宙斯在線區塊鏈

1. io是什麼意思

1、希臘女神愛莪的名字（io），她是主神宙斯的情人，後為宙斯之妻 Hera 施法變為母牛。

2、IO埠，I/O輸入/輸出(Input/Output)，分為IO設備和IO介面兩個部分。每個設備都會有一個專用的I/O地址，用來處理自己的輸入輸出信息。I/O地址絕對不能重復，如果兩個設備的I/O地址有沖突，系統硬體就不能正常工作。

(1)宙斯在線區塊鏈擴展閱讀：

在POSIX兼容的系統上，例如Linux系統，I/O操作可以有多種方式，比如DIO(Direct I/O)，AIO(Asynchronous，I/O 非同步I/O)，Memory-Mapped I/O(內存映設I/O)等，不同的I/O方式有不同的實現方式和性能，在不同的應用中可以按情況選擇不同的I/O方式。

輸入輸出I/O流可以看成對位元組或者包裝後的位元組的讀取就是拿出來放進去雙路切換；實現聯動控制系統的弱電線路與被控設備的強電線路之間的轉接、隔離，以防止強電竄入系統，保障系統的安全。

與專線控制盤連接，用於控制重要消防設備（如消防泵、噴淋泵、風機等），一隻模塊可控制一台大型消防設備的啟、停控制。

2. 什麼是創業理念

創業理念就是創業者要創業成功，除卻天時、地利、人和等背景因素外，還要不斷吸取以往成功人的經驗，特別要富有自己的創意。

創業是創業者對自己擁有的資源或通過努力對能夠擁有的資源進行優化整合，從而創造出更大經濟或社會價值的過程。創業是一種需要創業者組織經營管理、運用服務、技術、器物作業的思考、推理和判斷的行為。

人類以自己的語言形式來詮釋現象——事與物時，所歸納或總結的思想、觀念、概念與法則，稱之為：理念。如：人生理念、哲學理念、學習理念、時空認知理念、成功理念、辦學理念、推銷理念、投資理念或教育理念等等。

(2)宙斯在線區塊鏈擴展閱讀：

創業階段：

第一階段

生存階段，以產品和技術來佔領市場，只要有想法（點子）會搞關系（銷售）就可以。

第二階段

公司化階段，規范管理來增加企業效益，這是需要創業者的思維從想法提升到思考的高度，而原先的搞關系就轉變成一個個渠道的建設，公司的銷售是依靠渠道來完成，團隊也初步形成。

第三階段

集團化階段。這時依靠的是硬實力（產業化的核心競爭力），整個集團和子公司形成了系統平台，依靠的是一個個團隊通過系統平台來完成管理，（人治變成了公司治理），銷售變成了營銷，區域性渠道轉變成一個個地區性的網路。

從而形成了系統。思維從平面到三維。這時你就可以退休了，創業者就有了現金流系統（賺錢機器），它是24小時為你工作的，這就是許多創業者夢想達到的理想狀態。

第四階段

這是創業者的最高境界，集團總部階段，是一種無國界的經營，也就是俗稱跨國公司。集團總部的系統平台和各子集團的運營系統形成的是一種體系。

集團總部依靠的是一種可跨越行業邊界的無邊界核心競爭力（軟實力）子集團形成的是行業核心競爭力（硬實力）這樣將使集團的各行各業取得它們在單兵作戰的情況下所無法取得業績水平和速度。思維已從三維到多維，這才是企業發展所能追求和達到的最高境界。

3. coinex是什麼交易所

CoinEx交易所
CoinEx成立於2017年12月，是一家面向全球的專業數字貨幣交易服務商。CoinEx核心團隊來自全球知名互聯網及金融企業，包括多名數字貨幣行業最早期從業者及投資者，在數字貨幣領域具有豐富的技術研發及全球運營經驗。憑借自主開發的核心交易撮合系統及極速流暢的用戶體驗，CoinEx致力於為全球用戶打造最安全、穩定、高效的數字貨幣交易平台。

在2018年7月曾一度登頂全球交易所交易量排名榜首。聚集創新數字資產為核心，多年來良好的項目服務水平及優質資產篩選能力，為全球用戶提供全面且優質的投資選擇。 CoinEx現提供幣幣交易、永續合約等衍生品交易功能，支持中/英/日/韓/俄等15種語言，服務近百個國家及地區的全球用戶。

9月30日，加密貨幣交易平台CoinEx網站發布關於清退中國大陸地區用戶的公告：為了進一步響應中國政府監管政策要求，我們將徹底清退中國大陸地區的用戶。如果賬戶內仍有資產，在北京時間2021年10月31日16:00之後，賬戶將關閉充值、交易等功能，進入僅提現模式。如果賬戶已經沒有資產，將在北京時間2021年9月30日起對賬戶做禁用處理。

微比特ViaBTC.com
微比特ViaBTC.com成立於2016年5月，是一家專注於區塊鏈領域的創新型技術服務公司，在區塊鏈領域具有豐富的技術研發及全球運營經驗。我們希望利用先進的金融科技，推動區塊鏈行業進步，打造更好的區塊鏈未來，真正實現通過比特幣，讓世界更美好」。CEO楊海坡畢業於西北工業大學數學與應用數學專業，曾就職於騰訊TEG/微博、富途證券。2011年開始接觸比特幣，是比特幣最早期的投資者和推崇者。2013年開始參與比特幣社區，2014-2015年加入宙斯科技(全球前三SCRYPT礦機品牌)擔任技術負責人，開始比特幣領域創業。2016年3月投入比特幣礦池的部署開發，一人獨立完成ViaBTC礦池全部代碼並在2個月後成功上線。

4. 最激勵人心成功勵志小故事及感悟

導語：自己的抉擇應該根據自己當時具體的情況作出判斷，從而得出自己的最佳選擇，記住：了解自己情況的只有你自己。下面是我分享給大家的有關成功的勵志小故事及感悟，歡迎大家參考。

最激勵人心成功勵志小故事及感悟 篇1

1、寫下你的夢想

1940年11月27日，他出生在美國三蕃市，英文名叫布魯斯.李。因為父親是演員，他從小就有了跑龍套的機會，於是產生想當一名演員的夢想。可由於身體虛弱，父親便讓他拜師習武來強身。1961年，他考入華盛頓州立大學主修哲學，後來，他像所有正常人一樣結婚生子。但在他內心深處，一刻也不曾放棄當一名演員的夢想。

