⑴ 什麼是智能合約智能合約有哪些應用
智能合約介紹
智能合約可以幫助你換匯,房子,股份或任何有價值的東西,它以公開透明,沒有糾紛的方法完成,同時又避免了中間商的存在。
最好描述智能合約的方式是把它和自動售貨機的技術相比較。通常情況下,你要找律師或公證,先付他們款,然後等待你的文件。而使用智能合約,你只要發一個比特幣到自動售貨機(也就是記賬),第三方支付,駕照,或任何東西到你的賬號。
智能合約部僅定義和傳統合約一樣的協議的規則和處罰條款,它還自動執行義務條款。
智能合約的應用
數字身份
智能合約可以允許個人擁有和控制包含數據,信譽度和數字資產的數字身份。它允許個人決定向對手披露何種數據,為企業提供深入了解客戶的機會,且交易對手不必持有敏感數據來驗證交易。這雖然促進了解客戶的需求,但減少了責任。此外,它還提高了依從性,彈性和互操作性。
癌症研究
智能合約可以促進癌症數據的共享。他們可以促進患者同意管理過程和匯總數據貢獻和數據共享,同時保護患者的隱私,這可能需要新形式的區塊鏈技術來提供實時訪問和數據保密性。
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⑶ 區塊鏈是什麼:這樣解釋區塊鏈更加通俗易懂
區塊鏈是比特幣的一個重要概念,它本質上是一個去中介化的資料庫,同時作為比特幣的底層技術,是一串使用密碼學方法相關聯產生的數據塊,每一個數據塊中包含了一次比特幣網路交易的信息,用於驗證其信息的有效性(防偽)和生成下一個區塊。
區塊鏈是分布式數據存儲、點對點傳輸、共識機制、加密演算法等計算機技術的新型應用模式。
狹義來講,區塊鏈是一種按照時間順序將數據區塊以順序相連的方式組合成的一種鏈式數據結構, 並以密碼學方式保證的不可篡改和不可偽造的分布式賬本。
廣義來講,區塊鏈技術是利用塊鏈式數據結構來驗證與存儲數據、利用分布式節點共識演算法來生成和更新數據、利用密碼學的方式保證數據傳輸和訪問的安全、利用由自動化腳本代碼組成的智能合約來編程和操作數據的一種全新的分布式基礎架構與計算方式 。
(3)比特幣能做財產公證嗎擴展閱讀:
區塊鏈的進化方式是:
▪ 區塊鏈1.0——數字貨幣;
▪ 區塊鏈2.0——數字資產與智能合約;
▪ 區塊鏈3.0——各種行業分布式應用落地。
區塊鏈特徵:
1.去中介化。由於使用分布式核算和存儲,體系不存在中心化的硬體或管理機構,任意節點的權利和義務都是均等的,系統中的數據塊由整個系統中具有維護功能的節點來共同維護。
2.開放性。系統是開放的,除了交易各方的私有信息被加密外,區塊鏈的數據對所有人公開,任何人都可以通過公開的介面查詢區塊鏈數據和開發相關應用,因此整個系統信息高度透明。
3.自治性。區塊鏈採用基於協商一致的規范和協議(比如一套公開透明的演算法)使得整個系統中的所有節點能夠在去信任的環境自由安全的交換數據,使得對「人」的信任改成了對機器的信任,任何人為的干預不起作用。
4.信息不可篡改。一旦信息經過驗證並添加至區塊鏈,就會永久的存儲起來,除非能夠同時控制住系統中超過51%的節點,否則單個節點上對資料庫的修改是無效的,因此區塊鏈的數據穩定性和可靠性極高。
5.匿名性。由於節點之間的交換遵循固定的演算法,其數據交互是無需信任的(區塊鏈中的程序規則會自行判斷活動是否有效),因此交易對手無須通過公開身份的方式讓對方對自己產生信任,對信用的累積非常有幫助。
⑷ 鍖哄潡閾炬湁鍝鍥涘ぇ鏍稿績鎶鏈
鍏跺疄鍗佸勾鏉ュ尯鍧楅摼鍦ㄥ師鏈夊熀紜涓婂凡緇忔湁浜嗗緢澶х殑鍙樺寲鍜岃繘灞曪紝鎴姝㈢幇闃舵電粡榪囦赴瀵屼箣鍚庣殑鍖哄潡閾劇殑鍥涘ぇ鏍稿績鎶鏈鈥斺斿垎甯冨紡璐︽湰錛屽叡璇嗘満鍒訛紝瀵嗙爜瀛︿互鍙婃櫤鑳藉悎綰︼紝瀹冧滑鍦ㄥ尯鍧楅摼涓鍒嗗埆璧峰埌浜嗘暟鎹鐨勫瓨鍌錛屾暟鎹鐨勫勭悊錛屾暟鎹鐨勫畨鍏錛屼互鍙婃暟鎹鐨勫簲鐢ㄤ綔鐢ㄣ傛葷殑鏉ヨ達紝鍥涘ぇ鏍稿績鎶鏈瑕佸尯鍧楅摼涓鍚勬湁鍚勭殑浣滅敤錛屽畠浠鍏卞悓鏋勫緩浜嗗尯鍧楅摼鐨勫熀紜銆
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⑸ 張振新的高管
山難跨,誰愁迷了路;未解決的悲傷變成了異國他鄉的陌生人。
2019年10月5日,先鋒控股集團有限公司和網信集團有限公司發布訃告稱,先鋒金融集團董事長、網信集團實際控制人張鎮新於倫敦時間2019年9月18日在英國倫敦切爾西和威斯敏斯特醫院去世,享年48歲。而且,切爾西和肯辛頓區政府都出具了官方的死亡證明。
作為「先鋒系」的掌舵人,張鎮新的突然離世給繼任者和十幾萬投資者留下了一張殘破的財務地圖,也給這個中國最神秘的資本家族之一蒙上了更深的迷霧。
近日,野馬財經聯系了多位知情人士,獨家還原了張鎮新的死因,也了解到了一個與外人眼中截然不同的真實「先鋒系」。
第一,風雨飄搖
據知情人士透露,張鎮新在英國與妻子和孩子度過了生命的最後十天。此時他的身體已經積勞成疾,網通集團的救贖危機讓他很長一段時間都無法得到良好的休息和正常的飲食。他又瘦又抑鬱。
倫敦時間9月18日,張鎮新表示感覺身體不適,想站起來走路,突然暈倒在地。5分鍾後,救護車趕到,送往醫院,最終搶救無效。
張鎮新的朋友圈截圖
張鎮新的微信朋友圈已經看不見了,只剩下一輪圓月,一條小船,一個孤獨的剪影,還有一個「什麼都不給我,什麼都不給我,什麼都不給我,什麼都不給我」的八字簽名,讀作《論語子罕》,意思是「不猜疑,不武斷,不固執,不自以為是」微信上「蒙古人」的昵稱來自他的家鄉內蒙古。
早在去年下半年,「先鋒系」的危機就已初具規模,三個月前全面爆發。努力工作的張鎮新終於沒能等到轉機的那一天。
位於北京市朝陽區霄雲路28號的王新大廈,是先鋒系眾多企業的辦公地址。然而,任何人都很難想到,正是這個網信地圖中的重要棋子,引發了張振興人生中最大的危機。
野馬財經了解到,「良性退出」的消息其實只是一個烏龍,是內部討論沒有達成一致時誤發的。但《橋下之耐中水》,在行業沒落的大背景下,消息一泄露出去,立刻引發大規模的提現,多米諾骨牌連鎖倒下。張鎮新和「先鋒部」不得不大力支持它。
