萬達網路科技集團區塊鏈

1. 王健林也要進軍區塊鏈了嗎

「土豪」王健林也來區塊鏈湊熱鬧了，確切地說，是重返區塊鏈賽道。

3月12日晚間，紐西蘭一家區塊鏈公司Centrality NZ官網宣布，其與中國萬達集團旗下萬達網路科技集團達成一項戰略技術合作。

王健林曾在公開表示，萬達網路科技集團在區塊鏈方面的主要目標是利用分布式賬本技術重塑現在的互聯網服務模式，打造下一代價值互聯網基礎設施。萬達區塊鏈將結合物聯網和大數據，讓商業在高度透明的分布式共享環境中展開。

2. 讓王健林後悔投資太大的萬達網科，錯在了哪裡

眾所周知，2017年的王健林和他的萬達過得很不如意，「2017年對萬達來說是非常難忘的一年，經歷了風波，也承受了一些磨難。」

因為落差很大，具體體現在兩個減少和一個錯誤上。

兩個減少：因為大量出售文旅和酒店資產，萬達集團以成本計資產7000億元，同比減少11.5%；2017年萬達集團收入2273.7億元，同比減少10.8%。

一個錯誤：「我曾經犯的一個錯誤，就是給了曲德君太多的錢，我跟一些企業家討論，他們說當初網科少給點錢，定個投資上限就好了。看來錢不能給得太多。」

而曲德君指的就是萬達網路科技集團（簡稱「萬達網科」）。

讓王失望的萬達網科

在王健林做的萬達集團2017年工作總結中，雖然專門提到了科技創新，但功勞卻沒有算到萬達網科身上。整個總結中，萬達網科總計只出現了6次，說成績的很少，反思的很多，失望之情溢於言表。

網路科技集團收入58.6億元，完成年計劃的90.1%。

網科集團暫不安排收入計劃，上半年內因與世界級網路巨頭戰略合作，待落地再安排。

要整合萬達商管、網科和信息中心的研究業務，成立萬達新消費研究院。

我曾經犯的一個錯誤，就是給了曲德君太多的錢，我跟一些企業家討論，他們說當初網科少給點錢，定個投資上限就好了。看來錢不能給得太多。不是說網科沒有做出成績，這一次跟別人合作談判，使我和團隊對網科有了全新認識，他們開發了一些有用的東西，只是這些東西有培育期，還不能馬上被資本市場接受。原來方向也有偏差，老想大規模來做，如果就為萬達廣場、旅遊度假區研發，可能早就整出名堂了。

網上傳網科裁員6000人，網科總共就3000人，怎麼可能裁掉6000人！曲德君你為什麼也不出來闢辟謠？要強調自主研發。不論網科今年與誰合作，不管是以資本還是戰略方式合作，我們自己應用軟體的研發都不能停止。

成立新網科公司。戰略合作者確定之後，再來確定業務目標。點這一句話，是說給網科同志們聽的。

王健林自己也直言「特別遺憾的是，去年因為有兩三個單位指標沒完成，使萬達沒有實現滿堂紅。」。

那麼，曾經讓王健林寄予厚望，現在卻讓他特別遺憾的萬達網科，究竟錯在了哪呢？

萬達網科的「錯」

1、戰略方向錯了。用王健林的話說，就是方向有偏差。具體來說就是萬達網科的研發服務方向應該由內而外，先服務萬達廣場、旅遊度假區，培育好了再服務外部客戶。

這個反思是對的，在萬達網科成立的初衷就是「專注於做線上線下融合，打造新一代物聯網模式」，而這一切的基礎無疑就是萬達廣場自身龐大的物業資源和客戶信息了，但根據王健林的說法，顯然萬達網科後來方向走歪了。

2、戰術思路錯位，系統虛胖。萬達網科對於萬達集團而言是個新業務條線，甚至是個業務大雜燴。萬達網科在2016年10月成立的時候，旗下就有了不少現成的經營板塊，包括了飛凡信息公司、快錢支付公司、徵信公司、網路數據中心、海鼎公司、網路信貸公司等。萬達網科從一開始的任務，就是在這些繁雜的業務中，摸索一條清晰的商業模式。

但王健林顯然是低估了業務整合的難度，而是用做地產的思路做科技，以為只要給錢做大規模自然就成績了，結果是花了一年時間，費了10億元，養了一個6000人（王健林說說是3000人）的虧損板塊。

