螞蟻金服區塊鏈產品專家

Ⅰ 螞蟻集團發布又一區塊鏈重磅應用 能否再造一個「支付寶」

在此之前，阿里方面也多次預告將在今日發布「顛覆性產品」。那麼，Trusple能解決哪些痛點？應用前景有多大？Trusple的推廣目前面臨哪些困境和阻礙？

又一個「支付寶」

「與支付寶當年推出擔保交易的初衷一樣，Trusple也是為了解決交易信任問題，所不同的是，由於區塊鏈技術在解決復雜流程信任中的突出特性，Trusple更好地契合了解決國際貿易信任的需求。」螞蟻集團副總裁、智能 科技 事業群總裁蔣國飛表示。

具體來看，在Trusple平台，當買家和賣家產生一筆貿易訂單後自動上鏈並開始流轉，銀行會基於訂單約定的付款條件自動進行支付，避免了傳統模式下賣家需督促買家去線下操作轉賬，同時也能防止屢有發生的惡意拖延付款時間現象。而買家也可以基於上鏈的真實訂單獲得賬期等金融服務，大大提升了資金利用率和采購效率。

而對買賣雙方來說，在Trusple上的每一次成功交易都是一次「鏈上信用」的沉澱。當企業產生融資需求時，金融機構可以向Trusple平台提出驗證請求，來確定企業的貿易真實性。這樣一來，一方面降低了銀行等金融機構的金融服務風險，同時也盤活了中小企業的生存和營運能力。

據了解，目前已有法國巴黎銀行、花旗銀行、星展銀行、德意志銀行、渣打銀行5家銀行成為Trusple的首批合作夥伴。

傳統的貿易融資業務有多復雜？以下是銀行的信用證業務流程圖：

從以上可以看出，傳統國際貿易融資模式不僅流程復雜，而且銀行還要收取高額的服務費。如果有了區塊鏈貿易結算平台，開發一個貿易結算合約，出口商直接將預付款放在智能合約中，等出口商的貨物到達目的地，系統驗證單證合格後再觸發智能合約放款給出口商，不僅流程簡單，服務費用低，更重要的是能降低資金佔用周期，提高資金效率。

「目前螞蟻集團推出的Trusple便是如此，螞蟻鏈也支持智能合約。」李煉炫表示。

概括起來，傳統跨境貿易和Trusple就是中心化與去中心化的差異。傳統的貿易模式中，銀行作為中心，為買賣雙方提供交易信用或融資便利，保證交易的順利進行，這其中的「信用」是銀行的第三方信用。而區塊鏈的信任模式，其「信用」來自於區塊鏈本身，不需要第三方中介。

面臨兩大障礙

Trusple的推出也實現了阿里19年來的一個夙願。

早在2001年，阿里巴巴B2B公司就曾嘗試用類似中間擔保的模式解決外貿交易中買賣雙方互不信任的問題，但受限於時的技術條件未能如願。2年後，支付寶的出現解決了C2C業務用戶之間的信任問題。但由於企業之間的交易遠比個人之間復雜得多，付款方式和物流方式也有很大差異，因此19年前的計劃一直擱置至今。直到如果區塊鏈的出現，提供了新的解決方案。也因此，阿里方面將Trusple的推出稱為堪比支付寶誕生的重磅發布。

值得注意的是，Trusple雖與支付寶功能類似，都是為了解決不同主體之間的信任問題，但解決思路完全相反。Trusple旨在消除中間環節，去中介化，而支付寶則是一個擁有10億用戶的最大中介。Trusple僅針對跨境貿易中的B端用戶，因此目前來看與支付寶相安無事。那麼未來如果有類似產品用於國內C2C電商場景，則意味著將革支付寶的命。

阿里的區塊鏈布局

區塊鏈基於去中心化、公開透明、信息可追溯、防篡改、智能合約自動執行等特性，天然屬於解決信任問題的利器。正如《經濟學人》所言：區塊鏈會成為「信任的機器」。因此馬雲說，沒有區塊鏈的阿里會「死人」的。

馬雲這話並非危言聳聽。以電商起家的阿里，支付寶在解決消費者和商家之間在線上交易的信任問題中，發揮了關鍵作用。可以說，沒有支付寶就沒有阿里今天的電商帝國。「我們在過去十幾年中，持續通過技術和創新，推動信任機制的建設」，螞蟻集團在IPO招股書中如是說。

為此，早在2015年，阿里就成立了區塊鏈小組，開始投入區塊鏈的研發。2017年10月，螞蟻金服（螞蟻集團前身）發布「BASIC戰略」（區塊鏈、人工智慧、安全、物聯網、雲計算）。今年7月，螞蟻集團申請科創板上市前夕，螞蟻區塊鏈正式升級為「螞蟻鏈」，馬雲親自為螞蟻鏈命名，可見其在阿里生態中的地位。