7月16日,張鎮新在與一位高管的談話中說:「天道酬勤,再接再厲。」一周後,他發布了一封內部郵件,稱自己在這個夏天遇到了前所未有的困難和危機。在向投資者深表歉意的同時,希望在最短的時間內扭轉目前的不利局面。他表示,實體經濟下行造成資產端資產質量嚴重下降,抵押物價值縮水,處置難度加大;同時也遇到了一些惡意逃廢債務的企業和個人。
新普惠官網顯示,截至2019年6月30日,平台貸款余額58.95億元,出借人14.23萬人。如果算上其他平台及其私募基金,這個數字無疑更高。
8月13日,網通召開了第一次用戶會議,但張鎮新沒有出席。先鋒集團首席執行官張立群表示,先鋒集團董事長張鎮新一直在處理海外事務。其實他已經分管全面工作,每天早晚至少兩次和團隊視頻電話會議。張立群說,「董事長願意通過他向用戶傳達,他會負責到底,不會逃避責任。」
野馬財經了解到,張鎮新夫婦及其兄弟為公司業務簽署了數份個人無限連帶責任文件,總金額達數十億元。他父親和兩個哥哥都在公司買了不少理財產品。
回顧其商業歷史,單純評價善惡毫無意義,失去一切,或許只是一個不小心的舉動。
第二,「草根金融控」家族
張鎮新稀有
張鎮新的一位校友曾評價說,張鎮新涉足金融行業的一些邊緣業務,賺取微薄的服務費,比如融資租賃、貨幣兌換、第三方支付牌照,而非常有價值的牌照,比如信託、保險,卻不在他的手中。
仔細看,先鋒集團通過旗下宏達資本,曾參股海通證券、長江證券、中泰證券、光大銀行、青島銀行等知名金融機構。但需要注意的是,弘大資本只是一個私人投資平台。以上投資基本都是財務投資,占股比例很小。其中,光大銀行、海通證券、長江證券實際上已經完成退出。
在銀行、證券、保險、信用四大核心金融行業中,「先鋒系」應該只能是網路信用證券。2018年年中,危機前,先鋒系三家上市公司總市值,即中新控股(8207。HK)、宏達金融控股(1822.HK)和平安證券集團昌銀山(0231。HK),當時只有240億元左右,目前只剩下17億元左右。
可以通過各種渠道秘密控制一家中型銀行89%的股權,挪用存款超千億元;或者說與位列幾十家上市國企大股東的真正資本大鱷相比,遠不是一個量級的。
據先鋒系一搏纖位核心人士的口徑,公司目前持有包括各類金融牌照在內的資產總計超過200億元。但由於這些都不是非常稀缺的核心牌照,且大部分資產和牌照都涉及抵押和凍結,再加上整體市場環境的減弱,有價無市,辦理緩慢。
2017年10月,民營資本家族的另一個代表人物,——「萬向系」的靈魂人物盧去世,但他紮根於萬向系實業,並傳給繼任者盧偉鼎一個營收過千億的龐大商業帝國。
上圖為先鋒系實際控制人張鎮新。
他性格內向,聲音很低,不喜歡或者不擅長在很多人面前說話。從來沒有人見過他話多,在內部會議上的發言也是言簡意賅。和他共事多年的人評價他從不發脾氣,也沒見過他大聲批評誰。
在「先鋒部」發展的前15年,張鎮新從未解僱過任何人,有些人是從外部挖過來的。
高管,試用期覺得不合適後,他都是指示給安排其他工作崗位,再給人家一個機會,認為「是我們找人家來的,不一定真的不行,也許是還沒適應,讓人家這么走了是我們不負責任」。
寬於待人的同時,是嚴於律己。張振新每天大約16個小時都在工作狀態,工作群中經常看到他夜裡12點發言,早上6點多又在發言,是一個不折不扣的工作狂。
2013年先鋒金融成立十周年講話上,他引用了《近思錄》中的一段話:「堯夫解「他山之石,可以攻玉」:玉者,溫潤之物,若將兩塊玉來相磨,必磨不成。須是得他個粗礪底物,方磨得出。譬如君子與小人處,為小人侵陵,則修省畏避,動心忍性,增益豫防。如此便道理出來。」
只是最終,他沒有熬過最困難的一次「磨礪」。
三、發跡於擔保
張振新出生於1971年,是內蒙通遼人,蒙古族,畢業於東北財經大學,擁有經濟學碩士學位。
1994年,年僅23歲的張振新出任上海萬國證券大連營業部總經理一職。6年後,張振新從大連出發,成立大連網信創業投資有限公司,2003年8月成立大連聯合信用擔保有限公司,為先鋒集團前身,也是我國第一批出現的民營背景擔保公司。
成立後的三年時間,大連聯合信用擔保累計實現擔保額近30億元,累計實現收入7600萬元。
和「先鋒」這個名字一樣,張振新的戰略眼光一直非常「超前」。世紀之初,由於運作形式的新穎,以及發展初期的野蠻生長,主流聲音對剛剛興起的擔保行業充滿了擔憂和不信任。張振新則堅信擔保行業遠未過熱,只是「擔保資產組合應遵循』風險分散』的原則,甚至還可以採取跨區域經營的風險分散方式來化解風險」。
隨後他開始進行逆勢擴張,觸角從環渤海延伸到京津,實現了又一次飛躍式發展。
2006年初,大連市信用擔保協會第一屆理事會領導成員出爐,時任大連聯合創業擔保有限公司董事長的張振新當選副會長。同年,張振新開始計劃集團化運作,並准備涉足拍賣行、典當行、貸款公司、風險投資公司、產業基金、外幣兌換等上下游市場。
2008年底,大連聯合信用擔保成立遼寧、天津、大連、寧波4家子公司;8月公司正式更名為「聯合創業集團有限公司」;2009年北京子公司成立,並確立了大連、北京雙總部的發展模式。
適逢金融危機爆發,張振新也很快將「風險分散」的理念貫徹到投資布局中去,開始轉型金融創新,進軍黃金金融、航空金融和汽車金融等多個板塊。2012年底,智慧金融和互聯網金融成為了先鋒集團新的願景,這兩個詞在當時的社會還有些陌生。轉眼2013年,所謂的「互聯網金融元年」來臨。
網貸之家數據顯示,2014年底,P2P平台數量從2014年初的800家飆升至1575家,同時還有128家眾籌平台橫空出世,而國內最早的眾籌網站之一眾籌網「www.zhongchou.com」正是網信集團旗下。
2014年至2018年上半年,也是「先鋒系」發展速度最快,落子最為頻繁的幾年。期間,張振新先後完成了對中新控股、弘達金融控股、平安證券集團三家港股上市公司的控制,「先鋒系」員工總數突破兩萬人。
