有聲有色區塊鏈怎麼樣

❶ 豫見517 | 雲邊智聯，乘風破浪！5G+邊緣計算技術與產業會議圓滿召開

如果說2019年是邊緣計算的「爆炸性增長」年，2020年是邊緣計算的「突破年」，那麼2021年邊緣計算將迎來發展的拐點。隨著5G發展的升溫，邊緣計算作為核心技術也站上了風口……

2021年5月17日，2021世界電信和信息 社會 日大會系列會議——5G+邊緣計算與產業會議在河南鄭州國際會展中心隆重召開。來自工信部、運營商以及邊緣計算產業鏈上下游企業的十多位嘉賓齊聚一堂，圍繞 「雲邊智聯，釋放產業新動能」 共話邊緣計算產業未來新發展。

落地開花

產業成熟仍任重道遠

隨著應用場景走向碎片化和多元化以及網路數據的海量爆發式增長，網路邊緣的負荷逐漸加大。邊緣計算作為一種分布式計算能力，將數據處理、應用運行等由網路中心下放到邊緣節點上，可以大幅減少業務傳遞層級，降低核心網和傳輸網負擔，減少對帶寬資源的佔用，使得邊緣數據更安全。優勢突出的邊緣計算，備受產業各方推崇。

工信部信息通信發展司網路發展處二級調研員梅傑在致辭中指出，目前全球產業界正在積極推進邊緣計算標准技術應用的發展，我國也非常重視邊緣計算相關工作，特別是多接入邊緣計算（MEC）技術與產業的發展。依託中國通信標准化協會先後發起了多項邊緣計算相關標准研究工作。在產業化部署方面，國內三大電信運營商先後開展了邊緣計算技術研究和應用的 探索 ，組織上下游企業發力邊緣計算市場，助力移動邊緣計算應用落地開花。

「MEC既提升了用戶的業務體驗，也減少了對骨幹傳輸網以及上層核心網的資源佔用，因此MEC邊緣雲作為5G網路的一項關鍵技術，是承載行業數字化應用的平台，是貼近應用的網路能力開放入口，在工業互聯網、自動駕駛、泛在低空、物聯網等領域呈現出旺盛的市場需求。」河南聯通副總經理王宜科在致辭中表示，

從技術角度看，中國信息通信研究院技術與標准研究所副所長曹薊光認為，邊緣計算關鍵技術逐漸成熟，呈現三大趨勢：一是充分利用邊緣側資源異構、實時響應等特點，邊緣智能、算力網路等邊緣原生技術不斷涌現，加速應用開發創新；二是雲原生技術不斷輕量化並持續下沉，為邊緣側提供與雲上一致的功能和體驗，推動邊雲協同；三是邊緣計算與區塊鏈等融合技術不斷涌現，為業務需求和計算資源之間提供敏捷的可信安全鏈接。

作為一項新興技術，當前邊緣計算的產業化道路也不可避免面臨一些挑戰。對此，梅傑對於邊緣計算未來發展提出三點發展建議，一是加速技術和產品研發的進度，二是加大應用示範推進力度，三是推進建立完善的標准體系，促進行業技術與標準的融合發展。

雲網智聯

邊緣計算迎來發展拐點

在邊緣計算產業鏈上，三大運營商既是技術創新者和標准制定者，又是應用落地者和產業推進者。三大運營商結合自身特點，以雲網融合、雲邊協同為依託，在邊緣計算方面做得有聲有色。

中國移動研究院網路與IT技術研究所副所長劉景磊提到，目前行業對網路切片、邊緣計算需求強烈。中國移動發揮網路優勢，以網帶邊，充分發揮運營商網路固有優勢以專網切入，帶動邊緣雲發展。目前，中國移動已經推出了100+龍頭示範項目、網路切片50餘個。邊緣計算涉及69個客戶，49個已完成邊緣計算部署。

中國聯通集團邊緣計算高級總監陳丹介紹，目前聯通MEC平台擁有五大優勢：一是全國一體化的運營體系；二是跨域互聯，業務復制；三是雲邊協同和邊邊協同；四是為2B客戶提供靈活的自服務能力；五是安全可信防護機制。目前，中國聯通首批建設了6個MCE的創新孵化基地，分別面向不同的領域：在北京是新媒體，在天津是交通，在福建是教育，在山西是能源，在重慶和廣東都面向工業，以統一規劃、標准、渠道支撐應用入駐，打造全生命周期閉環機制。