如今，阿里系已落地了50多個區塊鏈應用場景，螞蟻鏈在技術上已經能夠支持10億賬戶規模，同時能夠支持每日10億交易量，實現每秒10萬筆跨鏈信息處理能力（PPS）。

今年4月，螞蟻「開放聯盟鏈」正式推出，面向中小企業全面開放其區塊鏈技術和應用能力。隨後，相關的區塊鏈應用落地步伐進一步加快，7月份發布螞蟻鏈一體機，可為政企開發者節省90%以上的區塊鏈部署時間；9月18日對外開放包含數據安全計算硬體、3D合約安全服務、數據隱私計算服務的隱私安全「三件套」；今日再發布Trusple。

研發方面，阿里的區塊鏈專利申請已經連續4年蟬聯全球第一，其自研的跨鏈技術也被認定為國際標准。

據上交所網站披露，螞蟻集團的科創板IPO已進入「提交注冊」環節。「上市以後，螞蟻集團最重要的事是投技術，未來重點投入研發人工智慧、風險管理、安全、區塊鏈、計算及技術基礎設施五大技術領域。」螞蟻集團CEO胡曉明表示。

Ⅱ 三問區塊鏈 什麼是區塊鏈

三問區塊鏈：什麼是區塊鏈
近段時間，有關比特幣的新聞非常吸睛，區塊鏈也跟著火了一把。資本市場上，各種區塊鏈概念股的股價漲跌猶如過山車般驚心動魄。從反應敏銳的資本市場可以看出，區塊鏈正站上風口，受到各方高度關注。
什麼是區塊鏈？
一種去中心化的分布式賬本資料庫，沒有中心，數據存儲的每個節點都會同步復制整個賬本，信息透明難以篡改
近幾年，越來越多的機構開始重視並參與區塊鏈技術研發。從最初的比特幣、以太坊，到各種類型的區塊鏈創業公司、風險投資基金、金融機構，貼上「區塊鏈」標簽，立馬就「金光閃閃」。不僅如此，很多人的微信朋友圈也被各種解讀區塊鏈的文章刷屏。
那麼，到底什麼是區塊鏈？
工信部指導發布的《中國區塊鏈技術和應用發展白皮書2016》這樣解釋：廣義來講，區塊鏈技術是利用塊鏈式數據結構來驗證與存儲數據、利用分布式節點共識演算法來生成和更新數據、利用密碼學的方式保證數據傳輸和訪問的安全、利用由自動化腳本代碼組成的智能合約來編程和操作數據的一種全新的分布式基礎架構與計算範式。
交通銀行金融研究中心高級研究員何飛進行了通俗解釋：「簡單地說，區塊鏈就是一種去中心化的分布式賬本資料庫。」去中心化，即與傳統中心化的方式不同，這里是沒有中心，或者說人人都是中心；分布式賬本資料庫，意味著記載方式不只是將賬本數據存儲在每個節點，而且每個節點會同步共享復制整個賬本的數據。同時，區塊鏈還具有去中介化、信息透明等特點。
「區塊鏈技術本質上是一種資料庫技術，具體講就是一種賬本技術。賬本記錄一個或多個賬戶資產變動、交易情況，其實是一種結構最為簡單的資料庫，我們平常在小本本上記的流水賬、銀行發過來的對賬單，都是典型的賬本。」騰訊金融科技智庫首席研究員王鈞說，安全是區塊鏈技術的一大特點，主要體現在兩方面：一是分布式的存儲架構，節點越多，數據存儲的安全性越高；二是其防篡改和去中心化的巧妙設計，任何人都很難不按規則修改數據。
以網購交易為例，傳統模式是買家購買商品，然後將錢打到第三方支付機構這個中介平台，等賣方發貨、買方確認收貨後，再由買方通知支付機構將錢打到賣方賬戶。由區塊鏈技術支撐的交易模式則不同，買家和賣家可直接交易，無需通過任何中介平台。買賣雙方交易後，系統通過廣播的形式發布交易信息，所有收到信息的主機在確認信息無誤後記錄下這筆交易，相當於所有的主機都為這次交易做了數據備份。即使今後某台機器出現問題，也不會影響數據的記錄，因為還有無數台機器作為備份。
提到區塊鏈，很多人就把它與比特幣聯系在一起，不少人甚至把區塊鏈等同為比特幣。何飛說，比特幣是區塊鏈的一種呈現方式，但區塊鏈並不等同於比特幣。區塊鏈是比特幣的底層技術和基礎架構，而比特幣是區塊鏈的成功應用，但並不意味著區塊鏈只能應用到比特幣上。
區塊鏈有什麼用？
能解決金融、公益、監管、打假等很多領域的痛點難點，但有不少適用條件
金融服務是區塊鏈技術的第一個應用領域。運用區塊鏈技術能解決支付、資產管理、證券等多個領域存在的痛點。
以支付領域為例，金融機構特別是跨境金融機構間的對賬、清算、結算的成本較高，涉及很多手工流程，不僅導致用戶端和金融機構後台業務端等產生高昂的費用，也使得小額支付業務難以開展。區塊鏈技術的應用有助於降低金融機構間的對賬成本及爭議解決的成本，顯著提高支付業務的處理效率。另外，區塊鏈技術為支付領域帶來的成本和效率優勢，使金融機構能更好處理以往因成本過高而被視為不現實的小額跨境支付，有助於實現普惠金融。
