A. 7海nft交易平台是哪個國家
NFT從小圈子到普及的速度是如此之快。隨著NFT的大勢,各種各具特色的NFT交易平台正在從各個方面完善NFT交易市場。 主流NFT交易平台: Nifty Gateway——Nifty Gateway是雙子交易所支持的NFT交易平台,由孿生兄弟Duncan Cock Foster和Griffin Cock Foster創辦。除了支持加密貨幣,Nifty Gateway還提供法幣存款通道。用戶可以通過信用卡或借記卡購買NFT,並在出售時直接將現金存入銀行賬戶。目前Nifty Gateway僅允許美國用戶提取法幣,未來將為國際用戶推出同樣的功能。 Open Sea-Open Sea是目前最大的NFT交易平台,涵蓋數字藝術品、加密收藏品、游戲道具、虛擬土地、域名等細分領域。 Async Art——Async Art是一個基於以太坊的可編程加密Art平台。2021年2月,Async Art宣布獲得200萬美元的種子輪投資,由Lemniscap領投。其他投資者包括銀河互動、希格諾成長資本、Semantic、Blue Wire Capital、Collab+Currency、Inspiration、Divergence Ventures、The LAO和Placeholder。 Makers Place-Makers Place是一個古老的加密藝術平台。2019年4月,MakersPlace宣布完成由私募股權基金Uncork Capital領投的200萬美元種子輪融資。參與者包括Abstract Ventures、Draper Dragon Fund、Pinterest、比特幣基地、臉書和Zillow。 MakersPlace對加密藝術品的質量控制非常嚴格,目前只接受邀請(也可以嘗試申請)。MakersPlac將為藝術家和創作者的每件NFT作品生成區塊鏈指紋,以證明作品的來源和身份,並使其成為藝術品獨特性的象徵。即使作品被抄襲,也不會有正宗的原版簽名版。 Rarible——Rarible是一個社區驅動的開源、非託管平台,允許任何用戶創建和展示自己的作品,並擁有NFT的所有權。2021年,Rarible完成175萬美元的種子輪融資,投資方包括1kx、比特幣基地創投、Parafi Capital、CoinFund等。 與其他交易平台相比,Rarible更加分散。2020年,Rarible發行了治理令牌RARI。代幣的引入大大改善了銷售流程和銷售條件,通過「以交易挖礦」的游戲,Rarible的交易量大大增加。除了每周向平台交易者發放RARI令牌獎勵,Rarible還允許平台最活躍的創建者和收集者通過其治理令牌創建者和收集者為平台升級投票,並參與管理和審核。 SuperRare——SuperRare是一個面向藝術創作者和收藏家的社交網路平台。其智能合約平台允許藝術家發布鏈中追蹤的限量版數字藝術藏品,這些藏品是稀有的、可驗證的、值得收藏的。 2021年3月,SuperRare完成900萬美元A輪融資。投資方是VelvetSea和1confirmation,之後是MarkCuban、Chamath Palihapitiya和Marc Benioff。 VIV3——VIV3是最近火的第一個底部平台的綜合NFT市場,它最顯著的特點之一就是可組合性。在VIV3上,每個創作者的所有作品都是由他們自己的區塊鏈智能合同鑄造的。在這種機制下,流量生態中的任何應用都可以直接與各種藝人的合約進行整合,而不會影響整個市場池。