一天，他與一位朋友談到夢想時，隨手在一張便箋上寫下了自己的人生目標：「我，布魯斯.李，將會成為全美國最高薪酬的超級巨星。作為回報，我將奉獻出最激動人心、最具震撼力的演出。從1970年開始，我將會贏得世界性聲譽，到1980年，我將會擁有1000萬美元的財富，那時候，我與家人將會過上愉快、和諧、幸福的生活。」

寫下這張便箋的時候，他的生活正是窮困潦倒，不難想像，如果這張便箋被別人看到，會引起什麼樣的嘲笑。

然而，他卻把這些話深深銘記在心底。為實現夢想，他克服了無數次常人難以想像的困難。比如，他曾因脊背神經受傷，在床上躺了4個月，但後業他卻奇跡般地站了起來。1971年，命運之神終於向他露出了微笑。他主演的電影《唐山大兄》、《龍爭虎鬥》、《精武門》、均刷新香港票房記錄。1972年，他主演了香港嘉和公司與美國華納合作的《龍爭虎鬥》，這部電影使他在為一名國際巨星，被譽為：「工夫之王」。1998年，美國《時代》周刊將其評為「20世紀英雄偶像」之一，他是唯一入選的華人。

他就是李小龍，一個「最被歐洲人認識的亞洲人」，一個迄今為止在世界上享譽最高的華人明星。

1973年7月，事業剛步入巔峰的李小龍因病身亡。在美國加州舉行的「李小龍遺物拍賣會」上，這張便箋被一位收藏家以2.9億的高價買走，同時，2000份獲准合法復印的副本也當即被搶購一空。

以到拍賣會的主持人大叫：「這就是你以後有必要把想到的事情馬上寫下來的原因所在。」

感悟：

及時寫下你的夢想吧，哪怕是在一張不起眼的便箋上。說不定你百年後可以賣它個20000000美元.

2、真正的機會在哪裡

四年前，我的兩位學生分別來找我咨詢關於大學畢業的就業問題。他們都是很聰明的年輕人，讀書時成績都是十分優秀，興趣和愛好很相同，對於他們來主，有許多工作機會可供選擇。當時，我的一位朋友創辦了一家小型公司，也正委託我物色一個適當的人做助理，於是我建議兩個年輕人去試試看。

他們倆分別去應征，第一位前去拜訪的名叫幾米，面談結束後他打電話給我，用一種厭惡的口氣對我說：「你的朋友太苛刻了，他居然只肯給月薪400美元，我拒絕了他。現在，我已經在另一家公司上班了，月薪600美元。」

後來去的學生名叫唐克，盡管開出的薪水也是400美元，盡管他同樣有更多賺錢的機會，但是他卻欣然接受了這份工作。當他將這個決定告訴我時，我問他：「如此低的薪水，你不覺得太吃虧了嗎?」

他說：「我當然想賺更多的錢，但是我對你朋友的印象十分深刻，我覺得只要能從他那裡學到一些本領，薪水低一些也是值得的。從長遠的眼光來看，我在那裡工作將會更有前途。」

那是四年前的事情了。第一位學生當時在另一家公司的薪水是年薪7200美元，目前他也只能賺到8750美元，而最初薪水只有400美元的唐克，現在固定的薪酬是20000美元，外加紅利。

感悟：

這兩個人的差異到底在那裡呢?幾米被最初的賺錢機會蒙蔽了，而唐克卻能基於能學到東西的觀點來考慮自己的工作選擇。

3、下一個

世界球王貝利在20多年的足球生涯里，參加過了1364場比賽，共踢進了1282個球，並創造了一個隊員在一場比賽中射進了8個球的紀錄。他超凡的技藝不僅令萬千觀眾心醉，而且常常使球場上的對手拍手稱絕。他不僅球藝高超，而且談吐不凡。當他個人進球滿1000個時，有人問他：「您哪個球踢得最好?」貝利笑了，意味深長地說：「下一個。」他的回答含蓄幽默，耐人尋味，像他的球藝一樣精彩。

感悟：

在邁向成功的道路上，每當實現了一個近期目標，決不應自滿，而應迎接新的成功，把原來的成功當作一個新的起點，應有一種歸零的心態，才永遠有新的目標，才能攀登新的高峰，才能獲得成功者的無窮無盡的樂趣。為自己量身打造一個人生計劃吧，把你希望的未來的人生規劃出一幅藍圖產，照著這個藍圖一步一步把自己推向人生勝利的高峰。一個明確的目標，一份清晰的計劃，可令我們的努力得到雙倍甚至數倍的回報。

4、設定目標

美國汽車大王亨利.福特，在12歲的那一年，隨著父親駕著馬車到城裡，偶然間見到一部以蒸汽做動力的車子，他覺得十分新奇，並在心中想著：既然可以用蒸氣做動力，那麼用氣油應該也可以，我要試試!

雖然是個遙不可及的夢想，但是從那時候起，他便為自己立下了10年內完成一輛以汽油做動力的車子。

他告訴父親說：「我不想留在農場里當一輩子的農民，我要當發明家。」

然後他離開家鄉到工業大城底特律去，當一名最基本的機械學徒，逐漸對於機械有了更深入的認識。工作之餘，他一直沒有忘記他的夢想，每天勞累地從工廠下班後，仍孜孜不倦地從事他的研發工作。

29歲那年，他終於成功了。在試車大會上，有記者問他：「你成功的要決是什麼?」福特想了一下說：「因為我有遠大的目標，所以成功。」

感悟：

成功，需要及早設定目標，更需要努力去實現。我們每個人都有許多夢想，但是許多年過去了，因為沒有行動去配合，夢想早成了空想。福特不只有夢想，更有行動，並且持續了17年，所以他成功了。讓我們用行動去完成我們的夢想吧!

5、成功的道路都是由目標鋪成的

美國前總統羅斯福的夫人在年輕時從本寧頓學院畢業後，想在電訊找一份工作，他的父親就介紹她去拜訪當時美國無線電公司的董事長薩爾洛夫將軍。

薩爾洛夫將軍非常熱情地接待了她，隨後問道：「你想在這里干哪份工作呢?」

「隨便。」她答道。

「我們這里沒有叫『隨便』的工作」，將軍非常嚴肅的說道，「成功的道路都是由目標鋪成的!」

感悟：

沒有奮斗的方向，就活得混混沌沌;准確地把握好自己的喜好和追求，是走向成功的第一步!

