① 華順信安和白帽匯關系
屬一家公司。
創辦白帽匯的趙武摘掉了他的帽子。他站在自家區塊鏈安全報告發布現場的舞台上,沒有戴那款標志性的鴨舌帽。就連其定向邀請的圈內嘉賓,定了定神,才認出他來。一個月前,趙武也摘掉了「白帽匯」的「帽子」,他注冊了一家名為「華順信安」的公司,接受了丹華資本幾千萬的投資,但「白帽匯」沒有消失,成了華順信安旗下的技術研究院。有些領域對「白帽子」群體認識不同,為了避免這種「不信任的錯覺」,讓公司走得更遠,趙武乾脆做出了上述舉動。
北京華順信安科技有限公司是一家專注於安全大數據、網路空間測繪的互聯網安全公司,主要從事網路信息安全領域的技術和產品研發工作,為國家網路安全提供技術支持,為政企用戶提供更優質的網路信息安全防護服務。
② 如何看待能量奇點完成首次融資,游戲公司米哈游和蔚來資本共同領投,用於研發可控核聚變技術
今日,賣滲哈希未來宣布獲得數百萬美元的A輪融資,由順為資本領投、丹華資本跟投。哈希未來方面表示,新一輪融資將用於深度布局資產跨鏈流通的交易平台。哈希未來要做的是聯通現實世界與數字世界,成為各類原生資產、數字資產和實物資產的流轉交易平台。
目前,如何將資產上鏈以及資產上鏈之後余敏如何跨鏈流通,是區塊鏈行業的一大痛點。哈希未來CEO賈英昊表示,要從協議層、技術層、應用層三方面來解決數字資產確權和交易的難題。通過「哈中毀脊希模板」的共識協議體系將資產上鏈,
並采⽤公證人機制、側鏈/中繼、哈希鎖定和分布式私鑰的方式,實現資產跨鏈流通。
③ 讀書也需要耍心眼
本文來自作者丹華在GitChat 上分享我的10個讀書策略
編輯 Mc Jin
為什麼閱讀也需要策略?
不是愛讀啥讀啥嗎?讀書也需要「耍心眼」嗎?
當然需要。
小說文學類休閑娛樂性質的閱讀,當然不需要策略,跟著感覺走即可。
為了解決某一具體問題的閱讀,比如需要學習某個工具,也不需要策略。
當你想要有所收獲,在一個方向上深挖的時候,想贏得競爭的時候,就需要策略了。
所以按目的不同,我們可以把閱讀分為三類:一休閑娛樂,二解決具體問題,三贏得競爭。
只有第三類的閱讀,才需要讀書策略。如果你想贏得競爭,那麼你最好得有一個競爭策略,即使是讀書也不例外。
策略性的閱讀,多數是功利性的,對於書本有具體的認知訴求,有疑惑要解決。在競爭激烈焦慮症泛濫的當前社會,很多人試圖通過閱讀提升自己的能力。但是,很少有人認真對待「閱讀」這件事,思考並建立自己的「讀書策略」。
因此,講究讀書策略,有策略地閱讀,將會成為你所擁有的一項強大的競爭武器。尤其對於那些社交能力差、情商偏低的內向者(比如我)而言,閱讀有著雙重功能:既是避風港,又是新的戰場。
讀書策略1:強烈的競爭意識
當你搜到一本好書,發現已經幾百上千條評論的時候,不恐慌是不可能的:卧槽,又有這么多賤人跑到爺爺前面去了!
最早發現 KK 的《失控》這本書,是在2011年,老版《失控》剛上市。如獲至寶,跟周圍人熱情推薦,應者廖廖,很多人都不知道 KK 是誰。
到了2012年8、9月間,傳出來微信張小龍強烈推薦此書,於是紅遍大江南北。
突然之間,你發現原來你擁有的武林秘籍,大家都在讀,而且可能比你認真比你深刻。
怎麼辦?