這允許在單個資產或集合上構建無數新的用例,釋放前所未有的體驗。 仿植物怪獸佐拉——仿植物怪獸佐拉提供限量代幣產品,是一個基於邀請的加密藝術平台。2020年10月,仿植物怪獸佐拉完成了由Kindred Ventures領投的200萬美元種子輪融資,Trevor McFedries、Alice Lloyd George、Jeff Staple和比特幣基地風險投資公司參與其中。根據仿植物怪獸佐拉的規則,每個新藝人有三個邀請名額,可以邀請朋友或其他藝人。今年2月,仿植物怪獸佐拉推出了一個驗證機制,以支持藝術家申請加入仿植物怪獸佐拉。 基金會——與其他「申請審查制」平台不同,基金會是一個邀請制的NFT藝術平台,只有受邀藝術家的作品才能上架。基金會採取的是社區主導的策展模式,先邀請50位藝術家上平台,然後給這些藝術家兩個邀請碼。入駐創作者在平台上成功賣出一部原創作品,將獲得兩個邀請名額,可以邀請新人。如果被邀請人也成功賣出第一件作品,還可以獲得2個邀請碼。這類似於聲音社交軟體Clubhouse。值得一提的是,如果藝人惡意買賣邀請碼,將被剝奪永久居留權。 已知起源-已知起源是一個古老的加密藝術平台。因為它的無限模式,大量的藝人都申請了。目前,其應用已被暫停。KnownOrigin的投資者是歐洲區塊鏈發展實驗室BlockRocket。 根據KnownOrigin的規定,創作者在申請成功後,每24小時可以上傳一件作品。作品第一次賣出,KnownOrigin會收取15%的服務費,創作者獲得85%的收入;第二次銷售,平台收取2.5%的服務費,創作者獲得12.5%的收益,賣家獲得85%的收益。 喬教育在線旗下學碩創新區塊鏈技術工作站,是中國教育部學校規劃建設發展中心開展的「智慧學習工場2020-學碩創新工作站」唯一獲批的「區塊鏈技術專業」試點工作站。立足專業,為學生提供多元化成長路徑,推進專業學位研究生產學研培養模式改革,構建應用型、復合型人才培養體系。
B. 向「風投之王」約翰.杜爾學風險投資
約翰.杜爾是凱鵬華盈的第二代掌門,創建於1972年的KPCB(Kleiner Perkins Caufield & Byers)和 紅杉資本 (Sequoia Capital)因為其歷史上取得的驕人戰績而被稱為全球創業投資界的雙子星座。杜爾作為掌門人,成功投資了康柏電腦、網景、賽門鐵克、太陽公司、亞馬遜和google等,投出這么多改變世界的公司,杜爾也獲得了「風投之王」的稱號。
一、頂層:投資未來,注重項目對世界的影響力。
杜爾經常問創業者這樣三個問題:
1、假如我們認可了你的想法,按照你希望的金額給你投資,你能否告訴我兩年後世界會有什麼不同?
2、為什麼微軟不做這件事,或者Google不做這件事?
3、對於第二個問題,如果創業者回答自己有先見之明,或者有更新的技術,微軟或者Google還沒有意識到他的價值,還沒掌握那些技術,等等。杜爾會問, 如果微軟或者Google做了,你是否會被他們碾壓死?你的壁壘在哪裡?有點類似於前幾年互聯網創業者經常被問到如果BAT去做了你該怎麼辦?
杜爾通過這3個問題, 他希望看到創業者能夠從新的維度,新的高度接近過去前人考慮過,但是解決不了的問題,而不是說自己發現了別人都看不到的大金礦。 對於這種通過新的維度,新的高度進行嘗試,即使失敗了,也是對世界的貢獻。如果僅僅是拷貝和重復別人的工作,自己能夠做得成本更低,這種投資杜爾是不做的。
投資未來,關注於項目對世界能產生多大的影響,是杜爾投資哲學的道!