6、馬拉松選手奪取冠軍的秘密

1984年，在東京國際馬拉松邀請賽中，名不見經傳的日本選手山田本一出人意料地奪得了世界冠軍。當記者問他憑什麼取得如此驚人的成績時，他說了這么一句話：憑積智慧戰勝對手。

當時許多人都認為這個偶然跑到前面的矮個子選手是在故弄玄虛。馬拉松賽是體力和耐力的運動，只要身體素質好又有耐性就有機會奪冠，爆發力和速度都還在其次，說用智慧取勝確實有點勉強。

兩年後，義大利國際馬拉松邀請賽在義大利北部城市米蘭舉行，山田本一代表日本參加比賽。這一次，他又獲得了世界冠軍。記者又請他談經驗。

山田本一性情木訥，不善言談，回答的仍是上次那句：「用智慧戰勝對手。這回記者在報紙上沒再挖苦他，但對他所謂的智慧迷惑不解。

最激勵人心成功勵志小故事及感悟 篇2

阿瑟·亞布拉罕是一位年輕的德國拳擊手，他身材剽悍，重拳力度大。在步入職業拳壇後，成績斐然，已經連續20多場比賽未嘗敗績，其中多數比賽是以擊倒的方式獲勝，成為名副其實的不敗拳王。

雖然在拳台上戰功卓著，但亞布拉罕並沒有引起過多關注的目光，甚至讓一些著名拳王不屑一顧。這是因為世界中量級拳台基本被美國、墨西哥拳手占據，論技術，亞布拉罕步伐緩慢，拳法單調、缺少速度、頻率低，比起拳法精湛、步履輕盈、滿場飛的小羅伊·瓊斯和梅威瑟，他的比賽打得沉悶，缺少激情和觀賞性;論外表，亞布拉罕雖然體格健壯，但長相平平，很難像長相英俊的德拉霍亞那樣引來女性拳迷的青睞;論力量，亞布拉罕雖然出拳有力，但重拳的殺傷力甚至還不如小級別的菲律賓拳王帕奎奧那樣令人震撼。再加上亞布拉罕此前對陣的選手名氣都不大，這也令他所取得的全勝戰績大打折扣。

當非洲裔拳手米蘭達向亞布拉罕發起挑戰時，大家都認為檢驗有著「亞瑟王」之稱的亞布拉罕含金量的時候到了。米蘭達一向以重拳兇狠著稱，很多優秀的拳手都曾倒在他的腳下。比賽開始後，米蘭達果然向亞布拉罕發起了暴風驟雨般的進攻。在第二回合，一記重拳狠狠地打在了亞布拉罕的下巴上，亞布拉罕的下巴立即腫脹起來。場外醫務監督檢查傷情後，認為亞布拉罕的傷勢較重，建議他退出比賽，但亞布拉罕咬著牙堅決地搖了搖頭。比賽繼續，米蘭達趁熱打鐵，向對手發起了更加瘋狂的進攻，亞布拉罕保持好防守姿勢，不甘示弱地伺機向對手反擊。比賽進入膠著狀態，無法一口吃下對手的米蘭達情緒開始有些失控，出拳變得雜亂無章，並因犯規被扣分。而亞布拉罕利用對手的急躁情緒，不斷擊中米蘭達的有效部位，最終成功逆轉，贏得了這場艱難比賽的勝利。

賽後，亞布拉罕被緊急送到了醫院，檢查結果令人震驚：亞布拉罕的下巴遭受重創，骨折的下巴被縫了70多針。在第二回合下巴就嚴重受傷的情況下，亞布拉罕竟然又和對手對攻了10個回合，並笑到了最後，這樣頑強的毅力令大家瞠目結舌!許多拳迷斷定，受傷嚴重的亞布拉罕將從此退出拳壇，因為熟悉拳擊運動的人都知道，拳手的下巴是最脆弱、最容易遭受攻擊的部位，拳王中最有名的「玻璃下巴」非小克里琴科莫屬，小克里琴科幾乎只要被對手的重拳擊中下巴，就會轟然倒地。亞布拉罕的下巴被擊碎而不倒已是奇跡，如果再登拳台，受傷後的下巴根本難以承受對手的重拳轟擊。

令人稱奇的是，亞布拉罕傷愈後再次復出，並接受米蘭達的第二次挑戰。對於第一次的失敗，米蘭達耿耿於懷，他認為對手的下巴被自己擊碎，說明亞布拉罕的下巴同樣是不堪一擊的「玻璃下巴」，同時也證明了自己重拳的威力，對於這次挑戰，米蘭達充滿了必勝的信心。比賽開始階段如米蘭達所願，他控制了前三個回合的比賽，而亞布拉罕則打得小心翼翼。第四個回合後，亞布拉罕突然加快了進攻節奏，這讓米蘭達有點措手不及，拳來拳往中，亞布拉罕一記重拳打中了米蘭達，米蘭達應聲倒地。踉蹌站起的米蘭達遭到了亞布拉罕的連續攻擊，三次被擊倒在拳台上，再也無法站起。亞布拉罕的「硬漢」形象從此植根於觀眾心中。

一個人的毅力有多頑強，需要傷痛和挫折來驗證。經過「70多針」傷痛的洗禮後，亞布拉罕猶如經過煉丹爐考驗的孫大聖，變得異常強大、不可戰勝。只要他站在拳擊台上，就會令對手不寒而慄、肅然起敬!在去年下半年剛剛結束不久的一場比賽中，他戰勝了一位挑戰者，第10次衛冕了IBF中量級冠軍的榮譽，繼續保持著不敗的「金身」。

【感悟】

從亞布拉罕身上，我們發現，對一個人來講，巨大的磨難有時未必不是一件好事情，它會激發出你無限的潛能。當你用鋼鐵般的意志戰勝挫折的時候，你會信心倍增;化蛹為蝶後，你就會發現，在這個世界上，真的沒有什麼困難不能被戰勝!

