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清大教育區塊鏈

發布時間:2024-11-05 09:04:10

❶ 清大新媒體數字廣告屏適合哪些產品投放

清大新媒體基於區塊鏈技術對線上及線下每時每刻產生的數據進行分析整理,進而預測用戶行為。廣告主基於清大新媒體對用戶屬性、狀態、興趣、設備、行為習慣、留存信息習慣、媒介接觸習慣等行為預測進行廣告投放,因此真正實現了投放場景精準、覆蓋人群垂直。可以說,後續能夠帶來的營銷回報不言而喻。

❷ 中國的區塊鏈創業者有哪些,中國的區塊鏈技術

目前區塊鏈很火,國內有哪些有實力的大公司在做

IBM等一線公司的實力是毋庸置疑的,但區塊鏈它本質上是一個底層技術,基層生產力,就像蒸汽機相對於第一次工業革命,像電的發現相對於電氣革命一樣。而任何一個新技術的出現,第一時間蜂擁而至的就是無序資本產生的泡沫。那些一流大公司,比如BAT等,從16年就傳言已經布局,但迄今也沒有太多能夠真正脫離概念產生實際效果的區塊鏈項目落地。所以看區塊鏈的實力,首先得看它對於原先傳統行業的助力提升。舉個例子,移動支付行業興起不過6年,但在一線企業里,局限於POS機、信用卡、甚至二維碼的移動支付方式已可以稱為傳統,即「落後」。刷臉支付、無感支付等概念已經不再新穎,像支付寶設想的無現金社會,馬上真的就會如馬雲所說,三五年內必將來臨。那阿里研究了區塊鏈,在支付上的應用落地是什麼呢?有一點可以肯定的是,支付時,產生的消費數據是肯定需要區塊鏈來進行加密的。

鄧鵬飛:鏈改/數改企業需要准備五個中心

鄧鵬飛,鏈改/數改經濟學家,任鏈上海南全球總裁,品牌鏈商·鏈上生活世紀網路孵化器聯合創始人,現北京開放大學及原日本軟銀金融研究院《企業證股同權》課題組負責人,國內採用區塊鏈技術最早期服務於企業的行業落地專家之一,深度服務過70+家企業鏈改/數改,於2019年率先提出企業「證股同權」商業模型,2020年聯合創辦品牌數字鏈商,已為多家企業落地了AB通證經濟模型到並購上市,贏得企業的高度贊譽。

鏈改/數改企業在哪裡

企業首先一定要弄清楚為什麼要鏈改/數改,才能知道哪些企業適合鏈改,通過鏈改實現企業如何價值最大化,是否對兩大核心需求是輕松融資和增加銷售規模起什麼樣的助力作用。

企業鏈改/數改,首要解決的是與用戶之間的生產關系問題,每一個消費者都是企業財富的創造者,應該也是權益的分配者,參與的用戶越多,分配的分利就越多,市值就越高,只有採用區塊鏈的演算法,才能完全改變傳統企業人越少分紅越多過去演算法。

很多人將「鏈改」視為融資的一種方式,這一點是錯誤的,否則就成了國家打擊的非法集資「發幣」行為。

不發幣,企業鏈改起什麼作用?

很多專家提出來主觀的意見,區塊鏈只是一種技術,可以溯源、不可篡改等等等,不能用於金融上,將「龐氏騙局」「私自上市」「發幣」等破壞金融秩序的行為都算在了區塊鏈身上,這一金融的觀點在2017年時,鄧鵬飛與北京大學光華管理學院金融系主任孫曉蕾就此問題深度碰撞過,得出結論是:區塊鏈應在非金融的賽道上起到金融的作用,這才是企業鏈改正確的定位,雷區就是決定不能用來融資。

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重新定位企業鏈改:加速商品流通,擴大銷售規模

區塊鏈分布式超級帳本可以有效的將無限大的銷售流量,與恆量的數字通證發生關系,採用正確的商業模式運作後,將用戶變成擁戶,正確的運用「通證經濟」,發揮消費者和消費資本的優勢加速銷售規模的倍增,而不是用在融資行為上。