二、創始人和團隊層面:看創始人基因。
杜爾在投資時也非常看重人本身的潛力,用他的話講就是 要找有企業家潛力的創始人。在杜爾看來,創始人和企業家還是兩回事。一些創業者覺得自己有了一個公司就成了企業家了,這是不對的。能稱得上是企業家的人要具有下面四個基本能力:
1.設計、實現和運營一種生意的能力,這其實是大部分創業者本身在做的事情
2.能夠在上述過程中組織和管理生產,控制風險,並且盈利;
3.看到別人看不到的機會、欠缺(困難)和風險。另外,不但要看到機會,還要看到潛在的風險和困難。
4.判斷力,當需要一些資源的時候,知道從哪裡找,是該合作,還是該收購,或者是自己開發。
三、時機層面:尋找潛行的公司。
杜爾認為,風險投資的最好階段是所謂的「潛行」(sneaking)階段,也就是說在發展,但是大家並沒有太關注到。 在這么早的時候投資,風險自然很高,而且很多事情看不清楚,因此一定有人反對,而反對並非說明事情不好,只是說明一些人看清楚了,另一些人還沒有看清楚而已。
杜爾投資了不少這樣的項目,當然失敗率就會高一些。不過,只要那些項目有可能改變世界,一個項目成功之後的回報要遠比很多失敗的付出高很多。而當一個項目所有人都說好的時候,常常已經過了最佳的投資點。
四、投後管理:強調網路效應。
杜爾特別強調他所投資的公司之間的關系網,如果你接受了他的錢,就要准備幫助其它和你一樣被他投資的公司。你可以把這種關系理解成一種廣義的校友關系。對於未來,杜爾認為他所投資的人應該互相幫助,引領未來。這樣一來,杜爾投資的就不僅僅是一個個孤立的公司了,而是一群未來精英的關系網。
杜爾通過點線面體策略構築一個投資帝國。點,就是投資有企業家精神的創始人。線,就是投資能未來能真正改變世界的項目。面,就是他已經投資的其他項目,也就是那張精英關系網所承載的整個商業帝國,當然包括他投資成功並改變了世界的項目。體,就是未來發展趨勢所在,也就是世界的整個未來。
見識決定格局,格局決定所做事情的量級。普通投資人只看到資本回報,而杜爾這種大師看到的是:投資能否讓世界不一樣,讓資本撬動世界的進步。
杜爾從事的是風險投資行業,我們現在進行的區塊鏈投資可以說是風險投資中的風險投資。杜爾的投資哲學,我現學現賣,用上述哲學分析下EOS的投資。
一、頂層:
同樣的三個問題:
1、有了這個項目兩年後世界會有什麼不同?
2、為什麼微軟不做這件事,或者Google不做這件事?
3、壁壘在哪裡?
也請你在進行投資任何區塊鏈資產時思考下這三個問題,下面給出我的思考:
1、整個區塊鏈行業還處於一個在初期完善基礎架構的階段,現階段阻礙區塊鏈大規模應用的最大障礙存在於技術上。目前以太坊的機制以及運行效率,很難支持一個龐大的去中心化商業應用生態。而EOS 的 DPOS 共識演算法和石墨烯底層工具組能夠滿足每秒上萬次,甚至每秒上百萬次交易請求的企業級應用需求,在 EOS 上轉賬交易與運行智能合約並不需要消耗 EOS 系統代幣,還可以便利地升級與 Bug 恢復。用老貓的話說,可以預見,在 2018 年 6 月 1 日 EOS 代幣分發結束,主網上線之後,整個區塊鏈行業將迎來嶄新的商業應用浪潮。
2、為什麼微軟或者Google不做這件事?或者說微軟和谷歌去做有什麼壁壘?這個問題我思考了很久,EOS本質上就是要做區塊鏈世界的微軟,就是要革微軟的命,微軟會革自己的命嗎?我覺得不會,人是富不過三代,組織尤其如此,因為統治世界的是負反饋,物極必反。哈佛商學院教授克里斯藤森在名著《創新者的窘境》中說道,優秀者註定失敗的原因就是他們優秀。他們聽取客戶的需求,優化管理流程,追逐最新的持續型技術,拒斥擾亂型技術,每一步都是在理性的當下環境的最優選擇,直到環境劇變,災難降臨。應客戶的需求優化流程,持續投入持續型技術,是優秀組織的特徵,因其能力向現有的價值網路優化。失敗和迭代學習則是擾亂型技術的本質。優秀公司不能也不應容忍在持續型技術上的失敗,因此也很難接受在擾亂型技術上的失敗。