作為東道主，王宜科介紹了河南聯通在邊緣計算方面的推進成果。他表示，河南聯通持續推動河南省5G產業發展三年行動計劃及5G網路建設和產業發展戰略協議落地，堅定落實電信聯通共建共享，已在河南省18個地市級本地核心DC設置29套MEC布局類節點，持續提升中原數據基地承載能力。「5G與MEC邊緣雲的結合，倒逼了雲計算算力的進一步提升與5G網路建設部署的不斷加強。」

「中國電信建立5G產業創新聯盟以「1+1+1」模式對產業生態賦能，以聯盟為中心，廣泛引入生態合作夥伴；以開放實驗室為平台，面向合作夥伴打造端到端的服務能力，通過聯合創新中心，與客戶聯合研發，合作共贏。」中國電信研究院未來網路研究中心主任雷波在演講中特別提到。據悉，5G開放實驗室依照《中國電信5G定製網產品手冊（2020年）》，聯合省公司、業界主流廠商、研究院自主研發團隊，搭建了「致遠」「比鄰」「如翼」三種模式的雲、網、邊、端一體化解決方案驗證測試環境，面向客戶開放並可靈活調整。

作為中國電信的子公司，天翼智聯在5G+邊緣計算賦能智慧物流方面取得了實質性進展。天翼智聯 科技 有限責任公司全國銷售總監李志夫以綜合性物流園區5G+邊緣計算綜合應用為例介紹了5G+邊緣及思源的最新應用，包括5G視頻安防、5G門禁、5G煙感以及5G無人機等，且園區平台都可以嫁接到邊緣雲上。

賦能千行百業

5G+邊緣計算產業乘風會有時

5G融入千行百業，為邊緣計算創新發展提供了肥沃的土壤。此外，5G網路對雲計算等技術的引入，改變了傳統的CT網路架構，也為雲邊協同、雲網融合等提供了可能，從而促進邊緣計算的發展。在本次會議上，邊緣計算產業鏈相關企業就此分享觀點，交流經驗。

英特爾中國運營商事業部技術總監侯志強介紹，目前邊緣計算首先是要做跨域解決方案的融合，其次是需要有效的控製成本，構建一個靈活的雲平台，打造面向不同行業和不同場景的能力。同時也需要推出能夠快速完成在邊緣側面向行業的解決方案，如標准硬體的平台，軟體參考設計和開源軟體參考設施用雲的方式進行構建等。

新華三集團運營商事業部技術總監陳峰表示，目前邊緣計算主要會存在四個方面挑戰：一是缺乏高效管理,二是不易節約成本,三是安全需求難以保障，四是設備、環境復雜。以上這些因素既是重要挑戰也是未來邊緣計算能夠助力5G網路取得商業成功的關鍵。

不僅僅在技術領域，在 娛樂 方面，九州雲邊緣計算技術高級總監許斐也提出了獨到見解。他認為，雲 游戲 是下個時代的 游戲 方式，也是最後一個被視頻流升級改造的C端業務，5G和雲 游戲 相輔相成，雲 游戲 將是5G在C端的第一個爆發點和殺手級應用，同時也只有5G+邊緣計算才能真正讓雲 游戲 變為現實。

作為中國最早一批早從事「開放雲邊基礎架構技術開發和服務」的專業公司，九州雲伴隨著中國的5G建設積極布局5G邊緣計算市場。在雲 游戲 領域，九州雲已經和運營商體系內測過雲 游戲 的架構，不僅支持自己和運營商做這樣的雲 游戲 ，也支持和其他的一些雲 游戲 平台一起做這樣的接入。未來，九州雲希望始於 游戲 ，將九州雲MEC雲 游戲 框架，賦能下個世代的互動體驗，豐富渲染雲 游戲 +直播、雲 游戲 +互動視頻、雲 游戲 +VR、雲 游戲 +廣告、雲 游戲 +社交等不同場景。

騰訊雲邊緣計算副總監唐雲兵認為，邊緣計算是在設備和中心雲之間融合網路、計算、存儲、應用等核心能力的一整套平台服務。價值出發點是低時延、高帶寬、安全隱私、自治能力，這也是騰訊雲目前做邊緣計算產品一直貫徹和關注的價值點。

此次大會上，我們看到了邊緣計算產業的最新發展成果，聽到了業界專家對未來產業的建議和暢想。眾人劃槳開大船，邊緣計算的發展離不開產業夥伴的共同努力，也離不開技術的更迭演變，相信不久之時，邊緣計算產業將會更上一層樓。