所以,鏈改/數改企業首先不能靠發通證(幣)去融資,而是採用通證經濟團結用戶變成擁戶,擴大銷售規模加速商品流通。

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哪些企業適合做鏈改:只要能創造C端用戶的企業,都可以進行鏈改

企業鏈改/數改需要准備的五個中心

區塊鏈技術起源於中本聰,發揚在美國,發展在中國,中國的商業應用排名全球第一,各種公鏈、DAPP、錢包等創新的底層技術和商業模式應接不暇。

企業家在近幾年的虛擬貨幣中也相應得到了部分的區塊鏈行業基本信息,自2019年10月24日提出的區塊鏈成為國家戰略,尤其DCEP數字貨幣的落地推動了2020年成為數字經濟時代的元年,即將開啟一個全新時代,以前企業將產品上線互聯網,現在務必著力將用戶上線區塊鏈,商戶上鏈。

問題來了,實體企業採用的區塊鏈鏈改/數改需要准備什麼?成本多少?需要准備建設哪些營運部門和聯合哪些有效的機構,怎麼樣才能確保鏈改成功的機率?

企業鏈改/數改保駕護航的五個中心

既然企業鏈改/數改是企業運作數字經濟中必備的一項產業改造升級,而決非是採用區塊鏈發幣,或者僅僅是通證經濟的行為,則需要以下五個中心,方能保障企業鏈改成功機率。

五大中心是指資本、品牌、孵化、營運、政策在內的五個中心。

作為最早從業鏈改/數改的機構和從業者,會更加清楚的知道企業必須准備的五個中心才為全力賦能企業起著什麼樣的意義,哪個機構為企業創造了便利的平台,企業也將蜂擁而致。

了解五個中心的功能如何賦能獨角獸企業

一、資本中心職能(解決資本需求)

1、為企業提供香港已上市公司的股票保底,助力企業的首輪100-5000萬的融資

2、供應鏈金融為商戶提供70%的創業投資(無費用,不佔股份)

3、產業基金1-10億的產品發行、募集,助力企業產業鏈、上下游供應鏈的建設

4、上市並購及項目重組,獨立IPO

二、品牌中心職能(解決品牌價值)

1、企業品牌定位的全新升級

2、產品和渠道的優化

3、企業上鏈後數據就是品牌

4、全網營銷定位

三、孵化中心職能(解決從0到1)

1、企業鏈改/數改的生態商業模式搭建

2、技術架構的實現

3、頂層架構的搭建和資源匹配

4、運營團隊、市場團隊的建設和發展

四、營運中心職能(解決行業運營)

1、數字經濟DAPP平台運營、專業人才及市場招商團隊的外派

2、技術和市值管理團隊的協作

3、[全網營銷團隊的輸入

4、將鏈上生活消費用戶的導入

五、政策中心職能(解決產業高維度)

1、專業及行業機構專家的匹配

2、聯合國及各地方政府對鏈改/數改的政府支持

3、權威機構對項目的認證

4、[各種政策法律法規保障,確保平等、有序、高速發展

以上五個中心的職能均由品牌數字鏈商機構全程提供,讓合作企業0成本的獲得全方位的保駕護航的作用。

作為一個創業型的中小企業,很難完成五個職能中心的建設以及運營成本。縱觀近幾年來的鏈改企業,很少企業會成為行業的獨角獸,這也正是因為企業在進行鏈改/數改的建設中,實現過程的確需要很繁瑣的職能中心配合才能經營的有聲有色出來。

企業鏈改的誤區

更有一些企業,在運營過程中經常將鏈改獲得的銷售額資金用於產業的創投,有的將文交所的版通政策當成了企業鏈改唯一出路,而忽略了商業生態架構的搭建。這就是沒有布局五個中心產生的誤區,品牌數字鏈商機構的成立將為企業提供產業和金融有效結合的發展起到了非常重大的作用。

企業鏈改/數改的產融生態架構

市場經濟的發展下,產融是所有企業都應該布局的頂層架構,產融的生態為「募投管退」,金融開放的20多年,多少中小企業講產融和產融機構,又有幾家確實落地的?