我當時的想法是,這裡面,一多半是沖著張小龍的名氣去的,或者是因為互聯網的關系讀的。
極少會有人從投資、從市場經濟的本質這個角度去理解其中的規律。
這本書引導我對大自然的生態系統、對市場經濟有了更深的體會,這直接導致我後來能夠理解並抓住比特幣的機會——在接觸比特幣之後,你會立馬折服,並深信這就是未來。
讀書策略2:讀通用型的知識
所有知識可以抽象為一棵大樹,有抽象的樹干型知識,也有具體的樹葉型的知識。毫無疑問,你應該先讀樹干,盡可能地吸收各門學科/領域的最精華、最通用的知識。
這就是芒格推薦的格柵理論:把各領域的精華抽取出來,互相打通,編織成一個高效的、解釋力強的知識網格,並以之作為武器,去應對復雜的外部世界。
芒格說這種模型大概有100-200個,我想,每個人可以按自身情況設定。
哪些是通用型的知識呢?
商業分析領域,波特五力模型必須算一個,太強大了,你應該把它用的像吃飯筷子一樣熟練。有人可能會說 SWOT,SWOT 是狗屎,Totally Bullshit,沒有任何洞察力。
互聯網領域,《長尾效應》、《失控》。
更寬泛意義上,進化論也是通用型知識,不論是在生命科學領域還是社會經濟領域。芒格、Ray Dalio 對此都有敘述。
心理學領域,《影響力》、David Myers《社會心理學》必然算,《烏合之眾》也算。《影響力》和《烏合之眾》更大眾化一些,讀者眾多。
當我通過《影響力》和《烏合之眾》意識到社會心理學非常重要的時候,很自然的想法就是找一本更全面、更權威的社會心理學著作來讀,於是找到 Myers《社會心理學》。
這是一本教科書,很多人會覺得它枯燥、觀點羅列、可讀性差,更要命的是書很重,可我當時卻如獲至寶,甚至在出差調研的時候都堅決放進包里,飛機上、酒店裡一頁一頁啃。
願意啃這本書還有一個小心思,那就是,這本書是充滿了干貨和種子的一本學術教材,很多人沒辦法堅持讀完,所以我必須堅持讀完,而且確認,我要挖到裡面的金子。
說種子,是指裡面有很多深刻的、值得繼續深挖的概念和觀點,比如「自我服務效應」就是一個很好的種子,熟讀芒格的人應該聽過這個概念,芒格最愛舉得例子就是:80%的的士司機認為自己的駕駛水平超過平均水平。
這一結論,換成任何其他職業都成立,比如投資者。
這引出下一個結論。
讀書策略3:讀那些有干貨但可讀性差的書
你可以想像,大多數暢銷書都滿足至少兩個標准:
第一,有干貨;第二,文筆好、可讀性強。這些幸運兒之外,還存在著大量的有干貨文筆差的書,以及海量的沒干貨文筆好、沒干貨文筆差的書。從競爭的角度看,暢銷書人人都會讀,而有干貨文筆差的,很多人就會望而卻步,難以堅持。
這正好是你跟其他人拉開差距的絕佳機遇。所以,選書的時候,跟選男女朋友一樣,實質重於形式,不要因為咱長的丑,就認定咱是人渣。
可讀性差有很多種表現形式,比如翻譯的不專業不準確,比如遣詞造句沒有精心打磨,或者作者表達能力較差,未能將核心思想准確地化成文字,以至於老是在打轉轉。
難以想像,這本出到第五版的書,依然是按照其最初博士論文為基本框架的。譯者唐興通先生說,該書「在結構上傳承了傳統學術的嚴靜規范性,從文獻的綜述到創新擴散史,再到創新擴散的問題解決」,甚至直接建議讀者「有意識地進行一些篩選,采擷其精華部分閱讀」。