最激勵人心成功勵志小故事及感悟 篇3

故事一：

朋朋修腳的發家史

因為喜歡踢球，腳總被踩傷，不經意的去一個修腳店修腳，才了解到這個行業的不簡單，朋朋修腳創始人高廣東，就是一個80後憨厚的打工仔，最早從丹東來到大連，剛來什麼都不會也很迷茫，無意間跟一個師傅學起修腳的活，剛開始也就是為了為生，因為為人朴實勤奮、很好學，手藝不錯，找他修腳的人越來越多，當時根本沒有做這一行的，客戶的認同和需求讓他逐漸萌生了開個修腳店的想法（這里的修腳不是單單剪一個指甲，包括很多，比如雞眼、灰指甲、水泡、腳氣、甲溝炎等等），客戶越來越多，店越干越火，於是自然而然的從一家店開成兩家店，十年時間逐漸光大連就開了80多家店，現在已經開始遍布東北，想一想一家店一年哪怕就賺5萬，這總利潤是多少。當然整個過程並不輕松，高廣東真是把這一行給鑽研進去了，會了解南方的一些修腳行業的方法和技巧，會去走訪了解地方一些有名的治腳偏方並實驗其效果，會去德國這樣發達國家學習新的相關技術，真的把朋朋做的越來越好，越來越專業，隨著人愛美和健康的意識越來越強，他的創業之路也越走越寬。

【感悟】成功是需要機遇的，但是首先需要的是准備和積淀，社會的浮躁越來越忽略這種踏踏實實一步步的成功。創業有時就像升級打怪一樣，先小怪升級，再打大一點的，慢慢的發現自己可以挑戰終極大BOSS了，回頭一看自己竟然如此強大了。可是很多年輕人就想一步登天，直接省略掉那一點一滴的「升級」過程.....

故事二：

一個自媒體人辭職的故事

我有一個好哥們，在銀行管理職能部門工作，本來他挺喜歡自己的工作，也挺安逸的，後來部門換了新領導，由於他性格比較內向，做人也比較直，和新領導很不對路子，就被調到了一個支行做銷售崗，這讓他非常的郁悶，到了支行本身銷售工作就很抵觸、支行的各種瑣碎的活又很多，他又不會表達，幹了很多活卻經常吃啞巴虧，好多次說想辭職不幹了，但是也只是說說，連身邊幾個好朋友都不信他能辭職了，就像總說狼來了。

後來呢他無意接觸了**頭條，上面有一個**問答，他平時挺喜歡琢磨問題和解答別人問題，那時趕上頭條對答題者有流量扶持，一方面他的答題確實對人很有幫助，另一方面很有流量，點贊評論的人很多，讓他非常有價值感和成就感，這種成就感遠遠的超過了在單位三點一線的工作，再後來這些優秀的問答者頭條給他們開通了收益，回答的越好閱讀的人越多越有回報，他的粉絲變的越來越多，答的題也越來越受歡迎，收入也越來越高，再後來慢慢的收入超過了本職工作的收入！最關鍵的是他從這里找到了熱情和價值感，他熱愛業余時間做的事，自媒體這塊他也跟我反復說過未來很看好這一塊，一想到兼職都做出來了，既然未來如此看好、現在的工作又變的越發無法忍受，索性辭職全職來做。這一切就是這么水到渠成的，自然而然的，這個時候的辭職也沒顯得那麼突兀和荒唐。

【感悟】我這個哥們其實是一個特別現實、特別討厭雞湯的人，如果說我屬於理想主義者，他就是純現實主義者，但是依然不影響他創業，有些人可能會問：萬一答題寫文章沒收益了怎麼辦？萬一平台倒閉了怎麼辦？但是在本單位工作就沒有單位倒閉、就沒有被淘汰開除的風險嗎？高速收費站的大姐不都下崗了嗎？

故事三：

一個小地產商的奮斗史

這是來自一個客戶的故事，60後的大哥，在80年代的時候他是一名司機，給公家開車，私下裡用車偶爾幫鄰居朋友拉一些東西賺點小錢，後來發現這小錢竟然都超過工資收入了！那時候老百姓收入確實低，市場經濟才開始。後來慢慢就琢磨能不能自己養一輛車給大家拉貨干？於是他開始問鄰居親戚挨個借錢，湊了2萬塊錢買了個老解放，那時萬元戶都很少，這兩萬借的很不容易。車買來了，但是他沒有辭職，而是顧了個司機給他開車，他依然在自己單位干。後來發現跑長途收入很高，又是老司機，比人就挖他，於是辭了工作，去跑長途。再後來跑長途乾的很不錯，積累了一些人脈和客戶，於是把原來的車賣了，自然而然的買了輛大車自己干，後來又貸了筆款，變成兩輛大貨。業務像滾雪球一樣越干越大，最多的時候八輛車，除了跑長途，還幫助建築工地拉水泥、沙子。90年代房地產開始慢慢興起，因為總往建築工地送材料，與采購端施工端都慢慢產生鏈接，逐漸對這個行業有了深入了解，房地產的整個鏈條慢慢摸清了，有了一定的人脈關系和機會後，朋友引路給分包了一些小項目干起來，再然後越做越大直到承接整個房地產項目。

【感悟】很多時候，很多成功創業者都是越干越有眉目，水到渠成，我們不能簡單粗暴的理解為餓死膽小的，撐死膽大的。這些成功者固然有氣魄和膽識，但是他們也都在等待時機，真正的把門路摸清了，才去用他們的膽識去創業闖事業。

總結

對創業的思考，探尋低風險創業之路

舉這三個故事不是為了說我們不應該創業，而是想說明我們羨慕的、美化的創業之路，其實很多都是水到渠成做起來的'，都是踏踏實實做到一定程度發現可以干，發現單獨出來干有搞頭，於是創業了，然後創的還不錯，路也越走越寬，很多現實的創業之路沒那麼多跌宕起伏的好萊塢大片劇情。

我們想在一個行業里創業，至少我們應該比其他人都要更深刻的理解這個行業吧？至少我們應該在這個行業深耕過吧？至少我們應該在這個領域領先了別人一步或者小有成就吧？否則怎麼證明在九死一生的創業之路里我們會成為那最後的幸運者呢？

我身邊太多創業失敗的教訓了，包括我自己也是，我曾經做過餐飲，我對餐飲只是想當然的理解，並沒有在這個行業干過或者深入研究過，只是想當然的認為在學校干檔口應該穩賺不賠，結果一口氣開了三個，前半年一直在賠錢，雖然賠的越來越少，但是還是扛不住了，因為賠光了，最後在負債累累中結束了項目。

我希望想創業的朋友看到，很多創業的人並不是像神一樣的存在，他們的成功很多就是踏踏實實干著自己喜歡的或者擅長的事情，然後機遇或者說時機成熟了，果斷的就創業了，就是這么簡單。而且這種創業風險性相對要小很多，更適合我們普通人，道理很簡單，假如兩個人能力差不多，前者是該行業的專家，後者是該行業的小白，那一定是前者成功的把握大。就好比現在網上傳的特別火說區塊鏈未來是好項目，相比較於對區塊鏈整個原理特別了解、行業摸的門清的人，和都不知道區塊鏈是啥的人相比，前者的區塊鏈創業肯定更靠譜，成功的可能性要大的多。