❷ 美團赴港上市攜手外賣小哥敲鍾，美團的主戰場是外賣嗎

感覺美團布局的不是某一個單項業務，王興是在布局一個生態，外賣業務不過是這個生態建設過程中順勢而為的一個業務。

歷經8年的艱苦創業，美團終於在香港上市了，正是這份常年以來的執著，終於在堅持中把對手都耗到了只剩自己。

❸ 鄧鵬飛：鏈改/數改企業需要准備五個中心

鄧鵬飛，鏈改/數改經濟學家，任鏈上海南全球總裁，品牌鏈商·鏈上生活世紀網路孵化器聯合創始人，現北京開放大學及原日本軟銀金融研究院《企業證股同權》課題組負責人，國內採用區塊鏈技術最早期服務於企業的行業落地專家之一，深度服務過70+家企業鏈改/數改，於2019年率先提出企業「證股同權」商業模型，2020年聯合創辦品牌數字鏈商，已為多家企業落地了AB通證經濟模型到並購上市，贏得企業的高度贊譽。

鏈改/數改企業在哪裡

企業首先一定要弄清楚為什麼要鏈改/數改，才能知道哪些企業適合鏈改，通過鏈改實現企業如何價值最大化，是否對兩大核心需求是輕松融資和增加銷售規模起什麼樣的助力作用。

企業鏈改/數改，首要解決的是與用戶之間的生產關系問題，每一個消費者都是企業財富的創造者，應該也是權益的分配者，參與的用戶越多，分配的分利就越多，市值就越高，只有採用區塊鏈的演算法，才能完全改變傳統企業人越少分紅越多過去演算法。

很多人將「鏈改」視為融資的一種方式，這一點是錯誤的，否則就成了國家打擊的非法集資「發幣」行為。

不發幣，企業鏈改起什麼作用？

很多專家提出來主觀的意見，區塊鏈只是一種技術，可以溯源、不可篡改等等等，不能用於金融上，將「龐氏騙局」「私自上市」「發幣」等破壞金融秩序的行為都算在了區塊鏈身上，這一金融的觀點在2017年時，鄧鵬飛與北京大學光華管理學院金融系主任孫曉蕾就此問題深度碰撞過，得出結論是：區塊鏈應在非金融的賽道上起到金融的作用，這才是企業鏈改正確的定位，雷區就是決定不能用來融資。

 

重新定位 企業鏈改 ：加速商品流通 ，擴大銷售規模

區塊鏈分布式超級帳本可以有效的將無限大的銷售流量，與恆量的數字通證發生關系，採用正確的商業模式運作後，將用戶變成擁戶，正確的運用「通證經濟」，發揮消費者和消費資本的優勢加速銷售規模的倍增，而不是用在融資行為上。

所以，鏈改/數改企業首先不能靠發通證（幣）去融資，而是採用通證經濟團結用戶變成擁戶，擴大銷售規模加速商品流通 。

 

哪些企業適合做鏈改 ：只要能創造C端用戶的企業，都可以進行鏈改

企業鏈改 / 數改需要准備的五個中心

區塊鏈技術起源於中本聰，發揚在美國，發展在中國，中國的商業應用排名全球第一，各種公鏈、DAPP 、錢包等創新的底層技術和商業模式應接不暇。

企業家在近幾年的虛擬貨幣中也相應得到了部分的區塊鏈行業基本信息，自2019年10月24日提出的區塊鏈成為國家戰略，尤其DCEP數字貨幣的落地推動了2020年成為數字經濟時代的元年，即將開啟一個全新時代，以前企業將產品上線互聯網，現在務必著力將用戶上線區塊鏈，商戶上鏈。

