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陌陌上帶做區塊鏈

發布時間:2024-09-07 15:59:39

區塊鏈怎麼擦出火花(區塊鏈怎麼擦出火花)

如果區塊鏈和新零售加在一起會碰撞出什麼樣的火花?

區塊鏈+新零售會減少買賣信息的不對稱性,變強零售業的主動出擊性,提升用戶黏度。大數據下的合理分析消費區間,商家通過數據定向推出產品及促銷活動,帶動消費者的復購率。

一、區塊鏈+新零售

受資本寒冬的影響,近些年來傳統零售業的發展之路是越來越難走,取而代之的是新零售的蓬勃發展。當然,最近幾年炒的火熱的「區塊鏈」作為中間媒介也讓越來越多的人期待看到這兩者的完美結合會碰撞出怎樣的火花。眾所周知,傳統零售業是依靠信息的不對稱性來賺取產品的銷售差價,而現如今的區塊鏈完美的「去中心化」特點可讓分布式賬本公布給消費者,直接去除了中間商,新零售思維幫助建立新的商業模式,將企業與消費者之間的利潤空間以新的方式來均攤給兩方,企業可根據自身的發展特點建立可持續經濟模型,而消費者可獲取更大的價值。

二、加強與用戶之間的黏度

在新零售的模式下,消費者可通過線上線下兩個模式來直接與商家接觸,在區塊鏈的數據技術下,通過大數據分析商家可獲知該消費者的消費行為、喜愛偏好等,根據消費者的特點來進行定製化服務,通過主動接觸消費者,定期發放優惠券、新品上新及時推送等方式,利用激勵體制提高消費者的積極性,打破傳統零售商「坐商」的窘局,也可以在一次次的溝通過程中增加與消費者的親密度,提高用戶的轉化率和購買率。

三、消費升級,帶動復購率

隨著區塊鏈和新零售的組合,讓國內的最早一批電商們找到了發展之路。隨著市場份額的不斷減少,商家們必須要開辟新的消費市場,而這種全新的商業模式讓商家看到了希望。通過區塊鏈中的資料庫挖掘,商家根據用戶的購買喜好制定方案,定期對其進行宣傳營銷,促進消費的升級,做定製化服務,提升這些消費者的復購率。

零投資創業怎麼做

智商不高的創業者才看顯性成本

這里涉及一個很重要的點,其實創業總體而言,隱性成本比顯性成本更重要的。顯性成本一般指房租等成本;隱性成本,指的是那些看不到的成本,例如員工上下班的時間成本,附近員工吃住的成本,還有對外溝通交流的成本,這些都是看不到的成本。

我前面說了孵化器的地段很重要。一方面要靠近創業者聚集的地方,另外還有一個很重要的地方,其實是孵化器還是需要更低的隱性成本。好的地段,周邊配套完備,創業者的隱性創業成本會低很多。同樣都是創業,一個地方房租免費,一個地方房租2000,但是前者地處偏遠,每天員工上下班要兩個多小時,而且有事出去溝通交流,至少兩個小時車程,想吃點東西,買點東西,都不方便。後者就市中心,地鐵、公交什麼都很方便,想吃啥吃啥,想買啥買啥,哪個更好?

不同的人肯定不同的看法,但是我想如果創業者圖個便宜的房租,選擇去第一個地方的話,我基本上就感覺這個團隊沒有任何的投資價值,說明智商有問題。為了便宜個千把塊錢,每天路上奔波兩三個小時的創業者,不是智商有問題是什麼有問題呢?