二、創始人和團隊層面:
EOS的預期來源於BM。BM在BTS和Steem上的成功,讓很多人為EOS的成功找到了價值的參考。投資EOS,其實投資的是BM。2010年7月,BM就指出,跟銀行相比,比特幣10分鍾一次的交易確認時間顯得太長了,而改變共識機制可以實現這一點,而中本聰則霸氣十足的祭出了那句名言:看不懂就算了,我沒時間搭理你。BM沒有繼續爭論,而是著手開發去中心化交易所比特股(BitShares),同時創造出DPOS共識機制,把自己的想法一一實現——媲美傳統銀行的交易速度和體驗,這恰恰是BM善於攻克難關的證明之一。
BM從bts到steemit,再到eos,他的人生使命始終如一:使用自由市場的解決方案來保護一切生命、自由和財產。
這次的EOS項目,不再單單是BM自己的項目,而是block.one的項目,Brendan Blumer是CEO,BM是CTO,只需要沉浸在EOS的開發里,而且團隊有巨大的財務激烈,讓團隊一直做下去。
三、時機層面:
EOS的眾籌持續1年。10億的總量,10%給Blockone做市,20%給散戶啟動,70%給市場分散籌碼,今年6月,集大成。
是史上最長的眾籌,這樣眾籌的目的,就是要實現有效的均發,才會讓生態擁有更好的健康度。而這樣長時間的眾籌,很多人是不敢投的,因為1CO市場唯塊錢論。這也恰恰給了我們足夠的「潛行」時間。等到所有人意識到它的價值的時候,估計已經不是這個價了。
四、投後管理:強調網路效應。
EOS這里也存在網路效應,但是和之前說的網路效應不是一回事。這里的網路效應更多說的是生態圈的建立,EOS作為基礎架構,網路效應越強越好。
經過以上分析,EOS應該是難得的好的風險投資標的。
標的有了,但我們該如何行動呢?
納西姆.塔勒布在《反脆弱》這本書中多次提到一個反脆弱的策略,杠鈴策略。所謂杠鈴策略是指採取的策略由兩個極端條件組成,中間空無一物,而不是單獨的中庸模式。他的個人投資,大部分錢選擇零風險的
債券,剩餘少部分錢選擇高風險,同時又是高收益的基金。他的健身選擇,大部分時間完全放鬆,一旦去健身房就會不斷挑戰最大的鍛煉強度。很顯然他在投資和健身兩方面都很成功。經常看NBA的球迷可能知道,進攻和防守的能力對NBA運動員都很重要。進攻決定一個球員的上限,而防守保證了他的下限。
什麼時候該用杠鈴策略去博一下上限?
什麼時候又應該選擇對沖的思想保證自己的下限?
我覺得應該像一個斯多葛者學習,用杠鈴策略去改變那些我們能夠改變的事,用對沖的方式去平衡那些我們無法把控又必須面對的風險。
C. 世界上第一批靠比特幣發家致富的人的故事
如何成為比特幣十大億萬富翁,
我會告訴你一些簡單的事情。那麼,讓我們來談談第一批比特幣全球十大億萬富翁的故事
你還記得電影《社交網路》嗎?它講述了Facebook創始人扎克伯格和創建Facebook的過程。其中,小扎「竊取」了文克萊沃斯兄弟的想法,並被指控上法庭,這完全是根據真實事件改編的
經過這些年,小扎的身價超過700億美元。我不知道這對哈佛雙胞胎是否做得很好
事實上,人們不僅到處揮手,而且還成為了一個比特幣大家庭
據說這兩兄弟用他們在與小扎的訴訟中本應贏得的6500萬美元中的1100萬美元購買了比特幣總額的1%。小本聰算了算,就是21萬!!從今天的比特幣市場價格來看,這兩兄弟已經超過10億,成為世界上第一批比特幣十大億萬富翁
這兩個人的背景是什麼?這真的像電影中的黑人,四肢發達,頭腦簡單嗎?他們花錢背後的秘密是什麼?今天,讓我們來看看Winklevoss兄弟和Bitcoin/