比如，為解決金融機構間對賬成本高的問題，2016年8月，微眾銀行聯合上海華瑞銀行推出微粒貸機構間對賬平台，這也是國內首個在生產環境中運行的銀行業聯盟鏈應用場景。微眾銀行區塊鏈首席架構師張開翔認為，傳統「批量文件對賬」模式長久以來未能解決的成本高問題，正是區塊鏈技術的用武之地。隨後，洛陽銀行、長沙銀行也相繼接入機構間對賬平台，通過區塊鏈技術，優化微粒貸業務中的機構間對賬流程，實現了准實時對賬、提高運營效率、降低運營成本等目標。截至目前，平台穩定運行1年多，保持零故障，記錄的真實交易筆數已達千萬量級。
在公益領域，區塊鏈技術也大有可為。螞蟻金服涉及區塊鏈的首個應用場景就是公益，幫助一群聽障兒童獲得一筆善款，然後運用區塊鏈技術促進公益更加開放透明。螞蟻金服技術實驗室高級產品專家胡丹青說：「區塊鏈公益平台就像是我們在互聯網上構建了一個專門用於郵寄資金的郵局。用戶捐的每一筆錢，我們都會打包成一個包裹，這個包裹通過區塊鏈平台傳遞，每經過一個節點，我們都會蓋上一個郵戳，最後送到受捐人手上。這樣可以保證用戶捐的每一筆錢都是透明、可追溯、難以篡改的。」
在商品打假方面，區塊鏈技術可以大顯身手。胡丹青介紹，螞蟻金服將區塊鏈技術用在了正品溯源上。目前，已有部分來自澳大利亞、紐西蘭的海淘商品比如奶粉，用支付寶掃一掃，就能知道是不是正品。「跟此前商家自錄入商品信息不同的是，區塊鏈是讓多位『記賬師』公正、獨立、不可抵賴地完成記賬。」
對於金融監管，區塊鏈技術也能發揮一技之長。2017年金融區塊鏈合作聯盟（深圳）發布的《金融區塊鏈底層平台FISCOBCOS白皮書》認為，區塊鏈為金融監管機構提供了一致且易於審計的數據，通過對機構間區塊鏈的數據分析，能夠比傳統審計流程更快更精確地監管金融業務。例如，在反洗錢場景中，每個賬號的余額和交易記錄都是可追蹤的，任意一筆交易的任何一個環節都不會脫離監管視線，這將極大提高反洗錢的力度。
有業內人士認為，區塊鏈1.0主要針對數字貨幣；區塊鏈2.0針對智能合約，可以應用在金融市場中；區塊鏈3.0適用的場景將會更多，甚至會開創一個「區塊鏈時代」。
何飛認為，區塊鏈確實能解決很多領域的痛點難點，但區塊鏈不是萬能的，也有很多適用條件。
比如，區塊鏈技術去中心化的特點適合多方參與的場景，如果只是單邊或雙邊參與價值就不大。由於需要每個節點都去核對，區塊鏈技術也不適用那些高頻交易的活動。
再如，區塊鏈強調的是公開透明，並不適合對數據隱私要求特別高的場景。
區塊鏈會成新風口嗎？
技術目前還不太成熟，要警惕概念炒作，特別要區分是技術創新還是集資創新，不能為了區塊鏈而區塊鏈
區塊鏈概念這么火，未來會成為又一個「互聯網+」嗎？
近年來，區塊鏈的發展生態逐漸得到改善與豐富。業內人士認為，擁有國家政策扶持，得到廣泛關注和資金支持，區塊鏈技術能實現逐步穩定進步。區塊鏈技術上行前景雖廣闊，但對此也要保持一顆平常心。
「盡管眼下區塊鏈大熱，但我們仍然認為，它還處於一個非常早期的階段。」胡丹青說，區塊鏈概念目前存在虛熱，不是熱在拿技術解決現實問題，而是熱在集資圈錢、炒作估值，尤其是熱炒的絕大部分所謂ICO（首次代幣發行）都是集資工具創新，跟技術創新無關。
區塊鏈技術確實能創造很大的價值，但一些風險也不容忽視。
「區塊鏈技術還不太成熟，可應用場景比較有限，更應警惕資本市場炒作概念。」何飛說，區塊鏈熱潮的背後免不了會有一些搞噱頭想投機的公司，他們並沒有真正開展業務，只是企圖到資本市場撈一筆就走，要謹防由此出現「劣幣驅逐良幣」，導致真正想開展業務的機構退出市場，影響區塊鏈技術的應用。
胡丹青建議，對於目前的區塊鏈熱，監管部門應更主動地介入，區分是技術創新還是集資創新，鼓勵政府組織、有公信力的專家、行業參與者共同幫助公眾辨識，全面遏制區塊鏈名義下的集資創新，讓ICO實際控制人必須為集資行為承擔責任。「判斷是技術創新還是集資創新的依據其實很清楚，即是否以信任為始，是否通過解決信任問題創造了實際價值。」
今後更好地推廣和使用區塊鏈技術，還需繼續完善基礎設施、加強相關法律政策制定等。
王鈞認為，共識演算法等區塊鏈的核心技術尚存在優化和完善的空間；另一方面，區塊鏈的處理效率還難以達到現實中一些高頻度應用環境的要求。目前主流的區塊鏈技術平台均發源於國外，國內的區塊鏈技術服務商要耐心地從底層開發做起，做到技術自主可控，爭取引領全球區塊鏈技術發展。擁有區塊鏈應用場景的企業，要積極擁抱新事物，同時科學評估上鏈需求，不能為了區塊鏈而區塊鏈。