所以從某種意義上，創業可以劍走偏鋒、可以孤注一擲，但更多的應該是深耕自作、腳踏實地後的水到渠成，是專注堅持、集中突破後的全面開花。

最激勵人心成功勵志小故事及感悟 篇4

1、獲得勝利的方法

故事：有人用玻璃把一條蛇和一隻青蛙在水池裡隔開。開始時，蛇要吃青蛙，它一次次沖向青蛙，卻一次次撞到了玻璃隔板上，它吃不著。過了一會，蛇放棄了努力，不再朝青蛙沖去。當玻璃隔板被抽掉之後，蛇也不再嘗試去吃青蛙了。

點撥：其實獲得成功的方法很簡單，別因一時的失敗失去信心就可以了。

感悟：人生路上，各種各樣的障礙無處不在。克服障礙難免要經歷失敗和困苦，屢敗屢戰堅持下去的是勝利者，屢戰屢敗最終放棄的成了失敗者。

2、改變現狀的方法

故事：兩個園林工人吃飯時閑聊。甲說：「整天挖坑種樹的，讓人煩透了！」乙說：「你想著咱們是在建設一個美麗的新花園，這樣心情就好多了！」多年後，甲依舊在花園里挖坑種樹，而乙卻成了設計師。

點撥：其實改變現狀的方法很簡單，只要心中有個「新花園」就可以了。

感悟：真正冠絕一時的人物有賴於時代，他們之中並非個個都能生逢其時，或雖生逢其時卻又不能因時而動。但是，人的智慧畢竟有一個長處：即它是永恆的。縱然現在不是他得志的時光，總會有許多別的機會可讓他一展風采。

3、尋找財富的方法

故事：一個農場主懸賞100美元尋找他丟失在谷倉里的一隻名貴手錶。金錶太小，谷倉太大，稻草太多。人們在夜晚來臨時還沒有找到金錶，一個個放棄重賞的誘惑離去了，只有一個小男孩還在堅持尋找著。在一切喧鬧靜下來後，一個奇特的聲音「滴答、滴答」不停地響起。小孩循聲找到了金錶，最終得到了100美元。

點撥：其實尋找財富的方法很簡單，只要保持寧靜的心靈就可以了。

感悟：一個看得透、斷的準的人可駕馭事物而不被事物所駕馭。他可以洞察到事物的深處，了解並能把握其本質。觀察嚴謹，思考細致，推理明晰，所以天下沒有什麼東西他不能發現。

4、成為英雄的方法

故事：古希臘神話中有兩位女神：一個叫美德女神，一個叫惡德女神。宙斯之子赫拉克勒斯小的時候，碰見了她們。惡德女神對他說：「孩子，跟我走吧！包你有享不完的榮華富貴！你要什麼，我一定滿足你什麼！」美德女神對他說：「孩子，跟我走吧！我將教會你如何勇往直前，而你也必將在戰勝艱險的過程中變得堅強無比！」赫拉克勒斯毅然跟定了美德女神。後來，他成了英雄。

點撥：其實成為英雄的方法很簡單，跟著美德女神走就可以了。

感悟：世界萬物中，惟有他人的盛名最能激起自己的雄心，昂然奮起。選擇英雄豪傑作為你的榜樣，不過，你最好是與他競賽，並超過他，干一番屬於自己的事業。

5、取得成就的方法

故事：有人問畢加索：「人們都稱你為藝術的前衛。請問「前衛」是什麼概念？」畢加索深有感觸地說：「前衛就是受到從後面來的攻擊比從前面來的多得多！」

點撥：其實取得成就的方法很簡單，只要有走在別人前面的勇氣就可以了。

感悟：萬事需求脫俗，品味更需脫俗。媚俗和隨大流的人雖然受到的攻擊少些，但終究無法取得出眾的成就。要想成就一番事業，必須要有走在別人前面的勇氣和信心，盡管這樣受到來自後面的攻擊會多些。

6、變得聰明的方法

故事：威廉。亨利。哈里森還是一個小孩的時候，很多人都說他又蠢又傻。因為別人給他一毛錢和一塊錢的時候，他總是去拿一毛錢。這個小孩長大後，當選為美國第九任總統。後來，有人問他為什麼那樣做。他說：「如果我拿一塊的，以後誰還會給我一毛錢呢？」

點撥：其實變得聰明的方法很簡單，裝裝「傻」就可以了。

感悟：有時最高智慧在於顯得一無所知。有時被認為愚者並非愚人，愚人者才是愚人。只要你懂得裝蠢扮傻，你就並不愚蠢。要想成大氣，就要學會掩藏你的聰明。

7、獲得欣賞的方法

故事：小仲馬未成名前寄出的稿子總是碰壁。一天，大仲馬對他說：「如果你在寄稿時，附言說你是大仲馬的兒子會好多了。」小仲馬卻固執的說：「不，我不想站在你的肩膀上摘蘋果，那樣得來的果實沒有味道！」後來，小仲馬用別名寄出的《茶花女》出版後，獲得法國文壇的一致好評。

點撥：其實獲得欣賞的方法很簡單，靠自己的本事就可以了。

感悟：有志者事竟成。靠自己的才能，把全部的精力集中到一個目標上才會有所成就。如果三心二意，就會招致失敗。再遠的路，慢慢走下去，也能到達目的地。

8、創作成功的方法

故事：有一個青年人去問大畫家阿道夫。門采爾：「我畫一幅畫往往只用一天的時間，可為什麼賣掉它卻要等上一年？」門采爾回答道：「請倒過來試試！你花一年的功夫去畫，那麼，你只要一天的時間就可以賣掉它！」

點撥：其實創作成功的方法很簡單，只要勤奮就可以了。

感悟：多走幾步即可與成功有約。只有流勤勞的汗，才能吃勤勞的飯。一份耕耘，一份收獲，世上沒有輕而易舉而得到的本領，天才來源於勤奮。

9、成就事業的方法

故事：一個文學青年給馬克。吐溫寫信，問道：「聽說魚骨頭里含有大量的磷質，而磷質有助於補腦子。那麼，要成為一個舉世聞名的大作家，是不是就必須吃很多魚才行？請問，您是否也吃過很多的魚？吃的是哪種魚呢？」馬克·吐溫回信說：「看來，你得吃一對鯨魚才行！」