這話已經說的夠明白了。難以想像歷次再版中,沒有一個人提醒作者採取可讀性更強的結構。羅傑斯研究了一輩子創新擴散,卻從沒有認真思考過如何加速《創新的擴散》一書的擴散,殊為遺憾。
羅傑斯研究了一輩子創新擴散,卻從沒有認真思考過如何加速《創新的擴散》一書的擴散,殊為遺憾。——丹華
不要將可讀性當做內容好壞的標准,正如不要將快遞速度當做貨品好壞的標准一樣。有些書,因為作者的問題,寫的不流暢,或者很難懂,不要責怪他們。反而應該感謝他們,感謝他們把干貨藏得如此之深,以至於趕走了很多讀者。
當然也要提醒自己,未來自己寫作不要犯這種錯誤,白白損失了大量讀者,浪費了覆蓋更多人的機會。
關於如何選書,還有兩條策略值得一提
讀書策略4:相同話題一批批地讀
同一個話題,暢銷書、教科書、實踐指導書、傳記和歷史這幾類書的側重點、風格、可讀性、准確度都不相同,按批次一起讀能夠集中轟炸大腦,給自己一個豐富的刺激環境,這樣理解更全面、更立體。舉個例子,你要跳槽的時候,到對方官網看一堆介紹是沒啥用的,還不如問問公司內部的人,了解一下八卦和花邊,立馬就理解了。
讀書策略5:讀一手文獻,不讀「二手書」
不要讀那些被人嚼過了的東西,比如各類解讀、註解等,只讀最原始的一手材料。原始文獻應該永遠處於最主導、最重要的位置。
當然,肯定有機靈鬼會問:哥,那周易怎麼辦?呵呵呵,我也不知道怎麼辦(周易原始文本晦澀難懂,因此有無數個解讀版本)。
嘮完了如何選書,接下來聊聊如何讀書。
想像一下大多數人是如何讀書的。
越來越多人讀電子書(Kindle)。
很多人都沒有邊讀邊劃線、做記號的習慣。
多數人讀完一本書,只記得一些模糊印象或者核心觀點。
所以,針對這些大眾讀者的閱讀通病,對應的閱讀策略就呼之欲出了:反其道而行之。
讀書策略6:做筆記,留下記號,重視輸出
我可能永遠都無法理解,為何有些人看書從來不做記號和筆記,看完跟新書一樣。實際上,閱讀中留下記號、留下點滴思考,具有多重價值。
第一,留下你的狀態,方便下次打開書迅速回到這個認知狀態,不至於從零開始。做筆記,有點類似於狗狗撒尿或者景區拍照,不撒尿不拍照你還真記不住自己來過這里。一聞味道,一看照片,嘩,所有的回憶都鉤出來了:這地方我來過!當時發生了啥啥啥??所以,也別太計較你在書上記了啥,關鍵是要有記號要撒尿。
做筆記,有點類似於狗狗撒尿或者景區拍照,不撒尿不拍照你還真記不住自己來過這里。一聞味道,一看照片,嘩,所有的回憶都鉤出來了:這地方我來過!——丹華
第二,有時斷斷續續看完一本書,前面看了後面忘,做筆記能幫助你留下當時的點滴成果和感受,類似於中斷時的保護現場,方便將來串點成線。
第三,記號/筆記是成本最低的產出形式,養成做筆記的習慣,客觀上會推動你更快理解、更有效地思考。
考慮到寫一篇讀後感時間和成本太高,我推薦一個討巧的辦法:讀完一本書時在頭幾頁的空白處寫7-10句話,包括這樣幾項:主要觀點或啟發,邏輯結構,如何應用到工作上,寫作風格,有無重大弱點,內容形式上如何改進超越深化完善等。具體寫哪些,寫多少,當然由你來定。
做筆記的最低要求是,記住要點。
讀書策略7:讀時戰略性重視,讀完戰略性藐視
閱讀過程中,保持足夠的謙卑和學習態度,畢竟你是來學東西的。盡可能滴貼近作者,認可或同情作者,力求沉浸其中、准確理解。