Ⅲ BASIC College，或許就是每個技術人的「伊甸園」

一件眾所周知的事：螞蟻金服的技術團隊里有很多大佬。

另一件眾所周知的事：無論什麼樣的大佬，都不是一兩天煉成的。

那麼問題來了：一位剛剛走出校門加入螞蟻的技術新人，想要進化成大佬，總共分幾步？

答案很簡單：總共就一步——去BASIC College上學。

BASIC College是螞蟻金服內部的一所神秘的「大學」。螞蟻金服副CTO胡喜剛剛在QCon北京全球軟體開發大會上透露，這所「大學」是為了讓技術同學們離開校園後仍能繼續學習、 探索 、拓展和成長而設立的。包括螞蟻金服CTO程立在內，螞蟻技術團隊的管理層一直親力親為負責BASIC College的運作。

螞蟻金服副CTO胡喜

這所「大學」之所以命名為BASIC，一方面對應著 Blockchain (區塊鏈)、Artificial intelligence（人工智慧）、Security（安全）、 IoT（物聯網）和 Cloud computing（雲計算）五大領域，另一方面代表螞蟻的技術人員始終專注於金融 科技 的本質——計算機基礎技術能力的提升。

公司內部開「大學」，如今已經成為技術驅動型巨頭的「標配」。蘋果有喬布斯親自拍板建立的蘋果大學，谷歌有CEO拉里·佩奇一力主導的GoogleEDU，通用電氣每年豪擲10億美元給員工培訓發展……

不是巨頭們錢多得沒處花，而是越倚重高精尖技術的公司越明白一個道理：技術這一行，保鮮期很短，不進則退，今天不學習，明天當弟弟。

雖然最近才掀開神秘的面紗，但BASIC College早在2008年就已經開學了，和蘋果大學同年，比GoogleEDU還要早兩年。最初的培養項目叫做「螞蟻青年近衛軍」，專門針對校招的技術新人而設立，為的是幫助這些剛出校門的新人們快速適應和融入工作環境。

能擠過校招的千軍萬馬獨木橋入職螞蟻的同學，本身無疑是很優秀的，但要從校園里的學霸變身職場上的大拿，少不了要被錘煉一番。

每位新人進入螞蟻第一件事，奉茶拜師……不對，拜「師兄」。

其實，螞蟻的「師兄」曾經也被稱為「師傅」，後來才改叫「師兄」。原因之一，是公司里的前輩們甚至盛名在外的大佬們，其實也都挺年輕的，也沒比新人大幾歲，叫師傅感覺無端老了一輩，還是叫師兄更親切。原因之二，則是「師兄」要兼具「師」和「兄」的職責，不僅要負責傳道授業解惑，還要像兄長一樣，陪伴新人、保護新人，和他們一起共同成長進步。

「師兄」無一例外都是技術過硬、善於溝通，樂於助人、一身阿里味兒的前輩。他們的主要職責有三項：第一，新人找不到自己的位置和價值時，幫他們定位；第二，新人在專業技能、方法和意識方面遇到坎兒時，幫他們跨越；第三，身體力行，言傳身教，告訴新人怎樣才能更好地成為阿里人。

拜師儀式

在師兄們的關照之下，「螞蟻青年近衛軍」的全鏈路培訓一般會持續1年，但「師兄」的任期可不止一年，一日為師兄，終生為師兄，新人「出師」之後，和師兄之間相互幫助、共同成長的關系也會一直持續下去。

11年來，螞蟻金服累計培養了1500多名應屆畢業生，青年近衛軍已經成為螞蟻校招技術新人的代名詞。目前，螞蟻技術人佔比63%以上。而每5名螞蟻技術人中，就有1名近衛軍。

「師兄」制度經過10多年的沉澱，也已經成為了螞蟻金服的獨特文化。現任螞蟻金服副CTO胡喜的師兄，就是CTO程立。胡喜擔任師兄帶出來的師弟們，也已經遍布螞蟻金服各個關鍵的技術崗位。

