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⑴ 如何進化成一個強大的物種

我們所生存的社會確實像一個「險惡」的叢林，叢林里有各式各樣的動物，都在用各式各樣適合自己的方式生存，相互捕食，拚命繁衍，每日殺戮不斷，卻也各自生生不息。這個類比在這個層面上相當准確，但有個小細節被我忽略了，是什麼呢？

在這個「叢林」里，有些個體是能從一個物種「進化」成另外一個物種的。也就是說，有些兔子是可能變成豹子的，反過來也一樣，有些豹子可能退化成兔子…… 還有個事實可能更現實，兔子肯定不是一下子能變成豹子的，也許它要先變成狼，再變成野豬，而後才變成豹子，以後還可能變成獅子或者大象…… 雖然，這個「叢林」里的絕大多數動物，生來是什麼死去的時候還是什麼，但是，這畢竟不是大自然里的「叢林」，在這個類比的「叢林」里，某些個體的「進化」速度可以做到「不可想像」。

這就是進化的緣由，我們需要從一個物種變成另一個物種。為什麼需要我相信每個人都有自己的理由？

關鍵是我們如何才能做到從一個物種進化成另外一個物種？

第一：為自己打工

日本經營之聖稻盛和夫打造的阿米巴經營模式最重要的本質之一就是以創業心態去打工，跟我今天所分享為自己打工其實是一樣的本質。

我們先一起回顧一個生活中的小細節：當你早上離開家的時候，你會不會有一種想法就是我的家有沒有關燈，沒有鎖門，你是不是會強迫自己回去看一下，檢查一遍？這時候問題來了：等你下班的時候你會回去檢查一下公司的燈關了嗎？門鎖了嗎？

等我們自己家在裝修的時候總會有那些修理工這里裝的不好，那裡做的不好的時候，我們就會跟這些修理工爭吵一番，讓他們不要偷工減料。問題又來了：當我們在工作中的時候，我們自己會關注自己是否偷工減料了，是否尋租了（尋租：老闆每天買我們八個小時，但是我們只用了六個小時，偷偷的玩了兩個小時，這兩個小時就是我們的尋租）。

上面這兩個小細節如果是一致性的，說明了我們是為自己打工。如果說前後不一致的話，那隻能說是我們為老闆打工。

為什麼我們談到進化會談到為自己打工？因為進化就是學習，就是成長就是提升。為自己打工，就是有兩份收入。其中一份，收入是老闆付的薪水付的工資付的，購買我們時間的價值；另外一份的收入是什麼？就是我們收獲了經驗，不斷的通過工作，在為自己以後做出積累。

所以只有做到為自己打工，那麼我們才有可能從一個物種進化為另外一個物種。否則只能隨著時間的流逝，我們只能從小白兔變成大白兔。

畢業三年就能進化為另一個強大的物種的那些人。他們從一開始就知道在為自己打工，他們永恆的剛需就是成長。他們把為老闆打工只是看作成長的一個附加值。從來不在工作中尋租，從來都是主動的去工作，去承擔責任，去學習更多的東西來提升工作的效率，去不斷的打磨技能讓自己能為公司付出更多的力量。

第二：盲目的積極的相信自己。

科學家做過一個對照試驗，其中一組把完好的老鼠放在水中間，老鼠會轉好幾圈，之後就會朝岸邊游過去，可想這只老鼠，這只老鼠就會活下來。其中另外一組把老鼠的胡須剪掉，然後放在水中間，你就會發現老鼠轉啊轉啊，然後就會沉下去。

為什麼？因為老鼠的的胡須有感知功能。當老鼠的胡須被剪掉的時候就失去了希望，就像失去了那根救命稻草，只能沉下去死亡。其實我們大多數人都是一樣的，早就已經死亡了，只不過用另外一種方式活下來活了下去。就像喪屍一樣，沒有靈魂，只有行屍走肉。

為什麼？因為喪失了生活的希望！喪失了對未來的一個期盼，喪失了相信自己未來一定能過的很美好。

所以，讓我們在絕望的時候，當我們在無助的時候，讓我們在最艱難的時刻，我們都要盲目的積極的相信自己未來一定會很美好。

因為別人不會相信你，未來一定會很好。所以說如果自己不相信自己，那未來還會怎麼樣呢？

有一句話說得好：不要高估現在的自己，也不要低估幾年後的自己。不要低估幾年後的自己，我想建立的條件一定是相信自己未來可以通過努力可以變得更美好。只有這樣我們才能在每一天默默的紮根。