具體而言,出行行業,宜租集團實現車隊規模超過一萬五千輛,限牌城市牌照一萬多張,業務覆蓋國內三百多個城市;匯兌領域,擁有外幣現鈔兌換牌照的聯合貨幣(872088.OC)正式在新三板掛牌交易;科技金融版塊,網信集團更是完成了三輪融資,其中不乏中信資本、建銀國際、三山資本、信中利以及牛根生等頂級投資機構及個人。
這幾年裡,網信還受邀出席了眾多全球知名的盛會,包括:世界互聯網大會、G20峰會、「一帶一路」高峰論壇等。達沃斯和APEC會議上也有先鋒相關機構的代表。網信也是中國互金協會常務副理事長單位,北京互金協會常務副會單位。出席中英互聯網圓桌會議時,網信集團CEO盛佳表示:「互聯網金融是中國的機會也是世界的機會」。
實際上,早在2005年底,張振新便定下了「建立一個全功能的中小企業融資平台」的願景和「先成為擔保行業領軍者,然後努力成為領導者」的目標。這與七八年後互聯網金融的興起不謀而合,「先鋒系」的發展軌跡也是遵此進行。
眼光獨到的張振新,似乎再一次享受到了時代的紅利。
只是,其興也勃,其亡也忽;盛景之下,危機四伏。
四、敗走互金
2017年7月,第五次全國金融工作會議拉響了互聯網金融公司們的「警鍾」。強化金融監管將成為主旋律,校園貸、現金貸等暴利業務被叫停,P2P公司數量銳減。
體量龐大的先鋒,轉折點來的稍晚一些。
2018年下半年開始,隨著市場環境惡化,資產端質量下降嚴重,「先鋒系」很多網貸產品都出現狀況,平台一直在保持剛性兌付。7月4日之前,一直為零逾期,僅2018年全年到期兌付額度就超過100億元。7月4日以來,網信普總計兌付2.78億元,網信總計兌付6170萬元。兩平台合計兌付約3.4億元。
按照張振新的預計,雖然保持剛兌會使得集團現金流一直處於凈流出狀態,但能夠換來時間,通過處置資產的方式彌補缺口,「3、5年的時間,應該就扭轉過來了」。
然而,隨著2019年7月4號「良性退出」言論曝出,這一理論上的時間已經不復存在。
一方面,借款人聽到消息集中提現,加速了資金流的枯竭;另一方面,借款端觀望和逃廢債的現象迅速增多,很多借款企業偷偷注銷,資金回籠愈加困難;公司內部亦軍心動搖,大量員工離職、部分高管不知所蹤,各項工作陷入停滯,北京霄雲路上的網信大廈也不時有投資者造訪維權。如此種種,又導致公司值錢的資產被抵押扣押或訴訟凍結,難以變賣償債,陷入惡性循環。
禍不單行,互金遭遇危機的同時,「先鋒系」其他多個條線也遭遇敗績。
先是出現重大投資失誤。2017年收購平安證券,2018年8月20億元入股綠城中國、主導並購香港人壽,要麼以失敗告終,要麼出現巨虧;2018年下半年收購比特幣、交易所、礦機、礦場的選擇同樣損失慘重。這些投資估計虧損上百億元。
其次,由於擴張腳步過快,經營管理出現紕漏,網信證券、先鋒支付兩大持有集團最優質金融牌照的企業相繼陷入危機。
用他的話來說,「公司和我自己的任何財產和牌照都可以轉讓,只要能換回現金流」。 但正如前文所述,目前國內外市場環境下,「先鋒系」的資產並不好賣,張振新的努力,幾無成效。
生命的最後十幾天,從不抽煙、不酗酒的張振新開始大量抽煙飲酒,但重壓之下,如此種種只能加速透支他的生命......
野馬財經感受到,提及張振新,和他打過交道的人態度不一。毀之者覺得,「先鋒系」的業務過於空心化、缺乏實業支撐,盈利能力和造血功能遇到經濟下行風險巨大;譽之者認為,張稱得上一位金融奇才,諸多戰略都富有前瞻性,是科技金融領域的先行者,只可惜,市場環境的變換,無論是誰,終究無法勝天半子。
張振新離世後,目前「先鋒系」主要由先鋒集團CEO張利群、網信集團負責人李煥香、先鋒集團執行董事劉平繼續主持工作。但由於不少與之三人平級或者工作沒有交集的高管已經辭職、失聯、甚至可能「跑路」,在缺乏總負責人的情況下,資產梳理、處置工作的推進,將更加艱難。
前後三十年間,大大小小數十個資本系族先後登場,每一輪宏觀經濟調整,都有人崛起有人跌落。資本和產業的游戲里,系族大鱷或全身而退,或黯然謝幕,或煊赫高調,或低調潛伏。隨著「先鋒系」張振新悲情離去,同時期的人評價:「一個資本系族的時代結束了······」
說的就是我自己!
說來慚愧,我是學法律專業的,研究生畢業後做過兩年律師,覺得律師收入太不穩定了,於是機緣巧合之下進入了一家擔保公司當法務。
法律加上金融,產生的化學反應後勁很大。我驚詫於有錢人腦子的活絡,也漸漸明白財富是如何快速累積起來的。不過當時還算清醒,知道有些事換作自己是不敢也不能做的。
2013年,普惠金融被大力倡導,擔保公司、小額貸款公司、各種線下理財公司,但凡有點銀子的,無不想坐上這趟快車,成為風口上的那隻豬。
2015年,互聯網+的概念橫空出世。一時之間,各行各業都紛紛批上互聯網的外衣,彷彿只有這樣才不會被時代所拋棄。
普惠金融+互聯網,讓普通老百姓看到了一條新的發財之路。銀行里4點多的年利率已經滿足不了人們逐漸被P2P撐大的胃口。年化8-10%已經是低配,年化12%以上才算及格。
當時我任職的公司也搞了這樣一個平台出來,只發一種產品,工程標,期限60-90天。最初年化14%,根本搶不到。幾百萬的額度兩三秒就沒了。後來逐漸降溫到12-8%區間,但仍然供不應求。這場盛宴也讓我的財富在快速增加。當時我月薪只有2萬,但靠這種理財一個月就能掙1萬多2萬的利息。
一年後,公司總結這個項目逾期率太高,便取消了。沒了投資渠道,看著錢放在賬上不下崽,我很難受。開始尋找市面上其他投資平台。我用了幾乎一年的時間,不斷尋找我認為靠譜的平台,先後試過七八個,最終選定了三個平台作為長期投資平台。這三個平台有一家位於江西,有兩家在上海。江西的也是工程標,我認為這種產品風險較低。上海的一家是有國資背景的新平台,另一家實力也挺雄厚。就在我以為萬無一失,甚至計劃再存半年就取出來買房時,善林金融事件爆發,自此拉開了P2P暴雷潮。
2018年7月10號,我在上海的其中一個平台上的一筆錢到期了,可卻遲遲沒有到賬。又等了兩天,仍無反應,我開始有些慌。我找客服詢問,只說是有些延遲不要緊,這兩天就會兌付,群里也有人在問。過了兩天客服也不回話了,我知道出事了!我在這家平台投了近30萬!