一旦讀完,對整體有把握時,就需要遠離書本,採取戰略性藐視態度了,這時就要苛刻一點,換一副小人嘴臉,居高臨下,盡可能地給作者挑刺,問問自己,觀點靠譜嗎?有局限性嗎?夠徹底夠深刻嗎?能推廣嗎?可應用於哪些領域?形式好不好?如何才能寫的更好?哪些內容是扯淡?之前的閱讀經驗里哪些能夠佐證或者證偽書中的東西等等。
這些問題,會給你一個批判和再創造的視角,會獲得更多啟發。我相信,批判性閱讀是每個作者都歡迎的,雖然表面上看這有些大不敬。
讀書策略8:讀你看不懂的書
有些書對讀者要求很高,很多人望而生畏。比如技術性很強的書,某個細分領域的專著,缺乏中譯本的原版,學術論文等。
多數人會很抗拒這些東西,正好給你提供了獲取競爭優勢的空間。想到只有幾個人幾十個人會嘗試看這些東西,即使只看懂了一兩章,或者 Introction,我都會非常自豪。
有些領域你准備不足,時間有限,又實在想攻克,只能囫圇吞棗,不求甚解。不要氣餒,思想的種子會慢慢發芽,總有一天機緣巧合時機成熟,你會沖破障礙,前進一大步。
當然,讀難懂的書成本高耗時長,因此具體讀到什麼程度,需要具體斟酌。
讀書策略9:讀無用之書,下無用之功
並非每本書都要達到「洗心革面」「立竿見影」的級別,有些書短期看沒什麼用處,僅僅是增長了見識而已。但是只要你有興趣,有感覺,就應該去讀,長期的功用說不定也很大呢。
有用與無用,有時取決於時機。內心模模糊糊覺得這個方向有價值,就應該先了解儲備起來,說不定哪天就發生化學反應了。
讀書策略10:按時間碎片的性質來分配閱讀任務
根據不同時間段安排不同閱讀。比如,公交地鐵上,適合看短文,PPT,或者聽電子書,聽英語。睡覺之前的自我催眠,技術類書最好了。工作中完成一個任務犒勞下自己,可以翻翻財經雜志。
出差旅途,帶本不太厚的暢銷書。當然,如果你像我一樣變態,也可以塞大部頭。
總結下來,大多數人的讀書行為是:
讀暢銷書只讀專業內的有用書只讀可讀性好、有趣的書一個領域只讀一本書讀「二手書」不做筆記、不留記號讀完就忘,不思考不消化不整合不批判只讀看的懂的書只讀有用之書不考慮時間性質因此,策略性的讀書就是要跟大多數人的行為相反,反其道而行之,你一定會收獲良多,最終跑到大多數人的前面。
因為,讀書最終是功利的,最大的功利心是完善自己。
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④ 張首晟得了世界上最重要的那些物理學獎,為何卻得抑鬱症自殺
2018年12月6日,出色的美籍華裔物理學家張首晟,被確以為由於得抑鬱症,不測自殺逝世,終年55歲。張首晟在不測逝世之前,他的人生是相當輝煌的。他的教師是楊振寧。包括楊振寧在內的世界上的一些頂級物理學家都以為,發現了「量子自旋霍爾效應」的張首晟,是十分有可能取得諾貝爾物理學獎的。事實上,張首晟在55歲生活之前,其實拿到了物理界的一切重量級獎項,包括國際理論物理學中心狄拉克獎、尤里根底物理學獎、富蘭克林獎等。拿到這些獎項的物理學家,都被以為接著就是要拿到諾貝爾獎的。除此以外,張守成還於2013年創建了丹華資本,他擔任丹華資本董事長。丹華資本在成立的第二年,就在區塊鏈技術、區塊鏈應用和數字貨幣范疇投資金額到達了1.88億元。如此大的投資額,也可見這個企業是一個充溢希望的風險投資企業。