就這樣，螞蟻的技術和文化一起，一代一代地傳承了下來。

作為一所「大學」，BASIC College自然是要上課的。

課程分兩種：線下，在公司園區里聽世界級大咖面對面開講；線上，在內網學習數千節螞蟻技術團隊積累沉澱的課程。課外，還有由螞蟻技術大牛組成的「師兄」天團定期答疑解惑。

應邀前來開講的大咖，有來自哈佛、耶魯、斯坦福、伯克利、麻省理工、加州大學、清華大學、北京大學等世界名校的學術大牛，還有來自Google、微軟等行業資深技術專家，每一位不僅頭銜閃閃發亮，干貨更是滿滿當當。

大咖們的專長覆蓋各個領域，課程內容既有前沿技術研究，也有落地實踐應用，在他們的課堂上，「學生」們可以近距離接觸世界最前沿的技術、觀點和思想，與行業標桿產生對話與碰撞。除了在BASIC College，這樣的機會在其他地方難得一見。

截至2019年4月，「技術大咖薈」已經成功舉辦91期，包括機器學習領域開創者之一Michael I.Jordan教授在內的頂級專家學者，都曾站上過「技術大咖薈」的講台。

美國三院院士Michael I.Jordan教授做分享

線上的課程就更為海量也更為靈活，工程師們可以根據自己的職位和興趣報名「選修」。時下熱門的技術，像數據演算法、金融核心、區塊鏈等，都是最受歡迎的。十餘年來，歷代師兄們走過的路、踩過的坑、收獲的成就，都濃縮成精華保存在這里。

除了硬核技術內容，工程師們也可以在BASIC College的線上課堂中學點別的：支付寶小程序、智能營銷，乃至「螞蟻金服技術史」——螞蟻 歷史 上的重要技術方向決策。

和一所真正的大學一樣，學習只是BASIC College的一個部分，更為重要的是交流、溝通、眼界的拓展、思想的碰撞，以及最重要的創新實踐。螞蟻對於工程師的期望一直都是——不僅要腳踏實地，更要仰望星空；不僅要時刻豐富自身技術綜合素質，還要學以致用，真正去促進和推動技術變革的誕生。

作為一所「大學」，BASIC College自然也是有考試的。不過這里的考試不是做試卷，而是真刀真槍的「實戰」。

日常小考中，各個業務部門的工程師作為紅軍，要隨時應對藍軍的突襲式攻擊。而到了每年5月、12月的第三個星期，紅藍雙方還會展開全棧級別大型攻防對抗，相當於「期中大考」和「期末大考」。

在對抗之中，藍軍的職責就是「出考題」——隨時抓住系統的軟肋，針對系統的脆弱點進行攻擊，看紅軍如何應戰。紅軍的職責就是盡可能快速穩妥地消除藍軍行動的影響，維持系統的穩定可靠。

「真槍真刀」的技術考試

這支神秘的藍軍，來自螞蟻金服的SRE部門。SRE全稱Site Reliability Engineer，字面看來是站點可靠性工程師，但在螞蟻內部有一個專門的名稱：技術風險工程師，是軟體工程師和系統管理員的結合。目前全球只有少數幾家頂級互聯網公司擁有真正意義上的SRE團隊，螞蟻金服是其中之一。

考試不是目的，而是手段。BASIC College的考試，為的是錘煉系統的可靠性和風險應對能力，提升工程師的風險意識，增強團隊應急處理能力，提高系統防護水平。藍軍發起的攻擊，都是真實場景中可能遭遇的風險，紅軍有過提前的演練，真正遇到突發情況時處理起來就會更加得心應手，有道是百煉成鋼，遇考不慌。

這套紅藍對抗的考試機制從2016年開始建立，經過這幾年的發展和完善，已不僅僅是工程師們展示才能、相互磨礪的常態化活動，更成為螞蟻工程師文化不可分割的一部分——能力行不行？口說無憑，戰場上見！

說到這里，大家想必都發現了，BASIC College的課程和活動都是針對螞蟻員工的。那麼，現在還沒有進入螞蟻的技術人，如果也想參與，該從哪裡入手？

「以技術會友」一向是螞蟻金服的傳統，胡喜也表示，BASIC College下一步將逐步對外開放，在連接各行各業精英、學者、專家的同時，也會「走出去」，對外分享對金融 科技 的思考以及當前的創新實踐。

今年4月啟動的「Code Lab 科技 創新營」，就是BASIC College「走出去」的實踐之一。這項活動專門針對高校計算機信息技術專的業在校生，將螞蟻的技術和平台對校園開放。

「Code Lab 科技 創新營」學員合影

參加Code Lab的同學，要和近百位同學一起封閉生活三天，這三天中，同學們既可以學到新的技術知識，也可以在螞蟻的技術支持下變身為開發者，運用螞蟻的產品平台，如mPaaS、小程序等，做出屬於自己的作品。

短短一個月時間中，已經有400多位來自的浙江大學，浙江工業大學，杭州電子 科技 大學等院校的同學成為了Code Lab的一員，每位同學都學會了多種開發功能，成功做出小程序demo超過100個。