2018年9月,我投資的江西平台兌付困難,8個月後,上海另一家平台也出了問題。此時我已經麻木了,一點不心慌了。時至今日,這三家平台的主要人員基本被抓,第一家出事平台的負責人早已潛逃到境外。
這場風波讓我結結實實摔了一個大跟頭,將自己前半生所有積蓄連同父母一輩子的錢一共180萬都賠了進去。付出這樣慘痛的代價,只教會了我一句話:一個人永遠無法賺到TA認知范圍以外的錢!
我總結了我犯的幾點錯誤:
1、過於自信!我在這一行做了十年,以為自己已經深諳其中之道,其實我只是學到了一些皮毛,太多的未浮出水面的東西,我根本見都沒見過!
2、過份相信所謂的平台推薦人。有一個叫"柒小姐"的微信公眾號,一直發一些平台的推薦文章,還聲稱這些平台他們團隊都實地考察過做過盡調。我看過他們描述盡調的過程,跟在行業內的人盡調流程差不多,我就以此為由信任了他們!豈知凡是有利益關系的,是不可能百分百做到公證的,更何況他們與平台合著伙來欺騙我們這些韭菜。
現在,我只存銀行,啥理財也都跟我無緣了。
⑹ 大家咋看互聯網科技股未來趨勢
一、去中心化
原指信息技術中由節點決定中心的方式,和「中心化」的由中心決定節點的概念對應。現在多用在互聯網中,指從web2.0時代開始,用戶能夠共同參與網路內容的產生,可以自由選擇階段性的中心,這種權級相對平等,開放式、扁平化的結構模型。去中心化不是不要中心,而是去掉絕對的中心,自由產生各個相對階段性的中心。
比如最典型的例子是社交媒體、博客等UGC。隨著互聯網的普及,任何人都能參與到社交網路中去,自己產生內容並且自願地關注一些感興趣的話題或人物。外賣平台分流了學校食堂的流量,約車軟體分流了公交系統的流量,這些都是去中心化的例子。中心對於用戶來說不再是強制性的存在,互聯網的去中心化是個很好的理想主義狀態,但是對於平台來說,實現這個理想狀態還是需要放下很多,還需要走很長的路。
二、長尾效應
長尾效應的根本就是強調個性化,指的是在需求曲線上那些少量的需求,將所有非流行的市場累加起來就會形成一個比流行市場還大的市場。也就是要在細小市場上賺很少的錢,但是要賺很多人的錢。
在企業中,追求利潤最大化的驅使之下,往往形成大量企業參與紅海之爭卻對於藍海市場不聞不問。隨著互聯網技術的發展,信息溝通成本下降,關注非主流市場的風險大大降低,也讓很多企業越來越開始關注人們小眾的愛好和需求。在很多領域,長尾效應越來越凸顯。
比如互聯網金融市場上的長尾效應,讓金融從業者開始關注那些中小企業和個人信貸,而不是對大企業趨之若鶩,長尾效應的優勢在於數量,中小企業和個人的貸款需求數量顯然遠遠大於那些「白富美」企業。很多針對學生、農民、創業者貸款需求的互聯網金融平台崛起,尤其是在消費金融領域大展身手。
三、藍海市場
所謂的藍海,指的是未知的市場空間或者是處於市場競爭很小的狀態中。相對應的紅海市場是指已知的市場空間,企業數量多競爭激烈的市場。那麼企業要想在大規模競爭中勝出顯然有難度,開辟一個全新的市場就能獲得相對持續性的優勢。企業是選擇另立家業開辟藍海市場還是堵上全部家產在紅海中殺出一條血路,就是每個企業的戰略選擇了。
互聯網催生了太多萬億級的藍海市場,傳統產業在互聯網上都能找到另一片天空。比如互聯網家裝領域,將傳統家裝市場搬到線上,幫助廣大消費者節省了很多時間和精力。農村電商讓農村居民享受種類豐富的消費品,也加快農產品進城,解決農民的負擔。另外,人工智慧、雲計算服務、生鮮電商外賣等都是待挖掘的萬億藍海。
四、場景化
場景賦予了產品個性化的意義,當產品被嵌入了一個個特定的使用場景中時,影響商品品質的唯有人們真實的體驗感。移動互聯網把人們的消費地點最大化地延伸開來,不再局限於商場、櫃台,人們生活的任何一個場景中,只要有潛在的需求,就能夠產生消費行為,並且能夠達到黏性消費,人與人之間的口碑傳播和場景間地自然轉化使得傳統意義上的營銷變得不再生硬,不再讓人反感,突破了以往商品一旦被生產和售賣,商業行為即告結束的局限。
人人都喜歡聽故事,如果能夠讓用戶成為故事的主角,商品和用戶聯系在一起,商品就成了有生命力的東西,比如平安夜的蘋果,南山塔的許願鎖,電影院的爆米花等等。近幾年,不少產業開始將目光轉向場景化營銷,比如互聯網保險將功能明確的保險產品嵌入特定的互聯網場景,結合特定場景下用戶產生的風險管理需求提供保險服務。互聯網理財和第三方支付行業通過打造不同消費場景下的產品滲入人們的生活,讓消費變成自發的需求。另外,隨著互聯網把人的個性需求一一放大,私人定製也成了場景應用的一大熱點。今年各大電商平台搶灘年貨節,都把個性定製擺在了營銷的重點。
人們的消費水平和消費觀念都在提升,性價比不再是決定消費的首要因素,場景化就是消費升級的產物。在未來,尋找合適的場景或創新場景並為之提供符合邏輯的消費選擇是商家必須學會的技能,為產品製造更多的機會和空間。
五、最後一公里
「最後一公里」不是距離的問題,或者說不只是物理概念上的距離問題。有很多事情開始好像很容易,過程中也像模像樣,但是問題總是出現在「好像」上,不重視末端,不重視細節,不重視銜接,不重視事後服務,這些問題是影響用戶滿意度的病根,但也是最難解決最容易忽視的。很早幾年就開始提出「最後一公里」的問題,也有越來越多的行業開始關注這一概念,比如快遞物流行業,隨著網購的興起包裹安全、及時地到達消費者手中就成了快遞業最難搞定的「最後一公里」。城鎮居民的超市生鮮O2O,農村消費品電商,要想帶動市場需求,轉變用戶的消費習慣,物流都是亟待解決的「最後一公里」。
近來十分流行的「共享單車」,能夠實現市民想停就停的願望,不用再為找不到還車點而浪費時間,解決了休閑出行的「最後一公里」問題,已經在很多城市備受歡迎。在緊密聯系群眾,切實解決群眾最迫切的生活難題上,我國各級政府的信息化建設已經頗具成效,開通了集電話服務、網路在線服務、簡訊服務、手機APP、微信服務、微博服務為一體的綜合性訴訟服務平台,致力於打通便民的「最後一公里」。