中小企業面對數字經濟時代下的今天布局產融,正是萬事具備,就差鏈改的時候到了,無論鏈改/數改採用什麼樣的商業模型,都不會設計成為拔苗助長或割韭菜的機制,而是一種產融生態新商業架構。

以前,互聯網解決了信息差,經過20年時間的發展,從互聯網經濟到移動互聯網2.0的時代已經過去,即將迎來了數字經濟3.0時代的到來,在這個時代里,將迭代互聯時代的種種詬病和壟斷,用戶創造的每種價值將得到區塊鏈超級帳本的記錄,形成公開可信的哈唏值,它就像是數字經濟下最底層的基因,它只會讓企業和用戶變的越來越好。

企業鏈改/數改需要三步建設生態架構

第一步要匹配給企業合適的金融產品,解決企業融資問題,包括資本中心提供的各類產品,主要包括上市公司配合中小企業股權融資、產業投資基金、上市並購和IPO。

第二步進行全新產業升級品牌數字鏈商完成鏈改/數改,建立區塊鏈的DAPP和全新數字經濟商業模型鎖住用戶長期創造價值,解決企業自然增長的銷售增長問題。

第三步以銷售規模大於5倍以上的市盈率與香港上市公司合作,實現被並購上市或獨立IPO,落地實施「證股同權」,給所有投資者和經營者一個權益退出機制。

企業在布局這三個步驟時,不能單方面的依靠一個金融產品去解決銷售規模問題,或者只依託獨立IPO實現融資問題,而應該站在數字經濟時代下,發揮品牌、金融、鏈改/數改、上市並購的全局思維,在品牌鏈商的平台上實現企業鏈改,商戶上鏈等全新的產融落地,方能將企業創造為行業的獨角獸。

區塊鏈案例|背頂北大想做老鼠屎——難!

故事得從區塊鏈項目說起,我們知道,而今區塊鏈資本方創始人很多有著名校高府背景,以北大清大及國外頂級高府更甚,這不是偶然,據我所知,企業家或合夥人比你想像中勤奮多了當然有良好教育背景居多,自然會關注趨勢。

但少數資本方喜借教育背景灌糖衣於高府。

為何?相信你我皆心明未說或難以說破罷了。

今兒就以歷時大半年鏈圈幣圈因空氣幣惡名傳播甚廣的英雄文娛鏈作例:

英雄鏈公眾號已停更多時。

「今年5月,央視新聞直接點名英雄鏈項目,指其以代幣的名義進行虛假詐騙。而作為英雄鏈的銷售總監,北大才子劉洪元在事發後成為了眾矢之的。

事發後,劉洪元跑路到新加坡,英雄鏈CEO高准也帶領團隊跑路柬埔寨。」——隔壁小怪獸。

英雄文娛鏈是什麼?站台人有哪些?

「英雄鏈(HEC)是今年1月上線的,支持數字加密貨幣的博彩游戲平台,項目CEO為高准。」

英雄鏈白皮書:

劉洪元何許人,如何捲入英雄鏈的?

劉洪元,原北京大學創業投資研究會的會長。作為天使投資人的陳滿麗,有著方便鏈接高校學子的清大教育背景,看中了正在為創業而焦慮的劉洪元。

「參與代投的人除了劉洪元以外,還有王大炮、白總、比特吳等,這些人對英雄鏈的銷售起到推波助瀾的做用。」

從白皮書可以看到,英雄鏈代幣被規定在一年內不可以流通,將被鎖定。所募資金用於開發。

而英雄鏈文娛鏈背後的操縱者實是哈希資本陳滿麗。

那麼,陳滿麗何許人?

她,身在夢想之顛科技有限公司等成十家公司,並且任高管等職位。亦有能以師長身份鏈接高校學子的的清華麥考瑞應用金融碩士學位。

陳滿麗所在哈希資本-背景介紹

HashCapital哈希資本是由鄧德言先生和Nick.Fu(付小明)先生共同創立數字資產投研機構。創始人鄧德言擁有清華麥考瑞應用金融碩士學位,曾任澳洲知名金融機構外匯分析師,具有多年證券外匯、現貨交易經歷。付先生擁有中國人民大學法學及武漢理工大學通訊工程雙學位。

