遼寧龍城區塊鏈

『壹』 出塞後兩句既抒發了戍邊戰士什麼的決心,又流露出對朝廷什麼的不滿

出塞中後兩句是

但使龍城飛將在，不教胡馬度陰山。

題目中兩處填空，

（克敵制勝）的決心

什麼的不滿？

（大材小用）

注釋：

克敵制勝，漢語成語，

拼音是：kè dí zhì shèng，

釋義：制服敵人，取得勝利。出自《孫子·虛實》。

大材小用

[ dà cái xiǎo yòng ]

大的材料用在小處。多指人事安排上不恰當，屈才。

『貳』 區塊鏈共享單車模式有哪些(共享單車是區塊鏈嗎)

第一個就是OFO小黃車，押金九十九，半個小時一塊錢，手動密碼鎖，小黃車車身比較輕，騎起來非常舒服輕巧，適合大眾騎行。

第二個是膜拜，車體感覺年輕時尚，車身比較好看，押金299，半小時一塊，GPS電子鎖，有車筐的要輕一些。

第三個是優拜，車身是綠色的，押金二百九十八，這個可以用芝麻信用可以免押金的，半小時一塊，GPS電子鎖；這種車設計的比較輕巧，騎行比較輕松。

第四個是小藍單車，押金99，半小時五毛，GPS電子鎖，車看起來應該不是很重，沒有騎過。

第五個是小鳴單車，押金199，半小時一塊，GPS電子鎖，這個車就是有些地方數量比較少。

除了上面的幾種還有

小字系列：小藍單車、小白單車、小強單車、小蜜單車、小鹿單車、小黃車（ofo）、小鳴單車

騎字系列：酷騎單車、享騎電單車、中騎單車、閃騎電單車、騎唄單車、騎點單車

動物系列：黑鳥單車、小鹿單車、小蜜單車、快兔出行、熊貓單車

食物系列：曲奇單車、芒果電單車

bike系列：摩拜單車mobike、CCbike、DDbike、Obike、Qbike、Funbike、U-bicycle優拜單車、哈羅單車Hellobike

其他：公共自行車、永安行、貝慶單車、共佰單車、町町單車、智享單車、奇奇出行、7號電單車、1步單車、由你單車、踏踏單車、悠悠單車、雲單車、電電Go單車、樂途單車、途爾電單車、米家騎行、酷玩單車、龍城單車、西遊電單、微笑單車、智慧單車、悟空單車。

共享單車是指企業在校園、地鐵站點、公交站點、居民區、商業區、公共服務區等提供自行車單車共享服務，是一種分時租賃模式。共享單車是一種新型環保共享經濟。

共享單車實質是一種新型的交通工具租賃業務-自行車租賃業務，其主要依靠載體為(單車)自行車。可以很充分利用城市因快速的經濟發展而帶來的自行車出行萎靡狀況；最大化的利用了公共道路通過率。同時起到健康身體的作用。

共享單車已經越來越多地引起人們的注意，由於其符合低碳出行理念，政府對這一新鮮事物也處於善意的觀察期。

單邊交易模式

今天還在路上跑的各種共享單車，所使用的都屬於單邊交易模式：

用戶掃碼開鎖，騎行結束後自動扣費。這種模式的盈利空間是可以進行比較精準的測算的，而且天花板比較低。

舉例來說。

比如摩拜單車，一輛車如果費用是1500元，自然折舊周期是4年，那麼每年的折舊成本是不到400元，每天大約1元。如果再算上投放、維護、損壞、偷盜等運營成本，一輛車每天的運營成本大約可以是2-3元。如果每次騎行的費用是1元，那麼如果每天每輛車被騎3次，則可以打平成本，高於3次則可以盈利。

這種模式是典型的單邊供需交易，不屬於互聯網平台模式，比較像傳統的供應鏈模式：

自行車廠商把車賣給摩拜單車，摩拜再來通過單次租用的方式，向C端用戶提供租用服務，按次付費。

這種模式實際上不算是共享經濟模式，而是單邊的租賃模式。對於摩拜而言，它獲取到盡可能多的C端用戶就非常重要，早期需要通過各種打折促銷的方式把用戶拉上來，然後培養習慣，再想辦法提升每輛車的使用頻率。

如果一個城市裡騎自行車的人只有100萬，摩拜需要想辦法把這100萬人都攔在手裡，它的競爭模式就是傳統的服務競爭，爭奪的只有單邊用戶，所以只能打價格戰，只能想辦法刺激需求。這種模式的天花板很低，可能一個城市只能運作到每輛車每天被騎3次，將將打平成本，盈利很難。

押金金融模式

在單邊交易之外，幾乎所有的共享單車平台都開啟了「要使用先交押金」的模式，押金從每人99元到299元不等。

我們算一筆張，如果一個共享單車平台可以拉入1000萬C端用戶，每人押金200元，用戶每次退回押金的平均周期是6個月，那麼這個平台就可以保障在半年時間里始終保持多達20億人民幣的現金儲備。這么多錢不去投資真是可惜了，如果年化率是5%，那麼一年下來這個平台至少可以多賺1個億。

這種空手套白狼的玩法，其實是典型的金融投資，無論銀行、保險，或者一些互聯網平台都是這么玩，而且風險很低。可是對於共享單車平台而言，這種盈利的天花板也很低。因為C端用戶的上限決定了押金規模，本質上和第一種模式是一樣的。這種模式可能可以幫助平台打平成本，但是指望它大規模盈利是不現實的。