以用戶為中心的時代,善始善終,注重服務的公平公正性和長效性,把服務落到實處,幫用戶解決好「最後一公里」問題。
六、資本寒冬
資本寒冬的說法是從2015年下半年開始流行起來的,數據表明,2015年8月份比7月份投資額度下降63%,新三板投資從53億直接降到4億。這種「斷崖式」的下降讓人們紛紛驚呼資本寒冬來臨。但是到了今天,我們越來越清楚資本並沒有過冬,只是越來越集中,投資人的眼光越來越犀利,寒冬之說只是個偽命題。
不可否認資本在我國互聯網創業的發展過程中起著舉足輕重的作用,「風口飛豬論」還記憶猶新,但是隨著太多不成熟的創業項目蜂擁而至,投資人發現風口過後,飛起來的豬還是得摔下去。畢竟資本的終極目標是賺錢,被創業者一番天花亂墜的演說一忽悠,必然導致短視和後勁不足。正是在這種環境中,看起來一場嚴酷的資本寒冬悄然而至,殘忍卻並不出乎意料。
井噴式發展之後是不可避免的資源過剩,特別是兩類創業團隊的出現。一是缺乏核心競爭力,沒有創新理念盲目跟風的投機主義者;二是過於自信,大談情懷卻缺少可行的盈利模式的理想主義者。這兩類創業者在後院燒錢燒的不亦樂乎,卻忘了燒的是投資者的錢,血本無歸的慘案發生多了之後資本終於冷靜下來。
事實上是,寒冬只是一些人的寒冬,那些真正好的項目反而拿了很多錢,資本的回歸理性幫助淘汰掉了很多濫竽充數的項目,也幫我們尋找到了真正有潛力成為獨角獸的企業。投資的趨勢是資本變得集中起來,創業團隊更加重視自我建設,品牌、技術和團隊上的不斷強化。
七、重模式輕模式
重模式是指自營模式,市場推廣、技術研發、倉儲加物流配送、采購部門、售後服務全部由自己完成。這種模式的優勢是控制能力強,由於多是各個流程中的最有組合,往往可以形成一定的行業壁壘,可以在自己的可控范圍內自由發揮增量市場的拓展。但是要想實現這種模式的真正價值,企業需要投入的資金、人力、時間成本巨大,接入的環節越多,運營和管理成本越大,這是一般的中小型企業難以想像的。就算是有能力承擔起這種巨大成本的企業也需要不斷地推陳出新,尋求每個環節上的突破,這對企業全能型人才的要求極高。
而輕模式就相當於是平台模式,只要包含技術研發、市場推廣和招商三個部門即可。互聯網發展至今,信息的獲取已經非常便捷,因此運營成本低,適合創業團隊快速啟動平台,如果有個好的市場營銷團隊就可以實現快速滲透市場。但是正因為進入門檻不高,平台模式的競爭異常激烈,缺少核心競爭力是目前平台模式的普遍問題。
目前的大趨勢是輕重模式已經紛紛開始走向融合,模式的選擇僅僅是一個企業進入市場的最初選擇,隨著O2O的發展回歸理性,我們看到太多的企業在自己選擇的模式上固步自封,苟延殘喘。比如在餐飲外賣行業,美團和餓了么的大戰並沒有鬧得兩敗俱傷,而是讓我們看到了兩股不斷創新進步的力量,它們拋棄絕對的模式束縛,把用戶體驗和用戶需求放在第一位,輕重模式的邊界變得模糊,走向融合。
八、雲計算和大數據
雲計算顛覆了傳統的IT架構,一方面使得用戶不必再為一次性或偶發性計算任務而購買昂貴的IT基礎設施,降低了企業的成本和IT准入門檻。另一方面雲計算體現出超強的運算功能可以有效支持信息數據的運行、計算、儲存、管理等,提高數據信息安全,提高企業運營效率。
在雲計算技術下,大數據時代來臨。有句話叫「三分技術,七分數據」,得數據者得天下。大數據做的是全部樣本而不是抽樣,因此它關注的是效率、相關性,不是因果關系。這是大數據時代的思維,用數據去創造價值,現在企業利用大數據最多的是做預測,並且已經初見成效。
目前像金融機構、電信行業都是擁有大數據在手,但是很多還沒有發揮它的價值。而一些已經具有大數據思維獲得成效的企業有谷歌、亞馬遜等,這些互聯網IT巨頭在大數據上具有技術優勢同時也擁有大數據的原始資源。谷歌希望用戶在搜索時得到的內容只包含自己想要的,系統通過大數據分析自動剔除那些不想關的信息,做到真正的個性化。
我國的雲計算領域已經顯示出一派蓬勃的生機,除了BAT三家搶灘公有雲市場外,華為、網易、京東和三大電信運營也在全面布局雲計算,另外一些在細分領域崛起的雲計算創業企業比如青雲、UCloud等平台實力也不容小覷。雲計算正在成為新一代的商業基礎架構滲透到各個傳統行業中去,是互聯網+傳統行業發展的驅動力,不僅在電商、金融、 娛樂 領域越來越受歡迎,教育、醫療甚至政府機構也開始擁抱雲計算和大數據技術。
未來,在互聯網創造的以個性化需求為中心的市場上,雲計算和大數據的價值越來越凸顯,可以幫助人們更好地解決一些 社會 問題,解決人的需求。與此同時,安全仍是伴隨雲計算和大數據技術的最大問題,這也是未來技術應用過程中最需要完善的。
九、UGC、PGC、OGC
隨著移動互聯網的發展,網生內容的創作被分出了三種,分別是UGC(User-generated Content)用戶生產內容,PGC(Professionally-generated Content)專業生產內容,OGC(Occupationally-generated Content)職業生產內容。
PGC和OGC的區別主要是以是否領取報酬為分界,PGC是有知識背景的人群義務地在網路創作,比如微博上的紅人和知乎上的一些大神,深受各大網站的歡迎。OGC則是各大新聞站點、視頻網站等職業作者創作的內容。而UGC為代表的網站有各大論壇、博客、社交平台上,用戶自行創作內容。特別是如今越來越多的年輕人喜歡在網路上吐槽、八卦、展示自己的生活圈,未來依靠社交紅利釋放UGC將成為網生內容的主流,Instagram、微博、美拍、小咖秀等平台的火爆也正是說明了這一點。
今年的網路流行語也是特別多,比如什麼友誼的小船說翻就翻、筆芯、吃土、小目標等等,這些都是網民自己創造出來的,並且能夠迅速火爆起來,這就是UGC的優勢。那麼,現在的各個社交平台,各種APP的主要任務應當是想辦法讓用戶產出優質的內容。通過這些優質內容來獲得更多共鳴形成一個個圈子,通過社交關系來黏住用戶。