點撥：其實成就事業的方法很簡單，別相信吃魚能吃成作家就可以了。

感悟：成功的路上沒有捷徑可走，只有不斷的學習才能彌補自身的不足，才能讓我們豐富和深刻起來。傑出的人物幾乎都是學有所成之士，只有無知的人才會輕視學習。

10、體現價值的方法

故事：卓別林開始拍電影時，那些導演們都堅持讓他模仿當時一位非常有名的德國喜劇演員。卓別林卻一直保持著自己的本色，經過不懈的努力，他終於創造出一套自己的表演方法而名垂青史。

點撥：其實實現價值的方法很簡單，做事別失去真正的自我就可以了。

感悟：凡英雄豪傑必有某種高尚品質，平庸之輩絕難贏得掌聲。保持本色，在成就高尚事業上必將出類拔萃，最終成為卓絕的人物。

5. 比特大陸控制權爭奪戰：市場派與技術派的決裂

盡管比特大陸在礦圈行業被稱為綜合實力第一，但比特大陸內部控制權的爭奪能否讓其保持市場地位，尚難預料。 全球最大礦機生廠商比特大陸兩位創始人之間的爭權大戲正在全面拉開。

10月29日，比特大陸創始人吳忌寒突然發難另一位創始人詹克團，試圖通過一系列舉措將詹克團從比特大陸徹底趕出去。

根據工商資料顯示，10月28日，北京比特大陸科技有限公司法定代表人、執行董事由詹克團變更為吳忌寒，而跟隨吳忌寒多年的葛越晟出任新的監事。

頗具戲劇性的是，此時，詹克團正以比特大陸董事長身份參加2019深圳公共安博會，並在安博會開幕前發布了最新版AI伺服器，雄心勃勃地進軍視頻圖像智能分析領域。等到詹克團聽聞自己將要被罷免的消息，匆忙趕回北京時為時晚矣，進入公司的許可權已被關閉。

面對吳忌寒突如其來的「逼宮」，詹克團顯然准備不足。為此，詹克團沉默十天之後，終於在11月7日發布公開信作出回應。他聲稱自己在事發前毫不知情，但會通過法律途徑盡快回到公司，結束這段非常時期，恢復公司的正常秩序。

「吳忌寒強勢回歸的直接原因，就是詹克團在經營管理上的混亂。」一位與吳忌寒和詹克團頗為熟悉的比特大陸前高管梁啟源向《中國新聞周刊》透露。2018年初，詹克團找來有華為公司背景的HR負責人，對比特大陸的組織體系進行徹底改造，參考華為的組織架構讓研發人員去做HR，HR去做銷售，銷售去做財務。

今年9月，詹克團再次開始新一輪企業管理結構調整，很多比特大陸老員工不堪其擾，紛紛被迫離職。

詹克團。

正當兩位創始人忙於爭奪控制權之時，號稱全球第二大 比特幣 礦商嘉楠耘智於10月28日向美國證券交易委員會（SEC）遞交了招股說明書，擬募資4億美元。

而在礦機市場神馬礦機今年銷量表現優於螞蟻礦機，礦池方面先後被Poolin和F2Pool超過。

盡管比特大陸在礦圈行業被稱為綜合實力第一，但比特大陸內部控制權的爭奪能否讓其保持市場地位，尚難預料。

「政變」始末

10月27日，比特大陸董事長詹克團親自率團去深圳參加2019深圳安博會。讓詹克團完全沒想到的是，一場針對他的「政變」正在2000公里外醞釀著。

吳忌寒選擇突襲詹克團的時機十分巧妙。10月29日中午，吳忌寒以比特大陸創始人、比特大陸集團董事會主席、北京比特大陸科技有限公司法定代表人、執行董事的身份發出第一封全員郵件，宣布解除詹克團在比特大陸的一切職務，即刻生效。

此外，吳忌寒還在全員郵件中表示，比特大陸任何員工不得再執行詹克團的指令，不得參加詹克團召集的會議，如有違反，公司將視情節輕重考慮解除勞動合同；對公司經濟利益造成損害的，公司將依法追究民事或刑事責任。

緊接著，吳忌寒發出突襲詹克團的第二封全員郵件，內容為解除現任HR負責人王治的職務，重新任命原HR負責人索超，並宣布召開員工大會。據前述比特大陸前高管梁啟源透露，被解除職務的王治系詹克團從華為公司挖來，而重新擔任HR負責人的索超則是此前跟隨吳忌寒創業的元老級員工。

在隨後緊急召開一個多小時的員工大會上，吳忌寒開始做全體員工的思想工作。他從比特大陸創業故事講起，一一解釋公司發展背後的戰略決策，歷數詹克團決策上的「瘋狂行徑」，例如將不成熟的10nm晶元流片量產，導致公司損失15億美元等。

「我必須回來拯救這家公司。」吳忌寒批評詹克團極度缺乏商業經營管理的能力。

一位比特大陸前員工猜測，由於比特大陸股權結構採用VIE架構，北京比特大陸公司由香港比特大陸公司全資控股，吳忌寒很有可能是憑借後者執行董事職位更換了北京比特大陸的法定代表人和執行董事。

對此，詹克團表示「很尷尬」，他稱自己一直在埋頭搞技術、做產品、拼業務，不知道身為比特大陸創始人、第一大股東，在因公出差和毫不知情的情況下，其在政府部門登記的法定代表人的身份可以被突然變更。

在一封《讓我們一起努力，共渡比特大陸非常時期》的公開信中，詹克團不無傷感地比喻道，「當巨變來臨的時候我才知道，在影視劇里發生過無數次的，被自己曾經最信任的合作夥伴、一起奮斗的『兄弟』，背後狠狠捅刀的橋段真的會發生。」

很多人同樣沒想到，吳忌寒與詹克團之間會走到這一地步——一個被譽為「比特幣佈道者」，一個被稱作「 區塊鏈 首富」。他們曾是投資者口中專業互補的創業典範，如今卻陷入「兄弟鬩牆」、倒戈相向的尷尬境地。

路線之爭

2005年，吳忌寒從重慶重點高中南開中學畢業，考入北京大學經濟學院，輔修了第二專業心理學。2009年本科畢業後，吳忌寒就進入一家投行做起風險投資分析師工作，並很快成為一名投資經理。

2011年，吳忌寒的命運從接觸比特幣開始改變。也許是基於對比特幣的好奇和熱愛，他將幾乎所有零花錢都拿來買比特幣，投行的其他同事也會讓他代買比特幣。

值得注意的是，當時在投行跟隨吳忌寒實習的葛越晟，後來一路追隨他來到比特大陸。比特大陸前高管梁啟源透露，在比特大陸創業早期，吳忌寒和詹克團都沒有太多資金，葛越晟家族投資了很多錢，家族很多人都是股東。後來，這筆投資也讓葛越晟一躍成為「90後首富」。