哈佛雙寶之間的敵意,在電影社交網路中,兄弟倆被描述為穿上西裝,穿上大蒜,脫下衣服去劃船的人。這兩兄弟在一個學術家庭長大。他們的父親是賓夕法尼亞大學沃頓商學院的精算學教授,創辦了自己的咨詢公司。兩人不僅一起被哈佛大學錄取,而且精通鋼琴、拉丁語和古希臘語。身材高挑、富有、英俊
他們還獲得了2008年北京奧運會男子雙槳單槳劃艇比賽的第六名
早在13歲時,他們就一起自學HTML語言,並製作了一個商業網站。這樣,他們的教育背景就不比小查差了
2002年,兄弟倆計劃創建一個在線社交網路connectharvrd(後更名為connectu),旨在通過社交平台將整個哈佛學生聯系起來,讓學生可以在網站上自由聊天和交朋友,並將其狀態更改為「單身或不單身」
但是。。。為什麼聽起來像Facebook
兄弟倆最初請小扎幫忙寫代碼。沒想到,小扎直接建立了自己的臉譜
兩人將小扎告上法庭後,案件持續了數年,最終以金錢獲得6500萬美元的賠償
卡梅隆兄弟和泰勒兄弟決定讓金錢再生金錢!如何
投資
他們言行一致,成立了Winklevoss capital:
在Winklevoss capital網站的投資組合欄中,除了著名的angellist、meundies和其他公司,比特幣和以太幣也令人印象深刻
正在發生什麼
兄弟合作打破黃金和「貨幣」
換句話說,兄弟倆的風險投資公司早在2011年就投資了比特幣支付處理平台bitinstant。通過這個平台,用戶可以在美國70萬家商店使用比特幣進行支付,包括沃爾瑪、沃爾格林等
作為比特幣交易平台,bitinstant一開始發展非常迅速,2013年交易量在短短幾個月內翻了一番。然而,好時光並沒有持續多久。同年7月,超過17000名用戶起訴該公司,認為他們未能提供服務並做出虛假陳述。後來,該公司首席執行官查理·斯萊姆(Charlie shrem)因與黑市交易網站「絲綢之路」進行比特幣交易而涉嫌洗錢被捕。Bitinstant終於倒閉了,兄弟倆的錢也丟了
盡管與比特幣世界的第一次親密接觸以失敗告終,但不屈不撓的兄弟們相信通往比特幣的路千里迢迢
2013年,兄弟倆透露他們用1100萬美元購買了21萬比特幣,成為了「百萬美元侯」。他們將比特幣錢包儲存在多個USB快閃記憶體驅動器中,並將其放在三個城市的保險箱中。為了避免重蹈當年被小人物「困住」的覆轍,這一次兄弟倆決定「把金錢和信任放在數學框架上」,以避免政策變化和人為錯誤
起初,在得知消息後,媒體發出噓聲。《赫芬頓郵報》的《赫芬頓郵報》評論說,這兩個人花錢的舉動對主張網路自由的「黑客」來說真的很可怕
許多不懂比特幣的吃瓜者也紛紛表示:他們不能和溫克萊沃斯兄弟一起花錢
但是,我從未想到比特幣的價格像火箭一樣一路飆升。這兩兄弟一直在存錢,但沒有賣掉錢,最終成為世界上第一批比特幣億萬富翁
這兩兄弟在各種場合被問及比特幣是否是一個更大的「泡沫」
「不是」
這兩人認為,比特幣價格從40美金漲到100、500、1000、4000,直到過萬,為啥一直在長?那些覺得比特幣是泡泡的人根本就沒有認真研究過比特幣。
他們把比特幣跟黃金相比,認為它是一種金融資產。但同時,比特幣又不是一種普通的金融資產。它的價值建立在大家對其的共識上,而不是具體某個機構、某個人能說了算的。
其實,比特幣和當年」坑」了他們的臉譜網還真有點像:都是建立在 社區(社群)上的產品。難怪兄弟倆還拿 臉譜網做了個比喻:如果只有一個人自己在臉譜網上面玩,不會有任何意義;只有當參與其中的人越來越多,每個人都在這個網路中投入信任的時候,這個網路才變得有價值。
通俗易懂地說就是,如果世界上沒有第二個人用手機,我的手機再好都沒用。所以,參與者的增加與信任在比特幣的發展中至關重要。
兄弟倆相信時間會證明一切。總有一天,吃瓜群眾們會點著頭說:虛擬貨幣確實行!