隨著OGC內容越來越多,質量也進一步提高,內容付費已經越來越被大眾所接受,像優酷土豆、愛奇藝、網易雲音樂等網站都開通會員專享的內容,但是目前各大網站的會員黏性並不高,各大平台之間的差異化內容還沒有形成。未來,網生內容的井噴期還會持續,我們將迎來質量與數量起飛的時代。
十、區塊鏈
區塊鏈(Blockchain)目前主要應用在比特幣(P2P形式的數字貨幣)上,是在沒有中央控制點的分布式對等網路,使用分布式集體運作的方法,可以說是利用計算機程序在全網記錄所有交易信息的「公開大賬本」。
區塊鏈是一個開放的系統化,鏈條里的任何一點消失也不會影響其餘點的正常工作,是個去中心化、去信任的結構,所有的點根據既定的規則運行。在運營過程中所有交易都公開透明地進行,交易雙方匿名,每一筆交易都通過密碼學的方法與相鄰兩個區塊串聯,因此可以做到可追溯。去中心化、去中介信任和資料庫可靠就構成了區塊鏈技術的三大特徵。
區塊鏈解決的最重要問題就是中介信用問題,雙方在互補認識又沒有中介的情況下可以完成交易,過程高度透明且數據高度安全。區塊鏈的這種特性可以應用到信用記錄系統、身份認證系統或產權認證系統中,那麼我們現在常常遇到的「如何證明你媽是你媽」這樣存在性證明的難題將不復存在。分布式賬本和點對點傳輸植入銀行機構的對賬、轉賬等業務大大降低了交易成本。
除了用在虛擬貨幣上,區塊鏈技術在電力、支付、股票交易、財產公證等領域已經開始發揮作用。在我國,區塊鏈技術的應用受到國情的影響可能會最先應用在非銀行的泛金融領域,目前我國關於區塊鏈領域的布局還多限於技術研發和死路交流,比如清華、北郵等組成的中關村的區塊鏈聯盟和騰訊、華為、平安銀行等組織的金鏈盟。未來將極有可能出現以區塊鏈技術為基礎的商業平台,挑戰目前以阿里為代表的電商平台。但是基於目前區塊鏈技術還未成熟,價值認可和監管態度還不確定,技術瓶頸亟待突破,區塊鏈這個新技術的應用才剛剛開始。
十一、眾創眾包眾籌
「眾創」指通過創業創新服務平台聚集全 社會 各類創新資源來創業。眾創空間是通過市場化機制、專業化服務和資本化途徑構建的低成本、便利化、全要素、開放式的新型創業服務平台的統稱。這類平台,為創業者提供了工作空間、網路空間、社交空間和資源共享空間。比如騰訊眾創空間的「雙百計劃」,已在全國開放了19個線下空間站點。
「眾籌」指通過互聯網平台向 社會 募集資金。相較於傳統的融資方式,眾籌更為開放,只要具備發起人、平台和發起人,就能啟動一個創意項目,為更多的小成本經營或創作人提供了無限的可能。從2014年開始,我國各大電商平台紛紛推出眾籌項目,涵蓋硬體、 娛樂 等各個方面,眾籌在我國飛速發展起來,也涌現出很多獨立的第三方眾籌平台,這些平台有綜合類的也有各垂直方向上重點發力的。
「眾包」則是指將傳統由特定企業和機構完成的任務,向自願參與的所有企業和個人進行分工。這跟外包是兩個截然不同的概念,外包是指把業務委託給專業性的團隊,具有局限性。比如房屋建築方把裝修工程外包給職業的裝修團隊,而物流企業把在派單高峰期讓人們自住接單派送就是眾包模式。
眾創、眾籌、眾包其實都是共享經濟的體現,共享經濟已經是火了好幾年的概念了,其初衷就是對 社會 閑置資源的有效利用。不僅僅是最開始的Uber、滴滴那樣的網約車、Airbnb那樣的短租房, 社會 上的資金、人力甚至時間、創意、技能、經驗等相對抽象的服務也可以分享。隨著國家對這方面監管制度的完善,分享經濟的模式將在各個領域內展開,因為它的本質指向一種烏托邦式的氛圍,大家有錢的出錢、有力的出力,最後大家都是分享中的受益者,這是自古以來人們所嚮往的狀態,但前提是參與分享的人不可以有一點不純的目的,一旦目的變了,那分享就變成了掠奪。
十二、去電商化
可能很多人還覺得電商是個新詞彙,但是中國電商的老大馬雲已經在去年宣稱不再提電商的概念了,去電商化成為了已經證正在發生的事情。去年10月的雲棲大會上,馬雲豪言「電商將不復存在」,並且提出了新零售、新金融、新製造、新技術、新能源的五個新詞。
去電商化,其實是在宣告著O2O進入下半場,純電商將線下交易搬到線上的行為已經不可行了,現在要做的是將線上、線下更緊密、更有機地結合起來,線上不能脫離線下的實體商店,線下店鋪也要積極融入互聯網延伸交易行為。商品生產企業、物流、線下銷售終端和消費者成為命運共同體,並且以消費者為中心,平台方起著連接這四個方面的作用。
過去純電商的弊端是沒有合理分配好線下和線上平台的職能,甚至有些實體終端認為電商是在和線下爭奪消費者資源,實體店消費者流量減少,線上平台假冒偽劣產品大行其道,這種惡性循環並不是電商產生的初衷。因此在O2O進入下半場以後,新的銷售模式應該產生,以消費者的需求為中心,平台將需求反饋給商品生產企業,企業在平台上實現精準營銷,線下終端演化為體驗場館,淡化銷售額銷售量,強化營造消費場景的作用。
在用戶時代,去電商化的概念應該是擺平電商困境的有限方法,但是路漫漫其修遠兮,這顯然是個漫長而艱辛的道路。
結語
縱觀以上的這些互聯網時代的詞彙,無非都是互聯網帶來影響的具體表現。互聯網龐大的用戶基數可以輕易實現規模效應,降低溝通成本、縮短溝通距離,顛覆著傳統商業世界的規則。我們處在一個時刻變化著的時代,互聯網讓我們必須時刻准備著接受新事物和創造新事物,予以快速的反應和適應。
互聯網對這個時代縱深地切入、蔓延、生長,有的人抓住了機遇走在前面,有的人相見恨晚奮起直追,人們都在更努力地適應著這個互聯網籠罩下的新時代。
魯迅有一句名言,這世上本沒有路,走的人多了也便成了路。這句話在如今聽起來還是那麼地擲地有聲,如雷貫耳。新時代的路要新時代的人們去開辟,時代的車輪滾滾向前,新的一年,一句話:大家擼起袖子加油干!