所以我想請你，請所有每一個人：在最黑暗的時刻給自己一個希望，不管怎麼樣，請一定要用心呵護這個火苗。請放心，只要火苗在，時間一定會證明這一切都是值得的。

在這個叢林世界中，雖然我們都是在競爭，在爭先恐後的奪取資源充從一個物種進化為另一個物種。我也想請你，這在這個過程中，不要去破滅別人的火苗。不僅不要去破滅別人的火苗，而且還要給別人的火苗增加一扇防風門。

多鼓勵別人，多支持別人。當突然有一天某一個人跟你說我想去做某一件正確的事情的時候，請你一定記住：你可以的，我支持你去做。

第三：最重要的選擇是選擇未來。

從前都說女怕嫁錯郎男怕入錯行，這句話對於現在來說其實是已經不太對了。嫁錯了，郎可以離婚，找到一個真命天子；入錯了行，沒關系，轉過身尋找一個方向繼續前進。因為這個時代就是一個偉大的時代。

所以說選配偶選行業根本就不算是最重要的選擇。什麼才是最重要的選擇，選未來！

其實我們可以不必要聽我們身邊人的建議，因為大多數人的建議都是根據當下，根據現在來做抉擇。當下很好，現在很好，那明天呢，那三年之後五年之後呢？

如果你在20年前選擇了計程車，確實那個時候很多高乾子弟都選擇了計程車，因為計程車賺錢啊牛逼啊，還有一個很響亮的稱號：的哥，甚至的爺。那今天呢？上交份子錢越來越多，油錢越來越貴，生意越來越不好做，然後人生一輩子就這樣被套著了。

如果當初你幾年前選擇了互聯網，選擇了電子商務，今天會如何，會不會比現在更好。有很多小夥伴說我判斷不了未來。很簡單，那就努力向未來靠齊，因為人生的每一步路都不是白走的。

比特幣，到現在為止都有很多人在說了，是騙局。但是有一個人，相信了並且一直在踐行，結果是什麼？是翻了成千上萬倍。到現在為止這個比特幣的底層技術區塊鏈行業里，能和這個人的經驗相比的寥寥無幾。這個人是誰就不用說了。

所以說，當一個新的事物出現的時候，先不要拒絕，先去了解。只有自己真正的去了解了，才能做出最好的判斷。希望你特立獨行且正確。

默默的進化

請牢記，那還沒有進化到另一個物種的時候，就不要以另一個物種的姿態來對待身邊的人。否則你的希望之火就可能被別人破滅。

不要好為人師，通常聽見一句話，我說的都是對你好，但是為什麼聽的人去做的很少。因為說話的那個人自己沒有做到。所以，當自己沒有做到的時候就不要多言。

我們唯一隻能做的就是時刻牢記三個觀點：

第一：自己打工（成長是永恆的剛需）。

第二：盲目的積極的相信自己，未來一定很美好。

第三：最重要的選擇是選擇未來。

然後：默    默    進    化！

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書名：活法（貳）

作者：(日)稻盛和夫

譯者：廖月娟

豆瓣評分：7.8

出版社：東方出版社

出版年份：2009年

頁數：151 頁

內容簡介：

做企業的目的是什麼？贏利！做企業人的目標是什麼？幫企業贏利！然而，為什麼在財務報表形勢喜人、經營業績節節攀升的同時，我們還會聽到公司員工對老闆的私下抱怨，看到高層們面對發展的十字路口無法舒展的愁眉，甚至此時正目睹著各界輿論對業界翹楚、時代精英們毫不留情、鋪天蓋地的指責與奚落？

作者簡介：

[日]稻盛和夫，1932年出生於日本鹿兒島，鹿兒島大學工學部畢業。27歲創辦京都陶瓷株式會社（現名京瓷Kyocera），52歲創辦第二電電（原名DDI，現名KDDI，目前在日本為僅次於NTT的第二大通訊公司），這兩家公司又都在他的有生之年進入世界500強，兩大事業皆以驚人的力道成長。在日本四大「經營之聖」（另三位分別是松下公司的創始人松下幸之助、索尼公司的創始人盛田昭夫、本田公司的創始人本田宗一郎）中，他是年齡最小（也是目前唯一在世的）而被尊為「聖」的。我社曾出版過其作品《活法》。

⑷ 豐碑楊門小說by聖誕稻草人全文閱讀

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《豐碑楊門》是在起點中文網連載的一部小說，作者是聖誕稻草人。