美國許多創業者選擇車庫創業,主要是因為離開他的學校近,很方便,生活成本也很低。中國很多創業者其實都是選擇在民宅,一方面比美國的車庫成本還低,關鍵還是因為配套很完備,小區周邊什麼都有,壓根不需要跑來跑去。

創業是最快時間試錯的過程。用最短的時間證明一個模式是否可行是極其重要的,越快證明一個模式不可行,你就可以去折騰下一次機會。

創業最怕的就是,折騰了大半年時間花了無數的錢,最後證明模式不可行。其實在你錢花得更多的同時,還把有限的精力也給花費掉了。人生能被用來消耗的創業時間其實是非常短暫的,這個時候,時間絕對比金錢更重要。

許多會算小賬的人,往往不會算大賬,我們創業是為了最終的結果,不是讓你去省錢,省錢省到最後,其實成本反倒更高。許多老年人,也是經常犯錯,經常為了省錢,去做公交車,有點小毛病不去醫院,最後呢,錢看上去省下來了,但是結果因為小病不去看,都變成了大毛病。這個時候花的錢,遠比小毛病的時候要多的多。為了貪圖便宜省幾個房租的錢,會把公司搬到很遠的地方去的創業團隊,我一般都認為智商是有問題的。

快是互聯網創業裡面核心

互聯網有句話是唯快不破是有道理的。創業是個比誰快的過程,誰的時間利用率更高,誰的成功概率就更高,因為他有更多的時間去折騰更多的次數。

我們說努力勤奮等等,回到最後其實並非是努力勤奮有多重要,而是因為努力和勤奮給了你更多的時間去試錯,從而也有了更多的抓住所謂機遇的可能。

人生一次就想抓住機遇是很困難的,但是你折騰十次八次,總歸會有一次被你抓住。而一輩子,抓住一次機遇就足夠。一個不努力不勤奮的人,抓住機遇的概率會很低很低。

最近我見過很多特別牛逼的技術,其實我覺得現在的社會不再是過去那樣的。過去很多人會用一輩子去做一件事情,讓一堆人欣賞、圍觀。我認為現在的社會變化太快,不一定是浮躁的結果,而是人類眼球轉移得快,今天喜歡這個,明天可能就喜歡另外一個,信息爆炸的社會,你能接觸的東西越來越多,也就是熱點頻出,還沒等你用一輩子熬出個未來,世界就變了。

所以,做事情做到極致,我就不是很認同。現在的社會,一個好的技術團隊往往會被一個垃圾的技術團隊打敗。技術好有什麼用呢?市場出現技術的時候,其實對技術的依賴度並不高,被需要是第一核心。微信剛出來的時候,技術並不是很好,但是市場需要這個東西,然後它就被接受了,我相信現在能夠做的比微信技術好的東西估計也有不少。來往、陌陌都不差,為什麼搞不死微信啊,是技術的原因么?並不是。

在合適的時候,出現了某一類市場需要的產品,人們會主動忽略技術上的很多東西。技術想到一個好產品,被需要是第一性。

當然在盡可能的前提下做好技術體驗是必須的,但是千萬別太講究技術的極致,非要做到很好很好完美無缺再出來,你會發現等你出來了以後,市場早被人用不太好的垃圾技術給佔領了。很多技術人員創業面臨的問題就是過於追求完美,總是追求極致。問題是哪裡有那麼多極致的東西,你應該考慮的是競爭對手的情況。確切地說,只要比競爭對手好一點就可以了,所有的好都是要成本投入的。所以,別陷入自我完美的要求,我見過很多才華橫溢的設計師,也見過無數牛逼的技術人員,創業都不是很成功,他們總是會拿自己的要求,去套社會用戶的要求。

事實上,你之所以是設計師,是因為你比別人牛逼太多,他們並不需要那麼牛逼,他們只要覺得還不錯足夠實現需求就OK,而你卻非要追求完美,那你就自己被自己搞死了。

很多美工花費無數個日夜做出了漂亮的H5推廣稿,結果到最後,人家看一眼很震撼,然後就轉發一下,然後呢,沒有然後了。說白了,都是你花費了無數多資源換來的東西,無數多的感動自己的東西,結果對於別人來說也就只是兩三秒的東西而已,根本不重要。或許你會覺得別人不懂欣賞,覺得社會浮躁,覺得世界出了問題,但是這就是現實,你無法改變的現實。

所以,所謂極致體驗,其實也都是互聯網人自己吹牛逼吹出來的,真那麼多極致的東西,社會也就不會迭代往前了。今天的互聯網一定有很多不足的地方存在,哪裡能有那麼多極致的東西呢。吹牛逼的事情,別太信了。