3、沒有打造出一個有支撐力的核心業務。在整個萬達網科集團，最重要的一個業務無疑就是飛凡網（之後的飛凡APP）了，這是當年萬達押注電商的關鍵環節。從一開始高調的「騰百萬」組合，到2017年10月新升級的兩個飛凡APP，雖然中間也有很多市場推廣措施，但飛凡的影響力始終起不來，可能去萬達廣場車庫停車的車主還會用到，因為可以網上繳停車費，僅此而已。

4、缺乏核心技術支持。雖然王健林特意指出，2017年萬達集團全球申報專利知識產權1278項，取得專利知識產權802件，全集團累計已獲國內外專利知識產權5069件，並要成立萬達研究院，但萬達網科的核心技術支持還是要依靠外部合作者，從之前的IBM，到接下來可能的微軟、谷歌之類巨頭，萬達網科如果不能快速發展出自家的核心技術，要做強做大獨立發展還是很有難度的。

王健林終究還是一名生意人，生意場上無非就是買和賣，現在還沒有領到2018年業務指標要求的萬達網科，剩下的時間或許不多了。

3. 萬達集團股份有限公司 總部在哪

萬達集團總部聯系地址：北京市朝陽區建國路93號萬達廣場B座寫字樓

聯系電話：010-85853888

電子郵箱：[email protected]

萬達企業文化的核心理念是「國際萬達，百年企業」。「國際萬達」就是企業規模、管理、文化達到國際級，成為世界一流企業；「百年企業」是指企業要追求基業長青，追求長遠利益。

(3)萬達網路科技集團區塊鏈擴展閱讀

大連萬達集團股份有限公司創立於1988年，形成商業、文化、地產、金融四大產業集團 ，2017年位列《財富》世界500強380名。2017年萬達集團總資產8826.4億元，2017年上半年收入1348.5億元。

萬達商業持有物業面積3387萬平方米，已開業北京CBD、上海五角場、成都金牛、昆明西山等207座萬達廣場。

萬達文化集團2017年上半年收入308億元。

萬達網路科技集團是實業+互聯網大型開放型平台公司，擁有飛凡信息、快錢支付、徵信、網路信貸、大數據等公司，運用大數據、雲計算、人工智慧、場景應用等技術為實體產業實現數字化升級，為消費者提供生活圈的全新消費服務。

萬達金融集團旗下擁有投資、資管、保險等公司，未來將實現金融全牌照運營。

大連萬達集團股份有限公司2013年收入1866億元，創造連續8年增長30%。2014年12月23日，萬達商業地產在港交所掛牌上市。

2016年8月，全國工商聯發布「2016中國民營企業500強」榜單，大連萬達名列第六；同月，大連萬達在"2016中國企業500強"中排名第42位。

2018年2月，萬達出售馬德里競技俱樂部17%的股份，以色列富翁Idan Ofer執掌下量子太平洋集團是這部分股份的收購方。2018年9月10日，榮獲第十屆「中華慈善獎」。

4. 研發區塊鏈技術比較成熟的公司有哪些

山東便客信息科技有限公司就是一家技術非常出色軟體開發公司。
【區塊鏈交易所】
區塊鏈技術應用研發,交易所錢包系統app開發區塊鏈技術其實是一種新型的互聯網。為什麼說它是對互聯網的一種顛覆？因為互聯網解決的是信息傳遞，而區塊鏈解決了價值傳遞。 源中瑞區塊鏈系統開發 區塊鏈的價值傳遞有很多，比方說：分布式賬本、去中心化信任、智能合約等等，那麼它未來會建立一種什麼樣的社會？
答案是：一種分布式的商業和自律型的社會。區塊鏈特點第一、去中心化；無需第三方介入，實現人與人，點對點交易和互動。
第二、信息不可篡改；數據信息一旦被寫入區塊中就不能更改或撤銷。
第三、公開透明；極短時間內，區塊信息會被復制到網路中的所有區塊，實現全網數據同步，每個節點都能回溯交易雙方過去的所有交易信息。
第四、集體維護性；在整個區塊鏈網路中，所有角色共同維護整個區塊鏈信息的可靠和安全性。
第五、可靠資料庫；只有掌握整個系統51%節點，才能對區塊鏈信息進行篡改，這樣顯然是不可能做到，因為整個系統參與者眾多，掌握這么多節點，成本極高也無法實現。
區塊鏈的特性為金融行業帶來的很大的機遇，藉助它對行業內部應用場景進行改造，能帶來主要三個方面的好處：
1）降低成本：溝通成本：中心化的交易市場一般需要中央結算系統、證券公司、交易所和銀行等多方參與和協調，協調成本很高，通過區塊鏈的簽名加密等技術，讓信息實現共享，降低協調成本；運行成本：減少人工和紙質憑證，通過智能合約提高自動化，以及中心化協調也帶來了非常高的運行成本。
2）提升效率：結算周期非常快，通過區塊鏈技術實現的金融交易在被確認的過程時，實際就是將清算、結算和審計結合在一起結算的過程。區塊鏈的公開透明、不可篡改性，可以保存操作痕跡，讓監管記錄和審計痕跡保留，為監管、審計提供便利。
3）降低風險：鏈上的交易確認即完成清算和計算，大大降低交易風險區塊鏈技術應用研發,交易所錢包系統app開發