也是在2011年，吳忌寒結識了來自廣西國土資源規劃院的工程師劉志鵬（長鋏），他們一起湊錢辦了一個比特幣資訊網站，即巴比特。如今，巴比特已是國內最知名比特幣資訊網站之一。吳忌寒在巴比特發的第一篇專欄文章，就是他用比特幣在中國購物的經歷。2011年底，吳忌寒翻譯了中本聰的那篇創世論文，讓他成為比特幣在中國最早的佈道者。

2012年8月，被比特幣世界稱為「烤貓」的中國科技大學少年班學生蔣信予在深圳成立公司，宣布製造ASIC礦機的計劃，並通過一個「虛擬IPO」項目在線籌款，按照0.1比特幣一股的價格，發行了16萬股，購買購票者可以分紅。

看到這一消息，吳忌寒買了15000股烤貓公司的虛擬股票，成為烤貓礦機的早期重要投資人。2013年，烤貓礦機取得了重大成功，卻面臨著國內阿瓦隆礦機的激烈競爭。與此同時，國外Bitfury團隊成功研發出全定製的挖礦晶元，其功耗極低，讓烤貓公司遭遇前所未有的危機。這讓吳忌寒意識到自主研發晶元的重要性，於是決定要成立礦機製造工作。

可是，經濟學和心理學出身的吳忌寒並不懂技術，他需要一個技術合夥人。吳忌寒從名片夾里找到詹克團的名片，這張名片是他3年前在北京街頭收到的。當時，詹克團手下的業務員主動上前推銷業務，就這樣詹克團進入吳忌寒的視野。彼時吳忌寒需要一個晶元設計師，他第一個想到的是詹克團。於是，吳忌寒將對比特幣的了解通過郵件發給詹克團。

詹克團先後就讀於山東大學和中科院微電子研究所，曾在清華大學信息技術研究所擔任研發工程師。吳忌寒找到詹克團時，他正在運營一個名為DivaIP的創業公司，主要經營機頂盒晶元業務。

詹克團回憶道：「我花了兩個小時閱讀維基網路上有關比特幣的內容，我意識到比特幣是具備發展潛力的，所以我毫不猶豫決定加入。」最後，詹克團召集機頂盒晶元團隊加入比特大陸。

從兩人的學習和工作背景可以看出一些差異。現年40歲的詹克團被稱為比特大陸的「技術大腦」，擁有15年集成電路行業的管理及營運經驗。他曾在6個月時間就開發出比特幣第一代礦機，能效遠超同行，打下了比特大陸的業界基礎。

由此，輿論將吳忌寒稱為「市場派」，而詹克團則被稱為「技術派」。此前就傳出兩人對公司發展的側重點不同，彼此都想把比特大陸引向自己熟悉的方向。「吳忌寒主張公司繼續開發新礦機，並重倉BCH（比特幣現金），繼續在數字貨幣行業發展；而技術出身的詹克團，則希望將公司轉型成為一家晶元製造企業。」

知情人分析認為，兩人的內斗或源於路線之爭，即市場派與技術派決裂。

起死回生

2013年，比特幣價格瘋漲，開啟新一輪牛市。從25美元漲到260美元，比特幣只用了不到三個月，就翻了10倍。由於比特幣價格波動加大，所以時間至關重要。比特大陸必須加快產品推出速度，才能把握此輪牛市獲利的機會。

當時，比特幣礦機市場長期由嘉楠耘智和Bitfury霸佔。詹克團憑借十幾年晶元研發經驗，從草擬想法到完成產品總共只花了半年時間，就帶領團隊實現了各項技術突破，自主研發出55nm挖礦晶元BM1380。2013年11月，比特大陸推出了第一代螞蟻礦機（AntMiner S1），性能大幅優於同期市場份額第一的阿瓦隆礦機。

在上述公開信中，詹克團這樣來回憶當時研發的辛苦，「我記得，研發第一代晶元時，伺服器過熱死機，半夜起床去開機；我記得，測試第一代晶元時，在深圳連日徹夜奮戰的情形；我記得，捧著第一台S1礦機的合影；我記得，當晶元技術指標山窮水盡疑無路時，團隊兄弟們多次欲以頭撞牆的痛苦。」

此後，詹克團領導技術團隊不斷將螞蟻礦機更新換代。在短短兩年時間里，螞蟻礦機就從S1迭代到S4。

吳忌寒曾表示，「2014年，我們的業績飛漲。團隊的執行能力始終讓人稱贊，我們用兩年的時間做了四款晶元，每次晶元一出來就能及時生產出礦機。」

事實上，比特幣價格在2013年11月到達高位後，就再也支撐不住。隨後位於日本的全世界最大的交易中心Mt。 Gox發生欺詐事件，更是成為比特幣價格崩盤的導火索。

從2014年開始，比特幣又進入長達兩年的熊市。價格暴跌、信仰崩塌，曾經潮水般湧入的人群，也開始迅速退場。

曾經，比特幣價格飛速上漲時，礦機生產中巨大的利潤讓資本接踵而至，創業者相繼跑步進場。除了比特幣礦機，萊特幣礦機也開始出現。一時間，龍礦礦機、比特花園礦機、氪能礦機、宙斯礦機、銀魚礦機、西部礦機……幾十家礦機廠商競相角逐。

如今，當市場陷入長期熊市時，挖礦成了不劃算的生意。沒有人願意花費昂貴的電費，去挖一大堆價值不斷下降的數字貨幣。全網算力出現滯漲，礦機銷售面臨斷崖式下跌，各大礦機廠商迎來大洗牌，只剩下比特大陸、嘉楠耘智等少數幾家礦機廠商。

更令人唏噓的是，礦機研發先驅烤貓在2015年突然消失，至今杳無音訊。有人懷疑，烤貓被謀殺了；有人認為，他只是隱藏起來；還有人說他有抑鬱症，需要靠葯物緩解，種種猜測充滿了比特幣論壇。

比特大陸在長期熊市中，幾乎也接近破產邊緣。吳忌寒為籌措資金，賣掉此前積攢的比特幣，來保證研發和投片的繼續。此時，詹克團正在研究比特大陸第五代采礦鑽機Antminer S5，其與S1相比減少了約三分之一的功耗。

「隨著比特幣的價格上漲，礦工們回到了礦場，Antminer S5也成為其挖礦工具。當時，其他礦機廠商沒有持續投入研發，第五代螞蟻礦機S5成了最好的礦機，一下子讓比特大陸起死回生。」一位比特大陸礦機業務渠道商稱。

