的。
實際上，你真正去了解過後，發現互聯網和區塊鏈完全是兩個世界，它的估值體系或者它的整個的維度都是不一樣的。
我今天特別想說一點，你會發現區塊鏈創業者特別需要一個能力，即如何制定出一套讓所有人都願意幫助你的能力，這很重要，你可以理解為治理機制。如果這件事你做好了，你發現很多人都願意幫助你，可能通過錢的激勵或者通過名譽激勵。
前一段時間，李榮彬寫了一篇關於Nervos經濟體系的文章，他轉到朋友圈之後，Nervos團隊做的第一件事就是拉了一個群感謝他，還給他寄了禮物，而且這些都是創始人自己做的。
第二件事是他們在自己的微信公眾號發表感謝的時候寫到，特別感謝社區代表李榮彬，他很懂激勵！彬哥很開心，進行了又一次傳播，會到處說Nervos怎麼好。你看，現在我又說一遍。
所以，我認為，區塊鏈創業者需要去調動更多人幫助你。我們以前理解互聯網產品成功的關鍵是滿足需求，但區塊鏈是一個新的經濟模型，或者說新的生產關系，所以到底有規則上的創新，或者經濟體系或者治理機制上的創新，讓更多人快速地幫助你，這件事也很重要。
小龜：頭部的項目是非常有限的，你們爭奪頭部項目的策略是什麼？
豐馳：說實話，我們最焦慮的就是，有時候你發現一個項目上線了，我們甚至都沒看過，這是最焦慮的。
在行業里，大家對我們的附加服務還是認可的。如果我們去談，基本上都會讓我們投，但我焦慮的是為什麼我們不早點發現。再往前怎麼早點發現，那就得先讓別人知道你，這其實是品牌層面的事。還有一點是要能觸達到最早的創業者，所以，這是人脈的事。
但區塊鏈特別有意思，它是全球市場，你再牛你不能讓全球都知道你。所以，早期我們先圍繞身邊的好項目做服務，下一步我們會主動出擊，今年我們會在全球放一些人，尋找新的合作模式。
小龜：對，比如積木雲這個項目就給你們打了一個很好的品牌。
豐馳：但也有很多人罵。我覺得至少我們在自己的價值觀里做認為對的事。
小龜：那你們下一個項目可以劇透一下嗎？
豐馳：下面有兩個項目，一個是Dapp方面的，是一個音樂類的，是之前一個非常有名的DJ出來做的，他也很懂商業。另外一個項目就是一個偏技術偏底層，是一個國外的項目，也是一個知名項目的核心團隊出來做的，符合我剛才說的區塊鏈連續創業者。
小龜：你們是怎麼找到他們的？
豐馳：最早的時候是人脈，後來通過口碑介紹。
小龜：你覺得像創世這樣的做孵化，跟交易所做孵化有什麼區別？
豐馳：孵化做得最好的最開始是YC嘛，YC牛是因為YC創始人本身的社會資源及影響力及眼光，所以能挑到牛逼的人和團隊。
但咱們行業不太一樣，它太快了，而且坑很多，從種子到上市這個過程一年就要完成，我覺得我們能提供的就是認知資源和視野。
我覺得我們跟其它孵化的區別是，第一，我們有自己的一套模型，第二，我們介入得更深，即親媽式孵化，第三，我們有成功經驗。
小龜：你不能這么繞過我的問題。
豐馳：你要看模式，是走量還是走精品。我們現在走精品，交易所可能更多是走量。我認為，真正頂級的項目看的不是資源，看的是認知對不對齊。
小龜：關於看人你有三個標準是嗎？資源，視野，能力。你有什麼看人的高招嗎？
豐馳：看星座啊。
小龜：那你覺得我是什麼座？
豐馳：獅子？
小龜：你怎麼知道？
豐馳：我不知道，我猜的。我是一個比較敏感的人，所以對細節的感知比較強烈一些。
小龜：那你怎麼知道我是獅子？
豐馳：獅子一般都比較要面子，給人感覺比較酷。
小龜：我給人感覺很要面子嗎？
豐馳：獅子有自己的氣場。一般坐在這兒的，一般星座都是四大天王之一。誇得還行嗎？
小龜：行，你再分享一點關於看人的觀點唄？
豐馳：我所謂的看人，是快速地了解一個人，知道他的需求，去找跟他合作的契合點。看人這個事兒太大了，你得走進我的生活才知道。
小龜：創世資本偏向於投資哪一類的項目？還是只要好項目就投，有沒有偏好的賽道？
豐馳：現在革新性技術很少，除非我們看到特別差異的技術，我們會投，現在我們關注應用多一些。
小龜：為什麼是應用類？
豐馳：因為這塊有空白，而且我們看到了機會。
小龜：你剛才也提到了你們比較關注東南亞市場，或者是海外市場，對。具體是去做點什麼事情呢？
豐馳：先說為什麼。我們去了日韓，韓國對區塊鏈的認知比中國得慢半年。然後，我們去了越南。孫正義有個理論叫時光機理論，比如中國是美國的十年前，十年前，美國在投什麼，他在中國找類似的標地，這個還挺啟發我。
越南也是一樣，越南泰國比中國還是要慢，大概一年到兩年，我們在認知上有優勢，你可以理解為我們是帶著答案回去考試，這種感覺太爽了。
關於做什麼，我要求我們團隊兩件事，第一要先去，先讓別人知道我們去，並且我們在這紮根足夠深。第二做什麼，半年之後采訪，我再告訴你。
小龜：創世心目中最尊敬的對手或者是榜樣是什麼？
豐馳：客觀來說，我覺得這個行業最有意思就是沒對手，大家都是合作夥伴，大家可以一起投項目。我的榜樣，第一個是周傑倫，因為我從小聽到大。第二個，在行業裡面，我其實我比較欣賞周碩基。
小龜：為什麼是周碩基？
豐馳：我覺得他活得挺真實的。我覺得他說的是真話，至少在對外的時候，所以很欣賞。我也比較喜歡包凡，我感覺包凡很江湖，對自己人很好。我很喜歡那種護短的人，向親不向理。
小龜：還有什麼要補充的嗎？
豐馳：我覺得挺好，小龜很厲害。
小龜：是嗎？
豐馳：非常厲害，因為我關注到你，其實是因為熊越，我挺喜歡熊越的。
小龜：為什麼喜歡他？
豐馳：因為我們都喜歡hiphop。我覺得你人緣很好，也很酷，也很真實。
小龜：我酷嗎？
豐馳：酷！