這些年輕人之中，將來一定也會出現走進螞蟻金服、入讀BASIC College、成為「青年近衛軍」的技術新人，假以時日，他們也有機會成長為技術大佬。技術的 探索 永無止境，重要的是，選擇正確的方向，走出堅定的第一步。

作者：華蒙

Ⅳ 阿里達摩院里都有什麼人

可以說，匯聚了當今主要領域的頂尖兒人物，很多人都是各自領域內的鼻祖！

本著咱中國人先賓後主的原則，先介紹國外的：

1、邁克爾·喬丹——機器學習領域的鼻祖

不是那個可以在空中停留3秒的飛人喬丹，而是機器學習領域的超級大神Michael l.Jordan。

喏，就是此君：

看他廣闊的額頭，深邃的眼神，迷人的法令紋，就可以判斷出智慧驚人了。

他的成就，那也不用多說了，機器學習領域的奠基者，人工智慧領域的泰斗，戰勝柯潔的那個阿爾法-狗的祖師爺爺，另外附加美國科學院、工程院、藝術與科學院的三院院士。

同時，他還搞了個「神經信息處理系統大會」，這個會就相當於武術界的「華山論劍」，來參加這個會的也沒什麼，就是一燈、洪七公、黃葯師這種級別的人物。

2、李凱——分布式計算的鼻祖

美國工程院院士、中國工程院外籍院士、常青藤名校普林斯頓大學教授。

3、周以真（女）——計算思維的鼻祖

哥倫比亞大學教授，曾經是微軟研究院的副總裁。

4、喬治·丘奇——個人基因組的鼻祖

兩院院士，哈佛和麻省雙料教授。

此君曾領導哈佛醫學團隊成功進行CRISPR基因編輯，此君的野心是徹底破解遺傳學密碼，然後改變細菌的遺傳密碼，讓這些細菌產生自然界不存在的氨基酸。

5、AVI Wigderson

美國科學院院士，這是個來自以色列的數學家、計算機學家，曾經在2009年獲得「哥德爾獎」，這個獎是專門頒給理論計算機領域最傑出的論文的。

6、Henry M.Levy

美國工程院院士，華盛頓大學計算機科學與工程學院院長。

然後，國內的（因為網路里都能搜到各自的簡歷，這里就不多展開介紹了）

1、高文

2、梅宏

3、吳朝暉

4、黃如

也不知道馬雲是怎麼把這些大神給招致旗下的。

不過有個問題是，這么多牛人聚在一起，怎麼讓他們發揮最大效用，也是個難題啊，會不會誰都不服誰？

關於阿里達摩院，說點題外話，在成立時，馬雲作了演講，其中說的幾句話，讓人印象深刻：

（1）如果阿里巴巴所有的資源只是挖空心思賺錢，只是希望自己賺更多利潤，那麼，阿里巴巴就是一家沒有出息的公司。

（2）我們要給世界留一個研究院，把我們的技術、對技術的探討留下來。

（3）你的企業要成為一家了不起的企業，必須解決了不起的問題；要成為一家偉大的企業，就要解決偉大的問題。

（4）天下所有的研究院，有個習慣想法，就是錢從哪裡來，要麼政府給，要麼學校給，要麼企業贊助，我們這個研究院必須自己具備盈利的能力，天下任何人都靠不住，只有靠自己才靠得住，所以研究院要學會自己盈利。

阿里達摩院的陣容可謂是「星光熠熠」。

2017年10月11日，在杭州雲棲大會上， 阿里巴巴集團宣布成立新技術研究院，稱為達摩院。

成立的目的就是立足基礎科學、顛覆性技術和應用技術的研究，希望匯聚全球頂尖科學力量，成為「中國人創辦的世界頂級科研機構」；通過科學技術，彌合世界的技術落差，為世界創造更多平等機會，幫助解決人類面臨的挑戰。

因此， 「人才」可謂是阿里達摩院的核心。

去年10月，達摩院僅10人名單就匯聚2位中國兩院院士、3位美國科學院院士。

包括：

後來，達摩院又接連吸納了多位科學家。

可以看到，阿里達摩院匯集了世界頂級人才。

最近， 馬雲投資1000億元成立「達摩院」終於有動靜了。

據媒體報道，近日，阿里巴巴達摩院方表示， 其正研發一款神經網路晶元Ali-NPU，該晶元將運用於圖像視頻分析、機器學習等AI推理計算。按照設計，該晶元的性價比將是目前同類產品的40倍。