問題來了，實體企業採用的區塊鏈鏈改/數改需要准備什麼？成本多少？需要准備建設哪些營運部門和聯合哪些有效的機構，怎麼樣才能確保鏈改成功的機率？

企業鏈改 /數 改保駕護航的五個中心

既然企業鏈改/數改是企業運作數字經濟中必備的一項產業改造升級，而決非是採用區塊鏈發幣，或者僅僅是通證經濟的行為，則需要以下五個中心，方能保障企業鏈改成功機率。

五大中心是指資本、品牌、孵化、營運、政策在內的五個中心。

作為最早從業鏈改/數改的機構和從業者，會更加清楚的知道企業必須准備的五個中心才為全力賦能企業起著什麼樣的意義，哪個機構為企業創造了便利的平台，企業也將蜂擁而致。

了解五個中心的功能 如何 賦能獨角獸企業

一、 資本中心職能 （ 解決資本需求 ）

1、為企業提供香港已上市公司的股票保底，助力企業的首輪100-5000萬的融資

2、供應鏈金融為商戶提供70%的創業投資（無費用，不佔股份）

3、產業基金1-10億的產品發行、募集，助力企業產業鏈、上下游供應鏈的建設

4、上市並購及項目重組，獨立IPO

二、 品牌中心職能（ 解決品牌價值 ）

1、企業品牌定位的全新升級

2、產品和渠道的優化

3、企業上鏈後數據就是品牌

4、全網營銷定位

三、 孵化中心職能 （ 解決從0到1 ）

1、企業鏈改/數改的生態商業模式搭建

2、技術架構的實現

3、頂層架構的搭建和資源匹配

4、運營團隊、市場團隊的建設和發展

四、 營運中心職能 （ 解決行業運營 ）

1、數字經濟DAPP平台運營、專業人才及市場招商團隊的外派

2、技術和市值管理團隊的協作

3、[全網營銷團隊的輸入

4、將鏈上生活消費用戶的導入

五、 政策中心職能 （ 解決產業高維度 ）

1、專業及行業機構專家的匹配

2、聯合國及各地方政府對鏈改/數改的政府支持

3、權威機構對項目的認證

4、[各種政策法律法規保障，確保平等、有序、高速發展

以上五個中心的職能均由品牌數字鏈商機構全程提供，讓合作企業0成本的獲得全方位的保駕護航的作用。

作為一個創業型的中小企業，很難完成五個職能中心的建設以及運營成本。縱觀近幾年來的鏈改企業，很少企業會成為行業的獨角獸，這也正是因為企業在進行鏈改/數改的建設中，實現過程的確需要很繁瑣的職能中心配合才能經營的有聲有色出來。

企業鏈改的誤區

更有一些企業，在運營過程中經常將鏈改獲得的銷售額資金用於產業的創投，有的將文交所的版通政策當成了企業鏈改唯一出路，而忽略了商業生態架構的搭建。這就是沒有布局五個中心產生的誤區，品牌數字鏈商機構的成立將為企業提供產業和金融有效結合的發展起到了非常重大的作用。

企業鏈改/數改的產融生態架構

市場經濟的發展下，產融是所有企業都應該布局的頂層架構，產融的生態為「募投管退」，金融開放的20多年，多少中小企業講產融和產融機構，又有幾家確實落地的？

中小企業面對數字經濟時代下的今天布局產融，正是萬事具備，就差鏈改的時候到了，無論鏈改/數改採用什麼樣的商業模型，都不會設計成為拔苗助長或割韭菜的機制，而是一種產融生態新商業架構。

以前，互聯網解決了信息差，經過20年時間的發展，從互聯網經濟到移動互聯網2.0的時代已經過去，即將迎來了數字經濟3.0時代的到來，在這個時代里，將迭代互聯時代的種種詬病和壟斷，用戶創造的每種價值將得到區塊鏈超級帳本的記錄，形成公開可信的哈唏值，它就像是數字經濟下最底層的基因，它只會讓企業和用戶變的越來越好。

企業鏈改/數改需要三步建設生態架構

第一步 要匹配給企業合適的金融產品，解決企業融資問題，包括資本中心提供的各類產品，主要包括上市公司配合中小企業股權融資、產業投資基金、上市並購和IPO。

第二步 進行全新產業升級品牌數字鏈商完成鏈改/數改，建立區塊鏈的DAPP和全新數字經濟商業模型鎖住用戶長期創造價值，解決企業自然增長的銷售增長問題。

第三步 以銷售規模大於5倍以上的市盈率與香港上市公司合作，實現被並購上市或獨立IPO，落地實施「證股同權」，給所有投資者和經營者一個權益退出機制。

企業在布局這三個步驟時，不能單方面的依靠一個金融產品去解決銷售規模問題，或者只依託獨立IPO實現融資問題，而應該站在數字經濟時代下，發揮品牌、金融、鏈改/數改、上市並購的全局思維，在品牌鏈商的平台上實現企業鏈改，商戶上鏈等全新的產融落地，方能將企業創造為行業的獨角獸。