矛盾公開

早在2018年9月26日，比特大陸就宣布赴港上市，從而揭開了這家礦機巨頭的神秘面紗。

比特大陸以礦機業務起家，在全球礦機市場份額佔比近七成。招股書顯示，比特大陸收入主要來源是礦機銷售、礦池聯運、礦場服務、自營挖礦四大業務。憑借這四大主營業務，比特大陸的收入和利潤在2017年增長較快，並在2018年上半年達到了巔峰值，調整後凈利潤高達9.52億美元。

從收入角度看，比特大陸2017年的總收入為25.18億美元，較2016年的2.78億美元增長806.95%。2017年和2018年上半年，比特大陸的營收分別為25.17億美元、28.45億美元；2017年和2018年上半年，比特大陸的凈利潤分別為7.01億美元、7.42億美元，調整後凈利潤均為9.52億美元。

從業務構成看，盡管比特大陸並不局限區塊鏈領域，而是尋求雙線布局AI領域，但依舊難掩公司過度依賴「挖礦」業務的現實。招股書顯示，2018年上半年，比特大陸礦機銷售收入為26.84億美元，占營業收入比例為94.30%。

正因為如此，比特大陸的業績很大程度上與比特幣價格直接掛鉤，這也導致比特大陸最終夢碎港交所。

對此，港交所總裁李小加曾側面回應稱，港交所的核心原則是上市適應性。言外之意，即是比特大陸上市不符合上市適應性。

果然，到2018年下半年，全球加密資產市場徹底轉熊，比特幣價格從高峰時的近20000美元跌至不足4000美元，跌幅高達80%。而吳忌寒一直支持甚至投入巨額資金的BCH在11月硬分叉後的價格，大幅縮水至不足200美元。

加密資產市場的大潰敗，直接導致礦機銷售業務慘淡，降價、促銷也難掩頹勢。面臨行業寒冬和監管的雙重擠壓下，比特大陸面臨著主營業務急劇下滑的處境。自2018年四季度以來，比特大陸更是不斷傳出陷入巨虧、砍掉邊緣業務、大規模裁員、高層不和等負面傳言。

幣價大跌，礦企庫存高企，晶元流片失敗，AI晶元無法產生收入，BCH分叉，上市失敗，諸多問題一起爆雷在2018年下半年，比特大陸迎來最困難時刻。據梁啟源透露，公司賬上現金流最少的時候只有千萬級別。

「就在那天，我們接到供應商的電話，要求公司結清應付賬款。北京銀行已經同意給我們的 貸款 額度在第二天就被削減了。」談及此事，吳忌寒在員工大會上不禁感慨：「如果不是比特幣價格在隨後幾個月反彈……公司可能沒辦法撐過去年冬天。」

重壓之下，比特大陸開始砍掉邊緣業務，並進行大規模裁員。2018年12月以來，比特大陸裁撤了開源社區、區塊鏈金融、AI機器人等尚未盈利的創新業務。比特大陸近3000人的團隊也裁到了1700多人，裁員比例超過50%。

然而，在2019年初的年會上，詹克團回答員工關於BCH的提問。他說，未來要客觀中立地對待各類幣種。吳忌寒立馬上台反駁：你的礦機失去競爭力，被搶走了市場，為什麼要怪到BCH身上。

「場面極其尷尬，矛盾已經公開化。」一位比特大陸內部員工透露。

控制權爭奪

從一開始，吳忌寒和詹克團決定效仿谷歌，實行聯合CEO制度。在很多投資人的故事裡，吳忌寒和詹克團象徵著偶遇、相知、互補、成功的創業典範。

利用不同專業背景進行互補，在業務上，兩人有著很明確的區分。吳忌寒負責投資、礦池、礦場、礦機銷售，詹克團負責技術、供應鏈、生產、AI，人力、財務、法務等則是向兩人共同匯報。

創立之初，吳忌寒和詹克團達成一份奇怪的對賭協議，即是不給詹克團工資，而是當詹克團研發出礦機晶元後，就給技術團隊60%的股份。隨著螞蟻礦機不斷迭代更新，詹克團都能獲得股份激勵，逐漸詹克團持有股份越來越多，最終成為比特大陸的第一大股東。

不過，吳忌寒對於詹克團的股份激勵頗有微詞。吳忌寒承認自己答應，每一次礦機晶元達到指標，就給詹克團團隊一定股份。但在10月29日比特大陸全員大會上，吳忌寒攻擊詹克團把絕大多數股份占為己有，而沒有分給團隊，這是他成為大股東的原因。

隨著雙方矛盾逐漸公開化，吳忌寒和詹克團開始互相指責對方戰略失誤。詹克團攻擊吳忌寒做BCH，導致公司虧損；吳忌寒攻擊詹克團把技術人員調去AI，所以礦機失去競爭力，被神馬晶元超越。

無論是吳忌寒支持BCH，還是詹克團支持AI。這兩個戰略舉措都很燒錢，同時又沒有帶來什麼收入。在全員大會上，吳忌寒透露，詹克團因為接連晶元流片失敗，導致公司虧損15億美元，他在BCH投資上只虧了8億美元。

以BCH為例，在2017年BTC硬分叉後，比特大陸放棄了挖取比特幣的利潤，投入了許多算力去挖BCH，同時又將不少BTC換成BCH去拉盤。實際上，BCH的價格遠遠不如BTC。截至2019年11月11日，一枚BCH的價格僅為312.02美元，不足BTC的三十三分之一。顯然，吳忌寒押注BCH的戰略判讀出現失誤。

此外，吳忌寒和詹克團在AI業務上也有分歧。詹克團想在AI業務上加倍投資，吳忌寒則認為這個想法簡直「瘋狂」，畢竟這跟挖礦沒有直接業務關系。吳忌寒稱，詹克團甚至還想讓深圳的財務人員進行AI產品的銷售工作。

吳忌寒覺得這根本不切實際：「那誰來負責我們在深圳的財務工作？我們將如何呈現IPO的財務數據？」他接著補充說：「（詹克團）還要招聘300名應屆畢業生？我們現在有多少員工？如果一次性招這么多人，我們有足夠的資源來培訓他們嗎？」

目前，關於比特大陸控制權的爭奪尚無最終定論。「從當前形勢看，吳忌寒占據較大優勢，當然詹克團並不是毫無機會，關鍵是看誰可以獲得中小股東和背後投資人的支持。」比特大陸前高管梁啟源分析道。