技術要學會在奔跑中不斷調整,這一定是常態,一步到位的人,永遠推不出好產品。

好的技術人員定義為三個層面。一級技術是出活快又好,二級技術是出貨快但是一般般,三級技術是出貨慢但是很好。前兩者我都喜歡,但是後者我不需要,一個技術團隊一個星期出一個過得去的產品,一定比一個三個月出貨,但是產品很不錯的團隊要來得強。第一市場不會等你,第二你要做的很好,你的投入會很大,一旦你方向出了問題之後,越好的東西,代價就越大。我寧願要一個快速試錯的團隊,也不會要一個極致體驗的團隊,好的技術產品要快速根據市場不斷自我調整。而過於精緻的東西,總是浪費試錯的時間。

互聯網加快了創業周期,目前創業大概也就是半年出結果。一個團隊如果做的產品不錯,半年基本上能融資下一輪,如果半年還沒有什麼結果,那麼說明方向估計會有問題,需要調整。所以,現在的創業者,我一直跟他們說,別太花時間在創業以外的事情上,也別太計較所謂的房租的事情上,找個各方面都比較方便的地方,弄個民宅,一個月花個兩三千,趕緊紮下來,然後拚命死活地創業。最快出產品,最快證明模式可行,然後拿到風投,搬到高大上的地方去了。孵化器這種地方,說白了都是有最好,沒有也無所謂的事情,錦上添花而已。提高的是概率,而不是必然性。

除了快,還要能吃苦。最好是有意識,專注地「吃苦」

杭州有不少好的小鎮,裡面該有的都有,設施一應俱全,大量創業者現在入駐在裡面。我經常在朋友圈裡看到很多照片,加上西溪濕地是全國最漂亮的地方,於是每天都能看到不少美好的風景圖片,真心羨慕嫉妒恨。然後滿心感慨地說,那真是個談戀愛的好地方啊。既然是談戀愛的好地方,那麼在這里談創業這種事情,真感覺有點扯淡的味道在裡面。

面對如此良辰美景,我認為想創業的人進去,可能都最終會春心盪漾,一個個全談戀愛去了,創什麼業呢。要想創業,那就是要到最艱苦的地方去,吃也吃不好,住也住不好,然後每天恨不得離開這里,跟坐牢一樣,才能爆發你的潛力啊。在裡面的人,也會不斷地告訴自己,忍受今天的所有的苦難痛苦,都是為了有一天他媽的能賺很多很多的錢,這種就是創業悲情感。

李開復的創新工廠有很多人都很懷念,懷念什麼呢?懷念一張桌子十幾個人,手腳都挪不開的工位。就是如此,創業是需要大家一路上逆風飛揚的那種感覺,而不是青山綠水的安逸。

黃曉捷師兄很多年前跟我說過一句話,那時候他們已經是在英藍大廈辦公。我去的時候,調侃他們是把特別特別高大上的房間裝修出了國有企業的風格,非常的簡朴。當時,他跟另外一個合夥人,共用一個很小的房間,兩張沙發,三四個人在裡面就轉不開圈。我說九鼎都那麼大了,干什麼還弄得那麼寒磣,他說,要生於憂患,死於安樂。

他們一直在創業路上,不想在這方面過多追求,當時我就很懺愧,創業這個東西吧,要真有心去做,就去嘗試最艱苦的生活,別讓自己有態度的安逸環境。溫室里一定扶持不出太多的花朵,就是如此簡單命題而已。

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渡鶴影

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當汽車遇上區塊鏈兩者究竟能擦出怎樣的火花?