❹ 作為領導，怎樣激勵員工

僅供參考
激勵是領導者的重要工作。領導者喜歡用加薪和提職來激勵員工，但這種機會不常有，而且也未必總是有效。要激勵下屬，讓下屬對組織有更高的歸屬感和投入度，領導可以從平時的一些小事做起。事實證明，持續的小成就給下屬帶來的激勵，往往比偶爾一次的加薪和提職更為有效。那麼，作為一個領導者，應該從哪些小事做起，有效地激勵自己的下屬呢？首先是領導者的價值觀。研究表明：CEO的價值觀會增強或削弱其對員工的激勵效果。一個領導者越是注重他人幸福，他的下屬越有可能對公司高度投入而不考慮跳槽。與之相反，一個領導者越是傾向於注重自己的幸福，他的下屬對公司的投入度就越低，離開公司的意願也愈強烈。沒有人能隱藏自己的價值觀，人們容易從他的言談舉止中判斷其價值觀。謙虛是領導者的一個重要美德。很多領導者為了要證明自己，喜歡談自己過去的成功，然後拿自己的經驗作為決策的依據，這其實是一種缺乏安全感的表現。你要向下屬證明的，不是你過去解決了多少問題，而是你現在的想法和建議如何能夠幫到他們。如果領導者發現自己錯了，誠懇地對自己的下屬說一聲：「我錯了！」這往往更容易獲得下屬的理解和尊重。傾聽也很重要。領導者要善於傾聽下屬的意見，而且在傾聽的時候注意你的身體語言，因為別人會觀察你的手在做什麼。如果你在和下屬對話的時候頻繁地看自己的手錶或者手機，那麼會給別人一個信號：你希望盡快結束這次談話。在傾聽的時候，注意要收集不同的意見，尤其是反對意見。如果在公開會議上無法暢所欲言，不妨和下屬多些私底下的溝通。領導者往往有很強的成就動機，當他們發現找不到解決方案時，會覺得缺乏信心，因此他們遇到困難時急於找到答案。要獲得成功，領導者應該更多地將自身視為解決問題的催化劑，而不是問題的解決者，多說諸如「我不太確定答案是什麼，找大家來集思廣益吧」的話。如果決策得不到下屬的贊同，那就不要急著強行做決定，盡可能讓大家都接受你的決策。領導者的另一個職責是支持員工，推動他們在有意義的工作中日益取得進展。這樣不但能夠改善員工的工作心理，而且能夠提高組織的長期業績。事實證明，要保持員工的內驅力和幸福感，管理者沒必要費盡心機地揣測員工的心理，或者操控各種復雜的激勵手段。只要他們能夠向員工表現出基本的尊重和體諒，就可以將注意力放在對工作本身的支持上。作為領導者，你的行為模式非常重要。如果你能夠始終關心體諒下屬，你就能強化你和下屬之間同舟共濟的感覺，如果你只是在乎自己的感覺，就可能會摧毀你們之間的信任感。如果你不再控制下屬，而是讓他們參與，向他們授權，並激勵他們為達成共識貢獻知識和經驗，你就能獲得巨大的回報。下屬、領導，還有公司都將受益於更明智、執行效果更佳的決策。