哈希資本與亞太區塊鏈商業應用

HashCapital哈希資本自成立以來已募集3期基金,總額數千萬美元,重點關注亞太市場的區塊鏈商業應用和數字資產相關項目。HashCapital哈希資本所投項目已逐步形成對區塊鏈全產業鏈覆蓋,包含智能合約、證券交易結算、身份證明、分布式記賬、電子商務、數據API以及區塊鏈基礎設施等領域。投資包括IPTChain、KTrade、Loopring、Qcash、CoinMeet、HalalChain、Nuls等諸多優質數字資產。

相剋相生點評:

冗長的頭銜在項目方創始人中屬正常。畢竟區塊鏈項目不一定需要實際公司,像牛頓項目那樣提的巧克力辦公是可以的。創始人如何讓廣大投資人認識是個問題。因而各項目方創始人都會單獨弄頭銜。有過項目領頭經驗的人更容易贏得投資人信賴。

造個不算笑話的對話:

「你有什麼?」

「我有Title」。

可見頭銜在區塊鏈行業的重要性。對話歸對話,項目創始人們還是很厲害有專業知識背景的。

從投資全產業覆蓋看,給人專業和宏大的感覺。就是這么一個看上去蠻高大上的機構藏著英雄鏈文娛鏈的幕後操縱者陳滿麗。

背頂北大想做老鼠屎——難!

為何陳滿麗等少量資本方喜駐扎、灌糖衣於高府?!

北大具行政地位和國人意識中的潛在價值

提起北大,是否和我此刻一樣胸有莫名熱氣氤氳,不曾承其恩澤,亦似受其大惠環抱。欲言之又恐言不盡。北大北大,循思想自由原則、取兼容並包之義。概因北大實屬國人,而非你我。

1、以北大為例,它的行政地位促使其不僅僅是一所學府

北大曾具首府地位,起於北大創立之時的定位。按定義,它是中國近代以來唯一以國家最高學府身份創立的學校。最初也是國家最高教育行政機關,行使教育部職能,統管全國教育。

可見北大的行政管理職能是有歷史淵源的。

即使你我一時不記得,覺得是個普通的學子或老師。但有些東西真的是潛移默化的,很多百姓及鄉村家長潛意識里會有烙印般的影響,就像傳播甚廣的奶奶廟。

2、國人之北大清大情懷即使不深,亦不淺

小時候作為一個正常的中國孩子,相信大家一樣,童年肯定被灌輸過文不同但意一樣的北大清大人大等北京高校殿堂頌詞。不可否認,我也有北大清大情懷,此情懷多時是對人的情懷,概因大師們曾於北大演說。對北大的印象不多,但也不淺。這種影響以至於當年四川省理科狀元想描述自己是一個立體的人而不是學習的機器的時候還是選擇起了個《北大是我美麗羞澀的夢》這樣用當人的詞彙來說是為北大做PR實則深諳北大在國人心中地位的標題。

因而,此時此刻前波不平,北大未寧是可以理解的。

她,陳滿麗,還是那個她,容顏不變,頭頂師銜,外披全球高校區塊鏈創業領袖聯盟(全球高校區塊鏈創業領袖聯盟啟動儀式是7月25日下午14:00-16:00,在北京海淀中關村大街59號中國人民大學明德樓C座601室舉辦的區塊鏈領袖活動)顧問導師,再次瞄準北大等高校學子。

若今朝創業師輩學輩背頂北大,想做老鼠屎——難!!!

因京師大學堂老鼠屎,梁鴻志石平章宗祥個個皆非等閑之輩?!

若問北大些許兼具管理層的老校友有涉足區塊鏈,真否?

文章有所刪減,完整版請移步公眾號【OnlyTimeKnow】回復「背頂北大想做老鼠屎」。

順頌安琪~

【名人堂】區塊鏈鉛筆(ChainB)創始人——暴走恭親王

龔鳴,別稱「暴走恭親王」,ICOAGE(曾是中國最大的ICO平台)及區塊鏈鉛筆(最大的中文區塊鏈媒體)的創始人。2012年開始致力於推動數字貨幣和區塊鏈行業的發展,翻譯和撰寫過大量相關資料和區塊鏈白皮書,參與著有《區塊鏈社會》、《區塊鏈——新經濟藍圖》、《數字貨幣》等多部著作。