說到區塊鏈技術,其幾乎是一夜之前成為了大家耳熟能詳的詞語,並成為了不少行業追逐的技術風口,汽車行業也不例外。

目前,保時捷、特斯拉、賓士、雷諾、豐田等汽車廠商都,紛紛踏足區塊鏈領域,並進行過很多汽車與區塊鏈的實踐設想。而近日,通用也公布了區塊鏈自動駕駛導航地圖更新專利,成為了區塊鏈大軍中的一員。

車企區塊鏈的多種玩法

在說區塊鏈技術在汽車行業的應用之前,首先來說下區塊鏈技術的特點,其最大的特點就是去中心化以及開放性。同時,在區塊鏈技術中,數據僅可通過共識演算法以塊的形式增加,不可修改或刪除,以防止篡改。而也正是因為這些特點,區塊鏈技術帶來的最大改變是在社會信用方面。因此有不少專業人士認為區塊鏈技術一種效率和信任的交換,其可以帶來效率的提高以及成本的減少。

再回到區塊鏈技術在汽車行業的應用。此次通用申請的專利是一個基於區塊鏈技術、保持持續更新的汽車地圖導航系統。利用區塊鏈集成車輛感測器的數據,並通過計算機科學演算法,為自動駕駛汽車生成安全、可靠的地圖。

在通用之前,保時捷就與德國柏林的初創企業XAIN合作,在車內測試區塊鏈。運用區塊鏈技術,不僅提升了車輛的解鎖速度、帶來更便捷的臨時授權、實現更安全的智能合約,以及新型的業務模式。同時通過數據分享,區塊鏈技術還可以完善自動駕駛。

值得一提的是,上述的這些玩法也使得保時捷成為了首家將區塊鏈技術引入汽車領域並成功測試的跑車製造商。對此,保時捷表示:「這一基於區塊鏈技術的轉變,既能提升車輛本身的安全性能,又為車主們帶來前所未有的快捷體驗,對未來無人駕駛技術的研發大有助益。」

除此之外,特斯拉也使用區塊鏈技術來管理上海工廠進口物流,可以加快零部件的提取程序,並簡化放行流程,同時還可讓查詢零部件的位置和具體情況變得更加准確、方便和快捷。此外,賓士、雷諾、豐田等汽車廠商也進行了很多汽車與區塊鏈的實踐設想。

兩者為何會碰撞出火花?

可以看出,目前很多車企都加入到了區塊鏈技術大軍。而之所以會這般選擇,據區塊鏈經濟學者、國家信息中心中經網管理中心副主任朱幼平介紹,區塊鏈技術會改變汽車產業生態,從生產端到銷售端,再到售後服務端都將發生重大變化,並可能讓未來的共享汽車產生新的模式。

首先是在生產方面,區塊鏈技術可以保證車輛生產的一致性。在運用區塊鏈技術後,像一些企業質檢車輛嚴格按要求生產,而量產車則偷工減料的現象也就不會發生了。同時區塊鏈技術還可以利用可追溯的特點,幫助工人查看每一個生產環節。

在銷售端,由於區塊鏈技術具有防篡改的特點,運用在汽車生產上,可以很快發現銷售的車輛汽車是否具備生產一致性要求。同時也是因為這種不可更改的特性,所以在二手車買賣交易時,可以保證確保車輛歷史信息數據真實可靠。

除此之外,區塊鏈技術還可以運用於汽車後市場,通過結合區塊鏈技術,車輛的保養、維護以及保險理賠,都將變得可信、高效。比如目前很多消費者都遇到過零部件在維修過程中偷梁換柱的事情,而在運用區塊鏈技術後,消費者可以很方便的查看維修過程,4S店也自然不會動歪心思。

同時,區塊鏈的陌生互信功能還會在未來的共享汽車發展中將會發揮重要作用。據悉,目前共享汽車僅僅使用了大數據計算方法,但信用的真實性存在問題。而在運用區塊鏈技術後,駕駛者與租用人的真實信息會全部呈現出來,消費者可以根據區塊鏈反映的真實信息規避部分風險。

未來的關鍵是聯盟鏈

事實上,區塊鏈技術想要在汽車行業得到進一步的應用還需要形成聯盟鏈。此前,中科軟科技股份有限公司總裁左春在接受媒體采訪時表示:「展望區塊鏈技術的發展方向,聯盟鏈平台是下一步的重點,一旦實施區塊鏈共享賬本,可能引發應用層面巨大的變革。」