如果激勵員工的積極性。市面上有很多的書。但通過本人在實際的工作發現，物質不是解決問題的根本，今天如果只是用物質激勵了員工，積極性在短期內是會收到效果，但時間久了，員工是為了物質幹活。沒有了物質他們就不會有任何的積極性。而且物質的激勵會越來越大，因為人的物質慾望是不會得到滿足的。但最後要做事先要問有沒有獎金沒有就不幹。怎樣提高員工的工作激情
企業在對於員工的管理中，往往有這樣的困惑：一些在企業中表現較差的員工，到了其他企業工作的卻有聲有色，而且還成了優秀的員工。
原因是什麼？
是員工與企業的價值取向不同？還是員工吸取了工作教訓改變了工作態度？這些可能也許都有道理，但是更大的問題可能還在於：企業自身沒有創造出適宜於員工發揮其聰明才智的環境，以及在用人上存在求全、責備的心理。
員工的工作業績，來源於員工對於自己本職工作的工作激情。
但是，員工的工作激情從哪裡來？
美國沃頓商學院經過對全球237家公司的250萬名員工進行調查和研究寫出的經典之作――《激情員工》一書中有一個根本觀點：員工的工作激情，是通過滿足員工的事業追求所獲得！
也就是說：激情不是不要薪水主動加班，不是終日微笑，也不是雄心勃勃要做驚天動地的大事。激情，就是想辦法把工作做得更好，讓生活更精彩！
員工都有自我激勵的本能，企業要做的就是利用這一本能去激勵他們，甚至不需花費金錢。要激勵員工，第一步就是清除公司中阻礙員工自我激勵能力的負面因素；第二，在企業中開發真正的激勵因素，引導所有員工受激勵。
員工自我激勵能力基於這樣一個事實，即每個人都對歸屬感、成就感及駕馭工作的權力感充滿渴望。每個人都希望自已能夠作主、希望自己的能力得以施展、希望自己受到人們的認可、希望自己的工作富有意義。
俗話說：「沒有規矩不成方圓。」任何一家企業，為了管好員工，都建立有一整套管理制度，但是在「管好」員工的同時，是否就等於「用好」員工呢？
企業實施各種管理模式的本意在於用好人，但由於片面地進行約束性的管理，反而忽略了一個人在輕松的環境中更能激發潛能的現象。「管人」與「用人」的矛盾就顯得十分突出，「管」的目的與結果出現了重大的差異，這也是管理和被管理矛盾的終極表現。因此企業在對員工進行約束和規范行為的同時，更應該考慮用一種怎樣的機制去激勵員工奮發上進的積極性。
首先從制度入手，改變一些無關緊要的約束性條款，使制度本身變得寬松，並留下修改制度本身的餘地，讓員工明白制度不是永久性的約束條款，在員工普遍接受和適應制度約束的前提下要減少懲罰性條款，增加激勵性內容。
其次，將枯燥乏味的操作技能、熟練程度的提高與員工工作中的娛樂性相結合，比如開展崗位技能演練表演等，在娛樂性的工作中，讓員工體現自我價值，促進自身技能素質的提高。
再者，鼓勵員工參與公司的基層管理工作，激勵員工為公司的管理工作出謀劃策。經過這些基礎的參與，使員工本身有了「參政」感、使命感，讓員工在日常特定工作環境中得不到發揮的個性特長，在這個平台上就能淋漓盡致地發揮。另外，企業也能從中發現具有組織能力、宣傳鼓動能力的可用之才。
管理和被管理是企業管理的永恆矛盾，如果企業能為員工創造發揮個性特長的空間，創造出一個能夠尊重每一個人勞動成果、充分發揮每一個人所長的平台，就能使這一矛盾淡化；企業管理制度是一種約束，但更是一種激勵，合理的企業管理制度就能化「管」為「用」。
只有不斷找到並協調雙方的需求，才有可能在公司與員工之間藉助薪酬這個橋梁，達到組織與個人奮斗目標的一致。要堅信，絕大多數員工都不是單單為了薪水而工作，要真正提高員工的工作熱情、提高員工的工作效率，就要從發掘員工的工作激情開始！

❺ 深圳市有聲有色文化傳媒有限公司怎麼樣

簡介：胖妮視頻是一家區塊鏈科普自媒體，樂於用短視頻分享和傳播關於區塊鏈的訊息，被譽為區塊鏈界的Papi醬。
法定代表人：潘彥伶
成立時間：2018-07-13
注冊資本：100萬人民幣
企業類型：有限責任公司
公司地址：深圳市南山區粵海街道軟體產業基地5棟C座2層3C-2

❻ 讀書有什麼好處

讀書是一個終身的學習過程，通過讀書，我們可以收獲知識、結識朋友、開闊視野，還能提高自我的層次，那麼，具體說來，讀書的好處有哪些？請看專家解答。 書籍是人類進步的階梯，其實，讀書就是將人類濃縮幾千年的科技、文化快速習得的最佳方式。

1. 讀書養性，讀書可以陶冶自己的性情，使自己溫文爾雅，具有書卷氣；讀書破萬卷，下筆如有神，多讀書可以提高寫作能力，寫文章就才思敏捷；舊書不厭百回讀，熟讀深思子自知，讀書可以提高理解能力，只要熟讀深思，你就可以知道其中的道理了。

2. 多讀書，可以讓你覺得有許多的寫作靈感。可以讓你在寫作文的方法上用的更好。在寫作的時候，我們往往可以運用一些書中的好詞好句和生活哲理。讓別人覺得你更富有文采，美感。 多讀書，可以讓你全身都有禮節。俗話說：「第一印象最重要。」

3. 書籍是人類進步的階梯，其實，讀書就是將人類濃縮幾千年的科技、文化快速習得的最佳方式，讀書能夠讓你在極短的時間內，掌握大量的科學文化知識，擺脫愚昧和迷信，你不再是一個空白的人，而是通過讀書賦予了自己豐富的知識色彩。