我們都知道，中興事件讓國人認識到了中國缺芯的嚴重性，而這個消息在這個一半人悲觀一半人憤怒的關鍵時刻，為「中國芯」這個概念打了一劑強心針。

「以 科技 ，創新世界」的阿里達摩能否製造出「中國芯」，我們將拭目以待。

當然是各種領域的人才，阿里作為 科技 公司，有錢有技術，自然能挖到各行各業的精英，給他們提供更大的發展平台。

達摩院裡面人才眾多，研究的目標不是一個方向，而且眾多的熱門領域，前幾天老美禁止向中興出售晶元，達摩院意見直接收購國內的最大晶元公司進行研究。「達摩院」裡面主要有人工智慧領域世界級泰斗Michael I. Jordan、「人類基因組計劃」領軍人物George M. Church等等。

但還是要指出一點，研究院是不要想著賺錢的，這種研究院就是各種大咖腦洞大開，頭腦風暴的地方！是產生前沿思想 探索 未知的地方！賺錢的事交給企業吧！

而且搞研發不分國線，只要有成就，錢學森還不是選擇回國貢獻！想當年美國挖了多少牆角才有如今實力，我相信達摩院可以的。

看看現在阿里的成就，一個是淘寶，一個是螞蟻。從這些成就還不難看出，阿里就是成就了淘寶和螞蟻，當然阿里裡面的人是研究淘寶和螞蟻的。不然這些成就哪來的？

看看阿里股份組成，他的大股東是日本軟銀孫正義，二頭美國雅虎，還有百分之五十多下落不明。馬老闆套現以後佔4.8%股份。這很清楚誰是老闆，誰是打工的，誰拿大股，誰才是說了算的幕後老闆吧！

按照常理，哪個國家的愛國的人都會發展本國的高 科技 為國爭光，為民族添彩。大家說是不是這個道理。誰拿錢去給別人搞 科技 研究。

當馬斯克火箭發射的時候，互聯網巨頭馬雲們為了幾斤白菜…更多的流量和小販搶飯碗。真讓人張不開嘴怎麼說，現在阿里到底研究什麼的，只有阿里大老闆，二老闆，三老闆他們知道阿里究竟研究什麼的！

現在馬老闆挺忙的，他知道自己忙什麼，告訴所有人阿里到底是什麼人，是干什麼的！

達摩院三個目標：「活得要比阿里巴巴長」、「服務全世界至少20億人口」、「必須面向未來、用 科技 解決未來的問題」，除了活的比阿里長我估計應該沒問題，那兩個目標我是進不去了，這得掃地僧的級別才成啊。網路里能查到的，也就不復制了，頭像什麼的大家也都搬來了，就說說組織架構和具體分工吧，畢竟掃地僧是達不到了，在哪方面有特長就提前了解下領導不是？

達摩院下方，一共分為機器智能、數據計算、金融 科技 、機器人、X領域（量子計算）等5大領域。

機器智能 領域下轄5大實驗室：語音實驗室、視覺實驗室、語言技術實驗室、決策智能實驗室、城市大腦實驗室。

數據計算領域：計算技術實驗室、智能計算實驗室、資料庫與存儲實驗室。

金融 科技 領域：金融智能實驗室、區塊鏈實驗室、生物識別實驗室。

機器人領域：智能交通實驗室。

X研究領域：達摩院 探索 科技 領域最前沿的技術的陣地，目前下設量子實驗室。

達摩院架構以院長張建峰為核心，形成13名業內頂級專家匯聚的強大陣容，未來直接挑戰十八羅漢統治地位。

金榕： 達摩院智能研究領域負責人，也是達摩院常務負責人，直接向張建鋒匯報。

鄢志傑： 語音實驗室負責人。此前曾任微軟亞洲研究院語音團隊主管研究員。

任小楓： 視覺實驗室負責人，也是高德首席科學家。2016年加入阿里巴巴，擔任iDST首席科學家和副院長。

司羅： 語言技術實驗室負責人。2014年，加入阿里巴巴擔任iDST NLP團隊負責人。

華先勝： 城市大腦實驗室負責人。2015年，加入阿里巴巴iDST，擔任副院長。

元尊： 計算技術實驗室負責人，也是阿里平頭哥首席科學家。是中國在晶元硬體架構領域的代表性人物，榮譽等身，實現了UCSB名人堂大滿貫。

周靖人： 智能計算實驗室負責人。2015年加入阿里巴巴，任阿里巴巴集團副總裁，負責達摩院智能計算實驗室、大數據智能計算平台、搜索推薦事業部。

李飛飛： 資料庫與存儲實驗室負責人。2018年5月正式加入阿里巴巴，成為資料庫團隊負責人。

王剛： 智能交通實驗室負責人，菜鳥ET實驗室聯合負責人。2017年3月加入阿里巴巴，2018年率隊阿里自動駕駛。

蔣國飛： 金融 科技 研究領域負責人，生物識別實驗室負責人，螞蟻金服副總裁。

漆遠： 金融智能實驗室負責人，螞蟻金服螞蟻金服首席AI科學家、副總裁。

張輝： 區塊鏈實驗室負責人，螞蟻金服區塊鏈部門負責人。

施堯耘： 量子實驗室負責人。2017年9月加入阿里巴巴，負責量子實驗室的籌建與領導。

達摩院不是純粹的研究機構，與阿里的各項業務緊密聯系，定位是前沿技術研究中台、頂級人才中台，為各個業務提供支撐，因此不少人在實際業務運營部門兼職，屬於有權有錢有前沿的少數人，這部分人未來絕對是核心中的核心。