雙邊共享單車模式

有一種假設，如果共享單車平台可以拉入足夠多的C端用戶，也就是說這個市場足夠大了，是不是可以真正實現共享單車模式——單車不是平台來提供，而是由個人或者租車公司來提供。

1、C2C式的共享單車模式

假如C端用戶足夠多，摩拜或者ofo可以嘗試將「密碼鎖+GPS」租給個人，鼓勵個人將自己的單車投放到平台來讓他人騎行使用，自己收取租用分利。這個方法很像滴滴順風車。

但是這個模式有個很大的問題，單車不是汽車。我可以讓別人來坐車，但我不會把車隨便借給別人，或者說得更具體一點，我不會把貴重的東西隨便借給別人。那麼，可能出現一個情況，大家共享出來的都是一些比較差、比較難騎的車，進而也就沒人愛惜這些車，市場就會越來越亂，這有點像「劣幣驅逐良幣」。

但仍然存在一種可能，就是我把我那價值1000元的單車租給愛惜它的人，就像Airbnb的模式，那些對騎行品質要求比較高的高端用戶，他會比較愛惜我的車，而且租賃費用也比較貴，屬於消費升級的范疇。

但是這種模式的空間到底有多大，還需要深入分析，畢竟從廣大的單車用戶中挖掘出高端用戶，其轉化率到底多少為未可知，應用場景也和現在的共享模式區別很大，盈利空間也不好計算。

2、B2C式的共享單車模式

另一種單車共享模式，有可能是出現一些專門的租車公司，他們替代了如今摩拜和ofo的一些工作，專門來做供給和區域運營。這種模式比較像攜程上的租車，一邊對接租車需求的C端用戶，一邊對接本地的租賃公司。

這種模式在O2O時代，有一個響亮的名字，叫做「城市合夥人」。本地運營單車，可以將風險從平台剝離，平台只專注於確保服務品質監控和平台本身的維護，有一些像淘寶的O2O化。

但是這種模式的運作難度巨大，本地運營最怕地頭蛇跳過平台自主運營。在中國的三四線城市，地頭蛇的話語權特別大，自建區域平台是非常有可能的。此外，要想實現B2C模式，必須把所有的運營環節都標准化，並且確保本地化可以快速復制，這對於平台的挑戰頗大。當然，這種模式一旦跑通，平台就會變輕，運營效率可以極大提高。

當然，這種模式的變現周期會比較長，參考滴滴、易到用車，就可以看到這種抽成模式的盈利空間也不會特別大。

3.C端用戶增值服務模式

這種模式本來不想寫的，因為它不可能在共享單車中跑通。後來想想還是寫出來，我們可以一起看看它為什麼跑不通。

所謂增值服務模式，指的是為一端用戶提供專屬的增值服務，然後讓用戶為增值服務買單。在這里，我們只看C端用戶的增值服務可能。在國內的互聯網中，最有名的增值服務非QQ會員莫屬，各種特權，各種顏色的鑽令人眼花繚亂，讓付費用戶大呼過癮。

後來的陌陌會員、珍愛網會員什麼的，都和QQ會員殊途同歸。它們都是為C端用戶提供了專屬的增值服務，然後讓用戶付費。這種盈利模式的空間巨大，陌陌在用戶一個億的時候就可以做到盈利2000萬美金。

可是這個模式在共享單車里基本跑不通，原因只有一個——最後一公里解決的是到達問題，而不是騎什麼水平的車的問題。增值服務需要給我帶來有價值的社交屬性，而普通單車不太存在社交屬性，除非是單車發燒友，否則很難有人需要通過單車標榜自己，所以付費意願也就不存在。

摩拜，ofo，小鳴單車等共享單車已經成為現代都市人們出行的重要交通工具。停放在大街上，隨處可見的共享單車，人們只要拿出手機掃一掃，支付100-300不等的押金，即可以騎走，每小時騎行費用也只需5毛左右。然而，我們還可以經常看到不少損壞或者被私人盜竊的單車，在監管力度不夠下，單車的損耗和被盜是不可避免的，並且會隨著投放數量增加而增加。這不禁令人好奇：共享單車到底靠什麼賺錢呢？是一直在虧本還是已經盈利了？目前市面上的共享單車的盈利模式，主要有以下幾種：1.租金收入：ofo單車創始人薛鼎表示，租金是共享單車主要盈利模式，目前ofo已經在部分地區實現盈利，我們希望能在明年實現全面盈利。?按照知情人士稱，一輛單車成本要300元到3000元，依靠每小時5毛到1塊錢的租金，每輛單車至少也需要騎行300次到600次以上才可以盈利。而共享單車並不是24小時都有人騎，除了上下班高峰期，其他時間段人們使用單車的頻率並不高。另外，車輛的各種損耗導致的成本也不可忽略，因此，靠租金在短時間內還比較難賺錢。2.押金：消費者必須支付押金才可以使用，一般是100-300元。這筆錢消費者一般不會取出來，相當於存在APP里。那千萬個用戶的話，這筆錢加總起來可是一筆巨大的資金。共享單車企業相當於一個小銀行了，可以用這筆錢做投資之類的，錢滾錢。3.廣告收入：因每天都有大量的消費者使用使用單車和登陸APP，自此單車本身和APP就有了可觀的流量，共享單車公司也可以通過提供廣告資源位的方式，獲得收入。