沒想到這一天來得還挺快。
早前在2017年9月,摩根大通(摩根大通(JP Morgan Chase)首席執行官傑米·戴蒙在一次采訪中指出「比特幣是騙局」,認為「買比特幣的人都是笨蛋」。對於這些言論,兄弟倆表示:有本事你們摩根大通對賭比特幣啊!
光說不練假把式,不服來戰!
就在傑米大嘴巴之後,其所在的摩根大通公司卻發布了一個區塊鏈為基礎的交易系統。而傑米最近在 啁啾發文表示為自己當年叫囂這些言論表示後悔,真是自己扇了自己一個耳光。
這么多年了,兄弟倆終於用比特幣扳回了一局!
雙子 星座 ,再造奇跡?
兄弟兩人不僅買幣,跟幣有關的項目也沒少折騰。
2014年,兄弟倆發布了Winkdex-比特幣價格索引平台。通過美國七大交易所的數據,Winkdex的平台提供給買幣者即時幣價。
雖然這個價格索引平台運轉得不錯,但是兄弟二人還是想再次搞起交易平台。
2015年10月,兄弟倆在英國推出了他們自己的比特幣交易平台雙子座(雙子星),並隨後獲得了紐約金融服務部的支持。而他們的風投公司就成了支持他們的後盾。不,准確來說是他們的比特幣!
同時,雙子星還成為了第一個掛牌交易以太幣的平台。這也意味著兩兄弟的平台已經超越比特幣的概念,向著區塊鏈領域進軍了。
很快,由於加拿大比特幣交易不需要得到監管機構的許可,雙子座通過在加拿大開放交易開始了其海外擴張的計劃。
隨後,雙子星又在香港和新加坡開展業務。亞洲作為其全球拓展計劃的一部分,很受兩兄弟的重視。
但是,雖然頂著兩兄弟的光環,雙子星平台的交易量卻遠低於其競爭對手比特芬克斯和Coinbase同時,平台的安全性也讓人擔憂。
去年11月28日,雙子星平台癱瘓數小時。"504網關超時「的字條映入眼簾。此後,雙子星公司發博客表示:這種事情實在無法避免。下一次啥時候我們也不能保證。但是我們以後會努力提高平台的可靠性。
兩手一攤,誰也沒轍。
交易平台的安全性一直是個讓人頭疼的問題。前車之鑒不是沒有。英國的比特幣交易平台比特郵票曾被黑客攻擊,價值500萬美元的虛擬貨幣被盜。當年門頭溝突然關門大吉,讓無數在其平台購幣者哭暈在廁所多少次,血一樣的教訓讓兩兄弟不敢怠慢平台安全問題。
看來,雙子星要走得長遠,溫克萊沃斯兩兄弟還要再加把勁。
溫克萊沃斯兩兄弟從被小扎「坑」到變為「坑」式存儲比特幣,一路走來實屬不易。不過,雖然他們在加密貨幣方面起步早、佔了先機,但就在今年,小扎在他的新年願望上說他也要開始研究加密貨幣了。
兩兄弟當年因為 臉譜網曾跟小扎撕過,這次會不會再撕起來呢?
吃瓜群眾又等著看好戲了!
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D. lgc是什麼數字貨幣
LGC是一款 去中心化加密分布式數字貨幣 , 由暗網 Gemini 雙子新約技術團隊所開發 ,具有子幣地位。 LGC 作為區塊鏈產品,採取區塊鏈技術的底層架構搭建,實質上是在遵從 LGC 公約基礎上,可以自由搭建區塊鏈應用以及開發數字貨幣的一款智能合約。
1、作為交易媒介,體現貨幣流通的本質特徵;
2、具有儲藏價值,能夠根據貨幣價值變化進行合理的買入、拋售實現盈利目的,由此滿足大多數投資者持有該數字貨幣的原始需求;
3、能夠標的成為延期支付的信用標准及記賬單位,擁有和其他資產一樣為個人提供信用評估保證的能力;
4、 配合 Gemini 的另一款子幣 CGC(承擔投票、決策、紅利等金融功能) ,促進整個體系的平穩運行。