相比華為谷歌，達摩研究院華而不實，不會有什麼實質性的研發成果。總的來說，整個達摩院都在賠錢，就是花錢養p9p10，賺個好名聲。在一個實驗室里，光是這一個工作人員每年的費用就有幾個億。可以長期無效出差，出勤失控。

旅行者其實可以以出差的名義休假，一次缺勤十天，美其名曰雲辦公實際人力資源內控失效。目前人工智慧實驗室已撤銷並並入阿里巴巴雲，大腦實驗室外包xx軟體，賺取數千萬外包費。結果軟體一年多沒發貨，一直磕磕碰碰。

晶元實驗室目前還不能量產，所以只能是晶元。目前達摩院還在阿里巴巴雲下，現在螞蟻還沒有上市。阿里已經尋求阿里巴巴雲 科技 創新板。如果達摩院繼續這樣賠錢，達摩院極有可能重組裁員優化美化財務報表。南湖達摩學院基地目前規劃為天貓盒子的生產基地，並不是他們的主要辦公場所。說白了也是圈地。目前達摩院給員工的期權是集團股份。

未來幾年，可能是因為阿里巴巴雲想上市，被阿里巴巴雲股權取代。實現的時間會更長，想像空間也會更大。當然也可能遇到螞蟻的監管風險。目前我個人認為是燒錢，沒人管。有一款傳說中的996，可以睡到下午一點，然後下午四五點上班。晚上11點上班，23點回家睡覺，一年賺幾百萬太美了。

達摩院都是世界發明家！科學家！凡事聰明人都在裡面！搞發明！只要馬雲肯花錢！世界奇跡就在達摩院！所以馬雲應該再投資一批小學生，中學生，高中生的學校實驗室！讓有想法的小發明家在這實驗室里，發明出中國的奇跡！所以每個實驗室只要肯花錢！新的發明都會出現！搞實驗主要還是要經濟支住，沒有經費，什麼實驗，什麼發明都發不出來，所以一定要有經濟來支持！

都是大神

阿里達摩院的使命是什麼？

阿里原來有一句土話：「一群平凡的人在一起做非凡的事。」

後來改成：「一群非凡的人在一起做非凡的事。」

阿里巴巴達摩院是阿里在全球多點設立的科研機構，立足基礎科學、顛覆性技術和應用技術的研究，

希望匯聚全球頂尖科學力量，成為「中國人創辦的世界頂級科研機構」！

馬雲對達摩院的期待很高，阿里巴巴要存活102年，但阿里達摩院必須要比阿里巴巴還要活得長。

其實說白了，達摩院就是做 科技 研究的，

而之所以選擇 科技 ，是因為 科技 是整個 社會 發展的第一推動力！

達摩院憑什麼吸引全球人才？

自從達摩院成立後，美國頂尖 科技 公司包括FLAG在內的科學家，

高校教授等相繼加入阿里達摩院的新聞就沒有停過。

比如之前炒得很熱的微軟亞洲研究院首席研究員聶再清博士、谷歌Tango和DayDream項目技術主管李

名楊博士入職阿里巴巴人工智慧實驗室。

由於加入的人才太多，我們在這里就不一一說明了。

達摩院下方，一共分為機器智能、數據計算、機器人、金融 科技 、X實驗室（量子計算）5大領域。

相信很多朋友都有一個感覺，推動 社會 進步的是科學家，但現在很多 娛樂 圈的明星掙錢比他們高多了。

我並不是說科學家想錢，我是想表達的是，科學家們不為名利所動，

他們只想把一生的精力放到科研上，而達摩院就為科學家們提供了這么一個平台！

物以類聚，人以群分。

這些科學技術精英融合在一起，一定能創造出驚天動地的大事來。

他們有共同的理想和追求，不為物質和 情感 所累，有著不竭的創新動力。

人類科學技術進步的推動者。

Ⅳ 螞蟻金服因區塊鏈成唯一中國創始企業

近日，美國麻省理工學院宣布將在2018年7月18日和全球幾家頂級科技公司共同啟動MIT金融科技實驗室，主要研究方向包括區塊鏈發展、隱私安全、資料庫、加密系統等，螞蟻金服是唯一一家中國創始企業。

螞蟻技術實驗室負責人蔣國飛在一篇人物專訪中說的一句話也很能說明問題：這位過去15年遊走於東京灣和紐約灣的前NEC(日本電氣)技術VP說，在區塊鏈等前沿核心技術的自主研發上，中國和美國幾乎是站在一條起跑線上的，這是此前不曾多見的景象。「無論是東京灣、紐約灣還是舊金山灣，它們都分別崛起於日本、美國綜合國力的井噴式抬升。現在進入到中國時間，所以我就回來了。」

內容來源鳳凰網