關於張首晟為什麼會自殺?有各種各樣的猜想。有一種猜想以為,這是由於張首晟投資失敗。張首晟的這個丹華投資,正如張首晟本人所說的,是一個前瞻性很好的風險投資企業。但是,由於在短期內並沒有得到效益,再加上虛擬貨幣,受世界經濟動搖影響很大。因而,張首晟短期內投資了那麼多錢,資金無法及時回籠,張首晟的壓力很大。同時,張首晟的投資團隊里,也出了問題。有些人主要的著力點,放在本身利益上。投資不是為了整個團隊,而是為了個人的利益。也就是說,張首晟固然是一個出色的物理學家,但是他在經濟范疇並不出色,在人才管理上,並沒有多大的才能管住人,因而下面的人才會胡搞。這算得上是張首晟跨界的失敗。失敗帶來了宏大的心理擔負,所以最終他才會自殺。
張首晟的家人對外傳出的話,是張首晟得了抑鬱症,多年服抑鬱症的葯。張首晟為什麼會得抑鬱症?顯然與他在企業上遇到了費事,有很大的關系。除了這種猜想以外,還有一種說法,是張首晟墮入了中美貿易斗爭之中。張首晟是有愛國情懷的。從他2006年發現「量子自旋霍爾效應」以來,他就積極與國內協作。特別是與清華大學團隊協作,並且還獲得了很大的成就。
在中國崛起之前,美國對張首晟這種協作,並沒有惹起多大的注重,但是隨著中國的強勢崛起,特別是科技方面開展勢頭,對美國形成的宏大沖擊。因而使得美國關於華裔科學家,停止了緊密的監控。2018年11月10日,美國政府的出來了《301調查報告》,裡面就公開點名丹華資本。由此可見,張首晟的確墮入了美國與中國貿易戰之中。固然張首晟有一腔愛國情懷,但是在美國的強大壓力下,他的肉體出了很大的問題,所以才會得抑鬱症,最終自殺。當然了,這種說法,遭到了張首晟家人的反對。他們以為這不是張首晟得抑鬱症的緣由。思索到復雜的國際形勢,張首晟家人出來這么說,也是能夠了解的。
⑤ 丹華資本是一家什麼樣的公司
丹華資本隸屬於丹晟創業投資管理(北京)有限公司,是一家頂級投資機構。創始人張首晟的離世使這家神秘機構逐漸被人們所關注。張首晟,美國華裔科學家,斯坦福大學教授,其發現的「量子自旋霍爾效應」被《科學》雜志評為當年的「全球十大重要科學突破」之一。他所創丹華資本在2013年與學生谷安佳博士聯合創立,專注於高科技領域的創新,如移動互聯網、大數據、雲計算、可穿戴計算、人工智慧、機器人、虛擬現實、智能設備、游戲和娛樂、醫療設備等顛覆性技術。基金通過兩支基金總共募集了4.345億美元資金。丹華資本主要投資於早期階段和成長階段的公司,擁有顛覆性技術或創新商業模式,巨大的市場機會和強大的管理團隊。
丹華資本投資項目包括消費&金融科技項目18個,區塊鏈項目42個,大數據項目24個,生命科學項目16個。在區塊鏈技術、區塊鏈應用和數字貨幣領域,丹華資本共計投資事件金額達到約1.88億元。丹華資本投資的項目如FCoin、Hydro、SFOX、Bgogo.com、CoinPark等,在交易所項目中展現出對區塊鏈領域的深度布局。
然而,隨著區塊鏈及加密貨幣行業在2018年進入寒冬期,大量項目破發和跑路風波使得整個市場雪上加霜。丹華資本投資的多個項目如公鏈IOST、交易所FCoin等相繼出現問題,甚至一度成為行業恐慌的引線。這顯示了投資市場風險的復雜性和不可預測性。
⑥ 如何評價華人物理學家張首晟
我不知道任何事情,那個時候出現的這里那裡的任何事情我都沒有參與,沒有主動參與,都不知情,包括那個沙特的什麼人出事都莫名其妙,本人我莫名其妙