早在2018年,寶馬、福特、通用和雷諾四大汽車製造商就宣布加入了「移動開放區塊鏈倡議」(以下簡稱MOBI)。值得一提的是,MOBI聯盟成員及合作夥伴占據了全球汽車產量的70%,而這也是有史以來規模最大的專注於區塊鏈技術在汽車領域應用的聯盟。

據MOBI聲明稱,該聯盟旨在創建聯盟成員之間的共同標准和API(應用程序介面),尋求建立一個新的數字移動生態系統,使企業和消費者對其駕駛數據擁有安全和主權,管理出行共享及車輛共享交易,並儲存車輛的身份和使用信息。

不過朱幼平也指出,汽車企業的規模都比較大,聯盟區塊鏈將對汽車企業有更深遠的影響,但目前區塊鏈技術在汽車行業的運用最大的難點在於對此認識不足。也正因此,像MOBI這樣的聯盟還需要更多的成員加入,一方面是讓更多的車企認識到區塊鏈技術,另一方面則是讓車企的數據可以實現共享。

作為近些年剛剛興起的技術,區塊鏈目前仍處於初期發展階段,其日後能否得到大規模應用還是個未知數,即便可以大規模使用,也需要等待很長的時間。但目前不可否認的是,區塊鏈技術的出現以及應用給予了汽車行業發展更多的可能性。

本文來源於汽車之家車家號作者,不代表汽車之家的觀點立場。

Ⅱ 區塊鏈概念股集體暴漲,是餡餅還是陷阱

IT行業一直在不停地炒作概念!其實並沒有那麼神奇!當然在中國能忽悠錢的就是好同志。

Ⅲ 【項目測評】ENT:韓國第一個娛樂產業的區塊鏈項目

市場:23/26

測評標准:是否解決了市場痛點;是否合理引入了區塊鏈技術;市場競爭優勢;

分數說明 :粉絲經濟是娛樂行業的主要構成部分。目前的問題是粉絲和偶像間的互動之間存在大量各種的中間環節,這大大提高了粉絲經濟運作的成本。同時明星經常需要參加一些跨國跨行業的活動,這牽扯到各個參與方的合作,而如何快速建立信任就是能否順利合作的關鍵。而區塊鏈技術在解決信任問題上有天然的優勢,同時點對點的加密技術可以有效的降低粉絲和偶像間的中間成本。

團隊:17/24

測評標准:團隊成員的履歷是否真實;經驗是否足夠支撐此項目;顧問的實力、相關性及真實性;

分數說明 :開發團隊為中韓組合隊,由AIMHIGH娛樂集團和陌陌開發團隊組成。顧問團隊也依然是中韓搭配,其中我們看到了火星人的身影。

技術:15/20

測評標准:業務邏輯與技術架構是否清晰合理;是否有區塊鏈底層創新;產品開發進度;Github更新情況;

分數說明 :ENT的業務架構主要由:數據層、邏輯層、監管層、業務層和應用層組成。它的技術架構遵循Ink的設計規范和標准,針對娛樂產業典型應用場景進行了一系列自製改造和開發。支持多協議特性,兼容BIP協議和POS智能合約平台。同時ENT支持可延展性、跨鏈協議和閃電網路。

代幣經濟模式:12/15

測評標准:代幣是否與項目深度耦合;是否有必要用途;代幣升值邏輯是否合理;眾籌方式是否合理,包括融資額度、公開募集佔比、資金用途等;

分數說明 :ENT的經濟模式很特別。ENT會作為整個生態的基礎貨幣,而明星可以抵押ENT按一定比例發行自己的偶像代幣,這些偶像代幣的價值會隨著該明星的成長而增值。ENT的基金會ENTF會負責指導和監督ENT Cash的開發和維護,促進ENT區塊鏈生態系統的健康成長。

項目落地及業務拓展:12/15

測評標准:業務拓展線是否合理;市場口碑;參與者數量及活躍;

分數說明 :該業務的背後是韓國的AIMHIGH Global,及其代表的韓國娛樂產業。ENT的主要股東除了韓國AIMHIGH之外還有愷英網路(002517)和文投控股(600715)。目前該項目剛剛啟動,未來可期。