暴走恭親王?·微博ID

說到暴走恭親王,區塊鏈圈外的人可能很陌生,但是這個稱號在圈子內,卻是非同一般的存在。

和暴走恭親王的第一次見面在成都的引力區活動上,當天不少區塊鏈的「信仰者」都是沖著暴走而來。

最初,暴走恭親王只是一個微博ID。

初研究數字貨幣

2010年剛剛出獄,就一頭扎進了數字貨幣研究領域,領著一千二百元的薪水,默默的預測著數字貨幣的走勢行情。

2012年的轉賬支付方式還很傳統,繁瑣的手續、效率極低的轉賬流程,經常讓暴走苦不堪言,「當時看了比特幣的資料,感覺這個正好可解決我過去的疑惑。」

和大部分門外漢不同的是,數學專業的暴走,既做過十多年的程序開發,也有金融方面的經驗,所以他很快消化了比特幣乃至區塊鏈技術的邏輯。當年第一次把自己錢包的比特幣轉送給朋友的時候,暴走顯得特別興奮,「轉賬太方便了,那感覺就像第一次發電子郵件,這個就是未來!」

比特幣給暴走打開了一扇新世界的大門,所以他非常樂意去做一些科普性的工作,「當時國外在技術上討論的更多,我很想把這些東西傳播回國內。」

翻譯著書

當時他在微博上翻譯了大量國外有關比特幣的資料和報道。

他翻譯和撰寫過大量相關資料和區塊鏈白皮書,參與著有《區塊鏈社會》、《區塊鏈——新經濟藍圖》、《數字貨幣》等多部著作。

漸漸地,大家都習慣稱呼龔鳴為暴走恭親王,而「暴走恭親王」也成了區塊鏈這個圈子裡頗有影響力的一號人物。

區塊鏈鉛筆(ChainB)

暴走恭親王翻譯了很多區塊鏈技術的文章,後來又創建了區塊鏈媒體:區塊鏈鉛筆。「我始終認為技術才是最重要的,所以區塊鏈鉛筆只介紹技術,告訴你真正有價值的東西是什麼,至於區塊鏈應用的好壞,我們會給你各種海外資料做參考。」

區塊鏈鉛筆(網站域名ChainB.com)是提供全球區塊鏈行業最新最全面的資訊報道的權威新媒體。

網站7*24小時實時發布權威、全面、專業的區塊鏈信息,囊括了與區塊鏈相關的行業動態、公司新聞、活動會議等各個方面,內容覆蓋區塊鏈公司、相關創業投資機會、數字貨幣與數字資產相關動態等新聞。?

參與EOS超級節點競選

在一次的活動上,暴走恭親王主要介紹了自己有參與的兩個區塊鏈項目:去中心化交易所CYBEX和區塊鏈孵化器LongHash。

他表示,EOS.CYBEX將會開發EOS第一條測試鏈,免費為EOS開發者提供完備的測試環境和工具。旗下LongHash孵化器可為全球范圍內的EOS優秀開發者提供免費的支撐。同時,藉此機會,暴走正式宣布參與EOS超級節點的競選。

為什麼會選擇做CYBEX和LongHash,暴走也有自己的考量:「我們希望做的是一個能夠給大家提供完備基礎服務的平台,做這些項目最大的出發點也是希望這個行業健康發展。」

隨著老貓、硬幣資本、引力區等競選者的加入,EOS超級節點的競爭也是日趨白熱化,暴走相信BM的技術實力,這也是他為什麼一直關注BTS發展的重要原因,其實CYBEX在EOS上要做的事情和比特股有異曲同工之處。

基於這些原因,暴走發出「CYBEX將集深厚的開發經驗、市場運營經驗和豐富的行業資源為EOS社區共建賦能」也是意料之中。

今朝集團袁開聖簡介

袁開聖今朝集團創始人兼CEO

區塊鏈行業資深人士,新技術和新商業佈道者,知名區塊鏈技術領域投資人,成功投資多個區塊鏈項目和團隊,今朝集團旗下掌管著區塊鏈全產業快鏈生態公司五家,在區快鏈應用研究,區塊鏈齊全服務,區塊鏈創投資本區塊鏈應用平台等區塊鏈生態成功布局,廣東贛州商州商會副會長,江西傑出創業者與實幹家。

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