5. 萬達信息和萬達的關系

萬達信息和萬達集團沒有任何關系，萬達信息更不是萬達集團旗下的上市公司。萬達信息全稱是萬達信息股份有限公司，是上海的一家公司，公司成立於1995年，是國內領先的智慧城市領軍企業，萬達信息目前已擁有250餘項，具備自主知識產權的軟體產品和軟體著作權、14項國內外專利技術。公司以行業應用軟體、專業IT服務和系統集成作為三大主營業務。而萬達集團成立於1988年，業務涵蓋商業、文化、網路和金融。
大連萬達集團股份有限公司：
簡稱萬達集團或萬達，創立於1988年，形成商業、文化、地產、金融四大產業集團。萬達商業持有物業面積3387萬平方米，已開業北京CBD、上海五角場、成都金牛、昆明西山等323座萬達廣場。萬達文化集團2017年上半年收入308億元。萬達網路科技集團是實業+互聯網大型開放型平台公司，擁有飛凡信息、快錢支付、徵信、網路信貸、大數據等公司，運用大數據、雲計算、人工智慧、場景應用等技術為實體產業實現數字化升級，為消費者提供生活圈的全新消費服務。

6. 澳門大衛集團和萬達集團哪個有錢

萬達更有錢,顯而易見。 萬達集團創立於1988年，形成商業、文化、網路、金融四大產業集團，2017年位列《財富》世界500強企業第380名。截至2017年7月10日，萬達集團總資產8826.4億元，2017年上半年收入1348.5億元。

拓展：

1、萬達網路科技集團是實業+互聯網大型開放型平台公司，擁有飛凡信息、快錢支付、徵信、網路信貸、大數據等公司，運用大數據、雲計算、人工智慧、場景應用等技術為實體產業實現數字化升級，為消費者提供生活圈的全新消費服務。

2、2017年8月9日，萬達集團公布重大資產重組計劃，萬達兩大輕資產公司——萬達酒店管理公司和萬達文旅集團注入香港上市公司。大連萬達集團創立於1988年，商業地產、高級酒店、旅遊文化、連鎖百貨四大核心產業，2014年，企業資產5341億元，年收入2424.8億元，這是萬達集團連續第9年保持環比30%以上的增速。

3、萬達商業地產股份有限公司是全球商業地產行業的龍頭企業，已在全國開業109座萬達廣場，持有物業面積規模全球第二。萬達商業地產公司擁有全國唯一的商業規劃研究院、全國性的商業地產建設團隊、全國性的商業管理公司，形成了商業地產的完整產業鏈。萬達集團酒店管理公司目前已在全國開業運營71家五星級和超五星級酒店。同時，萬達擁有全資的萬達嘉華五星級酒店、萬達文華超五星級酒店和頂級的萬達瑞華酒店品牌。

7. 萬達網科曝裁員，為什麼呢知道的說說

臨近年底，企業都忙著抓緊時間沖刺年終業績，而備受王健林期待的萬達網路科技集團卻被曝出解散部門，辭退員工的新消息。這幾天事態又進一步擴大，有消息稱，萬達網科已開始大規模裁員，員工數量將從6000名縮減至300名，裁員率高達95%。