未來,互聯網將消失,因為它已經無處不在、無所不在,全面融入到任何一個傳統產業中!
⑺ "區塊鏈"到底是一個什麼技術
區塊鏈(Blockchain)是比特幣的一個重要概念,火幣聯合清華大學五道口金融學院網際網路金融實驗室、新浪科技釋出的《2014—2016全球比特幣發展研究報告》提到區塊鏈是比特幣的底層技術和基礎架構。本質上是一個去中心化的資料庫,同時作為比特幣的底層技術。區塊鏈是一串使用密碼學方法相關聯產生的資料塊,每一個數據塊中包含了一次比特幣網路交易的資訊,用於驗證其資訊的有效性(防偽)和生成下一個區塊。
狹義來講,區塊鏈是一種按照時間順序將資料區塊以順序相連的方式組合成的一 種鏈式資料結構, 並以密碼學方式保證的不可篡改和不可偽造的分散式賬 本。廣義來講,區塊鏈技術是利用塊鏈式資料結構來驗證與儲存資料、利用分散式節點共識演演算法來生成和更新資料、利用密碼學的方式保證資料傳輸和訪問的安全、利用由自動化指令碼程式碼組成的智慧合約來程式設計和運算元 據的一種全新的分散式基礎架構與計算正規化。
國內的區塊鏈應用平台有數字貨幣眾籌平台幣盈中國、中國郵政和IBM合作開發的基於區塊鏈技術的資產託管系統。
區塊鏈是一種去中心化、由節點參與的分散式賬本系統,在它上面儲存的資料不可偽造和篡改,公開透明,在區塊鏈上可以找到每一個賬號在歷史上任何一點所記錄的資訊及擁有的價值。區塊鏈協議的特點為智慧合約執行提供必要基礎,合約可以按照既定條件自動執行和信任,無需任何中心化機構的稽核。
區塊鏈技術是比特幣系統的底層核心,它的本質是一個去中心化賬本,人們通過網路進行交易時,一筆新交易就將被記錄在賬本上,而這個賬本是一個分散式的賬本,由網路中的每個人共同維護的,人們可以同時看到進行中的交易,控制權並不掌握在機構或個人手中。交易無法被篡改,無法被偽造,它將永久性的保存於賬本之中。
舉個栗子,同心互助區塊鏈互助平台,應用區塊鏈技術有四大特點:
公開透明
公開透明,區塊鏈上記錄的所有資訊一旦記錄很難篡改、無法隱藏,使用者隨時可以查閱。
民主決策
自下而上的決策,區塊鏈提出多種不同的共識機制,幫助使用者有效的形成自下而上的決策,共同參與重大決策。
規則精準執行
規則准確無誤的執行,區塊鏈上定義的智慧合約技術將所有規則轉化為公開的、清晰的程式碼,能夠精確無誤的被執行,一旦確定任何人不能幹預。
永不宕機
永不宕機,基於公有鏈的區塊鏈,不受任何機構或者個人的影響,只要激勵機制有效,網際網路存在,區塊鏈就存在。
什麼是區塊鏈?區塊鏈是一種分散式共享記賬的技術,它要做的事情就是讓參與的各方能夠在技術層面建立信任關系。區塊鏈可以大致分成兩個層面,一是做區塊鏈底層技術;二是做區塊鏈上層應用,即基於區塊鏈的改造、優化或者創新應用。區塊鏈現在還是萌芽狀態,很多人跟我討論怎麼能同時保證又能夠確權又能夠保證隱私,當然現在只是在探索,既要全網公正內容又要明確被保護,這就是我只能說到這,未來我是這么安排的。
區塊鏈概念?區塊鏈它的思路是完全去中心化,是靠分散式公正,那樣的話理論上成本會下降很多,證明在網際網路上把現實資產和產權在網際網路上直接對應。解決了第一代網際網路資訊所沒有解決得去中心化問題,和資產所有權的問題,現在大資料在金融創新有多大的作用?大資料只有用去登記,才能明確它屬於誰,其實這一直是我們現在解決不了的問題,這不是小問題,任何在資本市場上有一個技術把原來不明確產權的東西明確產權了,那對整個市場是一個巨大的變革。
什麼是區塊鏈?區塊鏈技術本身能夠解決資料所有權、定價還有分享機制。這裡面還是不能夠完全解決某些問題,舉一個簡單的例子談到使用者隱私,我有一個數據放在機器上,合作方過來了,做一個保險對合作進行分析,這里有一個風險是給還是不給,是可以處理一下還是實驗室產權分清楚,然後處理權,同時資料權說清楚,大家產生共同的產品是大家共同的,要分不一樣的東西,怎麼定價,怎麼來分割,這裡面除了區塊鏈一個分散式的資料庫的技術,講到上面是新生任務是另外一個問題,再往上是定價的問題,這個市場機制的問題,大家所有的領域證明認可這個規則,所以這個我覺得區塊鏈是非常好的核心技術,但是不能覆蓋所有的問題。
布比區塊鏈簡介
布比區塊鏈的定位主要是做商用級的區塊鏈基礎設施服務,主要包括打造區塊鏈系統,並區塊鏈系統上再打造一個具有較高擴充套件性的支撐系統。而該支撐系統上面就是各行各業的應用。布比更多集中在區塊鏈底層技術,在過去三年左右時間,十幾個人的團隊幾乎全部的精力都用到底層技術的研發。布比區塊鏈之所以選擇積分,跟市場的推進方法有一點關系。大家都知道,區塊鏈是一種非常適合數字資產發行和交易的技術,積分就是一種天然合法合規、由於額度小所以影響又不太大的數字資產。所以拿積分來做數字資產發行的第一個嘗試是非常合適的選擇。基於區塊鏈發行積分,對於積分的流通和互兌互換確實也能帶來很大的幫助。
什麼是區塊鏈?區塊鏈技術在財產轉移領域的應用只是一個方面。除了降低財產的轉移成本,區塊鏈技術還可以被應用於涉及公司股票、金融衍生品以及商業機構的積分計劃等等各種領域。區塊鏈社群目前正著眼推進該技術在金融資產領域更廣闊的應用,與之相關的,尚處開發中的各類平台也得到了非常可觀的投資。