ENT是韓國第一個基於區塊鏈技術的娛樂產業平台,它為全球分布式試了社區提供了一站式解決方案。具體來說:

ENT基於量子平台,利用智能合約、閃電網路等技術,為娛樂產業的數字支付和偶像代幣分發提供平台支持,同時還能提供智能合約配置和調用、自動分類賬目等功能。

ENT的代幣(ENT Cash)將作為Dapp以及ENT系統中的一般等價物和燃料,用作支付、清算,以及支付系統功能的手續費等。除此這位ENT代幣還有一個很特別的功能,它可以充當抵押物,以此來發行固定兌換比例的偶像專屬代幣。

偶像代幣的創建需要定義一系列參數,包括名稱、符號、精度、兌換比例等。其中需要重點關注的參數是偶像代幣和ENT代幣的固定兌換比例,它關繫到偶像代幣的發行數量和銷毀數量。

王雪,原陌陌商務總監,現任AIMHIGH娛樂集團懂事長。負責商務、市場、評測、項目管理等工作,有多年的游戲、娛樂和商務獲得運營管理經驗。AIMHIGH集團是致力於全球娛樂事業的公司,目前已在海外上市,業務內容涵蓋游戲、影視、動漫等。

李龍翼,陌陌技術總監,陌陌7號員工,畢業於天津理工大學。有多年的程序開發和系統架構經驗,是國內知名的區塊鏈行業資深專家。

文仁植,AIMHIGH娛樂集團副社長。負責游戲、電影、電視劇、虛擬貨幣,以及中日韓的國際IP交易業務。曾在韓國網路技術院等知名韓國企業內擔任管理職位。

徐琛,互聯網行業資深從業者,長期從事和研究搜索、大數據、人工智慧、區塊鏈等領域的產品和技術發展。曾任職於阿凡題商業產品技術副總裁,智能硬體初創公司聯合創始人,BAT資深研發和管理等。

具泰彥,ENT項目法律顧問,TEK&LAW法律事務所代表律師、代表辯理事。TEK&LAW律師事務所出身於ICT領域,是韓國最知名的律師事務所之一。

許子敬,外號火星人。澳大利亞科銀資本創始人,區塊鏈行業著名投資人,Hcash(超級現金)的項目負責人。

唐凌,Ink labs基金會主席,Jenga Blockchain Capital管理合夥人。西安交通大學區塊鏈技術和法律創新研究實驗室發起人。APEC未來學院顧問委員會要員,世界經濟論壇傑出青年社區成員,絲綢之路創新設計聯盟專家組成員。

王曉寅,南京大學數學系畢業,翼太源科技聯合創始人,比特股1.0核心開發者,EEA China代表,現在主要從事以太坊狀態通道和跨鏈相關研究。曾在過個區塊鏈科技公司擔任技術負責人。

IN, Hoh Peter,現任ENT項目首席顧問,是韓國區塊鏈行業的代表性人物。高麗大學區塊鏈專家,計算機科學工程部教授,韓國區塊鏈協會主席。

我們都知道韓國娛樂產業的強大,而此次區塊鏈技術的應用也許是一次很好的嘗試,它不僅僅是針對娛樂產業的痛點提高解決方案,更能促進區塊鏈進入大眾的視野,一旦項目成功,可以說是兩個領域的合作和雙贏。

項目的核心團隊具有多年的娛樂產業經驗和區塊鏈開發能力。而背後跨國全明星級別的顧問團更是為項目的順利進行提供了強有力的支持。

同時從官網上我們可以獲悉,很多世界級明星如Running-Man、G-Dragon、Ozawa Maria等已經加入了ENT的平台。

ENT發行總量為16億,其中挖礦產生20%。分配方案如下:

ENT的募集主要分為三個階段:

團隊將在代幣銷售眾籌完成後2周左右核算兌換比例,根據參與者所在的階段情況分配對應數量的ENT,分配完成後預計將會2周左右支持錢包提幣到第三方交易所進行交易,具體時間以ENT團隊披露為准。

官網: http://entcash.com/

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