目前萬達網科董事長曲德君已就此事做出了回應，他強調稱萬達網科沒有倒下，局部調整是為了更快更好更健康的發展，並稱集團在實體商業+互聯網方面積累了經驗。

如今看來，萬達網科在賺錢能力上的不足，確實是讓王健林失望了。據稱萬達網科一年支出費用超過10億，而收入上僅僅是金融科技板塊稍有盈利，整體則處於虧損狀態。這樣一個持續入不敷出卻要養活6000名員工的公司，對萬達來說確實是個不小的負擔。

8. 知名轉型企業案例有哪些

萬達集團：從傳統地產行業轉型為服務業為主的企業

萬達集團作為傳統企業里的龍頭，之所以發展的那麼迅速，就在於萬達的四次轉型都踏准了節奏。第一次是跨區域發展，從大連做到全國；第二次是從住宅房地產轉向商業地產；第三次轉型是向文化旅遊轉型，而這個轉型是個進行時。而第四次轉型範圍更廣、力度更大，是代表萬達未來發展方向的全新轉型升級。這次轉型主要內容是轉向服務業為主的企業，包括萬達集團的轉型和萬達商業地產的轉型。

萬達將加快發展文化旅遊、金融產業、電子商務3個產業，到2020年形成商業、文旅、金融、電商基本相當的四大板塊，徹底實現轉型升級。

萬達的每一次轉型帶來的都是更高的成就，現如今，萬達集團名下產業已經遍布中國，萬達網路科技集團也在上海已宣布成立。未來，基於互聯網技術的應用場景將會拓展至購物中心、商戶、酒店、電影院，為購物中心等實體商業提供線上線下一體化發展的解決方案。

9. 萬達創始人是誰

王健林。

大連萬達集團股份有限公司（簡稱萬達集團或萬達），創立於1988年，形成商業、文化、地產、金融四大產業集團。

簡介

萬達商業持有物業面積3387萬平方米，已開業北京CBD、上海五角場、成都金牛、昆明西山等323座萬達廣場。萬達文化集團2017年上半年收入308億元。萬達網路科技集團是實業＋互聯網大型開放型平台公司，擁有飛凡信息、快錢支付、徵信、網路信貸、大數據等公司，運用大數據、雲計算、人工智慧、場景應用等技術為實體產業實現數字化升級，為消費者提供生活圈的全新消費服務。

萬達金融集團旗下擁有投資、資管、保險等公司，未來將實現金融全牌照運營。大連萬達集團股份有限公司2013年收入1866億元，創造連續8年增長30%。2014年12月23日，萬達商業地產在港交所掛牌上市。

10. 百家爭鳴 | 蔡棟：區塊鏈技術下潛藏的「楚門的世界」

關於區塊鏈運用的探討如今已頻繁出現在大眾視野中。然而當技術本身已經足夠成熟時，如果有一天當區塊鏈真正運用於生活中的方方面面會是怎樣的場景？試想有一天，人類從出生起的一生都要上鏈記錄。上鏈人生，會是一個如「桃源世界」般的美好信用 社會 還是如同電影「楚門的世界」那般不分對錯真實的記錄一生，讓人想逃離？

本期人民數字FINTECH百家爭鳴欄目邀請了麥當勞（中國）有限公司首席信息官CIO蔡棟先生從區塊鏈技術成熟度和應用層面，談談我們是否會不可避免地成為電影里的楚門那樣，生活在無時無刻不被全世界「監視」的惴惴不安當中。

98年的一部電影《楚門的世界》講述了一個平凡的小人物在毫不知情的情況下被製造成聞名的電視明星，卻在全世界每時每刻的注視中完全被剝奪了自由、隱私乃至尊嚴，成為大眾 娛樂 工業的犧牲品的故事。 在數字經濟時代，楚門的世界則潛藏在區塊鏈去中心化（觀者眾多）、公開透明（本相畢現）、不可篡改（無法隱藏）的技術特性里，不時顯露出令人不安的面貌。 這樣的技術在應用的過程中，是否會對 社會 觀念和個人生活產生不可逆轉的巨大沖擊？我們是否終將不可避免地成為楚門？

區塊鏈技術被認為是繼蒸汽機、電力、互聯網之後，下一代顛覆性的核心技術。由於區塊鏈技術具備去中心化、公開透明、全程追溯的特徵，可用於構建多方共享的、多地多活的、不可篡改的、時序嚴格的加密資料庫，很多業內人士看好其發展，認為它是對現有互聯網技術的升級與補充，有望成為數字經濟時代的基石。 然而，從實踐進展來看，區塊鏈技術在落地過程中的難度和對現行觀念、法規和 社會 制度的沖擊，使得它背後潛藏的問題逐漸顯露出來。