區塊鏈概念?從結構或定義上來看,這些東西非常不同。美金,或者說任何的貨幣,從典型的定義上來看,其主要用途是為了作為經濟活動的交易媒介或價值儲藏。在某種貨幣流通的地域范圍內,該地域的人們就這種貨幣的使用達成共識,方便大家使用同一種貨幣來購買商品或服務(貨幣的交易媒介功能)。有責任通過貨幣政策來對貨幣進行管理,以便確保貨幣的保值,避免通貨膨脹的發生(貨幣的價值儲藏功能)。當今世界,幾乎任何人都在日常生活中使用著某種貨幣。
什麼是區塊鏈?即使是身在區塊鏈社群內的開發者,也往往很容易忽視上面所講到的巨集大圖景。區塊鏈社群內有很多競爭性的專案,也充滿了各種關於區塊鏈技術演進方向的爭議。假以時日,社群中的一些專案將會成功,另外一些則沒有那麼幸運。事情不會總朝著我們預期的方向發展,但是,不管尚處早期的區塊鏈社群中的這些專案如何發展,有一點已經非常明確,那就是,區塊鏈技術給我們帶來了至少一項革命性的功能:區塊鏈技術將極大降低金融財產轉移的成本,區塊鏈將被用來控制、管理和傳送金融財產。
什麼是區塊鏈?區塊鏈概念?有了一定的應用分析後,我們再回到起點,這個區塊鏈技術的定義也必將隨著應用的拓展而越來越豐富,人們會發現更多區塊鏈技術的奧妙之處。
區塊鏈(Blockchain)是比特幣的一個重要概念,本質上是一個去中心化的資料庫,同時作為比特幣的底層技術。區塊鏈是一串使用密碼學方法相關聯產生的資料塊,每一個數據塊中包含了一次比特幣網路交易的資訊,用於驗證其資訊的有效性(防偽)和生成下一個區塊。
區塊鏈在網路上是公開的,可以在每一個離線比特幣錢包資料中查詢。比特幣錢包的功能依賴於與區塊鏈的確認,一次有效檢驗稱為一次確認。通常一次交易要獲得數個確認才能進行。輕量級比特幣錢包使用線上確認,即不會下載區塊鏈資料到裝置儲存中。
比特幣的眾多競爭幣也使用同樣的設計,只是在工作量證明上和演演算法上略有不同。如,採用權益證明和SCrypt等等。
區塊鏈時間戳證服務和存在證明
該概念在中本聰的白皮書[1]中提出,中本聰創造第一個區塊,即「創世區塊」。
2009年1月3日,比特幣的創始人中本聰在創世區塊里留下一句永不可修改的話:
「The Times 03/Jan/2009 Chancellor on brink of second lout for banks(2009年1月3日,財政大臣正處於實施第二輪銀行緊急援助的邊緣)。」
當時正是英國的財政大臣達林被迫考慮第二次出手紓解銀行危機的時刻,這句話是泰晤士報當天的頭版文章標題。
區塊鏈的時間戳服務和存在證明,第一個區塊鏈產生的時間和當時正發生的事件被永久性的保留了下來。
比特幣公司BTCC於2015年推出了一項服務「千年之鏈」即區塊鏈刻字服務,就是採用的以上原理。使用者可以將通過這項服務將文字刻在區塊鏈上,永久儲存。
比特幣、萊特幣、瑞泰幣、千金卡都是基於區塊鏈技術的數字貨幣。
重慶金窩窩分析到:區塊鏈實際上就是去中心化的分散式賬本資料庫。
區塊鏈技術使得DAC成為可能。DAC是一種能夠從根本上顛覆人類社會組織模式的東西。我相信它對社會的影響,會超過工業革命,成為網際網路給世界帶來的最為深刻的變革。
區塊鏈技術本質是去中心化且寓於分散式結構的資料儲存、傳輸和證明的方法,用資料區塊(Block)取代了目前網際網路對中心伺服器的依賴,使得所有資料變更或者交易專案都記錄在一個雲系統之上,理論上實現了資料傳輸中對資料的自我證明。
區塊鏈技術可應用到很多行業中:
藝術行業
Ascribe讓藝術家們可以在使用區塊鏈技術來宣告所有權,發行可編號, *** 版的作品,可以針對任何型別藝術品的數字形式。它甚至還包括了一個交易市場,藝術家們可以通過他們的網站進行買賣,而無需任何中介服務。
法律行業
BitProof是目前近些年來涌現的眾多文件時間戳應用中最為先進的,將會讓傳統的公證方式成為過去。相對於包括Blocksgin和OriginStaemp這樣的免費版本,BitProof提供更多的服務,包括有一個是針對智慧財產權的。有趣的是,BitProof最近和一家舊金山的IT學校進行合作,把他們學生的學歷證書都放在區塊鏈上,完全重新定義了如何讓文憑和學生證書的處理和使用方式。
開發行業
Colu是首個允許其它企業發行數字資產的企業,他們可以將各種資產來「代幣化」讓許多人影響深刻。盡管免費的比特幣錢包Counerparty也允許發行簡單的代幣,並且在其他錢包持有者之間進行交易,Colu的代幣可以設定有各種狀態和型別,能夠脫離或者重新回到這個系統,並且當在區塊鏈上儲存資料過大的時候能夠將資料儲存在BitTorrent的網路上。
網路互助行業
同心互助是首個落地並應用的區塊鏈網路互助平台,技術上,通過區塊鏈以及大資料技術,消除傳統網路互助模式的缺陷,建立一個公開透明的新型網路互助平台。
艾特貓是在區塊鏈技術下產生的一款虛擬寵物類的游戲,這款虛擬的貓類似網路萊茨狗,360的寵物貓,網易的星球都屬於同等型別的區塊鏈虛擬產物,那麼艾特貓的不同之處在於,整個貓的設計都採用了3d的立體效果,讓貓的展示不再是圖片的單一性,讓貓可動,增加了貓的趣味性。
皇寶區塊鏈是強大的分散式迴圈智慧系統,皇鏈鏈簡稱HUANG,率先應用在金融服務、廣告媒體、游戲娛樂、各種生活應用等領域,成為區塊鏈3、0的時代的代表性虛擬貨幣,媒介鏈 3、0技術具有更安全、更高效、更靈活、更開放的核心特徵,其技術的廣泛應用,必將引發全球媒體界的新形態和新思路,能夠創造出便捷的服務和全新的理念,這標志著一個全新的經濟時代展現在公眾面前。
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