本人從2015年底年起回國在萬達集團開展了非常宏偉的實體商業數字轉型化的實踐，感慨非常多。首先我們認為區塊鏈技術本身還不成熟，所以我們參加了各種標准化組織和國際重要開源項目，進行了非常多的基礎生態培養和開源研發工作。例如我們在2016年和2018年在工信部帶領下，和其他龍頭企業編寫的區塊鏈技術產業發展區塊鏈白皮書可以比較完整的指導企業如何因地制宜採用區塊鏈技術，幫助政府機構研判和制定區塊鏈賦能優惠政策。

從技術層面上來講，區塊鏈雖然具備記錄數據，且不可篡改、復制和刪除的技術能力，但應用到真實生活場景，就必須要解決一個關鍵問題：如何將真實生活場景中的「原子」變為「比特」再上鏈？如果數據本身的真實性存疑，甚至是數據觀測者惡意造假，放到區塊鏈上不僅沒有意義，還因其不可刪除的特性產生了無意義的佔用，甚至消極的影響。就目前而言，物理世界和數字世界的映射沒有普適的標准，雖然實體商業很早開始開始利用物聯網技術來數字化物理世界並取得了不少數字化轉型的好處，同時也有不少物聯網數據上鏈的例子，但這還遠遠不夠。區塊鏈技術無論是在數據本身上鏈、還是哈希值上鏈的前提，即數據完備性、系統海量處理性能等都是核心技術瓶頸，導致至今還沒有大規模落地應用。

從 社會 觀念層面上來講，區塊鏈技術去中心化、自我管理、集體維護的特性勢必會顛覆人們的生產生活方式，淡化國家、監管概念，沖擊現行法律安排。對於這些，整個世界完全缺少理論准備和制度探討。即使是區塊鏈應用最成熟的比特幣，不同國家持有態度也不相同，不可避免阻礙了區塊鏈技術的應用與發展。再比如，區塊鏈技術帶來的公開透明，在文娛市場中雖然能防止一些中間商賺差價，給文化產品消費者帶來益處，也可以使版權信息公開透明化、刺激全文娛行業積極創作、產生優質內容，但是用戶使用中心化的平台聽歌這種習慣很難在短時間內發生變化，這些領域的既得利益者也會被「動了蛋糕」，比如，傳統的票務市場會受到挑戰，也有可能招致大公司的強烈反噬。

此外，區塊鏈技術在應用過程中可能帶來的對個人隱私數據的威脅也令人憂心。在數字經濟發展如火如荼、數據越來越被認可為一種經濟生產要素時，用戶數據所有權屢屢被侵犯、隱私被泄漏，巨型互聯網公司逐漸成為數據寡頭，全球范圍內關於數據所有權和隱私保護的沖突愈演愈烈。用戶訪問、消費等行為數據和用戶隱私數據的合理使用，是現代文明重要的挑戰，不僅僅是技術上，也是倫理、合規上的挑戰。比如，如果將區塊鏈技術應用到生物大數據領域，對用戶的基因測序數據進行上鏈，那麼如何既能夠將眾多用戶的測序數據被合理合法地應用於科學研究領域，揭示疾病的機理，造福後世人類，又如何防止用戶的遺傳病、癌症發病風險信息被其他人泄露，對用戶個人的 情感 生活、 社會 評價產生致命的影響？未來區塊鏈技術的落地勢必要對所進入的領域進行選擇，也要對道德倫理層面的問題進行權衡。

我們可以預見，未來將會有越來越多的事物和行為通過數據上鏈被數字化，之後再被資產化，但是數據原始所有權始終還是在數據產生也就是數據的所有人這里，在享受數字經濟的線上增值流轉的同時，給人們帶來實體經濟下的更多樣的經濟活動。但這樣的生活，掂量掂量，你是否想逃離呢？

下期主題是 「數字貨幣的世界大戰」

觀點一：數字貨幣是否會重建未來貨幣體系？

觀點二：大戰之前先「剿匪」， 圍剿幣圈迫在眉睫

下期將會邀請誰來爭鳴辯論？敬請期待！歡迎讀者們踴躍投稿參與討論，請留言至公眾號後台或投稿至[email protected] 精選內容將於下期公布。